经费管理制度
工会经费使用管理制度（6篇）
工会经费使用管理制度为更好地服务公司联合工会委员会(以下简称联合工会)的会员单位，同时根据市总工会有关工会经费的使用规定，规范工会经费的使用、监督和管理，明确工会经费开支范围、审批权限、工会经费开支单据审核，保障工会经费使用的合法、有效和安全，特制定本制度。
一、工会经费的使用范围会员单位对工会经费使用应本着服务职工、勤俭节约、民主管理的原则。
具体使用范围如下：1、职工活动支出：会员单位开展职工教育、文体、宣传等活动发生的支出。
具体包括：职工教育费、文体活动费、宣传活动费、其他活动支出(其他活动支出包括基层工会支付的会员特殊困难补助的费用以及工会开展其他活动的各项支出)。
2、会员单位____的职工____福利支出。
3、各类慰问金支出。
包括生日慰问金、住院与分娩慰问金、独生子女六一慰问金、丧事慰问金。
4、工会培训工会干部、加强自身建设及开展业务工作发生的培训费、会议费。
5、会员单位可使用的工会经费为上缴工会的单位工资总额的____%(注意：____月____日前可使用的工会经费为上缴工会的单位工资总额的____%)6、会员单位内部应及时公布工会经费使用情况，接受职工监督。
二、报销审批手续和程序：1、会员单位凭活动方案和该项活动真实产生的费用凭证报销工会经费。
由会员单位指定的专办员(根据会员单位在联合工会报备的指定专办员)填报《费用报销单》(附表1)，附上原始____单据，并按规定签字确认；2、由工会____员核实报销凭证和金额；3、由联合工会常务副主席和会计进行审核，复核报销凭证的真实性、签名与附件单据完整性；4、送联合工会主席签批后由出纳办理付款手续。
三、报销凭证要求1、会员单位____工会会员活动，报销单据要附相关活动方案(例如羽毛球比赛、中秋博饼、员工健步行、员工拓展业务培训等活动)，所报销的单据要与该活动方案相关联，该活动所引起的餐费、日用品、奖品等开支可据实列支。
2、经费开支必须取得正式____，原始单据必须内容完整，____抬头单位名称“____”，____必须有开票单位的“____专用章”或“财务专用章”，业务内容须填写清楚，大小金额一致，不得有涂改、挖补、刮擦等现象。
经费管理制度
经费管理制度
一、经费管理制度概述
二、经费管理制度的基本原则
1.依法合规：经费管理必须遵守国家有关财政法规和政策，确保经费
使用的合法合规性。
2.公开透明：经费管理应公开透明，相关人员和单位应能够了解经费
的使用情况，提高经费使用的透明度和公信力。
3.健全制度：经费管理需要建立健全的制度和流程，明确责任和权限，确保经费管理的科学性和规范性。
4.节约高效：经费管理应强调节约和效益，提高经费使用的效果和效益。
三、经费管理制度的内容
1.经费申请和审批：明确经费申请和审批的程序和要求，规定经费申
请流程和所需材料。
2.预算编制和执行：明确预算编制和执行的规定，规定预算审核和监
督机制。
3.经费使用和采购：规定经费使用的范围、限额和条件，明确经费使
用的程序和要求。
同时，制定经费采购的规定，确保合理采购和节约用途。
4.指标管理和绩效评价：建立指标管理和绩效评价体系，对经费使用
的效果和绩效进行评估，以及合理分配经费。
四、经费管理制度的实施情况
目前，大多数机构都已经建立了相应的经费管理制度，但实施情况仍
存在一些问题。
一方面，有些制度还不够完善，规定不明确、流程复杂等
问题仍然存在；另一方面，一些机构在制度执行过程中缺乏监督和管理，
导致经费管理不规范、浪费问题较多。
为了改进经费管理制度的实施情况，有必要加强对制度的宣传和培训，提高相关人员的制度意识和遵守制度的能力。
同时，建立健全的监督机制，加强对经费使用情况的监督和检查，有利于节约经费、提高效率。
公司部门经费怎样管理制度
公司部门经费怎样管理制度一、经费管理原则1. 合规性原则：所有经费的使用必须遵守国家法律法规及公司内部的财务管理规定。
2. 预算控制原则：部门经费的使用应严格按照预算执行，非经批准不得超支。
3. 经济性原则：在确保业务需求的前提下，注重成本效益分析，力求节约资源，减少不必要的开支。
4. 公开透明原则：经费的使用情况应定期向公司内部公开，接受监督。
二、经费预算编制1. 各部门应根据年度工作计划，合理预估所需经费，编制详细的经费预算。
2. 预算编制应包括人员工资、日常运营、项目投入、设备采购等各项费用。
3. 预算草案需提交至财务部门审核，并经公司管理层批准后方可执行。
三、经费审批流程1. 经费使用前，需填写经费申请表，明确用途、金额、预期效果等信息。
2. 申请表应逐级上报，由部门负责人、财务部门及相关管理层审批。
3. 对于超出预算或特殊性质的支出，需提供详细的支出计划和论证报告。
四、经费使用与监督1. 经费使用应严格按照审批后的预算执行，任何个人或部门不得擅自改变经费用途。
2. 财务部门负责监督经费使用情况，定期进行财务审计，确保资金使用的合规性和效率。
3. 鼓励员工参与经费管理，对于浪费和不当使用经费的行为，应及时提出并采取措施纠正。
五、经费结算与报告1. 各部门应于每月底前，将当月的经费使用情况进行汇总，形成经费报告。
2. 经费报告应详细反映实际支出情况，并与预算进行对比分析。
3. 财务部门应对经费报告进行审核，并将审核结果报告给公司管理层。
六、经费绩效评估1. 建立经费使用绩效评估机制，对部门经费使用的效率和效果进行评价。
2. 绩效评估结果作为部门绩效考核的一部分，与部门负责人和相关员工的奖惩挂钩。
3. 对于经费使用效果好、节约成本的部门和个人，给予表彰和奖励。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施，由财务部门负责解释。
2. 如有特殊情况需要调整经费管理制度的，应经过公司管理层审议通过后实施。
经费管理制度范文
经费管理制度范文经费管理制度是指为了保证组织资金的合理使用和管理，制定的一系列规章制度和操作流程。
一个完善的经费管理制度能够确保资金使用的合法性、规范性和透明性，提高资金利用效率，减少浪费和滥用，保障组织的财务健康。
1.经费预算规划：组织应依据年度工作计划和战略发展目标，对资金需求进行预测和计划。
预算应包括收入预算和支出预算两部分，要对每一项支出进行明确的规定，确保预算的合理性和合法性。
2.经费审批流程：组织应规定资金的审批流程，明确资金使用者的权限和责任，并建立有效的审批机制。
一般来说，资金使用者需要提交申请表格，并经过一定的层级审批后才能获得资金支持。
大额资金的审批可能需要上级或财务部门的审核和批准。
3.财务管理规定：组织需要建立完善的财务管理制度，明确资金的记账、核算和报表要求。
包括资金的收入登记、支出凭证的填制、财务报表的编制等。
同时，还需要规定资金的保管和使用要求，明确内部审计的职责和权限。
4.费用报销规定：组织应制定费用报销的具体规定，规定费用报销的范围和标准，要求报销人提供相关凭证和票据，并通过审核后进行报销。
同时，还需要明确报销流程和时间要求，确保报销的及时性和准确性。
5.财务审计制度：组织应定期进行财务审计，对组织的财务状况和账目进行全面核查和审计。
审计可以由内部审计部门或独立的外部审计机构进行，以确保财务的真实性和准确性，防止财务风险的发生。
6.经费监督机制：组织应建立健全的经费监督机制，通过内部监控和外部监督相结合的方式，对资金的使用情况进行监督和评估。
监督机制可以包括定期的财务报告、检查和核查，以及组织成员之间的相互监督和约束。
7.经费追溯和问责制度：对于违反经费管理制度的行为，组织应实行追溯和问责制度。
对于不当使用、滥用和浪费资金的行为，可以进行追究责任、扣除相关人员的报酬，或者进行纪律处分。
总之，经费管理制度是一项重要的制度建设，对于组织的可持续发展和财务健康至关重要。
经费管理制度
经费管理制度一、引言经费管理制度是指为了合理规范和效能化地管理组织的经费使用而制定的一系列规章制度。
一个健全的经费管理制度可以确保组织的经济效益、资金安全和资源利用的最优化。
本文将探讨经费管理制度的必要性、建立经费管理制度的原则以及如何执行和监督经费管理制度。
二、经费管理制度的必要性1. 提升经费使用效率通过建立经费管理制度，可以确保经费的有效分配和使用。
制定明确的经费审批程序和标准，可以避免滥用经费或进行无效支出，确保资源的最优化利用。
2. 保障资金安全经费管理制度可以确保组织的资金安全。
通过规定资金流动和使用的授权程序，可以防止盗窃、挪用和浪费资金的发生，提升组织的财务安全。
3. 规范行为准则经费管理制度可以为组织成员提供明确的行为准则。
制定明确的经费管理规定，可以防止违规行为的发生，维护组织的权益和声誉。
4. 公平公正经费管理制度可以确保经费的公平公正分配和使用。
制定透明的经费分配规则和机制，可以减少内外部的腐败和不公平现象，提升组织的形象和声誉。
三、建立经费管理制度的原则1. 法律合规经费管理制度应遵循相关法律法规的要求，确保组织的经费管理合法合规。
2. 契合组织需求经费管理制度应根据组织的实际需求和特点进行制定，确保经费管理制度的可操作性和可持续性。
3. 明确责任和权限经费管理制度应明确各级管理人员的责任和权限，并制定相应的审批程序和授权规定，确保经费的合理分配和使用。
4. 透明公开经费管理制度应公开透明，确保组织成员了解经费管理制度的内容和要求，避免信息不对称和腐败行为的发生。
5. 监督执行经费管理制度应建立相应的监督机制，确保制度的贯彻执行。
定期进行经费使用和管理的内部审计，及时发现和纠正违规行为。
四、执行经费管理制度的步骤1. 制定经费管理制度文件组织应根据实际情况，制定经费管理制度文件，明确经费管理的制度和流程，包括经费预算、使用申请、审批程序、核算与报销等。
2. 培训与宣贯组织应对全体成员进行相关培训，使其了解经费管理制度的内容和要求，并通过内部宣贯等方式，强调经费管理的重要性和执行规定。
经费管理制度
经费管理制度前言经费是组织正常运转所必备的资源之一，也是重要的运营要素。
经费管理制度的建立和实施，对于组织内部经费的合理分配和使用有着非常重要的作用。
本文将会介绍一些经费管理制度，包括其中的规章制度和实施流程等。
经费管理制度的目的经费管理制度的建立和实施目的是为了保障经费的合理使用和管理，以确保组织的正常运转和人员的工作效率。
具体而言，经费管理制度的目的包括以下几点：1.合理分配经费，实现经济效益最大化；2.管理经费使用情况，提高财务透明度；3.防止和排除贪腐现象，维护组织形象；4.合理规范和储备经费，以应对紧急情况的出现。
经费管理制度的内容经费管理制度应该包含以下几个方面：经费支出的授权经费支出是组织物质运转的基础之一，因此必须规定权利的分配和授权。
具体而言，应该包括以下内容：1.经费支出的授权范围；2.经费支出的申请和审批流程；3.经费支出的上报和汇总要求；4.经费支出的风险管理和监控要求；5.经费支出的报告和反馈要求。
经费审批的尺度经费审批是经费管理制度中非常重要的一个环节，需要对此进行有效管理。
应该包括以下内容：1.经费审批的尺度和标准；2.经费审批的时限和条件；3.经费审批的监督和检查要求；4.经费审批的记录和归档要求。
经费使用的方法经费使用的方法是经费管理制度的一个重要方面，需要规定有效的方法和途径，以确保经费使用的合理和公平。
应该包括以下内容：1.经费使用的方法和途径；2.经费使用的场所和对象；3.经费使用的归还和结算要求；4.经费使用的追踪和追责要求。
实施经费管理制度的步骤实施经费管理制度的步骤应该遵循一定的流程，以确保制度的有效实施。
具体而言，应该包括以下几个步骤：1.制定经费管理制度的初步框架和方案，并对其进行评估和修改；2.定义经费管理制度的主要内容和细节，完善制度并形成最终版；3.通报经费管理制度，让组织的成员进行知晓和理解，并进行反馈和修改；4.培训和指导组织成员使用经费管理制度，并建立起制度实施的检查机制；5.整合制度资源，定期进行经费管理制度的审核和更新，并对其进行调整和完善。
办公经费管理制度(6篇)
办公经费管理制度第一章总则第一条为加强公司内部管理，控制公司运营成本，经过多年运行，在公司原办公经费管理的基础上，结合公司实际情况，全面推行预算管理，特制定本制度。
第二条本制度所指办公经费为。
各部门开展日常办公所需的费用，包括办公用品费用、交通费、电话费、复印费、传真长话费等。
第三条本制度适用于公司对各业务部门日常办公所产生的费用的量化考核。
第四条若因公司管理体制与本制度相关联的制度有改变时，本制度另行修订。
第二章办公用品、办公经费的界定及使用标准第五条办公经费范围界定办公经费包括。
办公用品费、交通费、电话费、复印费、传真长话费、打印耗材费。
本制度所指的办公用品是指各部门为开展日常工作所需的，且达不到列入固定资产条件的所有物品。
包括书写工具、文件储存、桌上用品、水票、打印耗材等。
交通费是指不配备车辆的部门因开展业务需要，自行乘坐出租车、公交车发生的实际费用。
电话费是指使用公司提供的办公电话所产生的费用。
复印费是指需要到公司办公室复印资料所发生的费用。
传真长话费是指因工作需要到公司办公室收发传真、拨打长途电话发生的费用。
第六条办公经费测算原则及标准1、对不配备车辆的部门，因开展业务需要，自行乘坐出租车、公交车发生的费用，据实报销，并计入部门交通费考核。
2、对于配备车辆的部门不再单独核定交通费，配备车辆的费用由公司另行核定。
3、部门到办公室领取打印纸，费用按进价计入部门办公经费。
4、打印机硒鼓、碳粉、维修所产生的费用由各部门按领取打印纸的比例核算。
(该项费用纳入对部门年度经济目标考核的成本费用，不计入办公费用考核)5、国内长途电话费：____元/分钟；接传真____元/张，发传真____元/张。
6、电话费核定。
电话费实行总额控制，公司核定各部门电话费以后，发生费用，以电信部门提供的实际费用为准。
原则上每个部门开通一部外线电话。
一个部门若需开通两部或两部以上外线的，需报请公司分管领导及公司总经理审批。
经费管理制度(通用6篇)
经费管理制度（通用6篇）（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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博士后工作站经费管理制度
一、本规定根据人事部和全国博士后管委会《博士后管理工作规定》（国人部发[2006］149号）、《湖北省博士后考核工作暂行办法》（鄂博管办〔2012〕22号）、《武汉市博士后管理工作实施办法（试行）》（武人社发〔2014〕54号）制定。
二、博士后的经费分日常经费和科研经费两部分，由工作站管理使用。
博士后日常经费是用于博士后人员日常生活和日常公用的专项经费，主要来源于中央财政拨款、地方财政拨款和设站单位筹资。
三、科研经费由工作站统一管理，博士后所需的科研经费，统一纳入院办科研开发经费管理。
四、每个博士后课题的项目经费预算（包括博士后在工作站期间发生的费用）需在可行性报告中提出，费用专门设立公单，帐目清楚。
如果项目是和工作站共同完成或是工作站阶段成果转让，则由工作站承担费用及日后的费用支出，应在技术合作协议中明确。
五、建站资金支持、科研项目启动经费由博士后工作站管理使用，用于科研设备采购、科研会议、聘用科研人员、
科研场地及其他科研费用，单独立账，专款专用。
博士后工作站要加强资金管理，自觉接受有关部门监督，经费使用手续按财务管理规定办理。
六、博士后人员退站的，科研项目资助申请单位须作出经费结算，报主管部门核批并报市博管办备案，结余资金上缴市财政。
七、博士后研究人员在站时间一般为2年，根据项目需要可在2-4年内灵活确定;对进站后承担国家重大科技项目的，应当根据项目资助期限和承担的任务及时调整在站时间，最长不超过6年。
八、乙方一次性为进站博士后人员提供20万元安家费，博士后人员需承诺在工作站从事相关研究工作至少2年并发表相应级别文章（具体见相关协议要求），考核合格出站。
九、医院为博士后人员提供博士后年薪25-30万元/年（其中包括住房补贴3000元/月）。
医院应按单位性质与博士后研究人员签订事业单位聘用合同、企业劳动合同或工作协议，为博士后人员建立社会保险账户及公积金账户，基本工资以外的补贴款、医疗保险、公积金享受我院职工同等待遇（签署协议者，按协议执行）。
流动站专家的费用在《联
合培养博士后研究人员协议书》中明确规定，如博士后研究工作需要延长的，工作站应继续提供相应的日常经费。
十、博士后人员在站期间成功申请科研经费的，乙方将按照不高于科研经费总额10%比例作为额外奖金奖励博士后人员。
十一、在站博士后属于不列入医院固定编制的正式职工，在站期间计算工龄。
十二、医院提供博士后日常经费总额的3%用于博士后管理工作。
对于博士后研究人员在站期间获得的各项科研经费中的剩余部分，如其出站留院，可继续用于科研工作；如出站到院外工作，经费统一归入院博士后基金。
十三、博士后研究人员进站，可在我院落常住户口（在职人员除外），凭有关省、自治区、直辖市政府人事部门的介绍信和其他证明材料，到公安户政管理部门办理户口迁移手续；博士后研究人员的配偶及未成年子女可以随博士后研究人员流动，按有关规定到当地公安部门办理暂住手续。
十四、博士后研究人员期满出站，凭人事部专业技术人员管理司或有关省、自治区、直辖市政府人事部门的介绍信和其他证明材料，到公安户政管理部门办理本人及配偶和未成年子女的户口迁移手续。
十五、医院博委会负责对下拨的博士后日常经费的管理、使用情况进行检查和监督，对违反规定使用不当的，按照有关财务规定处理。
十六、凡中途退站、擅自离站的博士后研究人员的工资福利和社会保险等费用由联系导师支付，学校不予补贴。
对于已经给予补贴的，学校将予以收回。
十七、以上所涉费用为人民币，均为税前金额，年薪含本人应缴纳的社会保险部分。
十八、本办法自公布之日起实行。
十九、本办法由博委会负责解释。