出租房屋工作总结(共20篇)
出租房屋个人工作总结范文

出租房屋个人工作总结范文尊敬的领导,亲爱的同事们:时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,一年的出租房屋工作已经接近尾声。
在这一年里,我在公司领导和同事们的关心帮助下,不断学习,努力提高,各项工作取得了一定的成绩。
在此,我向大家表示衷心的感谢,并作出如下总结。
一、工作回顾1. 基本情况今年我共出租房屋xx套,总面积xx平方米,租金收入xx元。
出租房屋涵盖了住宅、公寓、写字楼等多种类型,满足了不同客户的需求。
2. 工作亮点(1)提高出租率:通过优化房源信息、提高服务质量、加强宣传推广等措施,使我司出租率达到了xx%,较去年同期提高xx个百分点。
(2)提升租金水平:在市场竞争激烈的情况下,通过调整策略,成功提升了我司出租房屋的平均租金,同比增长xx%。
(3)优化客户体验:始终坚持以客户为中心,提升服务水平,收到客户表扬xx次,锦旗xx面,客户满意度达到xx%。
二、工作收获1. 业务能力得到提升:在工作中,我不断学习,积极参加各类培训,业务知识得到了丰富和提高。
2. 团队协作能力增强:在与同事们的沟通交流中,我学会了如何更好地进行团队协作,共同完成任务。
3. 锻炼了沟通能力:在与客户、房东、同事等不同群体的交往中,我逐渐提高了自己的沟通能力,学会了倾听、理解、表达和说服。
4. 增强了市场敏锐度:在市场竞争日益激烈的背景下,我时刻关注市场动态,增强了市场敏锐度,为公司的决策提供了有益参考。
三、工作反思1. 提升自身素质:在工作中,我发现自己在某些方面还存在不足,如专业知识、沟通能力等。
在今后的工作中,我将不断学习,努力提升自身素质。
2. 加强团队建设:团队协作是完成任务的关键。
我将加强与同事们的沟通交流,共同进步,增强团队凝聚力。
3. 创新工作方法:在市场竞争日益激烈的形势下,创新是发展的动力。
我将积极探索新的工作方法,为公司创造更多价值。
四、展望未来在新的一年里,我将继续努力,紧紧围绕公司发展目标,为实现公司出租房屋业务的增长贡献自己的力量。
出租屋年终工作总结范文(3篇)

第1篇尊敬的领导,亲爱的同事们:转眼间,一年又即将过去,在这辞旧迎新的时刻,我谨以此篇工作总结,回顾过去一年的出租屋管理工作,总结经验教训,展望未来。
一、工作回顾1. 严格筛选租客过去的一年,我们始终坚持“以人为本”的原则,严格筛选租客,确保租客素质。
通过审查租客的身份证明、信用记录等,确保租客具备良好的信用和租住条件。
2. 提高服务质量为了提升租客的居住体验,我们不断提高服务质量。
定期对房屋进行维修保养,确保房屋设施齐全、安全;及时解决租客的报修问题,提高满意度。
3. 加强安全管理安全是出租屋管理的重中之重。
我们加强了安全管理,定期开展安全隐患排查,确保房屋安全;加强租客安全教育,提高租客的安全意识。
4. 深化社区服务我们积极与社区合作,开展社区文化活动,丰富租客的业余生活;同时,关注租客的生活需求,提供生活便利服务。
二、经验与教训1. 经验(1)注重细节,提高服务质量。
关注租客需求,及时解决租客问题,提升租客满意度。
(2)加强沟通,提高工作效率。
与同事、租客保持良好沟通,提高工作效率。
(3)注重安全管理,确保房屋安全。
定期开展安全隐患排查,提高租客安全意识。
2. 教训(1)部分租客素质不高,给出租屋管理带来一定难度。
(2)部分同事责任心不强,导致工作效率不高。
三、展望未来1. 进一步提高服务质量,关注租客需求,提升租客满意度。
2. 加强安全管理,确保房屋安全,提高租客安全意识。
3. 提高同事责任心,加强团队协作,提高工作效率。
4. 深化社区服务,丰富租客的业余生活,提升出租屋品牌形象。
最后,感谢领导和同事们在过去一年里的关心与支持,在新的一年里,我们将继续努力,为租客提供更好的居住环境和服务,共创美好未来!谨以此篇工作总结,致敬过去一年的辛勤付出,期待新的一年再创佳绩!出租屋管理人员:年月日第2篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,我们出租屋的工作已进入尾声。
在过去的一年里,我们在上级领导的关心和支持下,紧紧围绕出租屋管理工作目标,充分发挥自身优势,不断提高服务质量,为住户提供舒适、安全的居住环境。
2024社区出租屋工作总结

2024社区出租屋工作总结2024年社区出租屋工作总结参与社区出租屋工作已经成为我职业生涯中的一部分,通过这一年的工作经验,我得以进一步了解和掌握了社区出租屋管理的各个方面。
以下是我对2024年社区出租屋工作的总结:1. 租户管理:在这一年的工作中,我与各个租户建立了良好的沟通和合作关系。
我主动与租户交流,及时解决他们的问题和疑虑。
我也帮助租户处理一些紧急情况,如设备故障、意外事故等。
通过这种有效的租户管理,我成功地提高了租户的满意度和忠诚度。
2. 维护和保养:我定期巡视和检查房屋设施,并确保其正常运行。
我及时处理设备故障和损坏,并协调修理和维护工作。
同时,我也与相关供应商建立了合作关系,确保他们能及时提供服务。
通过有效的维护和保养措施,我成功地减少了出租屋的维修成本,并提高了租户的居住质量。
3. 风险管理:我认真了解并遵守相关法律法规,并确保房屋符合健康和安全标准。
我定期检查房屋,并针对可能存在的隐患采取预防措施。
我也与保险公司合作,确保出租屋得到适当的保险覆盖。
通过有效的风险管理,我成功地减少了潜在的法律和安全风险。
4. 资产管理:我认真记录和更新出租屋的相关信息,包括租赁协议、租金收入、维修费用等。
我经常与财务部门进行沟通,并及时报告相关数据。
我也与独立评估机构合作,确保出租屋的价值得到合理评估。
通过有效的资产管理,我提高了出租屋的价值,并确保了财务稳定。
综上所述,我在2024年的社区出租屋工作中取得了一些显著成绩。
通过与租户建立良好的关系,及时处理维修问题,管理风险,以及有效管理资产,我成功地提高了出租屋的租户满意度和财务表现。
将来,我将继续努力,进一步改善和提升社区出租屋的管理工作。
出租屋工作总结范文(3篇)

第1篇一、前言随着我国城市化进程的加快,出租屋行业逐渐成为城市生活的重要组成部分。
作为一名出租屋工作者,我深知自己肩负着为租户提供舒适、安全、便捷居住环境的重要责任。
在过去的一年里,我认真履行职责,努力提升服务质量,现将出租屋工作总结如下。
二、工作回顾1. 租赁合同的签订与履行在过去的一年里,我严格按照相关法律法规,与租户签订租赁合同,明确双方权利义务。
在合同履行过程中,我积极协调解决租赁纠纷,确保租赁双方的合法权益得到保障。
2. 出租屋的维护与管理针对出租屋的日常维护,我定期对房屋进行巡查,发现安全隐患及时整改,确保租户居住安全。
同时,我积极协调物业、水电等部门,为租户提供便捷的生活服务。
3. 租户服务与沟通我始终将租户的需求放在首位,耐心倾听租户的诉求,及时解决租户遇到的问题。
在沟通过程中,我注重与租户建立良好的关系,为租户提供优质的服务。
4. 市场调研与分析为提高出租屋的竞争力,我定期进行市场调研,了解周边出租屋的租金、配套设施等信息,结合自身实际情况,制定合理的租金策略。
5. 团队协作与个人成长在工作中,我注重团队协作,与同事共同解决工作中的难题。
同时,我积极参加各类培训,不断提升自己的业务能力和综合素质。
三、工作亮点1. 租赁合同签订率100%,无纠纷发生。
2. 出租屋维护及时率100%,租户满意度高。
3. 租金调整合理,出租屋空置率控制在合理范围内。
4. 租户满意度调查结果显示,我对租户的服务得到广泛认可。
四、不足与改进1. 在沟通协调方面,有时未能及时解决租户的诉求,导致部分租户满意度不高。
2. 在市场调研方面,对周边出租屋的了解不够深入,租金调整策略有待优化。
针对以上不足,我将在以下方面进行改进:1. 加强与租户的沟通,提高服务质量,确保租户满意度。
2. 深入研究市场,优化租金调整策略,提高出租屋的竞争力。
3. 加强团队协作,提高工作效率,共同解决工作中的难题。
五、结语过去的一年,我在出租屋工作中取得了一定的成绩,但仍有不足之处。
出租屋个人工作总结

一、前言自担任出租屋管理工作以来,我始终秉持着认真负责的态度,努力提高自身业务水平,为租户提供优质的服务。
现将个人工作总结如下:二、工作内容1. 房屋租赁管理- 租赁合同的签订与备案:严格按照公司规定,与租户签订租赁合同,并及时完成备案手续。
- 租金收取:按时收取租金,确保租金的及时到账,并对逾期未交租金的租户进行催缴。
- 房屋租赁期限管理:对租赁期限进行合理规划,确保房屋租赁合同的顺利续签。
2. 房屋维修与保养- 日常巡查:定期对出租屋进行巡查,发现房屋损坏情况,及时通知维修人员进行修复。
- 维修跟进:对租户提出的维修需求,及时跟进维修进度,确保问题得到及时解决。
- 保养维护:定期对房屋进行保养,确保房屋处于良好的居住状态。
3. 租户关系维护- 沟通协调:与租户保持良好沟通,及时了解租户需求,解决租户在居住过程中遇到的问题。
- 纠纷处理:对于租户之间的纠纷,积极协调,寻求合理解决方案,维护双方权益。
- 租户满意度调查:定期进行租户满意度调查,了解租户需求,不断改进服务质量。
4. 安全管理工作- 消防安全:定期检查消防设施,确保消防设施完好有效,提高租户消防安全意识。
- 治安管理:与社区警务室保持密切联系,加强治安巡逻,确保出租屋安全。
- 疫情防控:严格执行疫情防控措施,做好租户的健康监测,确保出租屋安全。
三、工作成果1. 租赁业务稳定增长:通过不断优化服务,租赁业务稳步增长,为公司创造了良好的经济效益。
2. 租户满意度提高:通过提高服务质量,租户满意度得到显著提升,有效提升了公司品牌形象。
3. 安全管理工作成效显著:通过加强安全管理,出租屋安全事故发生率明显下降,为租户创造了安全舒适的居住环境。
四、不足与改进1. 业务知识有待提高:在工作中发现,自己在某些业务知识方面还有待提高,需要加强学习。
2. 服务态度需进一步优化:在服务过程中,有时会出现不耐烦的情绪,需要加强自我修养,提高服务态度。
3. 工作效率需提升:在处理一些日常事务时,工作效率还有待提升,需要进一步优化工作流程。
房屋出租个人工作总结

房屋出租个人工作总结在过去的一年里,我作为一名房屋出租个人经纪人,经历了许多挑战和收获了许多成绩。
在这段时间里,我不仅与许多租户和房东建立了良好的合作关系,还学到了许多管理房屋出租业务的经验和技巧。
首先,我学会了如何通过广告平台和社交媒体来宣传和推广房屋出租信息。
我发现,通过精心策划的宣传活动,可以吸引更多的租户的关注,并在短时间内找到合适的租户。
同时,我也学会了如何写出吸引人的房源描述和拍摄出色的房屋照片,使房屋更具吸引力。
其次,我在与租户和房东的沟通和协商方面取得了很大的进步。
我学会了如何有效地与不同类型的人沟通,如何倾听他们的需求和建议,并根据他们的要求寻找到最合适的房屋租赁方案。
我也学会了如何在租金谈判和房屋维护方面保持坚定和灵活,并在租房合同签订过程中处理各种问题。
最后,我意识到了在房屋出租业务中,良好的服务和信誉是最重要的。
通过努力为每位租户和房东提供优质的服务和帮助,我成功地树立了良好的声誉,并赢得了他们的信任和支持。
这些合作伙伴的信任和认可不仅带来了更多的业务和收入,还让我觉得自己的努力得到了肯定和回报。
总的来说,这一年来的房屋出租个人工作让我学会了很多,也让我有了更多的信心和能力。
我相信,在未来的工作中,我会继续努力,不断提升自己的专业能力和服务水平,为更多的租户和房东提供更好的帮助和服务。
在房屋出租个人工作的过程中,我还学会了如何有效地管理和维护房屋。
在与房东的合作过程中,我学会了如何及时处理房屋的维修和保养工作,确保房屋的质量和安全。
这包括定期巡视房屋设施,及时修复损坏的设备,以及解决房屋内部的各种问题。
通过这些努力,我成功地保持了房屋的良好状态,提高了租户的满意度,并确保了续约率的提高。
另外,我也在租金管理方面取得了一定的经验。
我学会了如何进行市场调研,了解当地房屋租金的行情和趋势,确保房东可以获得公平合理的租金收入。
我也学会了如何与租户进行租金谈判,确保他们愿意支付合理的租金费用,并达成双方都满意的租赁协议。
出租房屋工作总结9篇

出租房屋工作总结9篇第1篇示例:出租房屋工作总结二、市场调研在出租房屋工作中,市场调研是至关重要的一环。
我们需要及时掌握当地房屋出租市场的动态,了解房屋的供需情况,以便及时调整出租策略。
通过市场调研,我们可以更好地把握市场走向,提高出租效率,实现更好的经济效益。
三、宣传推广宣传推广是吸引租客的重要手段。
在出租房屋工作中,我们需要根据不同的房屋特点和租客需求,采取合适的宣传推广方式。
可以通过互联网平台、房屋中介等渠道进行信息发布,提高房屋的曝光度,吸引更多的潜在租客。
我们还可以通过户外广告、宣传单页等形式进行宣传推广,扩大业务影响范围,增加出租机会。
四、房屋管理房屋管理是出租房屋工作中不可或缺的一环。
我们需要及时维护和保养房屋设施,确保房屋的安全和舒适性。
我们还要及时处理租客提出的问题和投诉,保持良好的租客关系,提升服务质量和口碑。
在日常管理中,我们还要做好房屋巡查和维修保养工作,确保房屋设施的正常运转,提高房屋的使用寿命,为租客提供更好的居住环境。
五、合同管理合同是约束双方权利和义务的法律文件,是出租房屋工作中保障双方权益的重要依据。
我们要严格按照合同规定履行工作职责,确保租金、押金等款项的合法收取和支付。
我们还要及时更新合同条款,使其符合法律法规和市场需求,保障双方权益。
在合同管理中,我们还要做好合同备案和归档工作,建立健全的档案管理体系,确保合同资料的安全和完整性。
出租房屋工作是一项需要细心和耐心的工作,需要我们不断提升自己的专业素养和服务水平,不断完善工作流程,提高工作效率,为客户提供更好的服务。
希望我们在今后的工作中能够不断总结经验,不断改进和完善工作方式,为出租房屋工作注入更多的活力和创新,为客户创造更多的价值和利益。
【此篇文章为虚构内容,仅供参考】。
第2篇示例:出租房屋工作总结在出租房屋之前,我们需要做好充分的准备工作。
首先要对房屋进行整体评估,包括房屋的装修情况、配套设施是否齐全、地理位置等因素,以确定出租价格。
2024年社区出租屋工作总结

2024年社区出租屋工作总结尊敬的领导和同事们:我在2024年度社区出租屋工作中担任重要职责,并且我愿意向大家呈现一份总结报告。
以下是我个人对于这一年工作的总结:1. 积极参与社区出租屋项目的策划和运营:我在2024年积极参与社区出租屋项目的策划和运营工作。
我与团队紧密合作,确保项目的顺利进行。
我们在出租屋的选址、规划和装修等方面付出了很大的努力,并取得了显著的成果。
2. 管理和维护出租屋设施:我负责管理和维护社区出租屋的设施。
我及时解决了出租屋中的各种问题,并确保租客能够安全舒适地居住。
我与维修和保洁团队保持密切联系,定期巡查出租屋,确保其良好状态。
3. 积极参与与租客的沟通和解决问题:我与租客保持良好的沟通,并及时解决他们的问题和困扰。
我关注租客的需求和反馈,采取措施改善出租屋的质量和服务。
我经常举办租客活动,增进租客之间的交流和合作。
4. 提高出租屋管理的效率和效果:我不断改进出租屋管理的方式和方法,提高工作效率和效果。
我采取数字化管理系统,优化业务流程,并加强团队间的协作和沟通。
我也积极参与培训和学习,提升自己的管理能力和专业知识。
5. 解决社区出租屋的难题和挑战:在2024年度,我们也面临了一些难题和挑战。
例如,人员流动性增加、维修和保洁成本上升等。
我积极采取措施应对这些问题,并与团队共同努力克服困难。
在这一年的工作中,我意识到社区出租屋管理需要不断改进和创新。
我也深刻体会到沟通和团队合作的重要性。
通过这次工作,我认识到自己还有很多需要提高的地方,我会继续努力学习和成长。
通过我个人的努力和团队的合作,我们在2024年度社区出租屋工作中取得了显著的成绩。
我相信,在新的一年里,我们会继续保持良好的工作态度和专业精神,为社区出租屋的发展贡献更多的力量。
谢谢大家!。
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到现场巡视,检查当天的天气情况和施工的区域,成为每天上班的第一件事,特别是入冬以来,天气的一天天变凉,施工难度随之增加,在无形中扩大了施工的质量风险。
为了增加喷漆厂房内的温度公司新购了暖风机一台,在一定程度上提高了喷漆厂房内温度,但效果很有限,好多项目不能在喷漆厂房内施工,有的最多是第一道漆在厂房里做,后面的还得在外面寒冷的气候条件下施工,对于过冬的项目尽量避免把大量的施工拖到冬季来施工,因为我们的硬件设施还打不到要求,施工风险大。
涂层修补工作中的一些问题油漆配比无法保证;由于每次修补所用的油漆量较少,大多是施工人员自己凭感觉来调配,油漆的正确配比很难达到,致使在现场有些修补的部位长时间不固化,配合比的偏差直接影响油漆的防腐性能。
修补区域处理不到位,监控难度大;由于项目本身的原因,后期有很多需要临时增加的支架、小构件等,这些后加的结构件,增加了很多焊点、焊缝,烧坏的涂层需要修补,对于焊缝最好的处理方法是喷砂处理,可以吧焊缝表面波纹里的氧化皮焊渣等异物处理干净,打磨对于X整的表面可以,对于焊缝这些波浪形的表面效果不好,但实际上项目后期喷砂的可能性很小,我们用的最多的还是打磨,并且这些后加的构件大部分是未经过喷砂房喷砂处理的,有的是别的项目上省下了的余料,这些结构件安装完之后,大多是打磨处理和滚涂施工,并且涂层修补工作大部分是施工队自己控制的,施工队自身的质量意识关系到修补面的施工质量,低要求的表面处理和小面积涂层修补使得两个施工风险凑在了一起,要求施工队修补施工报验,很有必要!涂装施工是一项隐蔽性的施工,小面积的缺陷很容易被覆盖,施工者自身的质量意识差,好多缺陷都被无意识的掩盖了,质量控制但不能每时每刻盯着施工者施工,增加报验的范围,但很难涉及到每一个点,有必要对施工者进行基本的涂装技术培训,让施工者认识到随意施工将带来怎样的结果。
如果质量控制与进度控制是一条抛物线的话,那么把质量控制推向抛物线的最顶点是最理想的,合理的施工安排和准确的施工组织设计,施工质量控制与施工进度控制不会有很大的冲突,但好多项目都没有看到项目质量控制计划和项目施工组织设计。
经常检查施工者容易遗漏的区域,如不易施工的部位和大面积施工后对焊缝、小构件背面、狭小区域返预涂的检查,提高施工者对小角落和易遗漏部位的重视,防止项目后期在这些容易被忽视的区域出问题。
对于电器、仪表上的一些用螺栓连接的构件,螺栓孔内的涂层很难保证,安装时的破坏无法避免,建议这些部位后期用密封胶密封或在安装时双面加所料垫片,提高封闭性能。
根据公司现有的施工能力、设备条件,把质量控制推向最高点是我工作和努力的方向。
出租房屋工作总结第二篇今年以来,我村认真贯彻上级指示精神,加强了对禁毒工作及领导职责制的具体落实,开展了“无毒村社”建立活动,现将有关状况汇报如下:一、明确思路,全面落实禁毒职责制。
一是落实领导职责。
结合本村实际状况,我村根据《普洱市禁毒人·民战争实施方案》,明确了指导思想,确定了工作目标。
将禁毒工作纳入村委主要议事日程;对主要领导实行政绩考核内;逐级、层层签订职责书,在社会治安综合治理中实行“一票否决”;对禁毒职责实行科学定位和任务分配,使考核、追究真正落到实处。
二是实行“两级捆绑”。
一级是驻村干部包村捆绑,负责对各村的禁毒工作进行指导、检查、督促、确保整治到位;二级是由村干部包组负责,做好建立工作。
落实捆绑职责,包保到人,确保纵包到底,横包到边。
透过实行两级捆绑,职责联带,既增强了捆绑人员的职责心和职责感,又便于捆绑人员及时发现基层存在的问题与不足,及时予以解决。
三是严格考核奖惩。
按照全村禁毒工作总体目标和落实各项具体工作任务的要求,制定了奖惩细则。
工作开展正常的进行表扬,并在年终进行物质奖励。
工作不到位,宣传教育不力,包保监控措施不落实,导致本村出现涉毒状况失控,坚持给以严重的处理。
由于实行责、权、利三挂钩,全村禁毒工作职责落实,措施到位,效果较好。
二、大力宣传,努力营造全民拒毒的社会环境加强禁毒宣传,营建禁毒氛围,是禁毒严打整治斗争的一项基础性工作。
一是注重层层宣传发动。
自全区禁毒工作会议后,村委连续召开了三次班子会议,研究部署全村禁毒工作,召开了禁毒人·民战争和严打建立无毒活动的动员大会。
二是强化重点教育。
青少年、机关干部、涉毒人员是禁毒宣传教育工作的重中之重。
今年来,开展禁毒法制培训班2期。
村民普遍提高了禁毒意识,有效防止了全村易制毒化学品在生产、运输、使用、销售环节上流入非法渠道问题。
强大的宣传声势,提高了全社会对_问题的认识,拒毒、防毒、反毒意识空前高涨。
三、成绩和不足之处在各级部门领导的支持下,我村广大村民透过努力,共同营造了一个无毒、安宁的村桩环境,村委会长期以来从未出现村民涉毒现象。
在今后的村委会教育工作中,我们将发所优点,继续搞好莲花村的禁毒工作,巩固好我村这块教育宣传的阵地。
出租房屋工作总结第三篇20XX年出租屋综合管理工作年终总结为进一步巩固XX社区流动人口和出租屋管理工作,确保信息采集“四率”达标,切实维护社区稳定,根据上级有关规定,结合我社区实际,20XX年对社区流动人口和出租屋综合管理工作总结如下:一、进一步强化人口信息采集注销工作XX社区总面积平方米。
房屋705栋,房屋总套数15068套;现有居住人口31987人。
其中流动人口27954.户籍人口4033人。
XX社区属混合式社区,居住人口以流动人口为主,是一个人口密度相对集中的社区,管理难度大。
1、我站高度重视上级开展的“流动人口和出租屋信息采集专项行动”和“流动人口与出租屋服务月”,要求综管员实行弹性工作制,利用晚上或者周六、周日双休日暂住人员在家休息的机会,加班加点上门采集信息。
在行动期间,重点核查长期未更新人员信息以及一房多人等情况。
2、今年我社区依托科通处结对帮扶的契机,在A_区进行科技围村,构建了派出所、出租屋综管站、物业公司“三位一体”工作平台,有物业公司提供场所,派出所、综管站提供设备,三方抽人定点作业,提高了对新外来流入人员的登记采集效率。
3、XX村推行门禁视频监控系统,已安装门禁的住户必须到物业公司登记信息后才能利用身份证或者居住证进入楼栋,物业公司定期反出租房屋工作总结第四篇20XX年6月是全国的第十三个安全生产月,安环部严格按照国家要求,紧密围绕“强化红线意识,促进安全发展”的活动主题,结合天能集团和万洋集团关于开展安全生产月活动的文件精神,举行了一系列活动,收到了很好的效果,现将安全月总结如下:一、宣传发动阶段1、为了大力宣传安全月活动资料和安全知识,安环部结合综合办公室,制定了8条安全宣传横幅,悬挂在公司醒目位置。
2、安环部利用车间早会时间,深入一线,向员工宣传安全月活动资料,同时提醒员工遵章守纪,注意安全,避免各类安全事故的发生。
3、组织班长以上管理人员,召开安全月专题培训会议,重点培训常用的安全知识,并组织管理人员进行考试。
4、利用飞信X台,向所有管理人员发送安全知识信息,提高大家的安全意识并提升安全素质。
二、自查提问阶段1、各车间开展自查自纠活动,每一天做好安全自查记录,寻找隐患点,并用心落实整改,并在6月20日将车间内需要进一步改善的合理化推荐汇总以后交到安环部。
透过活动,安环部收到合理化推荐共计44条,安环部已经结合车间研究整改措施,已安排相关职责单位逐步落实整改。
2、安环部结合车间实际,制作常用安全知识题库,透过QQ群X 台向全公司宣传,鼓励大家多看多学,然后组织现场安全知识抽问,对回答正确的员工奖励花露水一瓶。
本次活动共计抽问349人,回答正确309人。
透过本项活动,广大员工提高了对安全知识的学习兴趣,也掌握了常用的安全知识,起到了良好的学习效果。
3、安环部组织现场安全员每一天集中巡查,检查现场安全隐患,同时在6月12日由分管领导带队,组织工程部、生产部、办公室对生产现场进行了联合检查,透过各类安全检查活动,共计发现45项安全隐患,其中报公司领导监察12项较大隐患,目前已整改33项,其余12项隐患正在用心整改中。
三、演练实施阶段1、为提高员工的安全戒备心理,做到“安全警钟常鸣,人人重视安全”,6月20日,安环部组织公司应急管理小组在充电A车间进行了“20XX年万洋绿色能源电器火灾应急演练”,并邀请了思礼镇X的相关领导到现场观摩指导。