钢铁同行业对标分析报告
钢铁企业设备对标报告范文
钢铁企业设备对标报告范文1.引言1.1 概述概述钢铁行业作为国民经济的支柱产业，其设备的先进性和效率直接影响着整个产业的发展水平和竞争力。
钢铁企业设备对标是一种有效的管理手段，通过与同行业内先进企业设备进行比较，发现自身设备存在的问题并加以改进，从而提升企业的竞争力和生产效率。
本报告将对钢铁企业设备对标进行深入研究和分析，旨在提供对标报告的范文，为行业内企业进行设备对标提供参考和借鉴。
1.2 文章结构文章结构部分的内容：本文将首先对钢铁企业设备现状进行分析，包括设备种类、规模、技术水平等方面的情况进行梳理和总结。
然后，对钢铁企业设备对标的方法进行探讨，包括对标的具体流程、指标选择等内容进行详细阐述。
接下来，将分享几个钢铁企业设备对标的实践案例，从中汲取经验教训，为读者提供实际操作的参考。
最后，将对整篇文章进行总结与展望，探讨钢铁企业设备对标报告的意义与启示，并提出未来发展方向的建议。
1.3 目的:本报告的目的在于通过对钢铁企业设备的对标分析，深入了解当前钢铁企业设备的现状，探讨钢铁企业设备对标的方法，并分享钢铁企业设备对标的实践案例。
通过对现有设备的对比和分析，可以找出企业设备管理中存在的问题，并提出相应的建议和未来发展方向，以促进钢铁企业设备管理水平的提升。
同时，通过对钢铁企业设备对标的实践案例分享，可以为其他同行业的企业提供借鉴和参考，促进行业的健康发展。
最终的目的是为了推动钢铁企业设备管理水平的提升，促进企业的可持续发展。
2.正文2.1 钢铁企业设备现状分析钢铁企业设备现状分析随着社会经济的快速发展，钢铁行业作为国民经济的支柱产业，设备水平和技术要求也日益提高。
钢铁企业设备现状分析是对当前钢铁企业生产设备的综合评估，了解企业设备的技术水平、生产能力和现有状况，为企业未来发展规划提供依据。
在钢铁行业中，设备现状分析主要包括以下几个方面：首先，钢铁企业的设备结构和技术水平。
现代化的钢铁企业需要拥有先进的生产设备和技术工艺，以保证产品质量和生产效率。
钢铁公司能效对标活动总结
钢铁公司能效对标活动总结***市***钢铁有限公司能效对标活动总结一、企业基本情况***市***钢铁有限公司是***市人民政府招商引资来铜投资的一家民营企业，公司是在承接原***钢铁股份有限公司和整体收购***金港钢铁公司的基础上创立的，公司成立于2005年11月, 位于郊区周冲村。
公司领导和全体员工经过五年不断的努力和技术改造，在更新设备、环境保护、节能措施等方面下了大功夫，采用国内比较先进的装备，形成现有主要生产设备：500m3高炉两座；100m2烧结生产线两条；600吨混铁炉一座；60吨转炉两座；60吨LF/VD精炼炉一座；五机五流连铸生产线两条；轧钢520轧钢机生产线两条；35kv、110kv变电站各一座；3800m3/h和10000m3/h制氧系统各一座等先进生产设施。
在202*年实现：生产钢110万吨；生产材 62万吨；能耗比2007年下降56.36%，已初步形成年产生铁120万吨，粗钢130万吨规模及配套设施齐全的中型钢铁企业，在发展的同时公司始终把节能减排，环境保护，清洁生产放在首位，注重发展与节能同步，积极推广应用节能新技术新设备，依托技术创新，持续推进科技进步，引进先进工艺技术和装备，不断提升工艺及其装备水平，广泛深入地开展节能降耗工作，认真落实各项节能措施，在节能工艺和技术上，采用热送热装技术，高炉富氧喷煤，蓄热式燃烧技术，变频器、高效节能水泵和照明等节能技术工艺，开展节能宣传和培训工作，有力的促进了节能减排工作的顺利进行，在节能理念的指导下，公司的二次能源得到了充分利用，对降低企业生产成本，提高经济效益都起到了积极作用，保证了我公司节能目标的实现和企业可持续发展。
二、能效对标活动各能耗消耗、产品工序能耗情况（一）、能源消耗及管理情况公司主要能源消耗为：焦炭、洗精煤、焦粉、电力，还有少量柴油、汽油。
焦炭、洗精煤主要用于高炉燃烧加温生产铁水及烧结矿半成品之用，电力用于各个环节生产；如烧结矿、球团矿、铁水、粗钢、螺纹钢等，产品出厂各工序之用。
钢铁企业对标总结报告
钢铁企业对标总结报告1. 引言钢铁企业作为制造业的重要组成部分，承担着国家基础建设和工业发展的重要任务。
要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，钢铁企业必须不断进行对标，积极学习其他企业的经验和教训，不断改进自身的生产和管理水平。
本报告旨在总结钢铁企业对标的过程和结果，为钢铁企业提供参考。
2. 对标背景和目的对标是指将自身企业与同行业的优秀企业进行对比，发现自身存在的问题和不足，并借鉴他人的优点和经验，从而改进和提升自身的竞争力。
钢铁企业对标的目的是明确自身的竞争地位，识别自身的优势和劣势，找到切实可行的方法和策略来提高企业的整体效益和竞争力。
3. 对标过程与方法3.1 对标选择在对标过程中，我们选择了国内外具有一定影响力和领先地位的钢铁企业进行比较和研究。
通过对这些企业的产品质量、生产技术、市场销售、人力资源管理等方面的分析，我们可以更加全面地了解整个行业的发展趋势和规律。
3.2 对标指标对标指标的选择是非常重要的，它直接关系到对标结果的准确性和有效性。
我们选择了生产效率、产品质量、成本控制、市场占有率、创新能力、员工满意度等指标作为对标的重要依据，从不同维度对企业进行评价和比较。
3.3 对标分析通过对钢铁企业的对标指标进行分析，我们可以发现不同企业之间的差距和差异，找到其他优秀企业的成功经验和管理方法。
同时，我们还需要结合自身企业的特点和情况，判断哪些经验和方法适合引进和借鉴。
3.4 对标总结对标的最终目的是为了总结出改进和提升的方向和方法。
在对标过程中，我们需要详细记录和分析对标结果，总结出对企业有益的经验和教训，并制定出切实可行的改进和提升计划。
4. 对标结果与启示通过对标分析，我们可以得出以下几点对钢铁企业的改进和提升的启示：4.1 追求高效率高效率是提高钢铁企业竞争力的基础。
我们可以学习其他企业的生产技术和管理方法，寻找提高生产效率的途径，降低不必要的生产成本，提高产品质量和市场竞争力。
4.2 加强科技创新科技创新是钢铁企业不断发展壮大的动力。
钢铁厂开展对标挖潜活动工作总结6篇
钢铁厂开展对标挖潜活动工作总结6篇篇1一、引言对标挖潜活动是指通过与同行业先进企业对标，找出自身存在的差距和不足，进而采取措施进行改进，以提高企业的竞争力和运营效率。
本次工作总结旨在回顾钢铁厂开展对标挖潜活动的过程、成果及经验教训，为今后的工作提供参考和借鉴。
二、活动背景与目标当前，钢铁行业面临着激烈的竞争和不断变化的市场环境，为了提高钢铁厂的竞争力和适应市场变化的能力，我们开展了本次对标挖潜活动。
本次活动的目标是找出钢铁厂在生产、经营、管理等方面的差距和不足，通过改进措施，提高企业的整体运营效率和竞争力。
三、活动过程1. 对标选择与数据收集：我们选择了同行业中的先进企业作为对标对象，收集了其在生产、经营、管理等方面的数据和信息。
2. 差距分析：通过对标数据进行分析，我们发现钢铁厂在生产效率、产品质量、成本控制等方面存在明显的差距和不足。
3. 改进措施制定：针对存在的问题和差距，我们制定了具体的改进措施，包括优化生产流程、提高设备运行效率、加强质量控制等。
4. 实施与监控：我们制定了详细的实施计划，并设立了专门的监控团队，对改进措施的实施效果进行跟踪和评估。
四、活动成果1. 生产效率提高：通过优化生产流程和设备运行效率的提升，钢铁厂的生产效率得到了显著的提高。
2. 产品质量改善：加强质量控制措施的实施，使得钢铁厂的产品质量得到了明显的改善，客户满意度得到了提高。
3. 成本控制优化：通过对生产成本的控制和优化，钢铁厂的运营成本得到了有效的降低。
4. 市场竞争力的提升：通过本次对标挖潜活动，钢铁厂的整体运营效率和竞争力得到了显著的提升，在市场中取得了更好的业绩。
五、经验教训与改进建议1. 对标选择要准确：选择合适的对标对象是关键，应选择与自身企业规模、市场地位等相似的企业，以提高对标的准确性和针对性。
2. 数据收集要全面：应尽可能收集全面的数据和信息，以确保差距分析的准确性和全面性。
3. 改进措施要具体可行：制定的改进措施应具体可行，并考虑到企业的实际情况和资源条件。
钢铁集团员工对标学习心得体会
钢铁集团员工对标学习心得体会钢铁集团员工对标学习心得体会随着时代的发展，科技的进步和市场竞争的加剧，让每个企业都要不断提升自己的竞争力。
作为钢铁行业的从业者，我们深感压力与挑战，因此集团对标学习成为提升我们自身能力的一种重要途径。
首先，钢铁集团员工在对标学习中，我们明确了自己的位置和任务。
钢铁行业具有复杂的生产流程和一系列的管理环节，每一个员工在整个生产系统中扮演着不同的角色和职责。
我们通过对标学习，可以看到其他企业在同一领域中的先进做法和创新经验，从而发现自己的不足和待提升的方面。
通过明确自身位置和任务，我们可以更加准确地制定目标和措施，有针对性地改进和提升自身的能力。
其次，在对标学习中，我们不仅要求自己达到一定的标准，还要超越这个标准。
钢铁行业的竞争非常激烈，传统的生产模式和管理方式已经难以适应市场需求的变化，因此我们必须不断创新和改进。
对标学习可以帮助我们了解其他行业同类企业的先进经验和创新模式，通过学习其他企业的成功案例，可以启发我们创新和改进的思路，从而提升自身的竞争力。
在对标学习中，我们不仅要学习别人的成功经验，还要深入分析其背后的原因和价值观，从而培养自己的创新思维和能力。
此外，在对标学习中，我们也要关注行业的整体发展和趋势。
钢铁行业是一个充满挑战和变化的行业，技术的发展和市场的需求不断变化，我们必须不断学习和更新知识，以适应行业的发展和变化。
通过对标学习，可以了解到其他企业在技术研发、产品创新和市场开拓方面的成果和经验，从而及时调整自身的发展战略和目标，做出正确的决策。
同时，通过对标学习，我们也可以了解到行业的整体趋势和发展方向，以此来指导自己的发展和职业规划。
最后，对标学习还能够帮助我们建立合作与共赢的理念。
钢铁行业属于典型的大而全的产业，一个企业能否在竞争中立于不败之地，很大程度上依赖于一个企业是否具备合作与共赢的理念。
通过对标学习，我们能够了解到其他企业在合作与共赢方面的成功经验，从而引导我们改变过去敌对与竞争的思维方式，提倡合作与共赢，形成产业链共赢的良性竞争局面。
2012年河北省重点钢铁企业炼铁成本对标分析
累计成本完成情况见表 １ 。
表１ 烧结 、 球 团、 生铁累计成本完成情况
注： １ ． 平 均先进成本是指制造成本低 于平 均制 造成本的企业的制造成本的再次平均值 ；
２ ． 最优平 均成 本是指制造成本低于平均先进成本 的企业 的制 造成本的再次平均值。
１ ． 生铁成本完成情况
２ ７ 家， 占统计总数的６ ９ ． ２ ３ ％。
３ ． 球 团成本完成情况
年吨铁成本比２ ０ １ １ 年下降４ ４ ０ ． ０ ８ 元， 占２ ０ １ ２ 年吨铁成本 下降４ ７ ７ ． ５ １ 元的９ ２ ． １ ６ ％， 详见表３ 、 表４ 、 表５ 。
２ ． 入炉原燃料消耗变化影响生铁成本
２ ０ １ ２ 年与２ ０ １ １ 年对比， 煤粉吨价下降９ ８ ． ８ ９ 元， ２ ０ １ ２ 年吨铁喷煤量为１ ４ ２ ． ６ ８ ｋ ｇ ， 使吨铁成本下降１ ４ ． １ １ 元。
以上入炉原燃料的成本（ 价格） 及消耗的变化， 使２ ０ １ ２
的平均成本为 １ ０ ５ ９ ． ９ ７ 元／ ｔ ， 其中低于平均成本的企业有
３ ０ ４ ４ ． １ ７ 元／ ｔ ， 其中低于平均成本 的企业为 ｌ ７ 家， 其平均 先进成本为２ ９ ６ ５ ． １ ４ 元／ ｔ ， 占统计总数的４ ２ ． ５ ％； 低于平均
一
２ ９—
２ ０ １ ３ 年第５ 期
先进成本 ９ 家， 其最优平均成本为 ２ ９ ０ ８ ． ２ ７ 元／ ｔ ， 占统计 总数的 ２ ２ ． ５ ％； 低于最优成本的企业 ３ 家， 占统计 总数
（ ３ ） 喷煤粉价格变化对生铁成本的影响
２ ． 烧结矿成本完成情况
２ ０ １ ２ 年， 河北省 ３ ７ 家对标钢企累计烧结矿平均成本 为８ ９ ５ ． ３ ５ 元／ ｔ ， 其中低于平均成本的企业有２ ２ 家， 占统计
钢铁企业对标考察报告范文
钢铁企业对标考察报告范文（中英文版）**Executive Summary**This report outlines the benchmarking study conducted at a steel manufacturing enterprise.The objectives were to identify best practices, compare performance metrics, and recommend improvements.The research methodology included site visits, data analysis, and interviews with key personnel.Key findings and recommendations are presented below.**摘要**本报告详细阐述了在一家钢铁制造企业进行的对标考察情况。
此次考察旨在识别行业最佳实践，比较关键绩效指标，并提出改进建议。
研究方法包括现场调研、数据分析以及与关键人员的访谈。
以下为主要发现和建议。
**Introduction**The steel industry is highly competitive, and companies must continuously seek ways to improve efficiency and reduce costs.Benchmarking is a valuable tool for identifying performance gaps and setting improvement targets.This report provides a detailed account of the benchmarking study conducted at a steel enterprise.**引言**钢铁行业竞争激烈，企业必须不断寻求提高效率和降低成本的方法。
钢铁厂开展对标挖潜活动工作总结8篇
钢铁厂开展对标挖潜活动工作总结8篇篇1一、引言对标挖潜活动是钢铁厂为提升生产效率、降低成本、提高产品质量而开展的一项重要工作。
通过对标学习，我们可以找到自身的不足，并通过挖掘潜力，不断提升生产管理水平。
本次工作总结旨在回顾过去一段时间内对标挖潜活动的开展情况，总结经验教训，为未来的工作提供指导。
二、对标挖潜活动实施情况1. 对标学习阶段在这个阶段，我们选择了国内先进钢铁厂作为对标对象，重点学习了其在生产管理、技术创新、成本控制等方面的先进经验。
通过实地考察、交流学习等方式，我们深刻认识到自身在生产过程中的不足，为后续的挖潜工作奠定了基础。
2. 挖潜实施阶段根据对标学习结果，我们制定了详细的挖潜方案，并明确了各项工作的责任人和时间节点。
在实施过程中，我们注重以下几点：一是加强组织领导，确保挖潜工作有序进行；二是强化协调沟通，确保各部门之间信息畅通、密切配合；三是注重实效性，定期对挖潜成果进行评估和总结，及时调整策略。
三、主要成效与亮点1. 生产效率显著提升通过对标学习，我们引入了先进的生产管理理念和方法，优化了生产流程，减少了不必要的环节和浪费。
同时，通过技术改造和创新，提高了设备的运行效率和稳定性，使得整体生产效率得到了显著提升。
2. 成本控制效果显著在对标过程中，我们发现了一些有效的成本控制方法。
例如，通过优化原料采购渠道和采购方式，降低了采购成本；通过加强能源管理和合理调度生产资源，降低了能源消耗和生产成本。
这些措施的实施，使得钢铁厂的整体成本得到了有效控制。
3. 产品质量得到提高通过对标学习，我们了解到了一些提高产品质量的有效方法。
例如，通过优化冶炼工艺和调整生产参数，提高了产品的化学成分和物理性能；通过加强设备维护和检修工作，减少了设备故障对产品质量的影响。
这些措施的实施，使得钢铁厂的产品质量得到了显著提高。
四、存在的问题与不足1. 对标学习深度不够在对标学习过程中，我们虽然参观了一些先进的钢铁厂并进行了交流学习，但还存在对标学习深度不够的问题。
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202年钢铁同行业对标分析报告202*年钢铁同行业对标分析报告202*年钢铁行业对标分析报告针对近期***离职率上升，特别是一线**人员流失严重已严重制约着****的生产，为了找到问题根源，经总经理办公室会议研究决定，到周边，**钢厂、**钢厂、**钢厂、**钢厂、**钢厂等兄弟单位了解目前他们的生产是如何运作、人员如何管理，突出了解薪资如何发放，工资模式是如何组成等问题，展开有针对性对标工作。
深入了解问题之根源，找出导致***目前离职率上升的原因。
6月7日在进行对标中，了解到各大钢厂三伏天即将来临，人员流失是同行业的通病、是常态，如何用人性化管理、后勤保障员工利益显得尤为重要，结合当前市场通胀预期、物价上涨、周边同行业薪酬等问题进行平衡，对岗位工作的强度进行评估，合理调整岗位工资。
解决当前人员流失之关键。
在对标中，了解到员工离职的原因，不外乎就三种，薪资问题、情感问题、前途问题，而目前****离职的主要原因在于薪酬及管理问题（归属情感），员工的投入与产出出现悬殊，同时，特别是月薪标准有差异。
同时，武安周边还有好多企业在不断的进行更新壮大，用提高福利待遇提高来拉拢人才，从而推高了周边钢厂的薪资，吸纳同行业内优秀人才，到该单位就业已经成为竞争对手们普遍采用的薪酬策略。
如果不能采取有效措施，将导致目前来之不易的专业队伍有继续流失的风险，使公司的战略转型目标成为无源之水。
一、薪资对比（包含科级薪资在内）**钢铁同单位对比薪资2389214521002103炼铁厂炼钢厂轧钢棒轧轧钢型轧二、与周边同行业****薪资对比（包含科级薪资在内）同行业薪资2400230021002101.521502200**钢铁**钢铁**钢铁**钢铁**钢铁**钢铁未完待续。
扩展阅读：对标分析报告模板野马寨发电厂202*年XX月度节能对标分析报告(本模板可根据需要和有关要求增减调整格式和内容)XXX对标小组202*年月日一、主要指标完成情况分析（红色部分由运行一部负责、粉红色部分由运行二部负责、蓝色部分由生产技术部负责、黑色部分为公用）1、发电量完成情况本月完成发电量亿千瓦时，和金元公司下达月计划相比减亿千瓦时，环比增减亿千瓦时，环比（增、减）的原因是：。
累计完成亿千瓦时，同比增亿千瓦时，增%，同比增减的主要原因是：。
完成年计划的%。
较计划少发电的主要影响因素是：。
电量损失统计表（单位：万千瓦时）损失电量其中：设备原因市场原因电网原因燃料原因环保原因#1#2#32、发电利用小时本月完成发电利用小时小时，环比增减小时。
累计完成小时，同比增（减）小时。
环比(增、减)主要影响因素是：。
同比（增、减）的原因是：。
3、供电煤耗本月完成供电煤耗g/kWh，环比增减g/kWh。
累计完成g/kWh，同比增加（减少）小时。
环比(增加、减少)主要影响因素是：。
同比（增加、减少）的原因是：。
4、综合厂用电率（不含脱硫）本月完成综合厂用电率%，环比增减个百分点。
累计完成%，同比增加（减少）个百分点。
环比(增加、减少)主要影响因素是：。
同比（增加、减少）的原因是：。
5、发电厂用电率（不含脱硫）本月完成综合厂用电率%，环比增加（减少）个百分点。
累计完成%，同比增加（减少）个百分点。
环比(增加、减少)主要影响因素是：。
同比（增加、减少）的原因是：。
6、发电燃油单耗本月完成燃油单耗kg/万kWh，环比增加（减少）kg/万kWh。
累计完成kg/万kWh，同比增加（减少）kg/万kWh。
环比增加、（减少)主要影响因素是：。
同比增加（减少）的原因是：。
7、发电水耗率本月完成发电水耗率m/MWh，环比增加（减少）m/MWh。
累计完成m/MWh，同比增加（减少）m/MWh。
环比增加、（减少)主要影响因素是：。
同比增加（减少）的原因是：。
8、等效可用系数本月完成等效可用系数%，环比增加（减少）个百分点。
累计完成%，同比增加（减少）个百分点。
环比增加、（减少)主要影响因素是：。
同比增加（减少）的原因是：。
9、非计划停运次数本月发生非停次，环比增加（减少）次，本月发生非停时间#3333机组月日，发生的原因：。
累计发生非停次，同比增加（减少）次。
本月发生锅炉熄火次，环比增加（减少）次，累计发生次，同比增加（减少）次。
10、脱硫投运率本月完成脱硫投运率%，环比增加（减少）个百分点。
累计完成%，同比增加（减少）个百分点。
环比增加（减少)主要影响因素是：。
同比增加（减少）的主要原因是：。
11、脱硫效率本月完成脱硫效率%，环比增加（减少）个百分点。
累计完成%，同比增加（减少）个百分点。
环比增加（减少)主要影响因素是：。
同比增加（减少）的主要原因是：。
12、脱硫综合效率本月完成脱硫综合效率%，环比增加（减少）个百分点。
累计完成%，同比增加（减少）个百分点。
环比增加（减少)主要影响因素是：。
同比增加（减少）的主要原因是：。
（注：脱硫综合效率=脱硫投运率*脱硫效率）13、脱硫耗电率本月完成脱硫耗电率%，环比增加（减少）个百分点。
累计完成%，同比增加（减少）个百分点。
环比增加（减少)主要影响因素是：。
同比增加（减少）的主要原因是：。
13、本月机组启停情况请注明启停机组时间、原因。
二、辅机耗电率分析（表3）1、引风机耗电率#1机组引风机耗电率环比增减的原因是：，同比增减的原因是：。
偏离设计值的原因是：。
#2机组引风机耗电率环比增减的原因是：，同比增减的原因是：。
偏离设计值的原因是：。
#3机组引风机耗电率环比增减的原因是：，同比增减的原因是：。
偏离设计值的原因是：。
2、送风机耗电率#1机组引风机耗电率环比增减的原因是：，同比增减的原因是：。
偏离设计值的原因是：。
#2机组引风机耗电率环比增减的原因是：，同比增减的原因是：。
偏离设计值的原因是：。
离设计值的原因是：。
3、排粉机耗电率#1机组排粉机耗电率环比增减的原因是：，同比增减的原因是：。
偏离设计值的原因是：。
#2机组排粉机耗电率环比增减的原因是：，同比增减的原因是：。
偏离设计值的原因是：。
#3机组排粉机耗电率环比增减的原因是：，同比增减的原因是：。
偏离设计值的原因是：。
4、磨煤机耗电率#1机组磨煤机耗电率环比增减的原因是：，同比增减的原因是：。
偏离设计值的原因是：。
#2机组磨煤机耗电率环比增减的原因是：，同比增减的原因是：。
偏离设计值的原因是：。
#3机组磨煤机耗电率环比增减的原因是：，同比增减的原因是：。
偏离设计值的原因是：。
5、给泵耗电率#1机组给泵耗电率环比增减的原因是：，同比增减的原因是：。
偏离设计值的原因是：。
#2机组给泵耗电率环比增减的原因是：，同比增减的原因是：。
偏离设计值的原因是：。
#3机组给泵耗电率环比增减的原因是：，同比增减的原因是：。
偏离设计值的原因是：。
6、循环水泵耗电率偏离设计值的原因是：。
#2机组循环水泵耗电率环比增减的原因是：，同比增减的原因是：。
偏离设计值的原因是：。
#3机组循环水泵耗电率环比增减的原因是：，同比增减的原因是：。
偏离设计值的原因是：。
7、凝结水泵耗电率#1机组凝结水泵耗电率环比增减的原因是：，同比增减的原因是：。
偏离设计值的原因是：。
#2机组凝结水泵耗电率环比增减的原因是：，同比增减的原因是：。
偏离设计值的原因是：。
#3机组凝结水泵电耗环比增减的原因是：，同比增减的原因是：。
偏离设计值的原因是：。
#4机组凝结水泵耗电率环比增减的原因是：，同比增减的原因是：。
偏离设计值的原因是：。
8、输煤系统耗电率输煤系统耗电率环比增减的原因是：，同比增减的原因是：。
偏离设计值的原因是：。
9、除灰除尘系统耗电率除灰除尘系统耗电率环比增减的原因是：，同比增减的原因是：。
偏离设计值的原因是：。
10、化水系统耗电率值的原因是：。
11、脱硫系统耗电率脱硫系统耗电率环比增减的原因是：，同比增减的原因是：。
偏离设计值的原因是：。
二、小指标分析（表6、表8）1、主汽压力#1机组主汽压力环比增减的原因是：，同比增减的原因是：。
偏离设计值的原因是：。
#2机组主汽压力环比增减的原因是：，同比增减的原因是：。
偏离设计值的原因是：。
#3机组主汽压力环比增减的原因是：，同比增减的原因是：。
偏离设计值的原因是：。
2、主蒸汽温度#1机组主蒸汽温度环比增减的原因是：，同比增减的原因是：。
偏离设计值的原因是：。
#2机组主蒸汽温度环比增减的原因是：，同比增减的原因是：。
偏离设计值的原因是：。
#3机组主蒸汽温度环比增减的原因是：，同比增减的原因是：。
偏离设计值的原因是：。
3、再热蒸汽温度#1机组再热蒸汽温度环比增减的原因是：，同比增减的原因是：。
偏离设计值的原因是：。
#2机组再热蒸汽温度环比增减的原因是：，同比增减的原因是：。
偏离设计值的原因是：。
离设计值的原因是：。
4、排烟温度#1机组排烟温度环比增减的原因是：，同比增减的原因是：。
偏离设计值的原因是：。
#2机组排烟温度环比增减的原因是：，同比增减的原因是：。
偏离设计值的原因是：。
#3机组排烟温度环比增减的原因是：，同比增减的原因是：。
偏离设计值的原因是：。
5、飞灰可燃物#1机组飞灰可燃物环比增减的原因是：，同比增减的原因是：。
偏离设计值的原因是：。
#2机组飞灰可燃物环比增减的原因是：，同比增减的原因是：。
偏离设计值的原因是：。
#3机组飞灰可燃物环比增减的原因是：，同比增减的原因是：。
偏离设计值的原因是：。
6、汽耗率#1机组汽耗率环比增减的原因是：，同比增减的原因是：。
偏离设计值的原因是：。
#2机组汽耗率环比增减的原因是：，同比增减的原因是：。
偏离设计值的原因是：。
#3机组汽耗率环比增减的原因是：，同比增减的原因是：。
偏离设计值的原因是：。
7、给水温度计值的原因是：。
#2机组给水温度环比增减的原因是：，同比增减的原因是：。
偏离设计值的原因是：。
#3机组给水温度环比增减的原因是：，同比增减的原因是：。
偏离设计值的原因是：。
8、凝汽器真空度#1机组凝结器真空度环比增减的原因是：，同比增减的原因是：。
偏离设计值的原因是：。
#2机组凝结器真空度环比增减的原因是：，同比增减的原因是：。
偏离设计值的原因是：。
#3机组凝结器真空度环比增减的原因是：，同比增减的原因是：。
偏离设计值的原因是：。
9、真空严密性#1机组真空严密性环比增减的原因是：，同比增减的原因是：。
偏离设计值的原因是：。
#2机组真空严密性环比增减的原因是：，同比增减的原因是：。
偏离设计值的原因是：。
#3机组真空严密性环比增减的原因是：，同比增减的原因是：。
偏离设计值的原因是：。
10、凝汽器端差#1机组凝结器端差环比增减的原因是：，同比增减的原因是：。
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#2机组凝结器端差环比增减的原因是：，同比增减的原因是：。
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