质量管理先进汇报材料(精选多篇)
教学质量管理汇报材料

千里之行,始于足下。
教学质量管理汇报材料教学质量管理是确保教学工作顺利进行,提高教育教学质量的一项重要工作。
为了进一步加强学校的教学质量管理,提高教育教学质量,我校制定了一系列的管理措施和监管制度,并在过去的一段时间里进行了实施和评估。
下面将对我校教学质量管理的具体情况进行汇报。
首先,我校注重教学质量管理的组织体系建设。
我们成立了教学质量管理委员会,由学校领导、学科专家、教师代表等组成,负责制定教学质量管理的规章制度、监督教学质量的评估工作和提出改进意见。
同时,我们还建立了教学质量管理文件档案,对教学质量管理的各项制度和实施情况进行了记录和储存,以便于日后对教学质量管理工作进行回顾和总结。
其次,我校重视教师培训和专业发展,提高教师的教育教学能力。
我们每学期都定期组织教师参加各类培训和学术交流活动,提升教师的专业素养和教学技能。
此外,我们还开展了教师教学观摩活动,鼓励教师互相学习借鉴,共同提高教学水平。
通过这些培训和交流机会,教师们能够不断提升自己的教学能力,提高教学质量。
再次,我校实行了多种形式的教学质量评估机制,全面了解学生的学习情况和教师的教学能力。
我们定期组织学生进行教学质量调查,收集学生对教学的评价和建议,为教师提供改进教学的参考。
同时,我们还组织了校内外教学质量评估专家对教学过程进行评估,通过专家的评估和建议来优化教学质量。
此外,我们还注重对教师的教学和学生的学习情况进行日常监测,及时发现问题并进行干预和指导。
最后,我校建立了教学质量奖励机制,鼓励和激励教师提高教学质量。
我们设立了教学质量奖,对在教学质量上表现出色的教师进行表彰和奖励。
同时,第1页/共2页锲而不舍,金石可镂。
我们还设立了教学质量提升基金,资助教师参加各类培训和学术交流活动,提高教育教学水平。
总的来说,我校在教学质量管理方面采取了一系列的措施和制度,注重教师培训和专业发展,建立了多种形式的评估机制,并设立了激励机制,全面提高教育教学质量。
质量管理先进汇报材料精选

质量管理先进汇报材料精选一、引言质量管理是现代企业发展的关键要素之一,对于提高产品质量、满足客户需求、提升企业竞争力具有重要意义。
本文将介绍一些质量管理方面的先进经验和案例,以期为企业质量管理工作提供借鉴和启示。
二、先进经验分享1. 全员参与的质量管理模式某公司在质量管理方面取得了显著成效,其成功之处在于实行了全员参与的质量管理模式。
公司通过设立质量管理小组,由各部门负责人和员工代表组成,定期召开会议讨论和解决质量问题。
同时,公司还开展了员工培训和激励计划,鼓励员工积极参与质量管理活动。
这种全员参与的模式有效地提高了员工对质量管理的责任感和主动性,促进了质量管理工作的不断改进。
2. 数据驱动的质量管理另一家公司通过引入数据驱动的质量管理方法,取得了较高的质量水平。
该公司建立了完善的质量数据收集和分析系统,通过对产品生产过程中的各项数据进行监测和分析,及时发现和纠正潜在的质量问题。
同时,公司还利用数据分析结果进行质量改进和决策,不断提升产品的质量和性能。
这种数据驱动的质量管理方法使得公司能够更加准确地把握产品质量状况,及时采取措施,提高了产品质量的稳定性和可靠性。
三、先进案例介绍1. 某汽车制造企业的质量管理实践该企业在质量管理方面积累了丰富的经验,其质量管理模式被行业认可为先进典范。
该企业注重全员参与和持续改进,建立了完善的质量管理体系。
在产品设计阶段,企业引入了先进的质量设计方法,通过模拟和试验,提前发现和解决潜在的质量问题。
在生产过程中,企业采用了严格的质量控制措施,确保每个环节都符合标准要求。
此外,企业还实施了全面质量管理,包括供应商质量管理、售后服务质量管理等,从而全方位提升产品质量和客户满意度。
2. 某电子产品制造企业的质量管理创新该企业在质量管理方面进行了创新探索,取得了显著的成果。
该企业通过引入先进的质量管理工具和方法,实现了质量管理的全过程可视化。
企业利用信息化技术建立了质量管理平台,实时监测和分析产品质量数据,并通过大数据分析发现质量问题的规律和原因。
质量管理先进汇报材料(完整版)

质量管理先进汇报材料质量管理先进汇报材料质量管理会议汇报材料--------吴立峰焊接质量保证和质量控制管理传统的焊接质量管理是应用统计质量管理,即通过各种检测手段对焊缝进行检查,以检验结果判定和确认焊缝质量是否符合标准要求,焊接质量管理的着重点在焊缝质量的最终检查上。
现代焊接质量管理已发展成为全面质量管理和建立以预防为主的质量保证体系,实行全员全过程(从原材料开始,到焊接,至焊后热处理)的质量控制和管理。
第一、重要方面是焊接人员的质量意识和责任心,这里所说的焊接人员不光是焊工,还包括技术人员、生产调度、班组长和其他相关人员,因为质量是要靠所有人来重视,光靠哪一个人的力量是很难做好的,只要有一个环节出现了问题就有可能产生质量事故。
对于焊工来说其责任意识很大程度上就是质量意识的表现,一个质量意识不强、没有责任心的焊工,在作业过程中抱着无所谓的态度,视质量为儿戏,或者认为质量的好坏与自己无关,其技能水平再好,也不可能保证所生产出来的“产品”没有缺陷。
一个有责任心的技术人员、生产调度、班组长、焊工,在工作中就会对质量负责,在工作中就会重视起来,这是有很强质量意识的表现。
质量意识和责任心的提高要靠不断的宣贯和教育,开展一些活动和采取一些措施。
要使焊工质量意识提高起来,班组长角色很重要,除了每天站班会进行灌输,还可以经常和焊工进行交流,可以在焊接作业过程中对焊工进行指导,让焊工感受到质量的存在,大家都重视。
开展一些质量比武和质量考试等活动,带动大家的积极性,让自己亲身参与其中。
其次采取一些措施,比如要有奖优罚劣办法和措施,做的好的就要嘉奖,做的不好的就要提出批评,就要处罚,目前“焊接质量技术明星”的评比开展就是奖励好的,但目前看来这大多数是对ⅰ类焊工和烧焊口焊工的奖励,也应该把这种奖励延伸到ⅱ、ⅲ类烧普通铁件和钢结构的焊工评比上去,只要是质量做的好的,都应该有一定的奖励办法。
但如果是质量上做的不好的,引起质量事故的就应该处罚,目前大多数工程处都倾向于奖励而对处罚上执行的不够严格。
质量管理先进汇报材料(精选多篇)

质量管理先进汇报材料(精选多篇)第一篇:质量管理先进材料以质量赢得市场以质量谋求发展———-彭阳县****有限责任公司质量管理先进材料(20**年*月*日)一、公司发展历程彭阳县****有限责任公司组建于1998年3月,是在原彭阳县城阳果品加工厂的基础上经过改扩建与当年6月建成投产。
后于2014年7月彭阳县人民政府以整体出售的形式全面完成了公司改制改革任务,由国有企业转型为民营公司,公司的改制放活了经营权,建立了现代公司的管理体制,特别是把质量管理推向市场,形成合力。
公司经历了起步、创业、发展阶段。
公司现有总资产1400多万元,其中固定资产900多万元。
现建有蜜饯果脯、果(蔬)汁饮料两条生产线。
2014年底实现工业总产值2130万元,实现销售收入1800多万元,实现税金100多万元,经济纯收入230万元。
解决社会就业120人,带动全县2014多户杏子种植户户均创经济收入5000元左右。
二、加强质量管理,树立品牌意识公司自建厂以来,把加强质量管理作为第一要务。
质量是企业生存的根本,是产品占领市场的前提条件,是企业谋求发展的根本途径,同时是推动企业文化建设的法宝。
第一严格执行产品生产标准,对生产的每一种产品严格按标准执行,公司制定了生产工艺流程操作规程和相关的标准参数。
第二加强质量管理,健全质量管理体系。
公司以总经理任组长,主管生产副经理为副组长,生产技术部主任、质检化验员、工人代表2人、聘请经销商代表2人共9人组成公司质量管理小组,由质量管理小组全面负责产品质量。
公司通过了iso9001:200国际质量管理体系认证,并制定了《原材料收购验收标准》、《产品在线加工质量管理奖罚制度》、《卫生管理制度》等质量管理规章制度。
第三积极开展质量管理活动.公司规定质量管理小组每周进行一次全面卫生、质量管理等大检查活动,同时召开班组长以上管理会议,采取评比兑现奖罚等措施,促使质量管理工作有序进行。
第四积极开展质量管理全员培训工作。
质量管理工作汇报(通用篇)

质量管理工作汇报(通用篇)质量管理工作汇报一、引言质量管理是企业稳定发展的重要保障,对于提高产品质量、提升顾客满意度、增强企业竞争力具有重要意义。
本篇工作汇报旨在总结我部门近年来在质量管理方面所做的工作和取得的成绩,并提出今后的工作计划和建议,以期进一步提升企业质量管理水平。
二、近年来的工作总结1. 完善质量管理体系我部门近年来致力于构建完善的质量管理体系,建立了一套科学规范的质量管理流程和操作指南。
通过制定质量方针和质量目标,明确了质量管理的核心理念和目标,并通过培训和宣传活动,使全体员工对质量管理体系有了深入的理解和认同。
2. 加强质量监控与检验我们注重对产品生产过程进行全面监控,建立了严格的质量检验标准和流程,确保产品符合国家和行业标准。
通过引入先进的质量检测设备和技术,提高了质量检验的准确性和效率,有效避免了不合格产品流入市场。
3. 加强供应链质量管理我们在供应链管理中加强了对供应商的审核与评估,建立了供应商管理数据库,并对供应商进行定期的质量管理培训,提高其质量意识和管理能力。
同时,我们也加强了对原材料的把关,确保供应链上的产品质量符合要求。
4. 加强内部质量管理我们致力于加强内部质量管理,通过员工培训、内部审核和问题解决的反馈机制等方式,提高员工的质量意识和管理水平。
通过开展质量活动和举办质量知识竞赛等活动,激励员工参与质量管理,形成了全员参与、共同推进的良好氛围。
5. 加强质量投诉管理我们高度重视客户投诉,并建立了质量投诉处理机制。
部门全员参与,确保每一个投诉都得到及时解决和跟踪。
通过对投诉数据的分析,我们及时发现问题并采取有效措施进行改进,从而提升产品质量和客户满意度。
三、取得的成绩通过我们的努力和不断完善的质量管理工作,取得了以下成绩:1. 产品质量显著提升在我们的质量管理体系的引导下,产品质量稳步提升。
产品合格率从过去的85%提高到了98%,得到客户的一致好评。
2. 客户满意度得到提高通过我们对质量投诉的及时处理和改进措施,客户满意度得到了显著提升。
2024质量管理先进工作者个人总结材料

2024质量管理先进工作者个人总结材料尊敬的领导、尊敬的评审委员会,大家好!我是XXXX公司的质量管理先进工作者,非常荣幸能够站在这里与大家分享我在过去一年的工作和成果。
回顾这一年来,我在质量管理工作中努力、奋斗、创新,取得了一些成绩,也面对了一些挑战,但我坚信只要不断总结经验,善于创新,就能铸就更大的辉煌。
首先,我在质量管理方面注重自我提升与团队合作。
我在过去一年中积极参加各种培训学习,学习了新的质量管理理论和方法,以保持与时俱进,提高自己的专业素养。
同时,我也积极参与团队合作,与其他部门密切合作,深入了解产品生产过程中可能存在的质量问题,提出合理的解决方案,为公司的产品质量提供了有效的保障。
其次,我在质量管理工作中注重细节,严格把控质量。
我认为细致入微的质量管理可以有效预防质量问题的发生。
因此,我加强了对产品生产过程的监控和控制,注重检查关键环节,提高产品的质量稳定性。
我也引入了先进的质量管理工具和技术,如六西格玛方法、PDCA循环等,通过数据分析和过程改进,实现了质量管理的精细化和高效化。
同时,我还注重质量管理的创新与改进。
在市场竞争日益激烈的今天,仅仅保持质量稳定已经远远不够,我们需要不断改进,不断创新,才能在激烈的市场竞争中保持竞争优势。
因此,我积极引入新的质量管理思想和方法,推动公司质量管理体系的升级和优化。
通过对产品和过程的分析,我提出了一系列的改进建议,并付诸实施,取得了良好的效果。
在过去一年里,我也遇到了一些困难和挑战。
质量管理工作不仅需要具备专业知识和技能,还需要有很强的沟通能力和团队合作精神。
在解决问题的过程中,我不断与其他部门进行沟通和协调,解决了一些疑难问题。
同时,我深刻认识到质量管理工作的重要性,只有精益求精,不断改进,才能稳定提升产品质量,赢得客户的信任和好评。
展望未来,我更加明确了自己质量管理事业的发展方向。
我将进一步加强对新技术、新方法的学习和应用,不断提升自己的专业素养,为公司的质量管理工作提供更加有力的支持。
质量管理总结汇报

质量管理总结汇报
尊敬的领导和各位同事:
我很高兴能够在这里向大家总结汇报我们部门在质量管理方面
所取得的成绩和经验。
质量管理是企业发展的重要保障,也是我们
部门工作的重中之重。
在过去的一年里,我们不断努力,不断创新,取得了一系列显著的成果。
首先,我们在质量管理体系方面取得了一定的进步。
我们不断
完善和优化质量管理流程,建立了一套科学、严谨的质量管理体系,确保产品和服务的质量稳定可靠。
同时,我们加强了对质量管理相
关政策法规的学习和宣传,提高了全员对质量管理的重视和认识。
其次,我们在质量管理工具和方法方面进行了不懈的探索和实践。
我们引进了一系列先进的质量管理工具和方法,如六西格玛、PDCA循环等,通过培训和实践,提升了全员的质量管理技能和水平,有效地提高了产品和服务的质量。
最后,我们在质量管理成本方面也取得了一定的成效。
我们通
过对质量成本的分析和管理,有效地降低了不合格品率和售后成本,
提高了产品和服务的经济效益和市场竞争力。
总的来说,我们在质量管理方面取得了一系列的成绩,但同时
也面临着一些挑战和问题。
我们将继续加强对质量管理的重视和投入,不断完善和提升质量管理体系,进一步提高产品和服务的质量,为企业的可持续发展做出更大的贡献。
谢谢大家!。
质量管理总结汇报

质量管理总结汇报
尊敬的领导和各位同事:
在过去的一段时间里,我们团队在质量管理方面取得了一些显
著的成绩,我很荣幸能够在此向大家进行总结汇报。
首先,我们在质量管理方面加强了对产品和服务的监控和评估。
通过建立严格的质量控制流程,我们能够及时发现和解决产品和服
务中存在的问题,确保客户能够获得高质量的产品和满意的服务体验。
其次,我们注重了质量管理的持续改进。
我们不断收集客户反
馈和市场数据,分析产品和服务的优势和不足之处,不断优化和改
进我们的质量管理体系,以满足客户不断提高的需求和期望。
另外,我们也注重了员工的培训和激励。
我们通过培训和奖励
机制,激励员工关注质量管理工作,提高他们的质量意识和工作技能,从而为公司的质量管理工作提供更加坚实的基础。
最后,我们也加强了与供应商和合作伙伴的沟通和合作。
我们
与他们建立了长期稳定的合作关系,共同制定和执行质量管理标准,确保从源头上控制产品和服务的质量,为客户提供可靠的产品和服务。
总的来说,我们在质量管理方面取得了一些成绩,但也存在一
些不足之处,比如质量管理流程还不够完善,员工的质量意识还有
待进一步提高等。
我们将继续努力,进一步完善我们的质量管理体系,提高产品和服务的质量,为客户提供更加满意的体验。
谢谢大家的支持和配合!
此致。
敬礼。
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质量管理先进汇报材料(精选多篇)第一篇:质量管理先进材料以质量赢得市场以质量谋求发展----彭阳县****有限责任公司质量管理先进材料(20**年*月*日)一、公司发展历程彭阳县****有限责任公司组建于1998年3月,是在原彭阳县城阳果品加工厂的基础上经过改扩建与当年6月建成投产。
后于2014年7月彭阳县人民政府以整体出售的形式全面完成了公司改制改革任务,由国有企业转型为民营公司,公司的改制放活了经营权,建立了现代公司的管理体制,特别是把质量管理推向市场,形成合力。
公司经历了起步、创业、发展阶段。
公司现有总资产1400多万元,其中固定资产900多万元。
现建有蜜饯果脯、果(蔬)汁饮料两条生产线。
2014年底实现工业总产值2130万元,实现销售收入1800多万元,实现税金100多万元,经济纯收入230万元。
解决社会就业120人,带动全县2014多户杏子种植户户均创经济收入5000元左右。
二、加强质量管理,树立品牌意识公司自建厂以来,把加强质量管理作为第一要务。
质量是企业生存的根本,是产品占领市场的前提条件,是企业谋求发展的根本途径,同时是推动企业文化建设的法宝。
第一严格执行产品生产标准,对生产的每一种产品严格按标准执行,公司制定了生产工艺流程操作规程和相关的标准参数。
第二加强质量管理,健全质量管理体系。
公司以总经理任组长,主管生产副经理为副组长,生产技术部主任、质检化验员、工人代表2人、聘请经销商代表2人共9人组成公司质量管理小组,由质量管理小组全面负责产品质量。
公司通过了iso9001:200国际质量管理体系认证,并制定了《原材料收购验收标准》、《产品在线加工质量管理奖罚制度》、《卫生管理制度》等质量管理规章制度。
第三积极开展质量管理活动。
公司规定质量管理小组每周进行一次全面卫生、质量管理等大检查活动,同时召开班组长以上管理会议,采取评比兑现奖罚等措施,促使质量管理工作有序进行。
第四积极开展质量管理全员培训工作。
公司规定每半年召开一次全体员工培训大会,把质量管理放在首位。
结合公司实际,经常性的开展《食品安全法》、《食品卫生法》及相关内容进行培训学习。
通过培训学习使全体员工树立质量意识,提高质量认识。
质量是企业生存的根本,是产品占领市场的前提条件,是企业谋求发展的根本途径,同时推动企业文化建设。
第五加强质量管理树立品牌意识。
我公司严把质量关,对质量管理严格要求,发挥质量管理的积极作用,先后分别被区、市、县工商部门评为“守合同重信用”企业;“茹河”商标被评为第五、六、七届宁夏著名商标;被宁夏名牌战略推进委员会授予“茹河”牌蜜饯为“宁夏名牌产品”;2014年9月被固原市质量技术监督局评为“质量管理先进单位”;2014年12月被宁夏知识产权司法鉴定中心认定为“茹河牌食品系列列入知识产权维权保护宁夏市场重点品牌” ;分别被自治区人民政府、自治区扶贫开发领导小组、固原市人民政府命名为”农业产业化重点龙头企业”、“农业产业化扶贫龙头企业”、“农业产业化龙头企业”;2014年5月被宁夏区人民政府命名为“自治区农业产业化龙头企业”;2014年10月通过了宁夏回族自治区质量技术监督局“标准化良好行为验收”;2014年1月被自治区轻纺工业局评为“最具有成长性企业”等荣誉。
三、树立质量第一的经营理念,以质量取信于消费者我公司把质量管理贯穿于生产经营全过程,树立质量第一的经营理念,以质量取信于消费者。
公司自建厂投产以来没有发生质量事故责任和重大质量事故投诉,得到了消费者的一致好评。
产品市场占有率具全县首位,在区内外市场享有一定的声誉,工业总产值、产品销售收入、创利税每年分别以25%、27%、29%的速度递增。
四、强化质量管理,树立社会责任感我公司在质量管理方面除了抓好自身质量管理工作外,积极配合工商、质检等部门开展“3〃15”活动,积极配合开展质量兴宁等相关活动,活动期间以产品展示、售后服务等形式提高消费者的质量意识和水平。
另一方面注重经营管理,提高企业经济效益;另一方面注重社会公益事业的建设,力求经济社会效益同步显现。
在履行社会责任方面:我公司对辖区内杏树种植户无偿提供技术培训指导;维修水果收购运输道路1.5公里;为厂区周围临街公路建设无偿提供占地0.4亩,资助建设资金0.5万元;解决农村贫困户劳动力就业30人;救助困难职工累计20人;在此基础上我公司将继续支持建设社会公益事业的发展。
第二篇:安全质量管理汇报材料1、加强2014年无砟轨道复工准备工作,施工作业人员安全、质量培训工作,制订培训计划。
2、项目部成立无砟轨道施工质量督查小组,对无砟轨道作业面施工质量进行盯控,建立无砟轨道施工质量奖惩制度,促使施工过程质量可控,作业质量水平提高。
3、根据甘青公司2014年关于开展“质量年”活动的要求,增强施工作业人员质量意识,提高管理水平;规范内业资料;保证施工安全,促使施工生产,推进标准化建设。
4、重点对轨排框架、拌合站、精调测量仪器等进行全面检测验收,确保满足施工质量和精度要求。
拌合站按要求改造后满足减水剂、引气剂双掺条件。
5、加强对现场施工用电、装吊、高处人员作业等安全管理,施工现场用电必须满足“一机一闸一漏一箱”要求;龙门吊使用前已通过酒泉市特种设备检验所鉴定;高处施工作业人员按要求佩戴相关防护用品,对特殊施工地段加强现场管理并安排专人进行盯控。
6、对临近既有线施工加强现场防护,提高现场作业人员安全业务素质和营业线施工安全重要性的认识,防止在施工过程中影响既有线的运营,造成不必要的事故。
7、针对无砟轨道混凝土的施工质量控制问题,加强对原材料的进场检验、配合比的设置、混凝土塌落度的控制、人员及机械设备的配备等方面,防止混凝土裂纹的产生。
8、无砟轨道施工精度控制,落实精调“机长”责任制,每个无砟轨道施工作业面明确相应责任人,对无砟轨道施工前后轨道施工的控制,确保长轨铺设后满足运营的相关要求。
9、加强施工现场安全质量检查工作,定期组织先关人员对无砟轨道各个施工作业面进行检查,发现问题后提出整改措施防止类似事件发生,使现场安全质量控制稳步推进。
第三篇:教学质量管理汇报材料教学质量管理汇报材料以校庆和课改为契机,深度研究,提升教学质量2014学年度,我校以十年校庆为契机,落实新课改精神,多措并举,建设可持续发展的师资队伍,扎扎实实开展教学研究活动,完善教学质量监控评价方案,切实提高教学质量,取得了些许成绩。
一、严格执行国家和省颁课程方案,落实课程标准,根据市教育局课程安排表开齐课程、开足课时,重视校本教材的开发。
学校不以任何名目组织学生有偿补课,即使是高三毕业班补课也严格按照规定执行。
重视体育教育,学校以校庆为契机,举行广播操比赛,认真完成《国家学生体质健康标准》测试上报工作和学生体检工作,学生参加体检率100%,顺利完成市级示范学校督导复评验收。
二、教师严格按照教学计划教学,建立备课、上课、作业批改、辅导、测试与教学反思相结合的教学常规制度。
学校2014年初就制定出学期教育、教学工作计划、教科室制定教研组活动计划,教师学科教学计划、教学进度。
教导处教学检查、教学实绩考核制度落实,有记载、有小结,每学期教学计划、教案、作业、试卷分析检查措施到位。
三、抓好复习备考,全力备战高考。
2014年高考,高三年级全体师生坚持向管理要质量、向研究要质量、向常规要质量,一本上线9人,二本上线97人,三本上线464人,体艺上线52人,位居全市普通高中综合排名第7名,完成了上级下达的高考目标任务,为十年校庆添上了浓墨重彩的一笔。
回顾2014年高考备考工作,我们主要是在师生中树立高考目标意识、团结协作意识、过程管理意识和备考研究意识,管理细节上不留空档,教学环节上不留疏漏。
抓计划,突出细节;抓备课,突出规范;抓课堂,突出个性;抓训练,突出能力;抓评讲,突出规律;抓反思,突出改进。
四、落实常规管理,提高课堂教学质量。
建立以教科室为核心的教学质量研究平台。
充分发挥各教研组长、备课组长的业务指导功能,具体对本学科教学进度、教学设计、集体备课、考试组织、质量分析等全面负责,围绕“有效教学”和”高效课堂”目标,积极进行学科建设探索和改革。
建立以年级组为核心的教学质量管理平台。
年级组通过对学生的指导和管理、教师的评价和激励、考试的组织和协调等措施,对本年级教育教学工作统筹管理。
建立以教务处为核心的教学监控平台。
召开教学工作会议,对教师的教学常规和学生的学习常规提出明确要求;开展“推门听课”“蹲班听课”、“蹲学科听课”活动,加强对课堂教学的管理和研究;开展学生问卷调查,全面了解教育教学情况;加强教学考核,教师的备课、教案、上课、作业、听课、教研等教学活动,有要求、有检查、有记录、有评比。
建立以政教处为核心的班级管理平台。
通过召开班主任会,强化学生管理,加强纪律教育和习惯养成教育,注重学生心理健康疏导。
五、开展教研活动,提升学校科研水平。
在“课内比教学”活动中,开展教学观摩和教学技能比武活动,上好“三课”,即备课组长上好示范课、骨干教师上好优质课、年轻教师上好汇报课。
全员参与,坚持开展备课、讲课、说课比赛。
开展校际教学交流活动,先后选派教师赴应城等兄弟学校学习,随堂听课,取长补短,返校后及时分享听课体会,并上好展示课。
倡导课题实验与教研活动结合,倡导“办公室教研”,落实集体备课。
2014学年度,我校承担了化学、音乐、通用技术、德育五项省级课题,老师们积极参与,用心探讨;同时,倡导教师间的“非正式”教研活动,打破教研的时间限制和专题限制。
教师的真诚合作与互助,形成了学校开放、民主、追求实效的教研文化,推动了学校“高效课堂”的建设。
精心组织教师间周一次参加网络研修,与时俱进,提升业务素质;参加各项竞赛和论文评选,充分展示教师业务水平。
另外,组织教师编写校史《二中十年》、校本教材《语文一号》、文学社刊《花园》。
六、组织教师培训,促进教师专业成长。
抓住十年校庆机遇,充分利用学校青年教师数量多的有利条件,更新教师的教育理念和教学方式,造就一批有影响的骨干教师。
加大对年轻教师的培养力度,通过“一对一”帮带、暑假教师文化考试等形式,既给舞台,也给压力。
为全校10余名新进青年教师制定培训方案,引领新教师在专业上迅速成长。
以学习培训为途径,为教师搭建学习发展的平台。
组织各年级教师分赴武汉、宜昌等地参加新课改及各类培训学习活动。
通过外出学习,老师们的教学理念得以更新、充实,教学方法得以丰富,教学能力得以提高,教研水平得到提升,有效地促进了教师的专业成长。
总之,本年度,学校全面贯彻党的十七届六中全会和十八大精神,坚持以科学发展观总揽学校全局,在县委、县政府及教育主管部门的领导下,紧紧围绕县教育局部署的全年教育、教学工作,坚持“教学为中心,育人为根本”的工作思路,紧张、有序、扎实、高效地开展工作,优化教育教学环境,强化师资队伍建设,加强学校管理,积极推动新课改,全力以赴备战高考,全面提升教育教学质量,提高学生的全面素质。