公司公关部2019年度工作计划_模板
公关部年度工作计划
公关部年度工作计划一、前言公关部作为企业形象塑造和品牌建设的重要部门，其年度工作计划的制定对于企业的发展至关重要。
本文将从公关部的核心职责出发，结合企业实际情况和市场环境，详细阐述公关部年度工作计划的制定过程和实施策略。
二、公关部年度工作计划的制定1. 明确公关部核心职责公关部的核心职责包括企业形象塑造、品牌传播、危机公关、媒体关系维护等方面。
在制定年度工作计划时，首先要明确公关部的核心职责，确保各项工作计划的制定都围绕这些职责展开。
2. 分析企业实际情况和市场环境在制定年度工作计划时，公关部需要全面了解企业的实际情况，包括企业规模、产品线、市场定位等。
同时，还需要分析市场环境，了解行业发展趋势、竞争对手动态以及消费者需求等。
通过对企业实际情况和市场环境的分析，公关部能够制定出更符合企业发展需求和市场变化的年度工作计划。
3. 制定年度工作计划在明确了公关部核心职责和企业实际情况、市场环境后，公关部需要开始制定年度工作计划。
年度工作计划应包括以下几个方面：（1）公关活动策划与执行：根据企业实际情况和市场环境，制定一系列公关活动计划，包括新品发布会、媒体见面会、行业研讨会等。
同时，要确保活动的顺利执行，包括活动筹备、现场管理、后期评估等。
（2）品牌传播与推广：通过多种渠道进行品牌传播与推广，包括媒体合作、网络营销、社交媒体等。
要制定详细的传播策略和推广计划，确保品牌信息的准确传达和广泛覆盖。
（3）危机公关应对：建立完善的危机公关应对机制，包括危机预警、危机处理、危机善后等方面。
要确保在突发事件发生时能够迅速响应、妥善处理，降低负面影响。
（4）媒体关系维护：与各类媒体建立良好的合作关系，包括主流媒体、行业媒体、自媒体等。
通过定期沟通、信息共享等方式，维护良好的媒体关系，为企业赢得更多曝光和支持。
（5）团队建设与培训：加强公关团队建设，提升团队凝聚力和执行力。
同时，定期开展业务培训、技能提升等活动，提高团队成员的专业素养和综合能力。
公关部工作计划
公关部工作计划一、目标和任务。
1. 提升公司形象和知名度，增加公众对公司的认知和好感度。
2. 维护公司与媒体、客户、合作伙伴等各方的良好关系，促进公司业务发展。
3. 加强危机公关能力，及时有效地处理突发事件和负面舆情，保护公司声誉。
二、工作内容和计划。
1. 媒体关系维护。
定期与主流媒体建立联系，提供公司新闻和资讯，争取更多曝光机会。
及时回应媒体关于公司的报道，积极参与行业热点话题，提高公司在媒体上的曝光率。
2. 品牌宣传推广。
策划并组织公司产品发布会、活动等宣传推广活动，提升品牌知名度。
制定品牌宣传计划，利用各种渠道进行品牌宣传，包括线上线下媒体、社交平台等。
3. 社会责任传播。
积极参与公益活动，提升公司社会责任形象，增强公众对公司的好感度。
与公益机构合作，开展公益项目，提升公司社会影响力。
4. 危机公关处理。
建立健全的危机公关预案，及时处理突发事件和负面舆情，减少负面影响。
加强与各部门的沟通协调，提高公司应对危机事件的反应速度和效率。
三、工作重点。
1. 提升公司品牌知名度和美誉度。
2. 加强与媒体和公众的沟通和互动。
3. 建立健全的危机公关机制，确保公司声誉不受损害。
四、工作措施。
1. 加强团队建设，提高公关团队的专业能力和执行力。
2. 不断学习和借鉴行业内外的成功案例，不断创新公关策略和手段。
3. 加强内外部沟通，与各部门密切合作，共同推动公司公关工作的开展。
五、工作评估。
1. 定期对公关工作进行评估，总结经验，发现问题，及时调整工作方向。
2. 根据公司发展和市场变化，灵活调整公关工作计划，确保工作目标的实现。
以上为公关部工作计划，希望通过团队的共同努力，实现公司公关工作的各项目标和任务。
公关专员工作计划范文模板
一、标题公关专员年度工作计划二、前言随着公司业务的不断发展，公关工作的重要性日益凸显。
本年度，我将紧紧围绕公司战略目标，以提升企业形象、拓展客户关系、优化内部沟通为核心，制定以下工作计划。
三、工作目标1. 提升公司品牌知名度和美誉度。
2. 拓展与行业内外媒体、合作伙伴的良好关系。
3. 优化公司内部沟通，提高员工满意度。
4. 有效处理突发事件，维护公司利益。
四、具体措施及步骤1. 品牌建设（1）针对公司年度重点活动，制定品牌宣传方案，提高公司知名度。
（2）定期发布公司新闻稿，扩大公司影响力。
（3）策划并执行线上线下品牌活动，提升品牌形象。
2. 媒体关系（1）建立并维护与行业内外媒体的友好关系，确保公司新闻稿及时发布。
（2）定期举办媒体见面会，邀请媒体对公司进行报道。
（3）针对重要活动，邀请媒体进行现场采访，扩大活动影响力。
3. 客户关系（1）定期组织客户拜访，了解客户需求，提升客户满意度。
（2）策划并执行客户答谢活动，增强客户忠诚度。
（3）建立客户信息库，定期跟进客户动态，及时调整客户关系策略。
4. 内部沟通（1）定期组织公司内部培训，提高员工公关意识。
（2）策划并执行公司内部活动，增强员工凝聚力。
（3）建立内部沟通渠道，及时传达公司政策，提高员工满意度。
5. 突发事件处理（1）制定突发事件应急预案，确保快速应对。
（2）建立与政府、媒体等相关部门的沟通渠道，争取舆论支持。
（3）密切关注网络舆情，及时发布权威信息，引导舆论。
五、时间安排1. 第一季度：完成年度公关工作计划，制定品牌宣传方案，举办媒体见面会。
2. 第二季度：开展客户拜访，策划并执行客户答谢活动，举办公司内部培训。
3. 第三季度：持续关注媒体关系，开展品牌活动，处理突发事件。
4. 第四季度：总结年度公关工作，制定下一年度工作计划，举办年终总结大会。
六、预期成果1. 公司品牌知名度、美誉度显著提升。
2. 媒体关系、客户关系稳定发展。
3. 员工满意度、凝聚力不断提高。
公关部工作计划
公关部工作计划一、目标和任务。
1. 提升公司形象和知名度，增强公众对公司的信任和好感度。
2. 维护公司的声誉，处理危机公关事件，及时回应公众关切。
3. 加强与媒体、业界、政府等各方的沟通和合作，促进公司业务发展。
4. 策划和组织各类公关活动，提升公司品牌价值和影响力。
二、工作重点。
1. 媒体关系维护，加强与各大媒体的联系，提供有价值的信息和资源，争取更多正面报道。
2. 危机公关处理，建立健全的危机公关预案，及时应对各类突发事件，保护公司形象和利益。
3. 公关活动策划，组织举办产品发布会、公益活动、行业峰会等各类公关活动，提升公司品牌形象。
4. 社交媒体管理，加强对公司社交媒体账号的管理和运营，提高互动性和影响力。
三、具体措施。
1. 定期举办媒体沟通会，邀请主流媒体参与，介绍公司最新动态和发展计划。
2. 建立危机公关小组，定期进行危机演练，提高团队应对突发事件的能力。
3. 策划一系列公关活动，包括产品发布会、公益活动、行业峰会等，提升公司品牌知名度和美誉度。
4. 加强社交媒体账号的内容更新和互动，提高粉丝互动和活跃度，增强品牌影响力。
四、绩效评估。
1. 定期评估媒体报道质量和数量，及时调整公关策略和措施。
2. 对危机公关处理效果进行评估，总结经验，不断完善危机公关预案。
3. 对公关活动的影响力和效果进行评估，总结经验，优化活动策划和执行。
4. 对社交媒体账号的粉丝增长、互动情况进行评估，及时调整运营策略，提高账号影响力。
五、预算安排。
1. 媒体关系维护费用，包括媒体宣传费用、媒体沟通会费用等。
2. 危机公关处理费用，包括危机公关预案制定费用、危机演练费用等。
3. 公关活动策划费用，包括活动场地租赁费用、活动物料费用等。
4. 社交媒体管理费用，包括社交媒体运营费用、广告投放费用等。
品牌公关部年度工作计划
品牌公关部年度工作计划一、工作概述品牌公关部是公司市场营销部门中的一个重要组成部门，负责公司品牌形象的塑造、维护和推广工作。
通过有效的公关策划和执行，提升公司品牌在目标受众中的知名度和美誉度，增强品牌影响力，从而提升公司在市场上的竞争力和市场份额。
本年度工作计划旨在全面推进品牌公关部门的工作，提高工作效能和绩效，为公司的发展做出贡献。
二、目标与策略1.目标：提升品牌知名度和美誉度，增加品牌影响力，提高市场份额。
2.策略：（1）强化品牌核心价值观宣传。
通过策划和执行一系列形式多样的宣传活动，突出品牌的核心价值观，凸显品牌的独特性与竞争优势，提升目标受众对品牌的认知和认同。
（2）加强媒体关系建设。
与各类媒体建立稳定的合作关系，持续提供有价值的新闻稿件和信息，确保公司品牌能够得到广泛的曝光，并传播积极正面的品牌形象。
（3）积极参与行业展会与活动。
参展行业展会，并主动参与相关行业峰会、论坛和活动，展示公司品牌实力，促进与关键利益相关方的交流与合作。
（4）加强社交媒体运营。
通过社交媒体平台开展精准定位的品牌宣传和推广活动，与目标受众进行互动，增强品牌与受众之间的联系，提升品牌在目标受众中的曝光度和认可度。
三、具体工作计划1.品牌价值宣传（1）策划和执行一系列宣传主题的活动，通过不同的载体，如传统媒体、互联网、社交媒体等，深入宣传公司品牌的核心价值观。
（2）与相关部门合作，制作品牌宣传片，通过电视、网络等渠道进行广泛传播，提升品牌在受众中的认知度和好感度。
（3）组织品牌价值观培训，加强公司内部员工对品牌核心价值观的理解和传达能力。
2.媒体关系建设（1）建立与各类媒体的良好合作关系，包括报纸、电视、杂志、网络等媒体。
（2）定期与关键媒体进行面对面交流，了解媒体需求和关注点，为公司提供有价值的新闻稿件和信息。
（3）推出媒体关系手册，与媒体保持沟通并提供统一的信息，确保公司对外宣传的一致性。
3.行业展会与活动（1）参展行业展会，通过展台展示公司的产品、技术和创新能力，吸引潜在客户和合作伙伴的关注。
公司公关工作计划
公司公关工作计划篇一：公关部年度工作计划公关部XX年度工作计划第一部分总体目标根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，公关部计划从八个方面开展XX年度的工作：1、进一步完善部门的组织架构，确定和区分每个职位的权责，争取做到组织架构的科学适用，保证公司的运营在既有的组织架构中运行;2、协同公司其他部门初步建立公司绩效考核制度，参考先进企业的绩效考评办法，并保证最大程度与薪资挂钩，从而调动员工的工作积极性;3、完成公司部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据；4、完成日常招聘与人力资源配臵；5、充分考虑部门员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力；6、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度；7、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。
集思广益，为企业发展服务；8、公关部员工利用现有的传播媒介和传播手段进行活动策划、市场开发与推广，以及全力弘扬优秀的企业文化，扩大受众群体，用文化感染和征服人。
注：1，公关部的建立工作还处在初级阶段，不可能一蹴而就，一步登天。
因此在设定此目标和计划时，须按照循序渐进的原则进行。
2，公关工作对于一个不断成长和发展的电子商务公司而言，是一项不可或缺的工作，同样也是需要公司上下通力合作的工作。
各部门配合共同做好的项目比较多，因此，需要公司领导予以重视和支持。
自上而下转变观念与否，各部门提供支持与配合的程度如何，都是公关工作成败的关键。
所以公关部在制定年度目标后，在完成过程中恳请公司领导与各部门予以协助。
3，此工作目标仅为公关部XX年度全年工作的基本文件，而非具体工作方案。
针对每项工作，公关部都将制订与目标相配套的详细工作方案。
但必须等此工作目标经公司领导研究通过后方付诸实施，如遇公司对本部门目标的调整，公关部将按调整后的目标完成年度工作。
公关专员的工作目标和工作计划
公关专员的工作目标和工作计划在当今竞争激烈的商业环境中，公关专员扮演着企业形象塑造和传播的重要角色。
公关专员需要制定清晰的工作目标和有效的工作计划，以推动企业的声誉和品牌认知度的提升。
本文将探讨公关专员的工作目标和工作计划，并为公关专员提供一些建议。
一、工作目标1. 提升企业形象：公关专员的首要目标是提升企业的形象。
他们需要通过策划和组织各种活动，确保企业的形象与价值观得到正确传达。
通过有效的媒体沟通和公众关系活动，公关专员可以增加企业的可见性和声誉。
2. 建立和维护媒体关系：公关专员需要与媒体保持良好的沟通和合作关系。
他们应该与记者和编辑建立联系，提供有价值的信息和故事，以便媒体报道企业的积极方面。
公关专员还需要准备新闻稿件和媒体包，使媒体能够准确地报道企业的重大事件和发展。
3. 增加品牌认知度：公关专员应致力于提高消费者对企业品牌的认知度。
他们需要通过媒体宣传、社交媒体和公关活动等方式，向公众传达企业的核心价值和优势。
通过建立品牌形象和故事，公关专员能够吸引更多的目标受众并获得更多的媒体曝光。
4. 危机管理：公关专员在危机发生时需要迅速采取行动，并妥善处理危机事件。
他们需要及时向公众发布准确的信息，并积极回应负面评论和指责。
公关专员应制定并实施危机管理计划，以减少危机对企业声誉的负面影响。
二、工作计划1. 设立目标和指标：公关专员需要预先设定工作目标并制定相应的指标。
例如，提升企业形象可以通过增加媒体曝光率和正面报道来衡量。
建立和维护媒体关系可以通过数量和质量的媒体合作来评估。
增加品牌认知度可以通过调查和市场调研来衡量。
2. 制定传播策略：公关专员需要根据企业目标和目标受众制定传播策略。
他们应该了解不同媒体渠道的特点和受众偏好，选择最适合的宣传方式。
此外，公关专员还应探索新的传播渠道，如社交媒体和在线媒体，以更好地与目标受众进行互动。
3. 定期沟通与合作：公关专员需要与内部团队和外部合作伙伴保持紧密的沟通与合作。
公关部工作计划
公关部工作计划
一、目标和任务。
1. 建立和维护公司良好的公共形象和声誉。
2. 提升公司品牌知名度和美誉度。
3. 加强与媒体、客户和利益相关者的沟通和合作。
二、策略和方法。
1. 制定全面的公关传播策略，包括媒体宣传、活动策划、危机公关等方面。
2. 加强与各类媒体的合作，提升公司在各类媒体上的曝光度。
3. 组织各类公关活动，提升公司品牌知名度和美誉度。
4. 加强与客户和利益相关者的沟通和合作，建立良好的关系。
三、具体工作安排。
1. 制定公关传播策略和年度工作计划，明确目标和任务。
2. 加强与各类媒体的联系，提供优质的新闻素材和信息。
3. 策划并组织各类公关活动，如新品发布会、公益活动等。
4. 建立和维护客户和利益相关者关系，及时回应各类关切和问题。
四、绩效评估。
1. 定期对公关工作进行评估和总结，及时调整和改进工作计划。
2. 通过各类数据指标和反馈信息，评估公关工作的效果和影响。
3. 不断优化公关工作流程和方法，提升工作效率和效果。
五、风险控制。
1. 加强对外部环境和舆情的监测和分析，及时发现和应对各类
风险。
2. 建立健全的危机公关预案和机制，提前应对各类潜在危机。
3. 加强团队建设和培训，提升公关团队的应变能力和危机处理能力。
以上为公关部工作计划，希望能够在新的一年里，通过我们的努力和合作，为公司的发展和品牌形象做出更大的贡献。
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公司公关部2019年度工作计划_模板公司公关部2013年度工作计划2012年以来，公关部在集团公司的正确领导下，彻落实集团公司和各种文件精神充分发挥了我部门的枢纽、保障作用。
一、各个子公司的营业执照和采矿许可证在2012年度我部门陆续完成各个子公司的营业执照、采矿许可证延期。
二、验收情况我集团下属子公司山沟煤业已进入联合试运转，现将准备投产验收。
三、各个子公司的手续发放、办理各个子公司环保专篇、消防、土地复垦、矿山环境保护和治理、开发利用方案、储量年报、资源价款等等报告诉已全部完成并已发放。
四、2013年未来计划我部门将继续发扬加紧、加快的精神，紧紧围绕不同时期的矿井手续要求我们紧紧围绕不同时期矿井的手续要求，我们在前期做好手续办理工作准备工作的前提下，做好了办理证照时与上级各部门的沟通与协调工作。
陆续完成各个子公司的手续。
当让在工作中还有很多的不足。
五、存在的问题：一是工作量大，一专多岗，有时侯难免会顾此失彼，造成有些该处理的事情未能及时处理，使工作不是完美。
二是是由于工作量大而繁杂，使部分工作分工还是不明确，在以后的工作中，我们会加强这方面的管理。
三是由于工作量比较多，导致发放的工作有很多的不足。
在以后的工作中，我们会与矿上领导及时沟通，以更有效率的完成工作。
山西介休安康集团公司2012. 12.10陇南市武都区电力局前身为武都县水电公司，国家中二型企业，成立于1978年。
现有职工439名，年供电量1.03亿千瓦时。
设有17个职能科室，10个党支部，11个基层供电所，一个小型发电厂和一个电力物资供应公司。
目前共有35千伏变电站10座，主变13台26000千伏安，在建2座13600千伏安；35千伏线路11条139.2公里，10千伏线路1255.26公里，配电变压器1401台77679千伏安。
1996年被甘肃省委省政府评为省级文明单位。
武都电力局被命名为省级文明单位以来，始终坚持把精神文明建设工作放在重要议事日程上，按照“深化、完善、巩固、提高”的八字方针，坚持高标准，全方位，重质量的原则，采取综合措施，进行综合治理，形成了党委统一领导，党政工团齐抓共管，职工广泛参与的工作机制，真抓实干，常抓不懈，取得了较好的成绩。
一、加强领导，落实责任，形成了有效的全局精神文明建设的常态工作机制。
组织成立了以党委书记任组长的武都电力局精神文明建设领导小组，坚持在每年年初召开的职工代表大会上与局属各基层单位签订精神文明建设目标责任书，将精神文明建设各项目标细化量化，责任到人，并坚持与全局安全生产工作同安排、同检查、同考核、同奖惩，形成了精神文明建设工作人人有责的常态工作机制。
二、加强职工政治理论学习和业务培训，不断加强领导班子建设和职工队伍建设。
多年以来武都电力局一直把班子建设和职工队伍建设放在重要位置，努力探索在社会主义市场经济形势下，开展思想政治工作的新途径，首先以理想信念教育为重点，始终坚持周五政治理论学习制度和党委中心组学习制度，完善检查、考核制度，坚持进行爱国主义、社会主义、集体主义和民主法制教育，加强以“为人民服务”为核心、以集体主义为原则的社会主义道德建设教育，引导职工坚定信念，树立正确的世界观、人生观和价值观；其次加强职工业务技能培训，每年都采取内部集中培训、外派学习等方法，提高职工专业技术水平和计算机等高级技术知识，有效提高了职工队伍整体素质。
培育了一支“四有”、“六过硬”的职工队伍，为全局各项工作任务的完成提供强大的精神动力、思想保证和智力支持。
三、加强基础建设，积极开展双文明创建活动。
1 、加强基础建设，努力营造文明的工作生活环境。
环境文明是精神文明建设的基础，二者相辅相成，共同发展，首先加强职工工作和生活环境的修缮改造，相继投资80余万元对环境条件较差的角弓、佛崖、大岸庙等8个供电所修缮改造，建成为花园式供电所；二是加强职工之家的建设和管理，全局11个基层单位都建有党团活动室和职工之家，配备了彩电、音响等设备，安装了有线电视，极大地丰富了基层职工业余文化生活；三是投资近5百万元，建成了县局自动化调度中心，新建或改造了城关营业收费室、两水营业站等20余个营业网点，初步实现了微机联网收费。
2 、积极开展甘肃省电力系统安全生产、文明生产“双达标”单位和“双文明单位”创建活动。
一是全面落实职业道德规范。
在认真贯彻执行国电公司制订的《供电营业职工文明服务行为规范》的基础上，根据实际制订了《为客户服务纪律》和《供电服务承诺》，下发到每一个科室、所、厂、司、班组，从教育学习入手，加大检查力度，严格奖罚，取得了良好的效果。
全体职工都能够自觉把“工作不能在我这里中断，安全不能在我这里松懈，客户不能在我这里失望，企业形象不能因我受损”作为目标要求，规范自己的行为。
努力为广大用电客户提供优质、规范、方便、真诚的服务，连续多年在全区行风评议中名列前茅。
二是开展“文明窗口示范点”和“文明职工示范岗”活动，近年来把各营业网点作为文明示范窗口，把县调中心值班员、佛崖、安化、灰崖变值班长作为示范岗，按照省公司考核标准严格考核，以点带线，以线带面，努力把企业精神文明建设推向更高层次、更高水平。
2002年以来共有18个基层班站通过陇南电力局验收，被命名为标准化班站。
城关供电所值班维护班被评为省级青年文明号，线路班被评为省级文明班组，一人被评为2002年度全省优质服务十佳明星，局团委2004年12月被共青团中央命名为“全国五四红旗团委”。
2004年被甘肃省电力公司命名为安全文明生产“双达标单位”。
四、建设以爱心为灵魂的特色企业文化，培植一流供电企业形象的工作。
一是在武都区委组织开展的“双培双带”、“双联双促”活动中，为帮扶对象武都区鱼龙镇田山村投资30余万元架通了农电线路8公里，龙凤乡扬坪村提供价值一万余元的物资和现金，为该村建起了人畜饮水工程。
二是动员全局职工发扬高尚的共产主义精神，赈灾济困、扶弱助残，为“非典”防治捐款50000元，为武都区计划生育两女户、身患白血病的小学生胡雅丽、两水后村一名考上大专院校的贫困学生以及本局困难女职工任海英捐献30000余元。
三是积极开展企业文化活动。
武都电力局作为命名较早的省级文明单位，多年来积累形成了丰厚的企业文化底蕴，职工业余艺术团多次参加全国、省、地文艺调演、陕甘川三省护林防火会议、陇南市委挂牌、市政府挂牌成立、第二届桃花艺术节以及市、区组织的节庆文艺演出，多次获奖，深受各界群众好评，为陇南电力增了光，也宣传了武都电力这一品牌，塑造了一个优秀的电力企业形象。
武都电力局无论是电网等硬件建设，还是服务水平等软件建设，都已初步达到了一个一流企业的标准，今后武都电力局将继续深化现代企业建设，强化落实“三项责任制”，坚持“抓发展、抓管理、抓队伍、创一流”，努力沿着国家电网公司提出的“电网坚强、资产优良、服务优良、业绩优秀”的现代化企业目标前进，为全区社会主义政治文明、精神文明和物质文明建设作出新的更大的贡献。
高一数学教学计划（一）一、制定的依据随着高一新教材的全面实施，本年级数学学科的教学进入了新课程改革实际阶段。
本计划制定的依据主要是以下三个：（1）二期课改的理念：一个为本、三类课程、三维目标（2）新数学课程标准（详见《广州市中小学数学课程标准》）（3）三本书：课本、教参、练习册（4）本校教研组对本学期学科的要求二、基本情况分析高一（3）全班共52人，男生24人，女生28人。
上学期期末为区统测，平均分为54.1分，合格率为5%，优秀率为0%，低分率为56%。
高一（4）全班共53人，男生26人，女生27人。
上学期期末为区统测，平均分为50.3分，合格率为3%，优秀率为0%，低分率为62%。
从上学期期末统测来看，我班的学生在数学学习上可以说既有优势也有不足。
优势是：1、有潜力；2、师生关系比较融洽，互相信任，配合默契。
存在的不足是：1、聪明有余，而努力不足；2、男生聪明，上课积极，但不够勤奋、踏实；女生认真，但上课效率不高，学得不够灵活。
3、从期末统测来看，差生的比重大；4、个别学生懒惰成性，学习态度、学习习惯极差；5、平时学习不够用心，自觉，专心思考、钻研的时间太少；6、一些同学学习成绩起伏大，不稳定；7、一些好学生满足现状，骄傲自满，思想放松，导致成绩退步；8、学习兴趣，动力，上进心不足。
三、本学期力争达到的目标1、完成三类课程的教学任务。
基础性课程要扎扎实实，夯实基础；拓展性课程要适当延伸和补充，进一步提高学生的能力和水平；研究性课程要重过程，不重结果，培养学生自主学习，探索研究的习惯与品质。
2、完成新数学课程标准规定的教学目标。
3、进一步规范学生的学习习惯（包括预习、上课、作业、复习等）。
4、转化学困生，提高成绩。
有些学生成绩总是上不去，以为不是块读数学的料，久而久之，产生放弃数学，讨厌数学的心理。
由此，我在学习中，要多方面激发其学习兴趣，耐心指导，不断激励。
让其感受到成功的喜悦，增强自信心，让其喜欢数学，找到学习数学的乐趣。
5、一手提高优秀率，一手减少不及格人数，力争班与班之间无明显差距。
四、具体措施1、从期末统测来看，学困生的比重大，优秀率没有。
为此要进行分层教学，学困生要注重基本题、常规题的反复操练，增强他们对数学学习的信心和兴趣。
好学生要避免无谓失分的情况，注重数学思想、方法、能力的培养，着眼于高三。
总而言之，学困生还是继续注重双基的训练，将做过，讲过的题目再反复操练。
另外也不能忽略了高分学生的培养，给好学生布置一些有质量的课外题，定期查阅，批改，答疑。
这样，通过抓两头，促中间，带动整体水平的提高。
2、提高教学质量，要抓好课堂教学这一主阵地。
根据课程标准，教参，切实落实教学目标，做到全面不遗漏，要以考纲为标准。
另外，每节课要安排必要的练习时间，多安排随堂测试是有好处的。
试题讲解时要突出方法，突出思考、分析过程，要暴露学生解题过程中思维、概念、计算等方面的错误，对学生的错误要有针对性的矫正，补偿。
不就题讲题，注意适当的变式。
帮助学生掌握解题的方法，积累解题经验，课后要引导学生进行反思、订正，以加深对概念的理解，方法的掌握。
3、从期末统测看学生应用能力明显不足。
教师要通过平时教学培养学生阅读审题、数学建模的能力。
让学生熟悉一些常见的实际问题的背景，及解决这些问题的相关数学知识。
4、期末统测中选择题普遍得分不高，应引起我们的重视。
由于选择题只有唯一答案，所以解答选择题的策略是：合理、迅速、检验，要善于转化，避免机械套用公式、定理和“小题大做，舍近求远，简单问题复杂化”的不良习惯。
另外，由填空题的错误表达和解答题的计算粗心、考虑不全面而造成的无谓失分，导致了分数上不去和好学生考不出高分。
所以，为保证得到该得的分数，要求必须认真审题，明确要求，弄清概念，思考全面，正确表达。