1岗 位 职 责
岗位职责定位1
岗位职责定位1岗位职责是组织中对于特定职位所要求的工作任务和职责范围的描述。
它是明确员工在工作中要承担的职责和权责范围的依据，为员工提供了明确的工作方向和指导。
1. 职位概述岗位职责定位1是公司内部管理的一个职位，其主要职责是负责协助管理层制定公司的战略计划并确保其顺利实施。
岗位职责定位1将直接向高管层汇报，并与其他相关部门密切合作，以确保公司目标的达成。
2. 工作职责详述2.1 协助制定战略计划岗位职责定位1需要与高管层协同工作，参与制定公司的战略计划。
他/她需要收集市场和行业信息，进行分析研究，并提供战略建议。
此外，岗位职责定位1还需要评估公司内部资源和能力，并结合外部环境因素，为战略计划的制定提供支持。
2.2 确保战略计划的实施岗位职责定位1需要与各部门合作，确保战略计划的顺利实施。
他/她将负责设定战略目标和关键绩效指标，并监督各部门的执行情况。
如果出现偏差或问题，岗位职责定位1需要及时采取措施并向高管层报告，以确保战略计划的顺利实施。
2.3 进行绩效评估与分析岗位职责定位1需要对公司的绩效进行评估与分析，并向高管层提供相关报告。
他/她需要收集和整理各部门的绩效数据，并进行分析和解读。
根据分析结果，岗位职责定位1将向高管层提供有关绩效优化和改进的建议。
2.4 协调跨部门合作岗位职责定位1需要在不同部门之间进行协调与沟通，以促进跨部门的合作与协同。
他/她将参与各种会议和讨论，促进信息共享和知识传递。
岗位职责定位1还将负责解决部门之间的冲突和问题，以确保公司各项工作的顺利推进。
2.5 管理关键项目岗位职责定位1将协助管理层管理和监督公司的关键项目。
他/她将负责项目的规划、执行和监控，确保项目按时、按质地完成。
岗位职责定位1还将负责解决项目中的问题和风险，并向高管层汇报项目的进展和成果。
3. 职位要求3.1 学历背景岗位职责定位1要求本科以上学历，具备相关专业背景，如工商管理、市场营销等。
3.2 工作经验岗位职责定位1要求具有一定的工作经验，特别是在战略管理、项目管理或相关领域方面的经验。
“一岗双责”工作制度（五篇）
“一岗双责”工作制度一岗双责制度-一岗双责制度一、严格执行管生产必须管安全，对安全生产工作实行“一岗双责”制度，按照“谁主管，谁负责”、“谁审批，谁负责”、“谁签字、谁负责”的原则，抓好分管及具体负责工作范围内的安全生产。
二、站长是安全生产工作的第一责任人，全面负责车站的安全生产工作并履行以下职责。
1、认真贯彻国家、省、市、区有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规章。
一岗双责制度。
认真履行法人的职责，全面负责全站的安全生产工作。
2、建立健全安全生产管理机构，配备足够的安全生产管理人员，明确责任，按规定提取和使用安全专项经费。
3、建立健全安全生产规章制度及安全技术操作规程，明确各部门各岗位的安全职责。
4、接受政府及其有关部门的安全生产监督管理，每季度至少督促检查一次全站的安全生产，及时消除生产安全事故隐患。
5、重视消防工作，____防火检查，及时消除火灾隐患，配置消防设施、器材，确保其性能良好、有效。
6、制定全站的事故应急救援预案，建立事故救援体系，落实应急救援措施并定期____演练。
7、加强对职工的安全生产教育和培训，提高全站职工安全意识及素质，做到持证上岗。
一岗双责制度。
8、实行安全生产目标管理，主持研究和解决有关安全生产工作方面的重大问题。
定期公布全站安全生产情况，认真听取和采纳工会、职工关于安全生产的合理化建议和要求。
9、如发生安全事故，必须在规定的时间内上报区交通局和其它有关部门，并采取有效措施，____实施抢救，减少损失，落实事故的处理决定和善后工作。
三、分管理安全的副站长是安全生产的第二责任人，具体负责车站的安全生产工作，履行以下职责。
2、认真____落实安全生产目标，加强督促检查，掌控目标任务的完成进度情况，确保目标任务的完成。
3、____安全检查工作，责令安全部门限期整改事故隐患。
4、____开展“春运”、“黄金周”、“汛期”、“安全生产月”、“百日安全”等重大安全生产活动；落实安全教育和技术培训工作；总结先进经验、表彰先进____和个人。
2024年一岗双责责任制（3篇）
2024年一岗双责责任制为进一步加强安全生产工作，全面落实生产责任制，形成完善的责任体系，有效防范安全事故的发生。
根据《安全生产法》和____《____特大安全事故行政责任追究的规定》，按照上级关于实行“一岗双责”安全生产责任制的意见，结合企业实际，本着“谁主管、谁负责”和“综合监管、分级检查、归口管理”的原则，制订本制度。
一、“一岗双责”的范围“一岗双责”的范围：企业领导及安全生产相关人二、“一岗双责”的主要内容企业经理职责1、贯彻落实国家职业安全健康法律、法规和上级有关规定，确保职业安全健康管理体系的建立实施与保持，承担职业安全健康的最终责任；2、在组织审批生产建设计划的同时，审批安全、劳动保护和环境保护措施计划；3、批准职业安全健康方针和目标，任命管理者代表，负责职业安全健康管理体系定期管理评审；4、每年组织召开一次全公司安全生产总结大会，提出下年度的奋斗目标和工作计划；每季度组织召开一次安委会会议，总结本季度全公司的安全工作，布置下季度的安全计划；烟台创佳金属结构有限公司5、负责为实施、控制和改进职业安全健康管理体系提供必要的资源，及时了解作业现场安全生产情况，及时解决重大隐患，改善职工劳动条件，落实特殊事项奖惩。
安全生产管理人员职责1、及时传达、贯彻执行上级有关安全生产的指示，坚持安全与生产“五同时”；2、在保证安全的前提下组织指挥生产，及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为；3、在生产过程中发现不安全因素、隐情及事故时，要果断正确处理，并立即报告主管领导，通知有关智能部门，防止事态扩大；4、贯彻执行工艺操作纪律和操作规程，杜绝和减少非计划停工和跑漏事故，实现安全、稳定、长期、满负荷、优质生产；5、负责对职工进行安全生产技术培训和考核，负责检查新工人、复工、转岗人员的车间级安全教育工作。
专(兼)职安全员安全职责：1、认真贯彻执行国家安全、工业卫生及环境保护的法律、法规和其他要求，并及时检查执行情况；2、协助本单位领导，综合管好安全、工业卫生和环境保护工作；编制改善劳动条件的年、季、月安全计划；3、积极组织开展安全生产宣传教育，进行安全技术知识培训考核工作，并建立有关档案记录；4、参加新建、改建、扩建工程项目的审查工作和本单位竣工工程烟台创佳金属结构有限公司的验收工作；5、定期进行安全检查，检查情况必须整理登记，每月末进行总结，并制定下月安全工作计划；三、提高认识，强化职责，认真落实好“一岗双责”安全生产责任制(一)企业领导成员，要严格按照“一岗双责”的要求，认真履行好职责，形成主要领导亲自抓，分管领导分别抓，全体领导成员共同抓的良好局面。
一岗双责责任书10篇
一岗双责责任书10篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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一岗双责主体责任清单
一岗双责主体责任清单
一岗双责是指在工作岗位上，每个人都应承担起个人责任和主体责任。
以下是一岗双责的主体责任清单：
1. 履行工作职责：将公司或组织交给的工作任务完成好，保质保量地完成工作，并积极主动地提出自己的建议和改进意见。
2. 维护职业操守：遵守职业道德和法律法规，严守保密纪律，不泄露公司或组织的商业秘密，不参与违法乱纪的行为。
3. 尊重他人：与同事、领导、下属等相处时要尊重他人，认真对待别人的意见和建议，切勿轻视和歧视他人。
4. 纪律遵守：遵守公司或组织制定的纪律规定，不迟到早退、旷工和擅离职守，严格遵守考勤制度。
5. 提升自身素质：保持学习的热情，不断改进自己的专业能力，通过学习、培训等方式提升自己的知识和技能。
6. 关注安全环保：在工作中要注意安全，遵守安全操作规程，确保生产过程的安全，关注环保问题，避免对环境造成污染。
7. 团队合作：积极参与团队活动，主动与他人合作，共同完成团队任务，互相帮助，形成良好的工作氛围。
8. 诚信守约：严格遵守合同和承诺，言行一致，不虚假夸大，不违背诚信原则。
9. 关注公司利益：将公司或组织的利益放在第一位，积极主动为公司努力工作，为公司的发展和利益做出贡献。
10. 责任心强：对工作有高度的责任心，不推卸责任，承担自己应负责任的工作，并努力解决问题和困难。
安全生产一岗一责制度
第一章总则第一条为加强安全生产管理，落实安全生产责任，确保企业安全生产形势稳定，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，结合本企业实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有岗位人员，包括管理人员、技术人员、操作人员、辅助人员等。
第三条本制度旨在明确各岗位的安全生产责任，强化安全生产意识，提高安全生产管理水平，确保企业安全生产目标的实现。
第二章安全生产责任第四条企业安全生产责任体系1. 企业法定代表人是安全生产第一责任人，对本企业的安全生产工作全面负责。
2. 各级管理人员按照职责分工，对本部门的安全生产工作负责。
3. 各岗位人员对本岗位的安全生产工作负责。
第五条安全生产责任内容1. 各岗位人员应遵守国家安全生产法律法规和企业的安全生产规章制度。
2. 各岗位人员应接受安全生产教育和培训，提高安全生产意识和技能。
3. 各岗位人员应正确使用生产设备、工具和防护用品，确保生产过程中的安全。
4. 各岗位人员应发现安全隐患及时报告，并采取有效措施消除隐患。
5. 各岗位人员应参与安全生产检查，对检查中发现的问题及时整改。
6. 各岗位人员应配合安全生产管理部门开展安全生产管理工作。
第三章安全生产管理第六条安全生产管理制度1. 安全生产责任制：明确各级管理人员和各岗位人员的安全生产责任。
2. 安全生产教育培训制度：定期开展安全生产教育培训，提高员工安全生产意识和技能。
3. 安全生产检查制度：定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
4. 安全生产事故报告和处理制度：建立健全事故报告、调查、处理和统计分析制度。
5. 安全生产考核制度：对各级管理人员和各岗位人员安全生产履职情况进行考核。
第七条安全生产管理措施1. 建立健全安全生产规章制度，明确安全生产责任。
2. 加强安全生产教育培训，提高员工安全生产意识和技能。
3. 定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
4. 严格执行安全生产操作规程，确保生产过程安全。
安全生产“一岗双责”责任制定
安全生产“一岗双责”责任制定
安全生产“一岗双责”责任制是指在企事业单位中，每个岗位既有职责和权力，又有安全生产责任。
具体而言，制定安全生产“一岗双责”责任制需要考虑以下几个方面：
1.明确各岗位的安全生产责任：根据不同岗位的职责，明确每个岗位对安全生产工作的具体责任和要求，包括安全生产目标、安全操作规程、紧急预案等。
2. 落实安全生产责任到人：每个岗位负责人应具备相应的安全知识和技能，确保其对自己岗位的安全生产工作负责，并制定相应的安全措施和培训计划。
3. 建立责任追究机制：对于岗位责任人在安全生产工作中失职失责的情况，要建立相应的责任追究机制，包括对违反安全规定的惩戒措施和相应的奖惩制度。
4. 加强宣传教育：通过组织安全生产知识宣传教育，提高员工对安全生产的认识和重视程度，增强“一岗双责”责任制的落实效果。
5. 定期检查和评估：定期对各岗位的安全生产工作进行检查和评估，发现问题及时进行整改，并对安全生产责任进行绩效考核。
通过以上措施的落实，可以确保安全生产责任从岗位层面落实到人，提升企业安全生产水平，减少事故风险。
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安全管理制度一岗一责
一、制度概述为确保企业安全生产，保障员工生命财产安全，提高企业整体安全管理水平，根据国家有关法律法规，结合企业实际情况，特制定本制度。
本制度旨在明确各级人员的安全责任，强化安全生产意识，确保企业安全生产目标的实现。
二、制度内容1. 安全责任划分（1）企业法定代表人为安全生产第一责任人，对本企业的安全生产工作全面负责。
（2）各部门负责人对本部门安全生产工作负直接领导责任。
（3）各岗位员工对本岗位安全生产工作负直接责任。
2. 安全教育培训（1）企业应定期组织员工参加安全教育培训，提高员工安全意识和操作技能。
（2）新员工入职前，必须进行岗前安全教育培训，合格后方可上岗。
3. 安全检查与隐患排查（1）企业应定期开展安全检查，发现问题及时整改。
（2）各岗位员工应认真排查本岗位安全隐患，发现问题立即报告。
4. 安全生产操作规程（1）各岗位员工必须严格按照安全生产操作规程进行作业。
（2）操作过程中发现异常情况，应立即停止作业，报告上级。
5. 应急救援与事故处理（1）企业应建立健全应急救援预案，定期组织演练。
（2）发生安全事故，应立即启动应急预案，组织救援。
（3）事故发生后，应及时上报，查明原因，落实责任。
6. 安全生产奖惩（1）对在安全生产工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。
（2）对违反安全生产规定、造成安全事故的个人，依法依规追究责任。
三、制度实施与监督1. 企业应将本制度纳入日常管理，加强宣传教育，提高全员安全意识。
2. 企业应定期对制度执行情况进行检查，发现问题及时整改。
3. 企业应设立安全生产监督机构，负责对制度执行情况进行监督。
四、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由企业安全生产管理部门负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜，由企业根据实际情况予以补充和完善。
通过实施本制度，旨在确保企业安全生产，提高员工安全意识，降低事故发生率，为企业持续健康发展提供有力保障。
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岗位职责总经理岗位职责1) 领导组织按管理体系的总要求实施ISO9001：2008、ISO14001：2004、GB/T28001-201标准，建立质量、环境和职业健康安全管理体系组织机构，确定相应的职责、权限和相互关系；2) 负责管理体系有效运行和持续改进，不断满足顾客要求并为承诺提供证据；3) 负责确定质量、环境和职业健康安全与法律法规要求、满足顾客要求和产品标准要求；4) 总经理要以实现顾客和相关方满意为目标，确保顾客和相关方的需求和期望，实施以“顾客和相关方为关注焦点”的管理原则；5) 主持制订发布公司的质量、环境、职业健康安全方针、目标和指标（包括管理方案）并组织实施；6) 主持管理评审，确保管理体系持续的适宜性、充分性和有效性；7) 负责资源的提供，积极为管理体系的各项活动提供充分的资源；8) 负责任命管理者代表和批准任命安全事务代表，批准发布公司的《管理手册》；9) 决定改进管理体系的措施；10) 通过增强员工意识、积极性和参与程度，在整个组织内促进质量、环境和职业健康安全方针和目标的实现。
管理者代表岗位职责1) 确保公司质量、环境和职业健康管理体系得到建立和保持；2) 负责重要环境因素清单的审批；3) 负责危险源辩识及风险评价的组织领导工作；4) 负责审批公司年度质量目标、环境、职业健康目标、指标和方案；审批各部门上报的目标、指标和方案；5) 领导和策划内部审核工作，对体系运行的符合性、有效性负责；负责审核《内部审核计划》、《内部审核报告》；批准成立审核小组，任命审核组长；解决内部审核工作所需的资源；组织内部审核数据的分析，向公司最高管理者提供管理评审关于内部审核的信息；6) 负责公司管理评审工作的策划,审批《改进计划》,向公司总经理报告体系的运行情况、管理体系的业绩，包括改进的需求；7) 负责本公司法律法规和其它要求的贯彻执行，组织合规性评价工作；8) 代表总经理负责管理体系的有效运行，组织协调管理体系各部门的关系9) 对重大不合格项提出处理意见，监督有关部门采取纠正措施，并验证其结果；10) 在全公司范围内促进满足顾客与相关方要求意识的形成；11) 就质量、环境和职业健康安全管理体系有关事宜与外部方进行联络，处理客户提出的有关管理体系问题；12) 负责管理体系的持续改进的监控。
副总经理岗位职责1) 指导、协调、监督和检查其分管部门的工作，对其分管部门工作中的问题进行纠正；2) 协助总经理贯彻实施公司质量、环境和职业安全健康方针和目标，对管理体系文件执行情况进行监督检查；3) 对生产过程中忽视产品质量的做法及违章生产，有权责令其返工、停工、整改，并有权处罚；4) 合理组织资源配置，建立健全材料、机械设备、劳务分包方和工程分包方的选用制度，确保工程质量和服务质量。
5) 贯彻"五同时"的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比环保和职业安全健康工作；6) 协助总经理和管理者代表做好法律法规的贯彻执行工作。
财务部各类人员岗位职责1财务部经理岗位职责A财务管理1.在总经理的直接领导下，负责财务管理、成本核算、定额管理、工资核算和物资管理工作。
2.及时报送会计报表,统计报表和财务分析、统计分析和成本分析报告。
3.负责市场调查、市场预测，及时掌握产品销售情况和用户需求情况为公司制定质量方针、目标和向总经理提供充分的依据。
4.负责资源提供的控制工作，搞好资金筹措和资金使用、调配，确保资金动作合理、高效。
5.负责环境方案中资金的筹集、调配工作。
6.参与合同评审、内审和管理评审工作。
7.依法执行财务监督,确保公司经营计划和财务目标的实现。
8.负责本部门员工的调配、管理和考核。
9.参与相关方的管理工作。
10.参与环境运行控制等工作。
11.积极完成领导交办的相关工作任务。
B 物资管理1.负责仓库产品的标识和可追溯性工作。
2.负责贮存、包装和防护的控制。
3.控制负责建立物流台帐并做好记录,做到帐、卡、物相一致。
4.仓库就物资堆放是否整齐及贮存条件是否适宜等方面进行定期的检查,并做好记录。
5.负责仓库物资管理工作及物资标识和可追溯性工作。
6.负责建立物资台帐并作好记录。
2 材料、配套件保管员职责2.1 仓库管理范围。
2.1.1 A类物资：2.1.2 B类物资：2.1.3 C类物资：2.2 收货凭采购人入库前，随同有关产品质量证明报质检部，由检验人员出具《进货验证报告单》后，收货，将产品型号、名称、规格、数量核对无误后，仓库员填写《入库单》，办理入库手续，并建立账卡。
2.3保管2.3.1入库物资必须分类清楚、码放整齐、做到保管完备，收存规范合理，并要求账、物、卡相符。
2.3.2认真作好库存物资的防火、防盗和防护工作，负责物资安全管理2.3.3及时监督和记录车间库存物资的使用情况，并确保物资合理流转和安全管理。
2.4 发料、货：一律凭领料单位开的有效《领料单》发料，并认真查实品名、规格数量无误后放行。
2.5 报表及账单：仓库保管员应按要求按期报送库存物资报表和车间个人物资消耗台账，并填报相关账单和财务报表。
3成品库保管员岗位职责3.1 收货：成品仓库接到车间送来入库产品立即检查成品数量、规格、型号、成品件数、质量是否与产品入库单位核对，如有不符，立即通知相关部门核查，如无误则安排入库，填写《产品入库单》给入库单位。
3.2保管：3.2.1入库成品应分类码放整齐，标识明细，做到不错、不混，建立仓库成品明细账。
3.2.2防火、防盗，做好物资安全管理，成品存期超过一年的应重新包装。
3.3 发货：一律凭开的有效《产品入库单》发货，并认真查实品名、规格数量无误后放行。
3.4 报表及账单：仓库保管员应按要求按期报送库存产品和产品入出库报表台账，并填报相关账单和财务报表。
办公室各类人员岗位职责1 办公室主任岗位职责1.1在总经理领导下,负责本公司行政管理方面的计划、组织、协调和督促检查考核。
1.2在管理者代表领导下负责计划、组织、协调、督促检查本公司各部门的质量、环境、职业健康安全管理活动。
1.3负责收集、整理企业内、外部经营和管理信息，及时为总经理的决策提供依据。
1.4负责质量、环境、职业健康安全管理体系策划和文件的管理工作。
1.5负责人事调配和工作环境、职业健康安全管的保障。
1.6负责法律法规与其它要求的管理工作；1.7负责履行遵守环境、职业健康安全法律法规要求承诺和其他要求的遵守情况定期评价；1.8负责合规性评价工作；1.9参与目标、指标和方案的管理工作；1.10参与环境、职业健康安全运行控制等工作1.11参与管理评审等管理工作。
1.12负责过程的监视和测量的归口管理，协调处理各有关部门中存在的问题，以控制过程符合要求。
1.13负责人员招聘、培训及考核人事管理工作。
1.14参与本公司管理评审不断改善和提高企业管理水平。
1.15参与企业的经营目标的确定，组织企业方针目标的展开。
1.16参与管理评审工作和参与改进、纠正和预防措施的实施工作。
1.17组织制定企业管理制度和有关规定。
1.18做好记录的管理工作。
2文员岗位职责2.1负责本公司内外文件收发、登记、归档、保存工作。
2.2负责接传电话、传真、来信、来函，并认真做好电话、传真内容的记录传达工作。
2.3负责本公司文印工作及本公司员工考勤汇总、登记工作。
2.4负责本公司的记录、管理、归档管理工作，并对有关文件做好保密工作。
2.5做好办公用品及设施的使用、保管和保养工作，特别要做好通讯设施、微机复印机的使用、保管和保养工作。
2.6负责来客接待工作及接待室、会议室的清洁卫生工作。
2.7完成有关领导交办的临时性工作任务。
销售部各类人员岗位职责1销售部经理岗位职责1.1负责产品营销管理制度的制订，修订工作，并报总经理批准后实施。
1.1.2编制销售计划和市场开发计划经报批后执行。
1.1.3积极组织积极订货，作好产品销售合同评审和管理工作。
1.1.4以顾客为关注焦点，加强销售管理，负责合同及时正确的履行，定期检查合同的履行情况，并予以考核。
1.1.5及时组织市场调查及分析和调整营销策略。
1.1.6负责对顾客提供财产的控制工作。
1.1.7负责采购控制工作并参与不合格品的控制。
1.1.8组织健全用户档案和个人销售及物资台账。
1.1.9及时监督销售员核对往来账款，协同销售员预测和预防可能发生的呆死账款，并采取应急处理措施方案报公司长批准后实施。
1.1.10负责本部门员工调配、考核和管理。
1.1.11完成经理和副总经理交办的其他事宜。
2 销售员岗位职责2.1负责产品销售和服务工作，履行销售职责，按时完成产品销售任务和货款回笼任务。
2.2作好产品销售合同履行工作并及时组织发货和售后服务。
2.3及时做好市场分析、反馈和传递市场信息，包括市场产品质量信息的调查、收集和处理。
及时传递顾客满意度信息及用户需求信息。
2.4负责受理顾客的投诉和抱怨事宜，建立好服务档案。
2.5做好用户档案和个人销售物资台账，按月上报个人销售统计表。
2.6认真填好销售日志和出差报告。
2.7完成领导交办的其他事宜。
3 内勤员岗位职责3.1及时对销售员和采购员提供和各种信息进行整理、归档，做好产、销衔接工作。
3.2按月做好并上报部门销售统计报表和采购统计报表。
3.3做好合同及销售台账、用户档案和其他可追溯性工作以及产品发货工作。
3.4完成领导交办的其他事宜。
3.5及时顾客满意度调查并保存记录，统计、汇总。
采购部各类人员岗位职责1采购部经理的岗位职责1．负责采购控制工作，制定采购计划，按计划执行原辅材料等的采购。
2．负责编制采购文件，按采购单组织部门内采购员实施采购，保证公司的生产所需物资及时供应。
3．严格按合格供方名单及签订有关合同。
4．负责对原材料、外购件供方的评价。
5．参与不合格品的控制；6．参与产品要求评审工作。
2 采购员岗位职责2.1根据物资采购计划，负责按时、按质、按量组织采购供货。
2.2搞好市场调查和供方调查，做好采购控制工作。
2.3建立供方档案，负责对供方的联络和沟通。
2.4办理拒收和物资的退货业务。
2.5完成领导交办的相关的工作任务。
技术部各类人员岗位职责1技术部经理的岗位职责1．负责技术管理的执行和展开实施工作。
2．编报技术开发工作计划并经报批后实施。
3．做好新产品开发和维修产品的技术工作.4．负责设计评审、验证、确认工作。
5．参与合同评审、供方评价、不合格品评审工作。
2 工程师岗位职责1．负责产品开发计划的实施及技术开发设计工作，并参与设计评审验证及确认工作。
2．及时参与新产品试制和鉴定工作。
3．负责公司产品工艺文件、作业指导书、操作规程、检验规范的编制工作并指导、督促、检查执行。
4．负责工艺装备的设计和使用验证工作。