企业领导工作总结讲话稿
2024年企业年终总结大会上级领导讲话模版（3篇）
2024年企业年终总结大会上级领导讲话模版针对当前存在的问题与矛盾，我们必须予以高度重视，采取认真态度，并制定有效措施，以确保问题得到切实有效的解决。
现就公司____年度所面临的问题进行简要汇报：一、企业产业结构尚需优化，需构建施工总承包运作机制及相关企业体系，以串联施工项目的上下游链条，进而提升企业的综合竞争力。
应大力发展高技术含量且符合国家政策导向的企业，为企业的进一步壮大提供坚实支撑。
二、当前工作量完成情况不足，利润状况欠佳，与公司一级企业的地位不相匹配。
所创造的产值所转化的利润尚不足以维持公司的正常运营。
三、资金流短缺问题凸显。
____年度，建筑市场材料费、人工费、租赁费等成本大幅上涨，行业垫资现象日益严重。
尽管公司已通过集资、融资等方式解决了一部分资金问题，但资金流短缺状况依然严峻，对项目工程进度、工程成本及公司的整体发展造成了一定影响。
四、项目施工质量出现明显下降。
部分在建工程在主体及装饰施工阶段的质量监管存在疏漏，监督与检查不及时、不到位，管理不严，交底不清。
劳务班组和分包队伍的选择也存在问题，过于注重价格因素而忽视了其实力、能力和诚信度。
五、项目经理部对工程成本控制的重视程度不足，公司成本考核机制尚不完善。
目前存在先干后算、先干不算的现象，而非先算后干、精打细算、过程控制。
六、材料管理存在薄弱环节。
一方面，由于资金短缺，未能充分实施材料招标工作，以选择有实力、有供货能力、讲诚信的供应商，导致项目实际成本增加；另一方面，材料验收关和使用关把控不严，施工现场材料浪费严重，进一步加大了工程成本。
七、预算人员未能及时、准确地为项目决策层提供项目工程实际造价信息，以支持其做出及时、准确的决策。
针对以上问题，公司____年度工作计划如下：一、改革内部机制，搭建集团平台。
实施扁平化管理，减少管理层次，提高管理实效。
强化项目经营、项目管理、项目成本核算、项目过程管理、项目考核评估等工作。
推动公司向集团化管理模式转变，搭建集团平台，实现优势互补，提升公司整体综合实力和水平。
公司领导工作发言稿8篇(全文)
公司领导工作发言稿8篇（全文）发言是一种重要的学习方法，经常发言能培养语言感受能力、口头表达能力。
怎样才能写好公司领导工作发言稿？这里给大家提供公司领导工作发言稿，方便大家学习。
公司领导工作发言稿篇1 尊敬的总公司领导、各位同事：大家好!在这硕果累累的金秋能与各位领导、各位_分公司的同仁相聚于此，我深感荣幸。
刚才听完总公司领导和_领导的致辞与讲话，我感触颇深，心情非常激动并对_分公司的明天发展充满了信心的同时，做为分公司的经理我深感身上担子之重、责任之大。
但不管前面有多难，我坚信:有总公司的正确领导，有全体员工的精诚团结和鼎立支持，我和公司新领导班子成员一定能够秉承公司历任领导和全体员工共同开创的“当排头、争一流”的企业精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风，共同把公司管理好、发展好。
作为_公司新一届经理，我保证认真的光荣历史，和班子成员一道切实抓好_公司当前的生产和经营管理，做好企业未来的发展规划。
我相信只要我们团结一心、共同奋斗，我们一定能够共同创造出_公司辉煌的明天，我们一定能够在业界立于不败之地，我们一定能够为我们的广大客户提供高质量的建筑产品和服务。
我还想要说的是，现代化的设备并不是使公司成功和赢利的根本保证。
公司成功和赢利的根本保证是拥有一支精诚团公司领导工作发言稿篇2 各位同仁：大家下午好!今天我们欢聚一堂，喜迎公司五周年庆典。
首先，我代表公司董事会，向出席大会的各位同仁表示热烈地欢迎!从20_年9月12日至今，公司已经走过了1800多个日日夜夜。
这五年，既是艰苦奋斗、充满艰辛的五年，也是非常充实、有所收获的五年。
回顾五年前的今天，公司正式试运行。
她虽然悄然诞生，但却有了自己明确的目标——百年老店。
凭着一往无前的勇气，借助社会经济高速增长的有利条件，按照客观规律及各级政府的要求规范办事，今天的公司利润逐年上升，品牌正逐步为患者所认可，在通向百年老院的征程上已迈出了坚实的一步!我们可以自豪地说：公司这五年的成绩是可喜的。
公司领导工作总结发言稿5篇
公司领导工作总结发言稿5篇在我们平凡的日常里，发言稿与我们的生活息息相关，发言稿的写法比较灵活，结构形式要求也不像演讲稿那么严格，可以根据会议的内容、一件事事后的感想、需要等情况而有所区别。
大家知道发言稿怎么写才正确吗?下面是小编收集整理的公司领导工作总结发言稿，仅供参考，大家一起来看看吧。
公司领导工作总结发言稿篇1亲爱的各位来宾、朋友们：新年好!鞭炮声声辞旧岁，梅花点点迎新春。
今日离新年还有短短十几天，在此我谨代表樱花屋全体成员并以我个人的名义向大家拜年，向节日期间仍坚守在一线岗位的广大员工拜年，并经过你们向全体员工及其家属致以新春的祝福!刚刚过去的20__年，是樱花屋近十年来遇到最为平稳的一年，也是取得非凡业绩的一年，虽然我们一路克服艰难险阻，坚强地走了过来，可是也有着太多的经验和教训值得我们认真总结和反思。
今日，我们在此召开新春团拜会，既是弘扬和传承礼仪之邦的礼貌传统，共贺新春佳节，也是想借新春团拜之机，能与大家在一片祥和、喜庆的氛围中，总结过去，感悟樱花屋文化;展望未来，再创樱花屋辉煌。
理清发展思路，增强发展信心发展是硬道理。
十多年来，樱花屋之所以能一年一个台阶，实现跨越发展，主要得益于樱花屋决策层运筹超前的发展眼光，制定了科学的发展策略，把握了正确的发展方向，选择了适合樱花屋的发展道路。
然而，任何一个企业的发展都不可能一帆风顺，必然会遇到这样的挫折和那样的困难，关键在于这个企业是否有超前意识，是否有睿智准备和支撑。
去年随着全球经济下滑、汶川地震，以及周边国家的影响、是整个丽江旅游受到前所未有的影响、樱花屋也一样遇到困难，并且市场变化之大、变化之快，使我们不少单位和部门显得措手不及，也反映出我们对突发性事件的应急处理本事还不够强，思路转变还不够快，办法措施还不够多，使我们痛失机遇，这方面需要我们好好总结。
可是，樱花屋是一个众志成城的企业，是一个历久弥坚的企业，我们有着先进的经营理念，有着深厚的文化根基，有着不畏艰险的传统美德，有着诚信经营的品牌声誉，在广大员工及在座朋友们的共同努力帮忙下，樱花屋不仅仅度过了困境，并且实现了对外扩张的历史性突破，开创了樱花屋新的.纪元。
领导工作总结发言稿(7篇)
领导工作总结发言稿各位领导、各位同事：大家好!____年马上过去，大家在盘点一年中收获的同时，又寄希望与新的未来。
不知不觉中，我在新的岗位上结束了一年的工作，现总结如下：在领导和全体同志的关怀、帮助、支持下，紧紧围绕保安全生产为中心工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，始终把“安全第一”放在首位。
严格执行“六大禁令”，坚决杜绝习惯性违章。
较好地完成了各项工作任务。
我始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫。
一、一年来的工作表现(一)强化形象，提高自身素质。
为做好班组基础工作，我坚持严格要求自己，注重以身作则，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。
我正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，二是锤炼技能讲提高。
经过一年的学习和锻炼，细心学习他人长处，改掉自己不足，并虚心向领导、工程师和同事请教，在不断学习和探索中使自己在技术上有所提高。
(二)严于律已，不断加强作风建设。
一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。
在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，不断改进工作作风;坚持做到不利于班组事不做。
与班组成员心往一处想，劲往一处使，不会计较干得多，干得少，只希望把所有工作圆满完成。
二、工作中的不足与今后的努力方向一年来的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，主要是管理程度还不够严，学习、技术上还不够努力，和有经验的同事比较还有一定差距，在今后工作中，我一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。
及时提出合理化建议和解决办法供领导参考，确保站场的安全生产，平稳供气。
总之，一年来，我做了一定的工作，也取得了一些成绩，但距领导和同志们的要求还有不少的差距：工作创新意识不强，创造性开展不够。
领导在年终总结会上发言稿（3篇）
领导在年终总结会上发言稿各位员工：你们好，工作辛苦了!春回大地，万象更新!新的一年开始，又到了我们总结过去，展望未来的时候。
首先，我谨代表____这个团队和两位董事向为____辛勤工作全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺!过去的____年里，____经历了从创建到初步发展的孕育阶段，在全体员工的共同努力下，公司各方面工作均取得了满意成绩，传统部和网络部各展所长，相互配合，使得各项既定经营指标基本得以实现，这对一个新生的公司来说，实属不易。
同时各部门严格管理，明晰责任，尽心尽力，使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围，为____致力于打造深圳婚介知名品牌的企业愿景作出了应有贡献，我们的这些努力将在____的发展史上写下浓重的一笔!在此，我要真诚深深感谢两位董事的倾情关注和各位同事们为____的发展壮大无怨无悔所付出的心血和汗水。
具体来说，____年，我们的年度工作成绩主要有以下四点：1、公司起步阶段平稳过渡，运营管理渐入正轨;2、日常规划按部就班，人事管理初具雏形，部门职责细化清晰;3、传统部业绩初步达到既定目标，网络部相关工作稳扎稳打;4、创业团队基本成型，未来工作规划有条不紊。
董事长年终总结发言稿董事长年终总结发言稿当然新的一年里，我们将面对更多的困难与风险，当然，也是更大的挑战与机遇，我们要继续尽一切努力，抓住机遇，把握当前婚介产业发展的良好势头，利用公司所处的优势环境，挖掘资源，整合资源，加大宣传运作力度，千方百计打造品牌效应，争取在经营业绩上取得更大的突破，并努力以市场为导向，强力推进相关项目运作，集中精力打造公司的形象工程，全力以赴抓好项目的建设、服务销售及市场开发工作，并力争运作出几个经营亮点出来，打造几场有影响力的公关活动，使____品牌及公司形象在新的一年里得到质的飞跃。
在客观总结成绩和经验的同时，我们也要清醒的意识到公司在发展过程中仍有很多需要进一步整改完善的地方，作为一家新成立的公司，我们的制度建设还不够全面、机构设置还不够科学、人力资源还不够完善、员工业务技能参差不齐、团队整体自主意识不够突出。
企业年终总结会领导讲话（三篇）
企业年终总结会领导讲话尊敬的各位同事们：大家好！在即将迈进新的一年之际，我们举行这次年终总结会，回顾过去一年的工作成绩、汇报企业发展情况，并制定未来一年的工作目标。
首先，我要对大家一年来的辛勤付出表示由衷的感谢！正是因为我们大家的共同努力和团结一致，才使公司在过去的一年里取得了一系列的辉煌成绩。
回顾过去一年，我们公司实现了销售额的持续增长，不仅在国内市场取得了良好的市场份额，还在国际市场上获得了较大的突破。
这离不开我们优秀的团队和精湛的专业技能。
我们拥有一支高素质且有才华的员工队伍，无论是技术研发、市场推广、客户服务还是管理运营，都发挥出了巨大的作用。
感谢大家在工作中的执着与奉献，正是你们的努力，才为公司创造了一个个的胜利，让我们在激烈的市场竞争中脱颖而出。
然而，面对新的一年，我们依然面临着许多挑战和不确定性。
经济形势的变化、市场竞争的加剧以及技术创新的不断发展，都将对我们的发展带来一定的压力。
面对这些挑战，我希望我们能够保持冷静和清醒的头脑，善于分析形势，制定合理的策略和应对方案。
同时，我们要坚持创新，敢于尝试新的思路和方法，积极适应市场的变化。
只有不断进取和求新求变，我们才能在竞争中保持竞争力。
在新的一年里，我们承诺将更加注重企业文化的建设。
企业文化是企业永续发展的灵魂，更是我们凝聚力和向心力的源泉。
我们将通过健康的工作环境、平等公正的机会、完善的培训体系等手段，激发员工的工作激情和创新能力，提高团队的凝聚力和协作效率。
我们希望每一位员工都能够在这样的环境中实现自己的价值，为公司的发展做出更大的贡献。
同时，在新的一年里，我们也要加强企业的社会责任。
作为一家对社会有贡献的企业，我们应当积极履行企业的社会责任，回报社会。
我们要关心员工的身心健康，关注环境的保护，积极参与公益事业。
只有以积极的态度去回应社会的期待，我们才能够获得更多的信任和支持，为公司的可持续发展打下坚实的基础。
最后，我要感谢每一位员工的努力和付出。
企业领导会议总结讲话稿（精选15篇）
企业领导会议总结讲话稿企业领导会议总结讲话稿在学习、工作生活中，需要使用讲话稿的情况越来越多，讲话稿可以按照用途、性质等来划分，是演讲上一个重要的准备工作。
大家知道讲话稿怎么写才正确吗？下面是小编精心整理的企业领导会议总结讲话稿（精选15篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
企业领导会议总结讲话稿1各位领导，各位同仁：大家好！今天我非常荣幸地站在这里，也非常荣幸承担这次年终总结表彰大会员工代表的发言。
对于各位领导的关心支持，对于各位同事的鼎力相助表示衷心的感谢！我们在工作中所取得的成绩，是领导以身作则，科学决策，正确引导的结果，是同志们任劳任怨，相互帮助，团结奋斗的结果，成绩和荣誉属于为富通中心做出贡献的每一个集体和个人。
在此向大家表示深深的感谢。
20xx年对我具有特别的意义，从一个整天无优无虑的学生时代变成了一个生活很有规律的上班族。
在这几个月的工作中，我曾经有过心酸，也曾经想要放弃，不过我坚信不经历风雨怎么会有彩虹呢？我曾经一个一无所知的学生，成长为一个可以完成独立完成自己工作的员工，我此刻的心情是无比高兴，大家都知道心有多大舞台就有多大，同益就是你的舞台，同益也象是我们的水缸一样，你的肚子里有多少墨水你都可以把它吐出来，来展示你自己，发挥出你的特长，只要是你在自己的岗位上做实、做精、做出突出成绩的员工你就是同益的人才，我们首先要感谢同益公司给我们这样一个学习发展的平台，同时也要感谢所有领导同事对我的支持与帮助，我能走到今天，与你们的帮助和宽容是分不开的，我会在今后更加努力地工作，来回报同益公司，回报领导同事们对我的关爱，也请大家对我和我们部门提出宝贵意见，使我们在今后的配合上会越来越顺畅。
我很欣赏这样一句格言：态度决定一切，自信战胜一切！态度是我们对待事物的一种驱动力，不同的态度将产生不同的驱动作用。
自信是我们一切行动的源动力，没有自信就没有行动。
我们要对自己服务的企业充满自信，对我们公司的发展充满自信，对自己能力充满自信，对同事充满自信，对未来充满自信。
企业领导总结性发言稿五篇
企业领导总结性发言稿五篇大部分时候，为了及时发觉工作中存在的问题纰漏，公司会定期进行工作总结大会，这时会有领导在阅览工作情况后进行工作上的总结性发言，相关发言稿的准备，小编在此献上五篇企业领导总结性发言稿,希望对大家有所帮助。
企业领导总结性发言稿(一)同志们：在3月份，公司党委认真贯彻落实集团公司和市公司党委各项工作部署，以全面创先争优活动为主线，不断加强党的建设、新闻宣传、企业文化、和谐企业创建等各项工作，为公司持续快速健康发展提供了坚强的政治保证和精神动力。
一、3月份党委工作情况㈠全面创先争优活动深入推进。
一是结合安全管理、电网建设、营销服务等重点工作，研究确定了公司2012年创先争优十项金牌工程，并制定印发了实施方案，各项工程正按实施方案有序开展。
其中，城乡供电服务一体化工程，经政工部申报、市公司推荐后，被集团公司确定为全省唯一一家工程试点单位。
在集团公司4月份工作例会中，公司城乡供电服务一体化工作得到了充分肯定。
二是优质服务“六进一学”活动全面启动。
3月31日，公司开展了以“六进一学”为主题的宣传日活动。
结合县委组织开展的大走访活动，研究确定以陵城镇五李社区为活动重点，开展“光明服务进社区”活动，并制定了详细的活动方案，活动启动仪式各项工作正在紧张准备中。
㈡党建工作创新开展。
一是不断加强党群工作研究策划，于3月中旬召开了党群工作研讨会，并制定下发了2012年党群工作要点，为全年党群工作的开展奠定了扎实基础。
二是按照市公司要求，组织开展了基层组织调研活动，对各党支部制度建设、组织生活开展情况等工作进行了全面摸底、调查，并形成了详细的调研报告，为以后更好的指导各支部开展工作提供理论依据。
三是按照工作标准和组织程序，发展了入党积极分子6名。
㈢新闻宣传工作不断提升。
不断加强新闻宣传和策划，抓好全国两会、春检、3.15消费者权益日等重大事件，结合公司工作，及时进行采访报道。
3月份，公司在《国家电网报》发表稿件2篇，《山东电力报》、《山东电业》发表稿件8篇，集团公司网站、市公司网站等网络媒体发表稿件22篇，在全省县公司排名中位居前列。
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企业领导工作总结讲话稿导读：本文是关于企业领导工作总结讲话稿，希望能帮助到您！3、赴下身子抓好落实同志们，回顾xx年，伴随我们的是艰辛与荣耀，展望xx年，更多的是责任与期待。
今年是我们实现“三平”的关键之年。
我们要进一步增强政治意识、大局意识和责任意识，坚持“规模效益化”的指导思想不动摇，坚定信心，团结一致，扎实工作，加快发展，以实际行动和优异业绩，全面开创xx年工作的新局面，为再创人保辉煌做出新的更大的贡献!企业领导工作总结讲话稿(二)：尊敬的领导、各位同事大家好!春回大地，万象更新!新的一年开始，又到了我们总结过去，展望未来的时候。
首先，我谨代表公司全体管理人员和我个人向为辛勤工作在各岗位的全体员工致以衷心的感谢及新年的祝福!在这辞旧迎新之际，回首**公司一年来的发展历程和风风雨雨，我们有过挫折, 有过困惑，更有希望和喜悦。
今天，我想感谢和**公司一路走来的每一位员工，为了工作，很多员工主动放弃休息，加班加点，甚至通霄达旦地工作，经过大家的共同努力和奋斗，我们公司取得了可喜的成绩。
这些成绩的取得，离不开全体员工的努力，更离不开在座的各位在平凡岗位上默默奉献和埋头苦干的精神。
很多时候，我们的员工在工作中所面临的困难和艰苦程度，往往是超出我们做领导的估计和想象的。
在此，我想借这个机会，向你们说一声：“谢谢你们!你们辛苦了!感谢你们的努力和坚持，也感谢所有的员工对我的支持和信任! 拥有你们，我感到非常地骄傲!回顾过去的一年，公司在张董的带领下，在全体员工的艰苦奋战下，以产品订货、产品研发、技术创新、教育培训、和现场5S 管理为工作重点，完成了各项经营指标，本年度共生产高低压成套设备2863 件(套)，高低压框架产品1300 件，共完成生产合同订单成套合同100笔，框架合同151笔。
与之20xx 年相比，我公司的生产计划性、产量完成率及质量等级都有显著提升。
在我们共同渡过的一个个难忘的日子中。
无论是工作氛围和团队协作。
都在不停的发生着变化，时至今日，**公司正逐步的走向健康稳定发展之路。
成绩是有目共睹的，是值得肯定的，但成绩只能代表过去。
在看到成绩的同时，我们也要去发现我们的不足，以便我们今后加以改正促进我们各项工作的进步。
在以往的工作中，我们部门领导的作用表现得就不是很突出;员工行为还不够规范，没有按照标准流程操作，这也致使我们出了一些错误;此外，员工与管理人员之间的信赖度还不够。
今后，我们将通过细致的工作，解决沟通的问题，建立一种相互信赖的氛围;进一步规范生产流程，实行生产现场管理;加强部门领导与成员的沟通、互动，明确工作目标，并且制定目标有依有据。
我希望在新的一年里，每个员工都能够从我做起，从小事做起，刻苦学习，努力工作。
多学习别人的优点，多关注别人身上的闪光点，取人之长补己之短。
用正确的心态对待工作和同事，提高个人的综合素养，争取在新的一年里干好本职工作，搞好团队合作，并提高自己的执行力，这样的话，我们个人水平提高了，整个团队的水平就会提高。
争取在明年的今天，我们再聚首的时候，我们的脸上有更多的笑容，心里有更多的骄傲。
在客观总结成绩和经验的同时，我们也要清醒地意识到公司在发展过程中仍有很多需要进一步整改完善的地方，我们的制度建设还不够全面、机构设置还不够科学、行政还不够完善、员工业务技能参差不齐、团队整体创新意识不够突出。
因此，我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制，根据项目及公司发展的需要及时调整经营班子，合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。
进一步加强公司内部管理，加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度，使公司日常工作更加合理有序，同时，也要强化对全体员工的教育和业务培训，切实提高员工的思想意识和业务技能水平，提升公司的整体战斗力，实现20xx 年质的飞跃。
不积跬步，无以至千里;不积小流，无以成江海。
昨日的成功带来了今天的喜悦，今天的努力昭示着明天的辉煌，我相信，有公司作为我们坚强的后盾，只要我们全体员工能够统一思想、齐心协力、努力拼搏、扎实工作、与时俱进，就一定能够圆满完成新的一年公司下达的各项工作指标及目标任务。
最后，在新春佳节即将到来之际，我再一次衷心地祝愿大家新春快乐，阖家幸福，工作顺利，健康平安!谢谢大家!企业领导工作总结讲话稿(三)：尊敬的各位领导、各位同事：大家好!光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发言席上，我多想骄傲自豪地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。
然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。
“务实、求实、抓落实”，对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下：其一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了管理员的业务培训。
其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色其四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通其五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。
在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。
只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高!。
“查找不足赶先进，立足根本争先进”，时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。
我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何提高自我，服务于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块，下面就工作计划与思路向大会作一汇报：一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进行修正。
部门责任领导之间明确分工职责,按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明;二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合理调整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平，会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。
四、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中展开竞赛活动，发挥团队的力量，拧成一股绳，劲往一处使;在坚持原则的同时，我们坚持“三个满意二个放心”，三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”，二个放心是“让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心”五、加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监督职能;今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将继续加强各项费用的控制，行使财务监督职能，审核控制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务;六、搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据我知道合理高效的财务分析思路与方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习，为企业的生产经营销售，做好保本点与规模效益、销售定价分析等等，量化分析具体的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持;七、加强应收款催收管理力度，控制好库存材料与产品，提高资金的运行质量,合理控制资金的使用：公司发展至今，生产资金的筹集，一直是个头痛的问题，大家都知道资金就跟人体的血液一样重要，我们公司的主要特点是物资采购量大、生产批量大、销售批量大，筹集资金是财务的一个主要职能，良好的银企关系，是企业融资的一根纽带，目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制，压缩库存，合理生产，控制资金的流向,使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线，在资金尤为紧张的情况下,财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作;八、继续做好各部门工资奖金的核算工作：今年公司对各部门都签订了责任合同，我财务部将继续严谨细致而认真地按照责任合同严格审核结算工资，并组织资金确保工资的发放;以上工作是我财务部下半年的主要工作，还有与集团搞好过渡衔接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作，“查找不足赶先进，立足根本争先进”，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，财务条线所有人员重点思考如何在管理上创新，如何在实施成本控制上做文章!总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。
最后祝公司兴旺发达，蒸蒸日上!。