质量管理先进汇报材料(多篇)
教学质量管理汇报材料
教学质量管理汇报材料一、教学目标的制定和落实在新学期开始之前，我们组织了教研讨论会，制定了本年度的教学目标。
教学目标的制定以课程标准为依据，结合学生实际情况和学校教学要求制定。
为了确保教学目标的落实，我们每个学期都会进行教学规划，并在每周教学计划中明确具体的教学目标。
二、教师教学能力的提升作为一名负责教学质量管理的教师，我深知自身的教学能力对学生的影响。
为了提升自己的教学能力，我积极参加学校和教育局组织的各类培训和研讨会。
通过参加这些活动，我学到了许多先进的教学方法和教育理念。
我也将所学到的知识和经验运用到实际教学中，并取得了明显的效果。
三、教学过程的管理在教学过程中，我注重教学管理的每个环节。
在备课阶段，我根据课程标准和学生的实际情况设计教学内容和教学方法，并制定了详细的教学计划。
在教学过程中，我认真组织学生的学习活动，充分利用各种教学资源和教学手段，使教学过程更加生动、多样化。
同时，我还注重对学生的学习情况进行跟踪和评估，及时发现问题并及时调整教学策略。
四、学生学习成果的评价为了客观全面地评价学生的学习成果，我们采用了多种评价方法。
除了传统的考试和作业外，我们还注重通过项目、实验、小组讨论和情景模拟等方式对学生进行评价。
通过这些评价方式，我们可以更好地了解学生的学情和学习能力，为调整教学措施提供参考依据。
五、教学质量的评估和反馈教学质量管理的核心是质量的评估和反馈。
为了进行教学质量的评估，学校组织了校级和年级级的教学质量评估活动。
我们也利用学生的反馈和家长的意见对教学质量进行评估。
通过评估结果的反馈，我们可以发现不足之处，并及时采取措施进行改进。
六、教学质量管理的持续改进教学质量管理是一个动态的过程。
我们始终坚持不断改进的原则，注重从教学实践中学习和总结经验，并积极推动教学质量的不断提升。
每学年结束后，我们会组织教师座谈会，共同总结经验和教训，制定下一年度的教学质量管理计划。
质量管理先进汇报材料精选
质量管理先进汇报材料精选一、引言质量管理是现代企业发展的关键要素之一，对于提高产品质量、满足客户需求、提升企业竞争力具有重要意义。
本文将介绍一些质量管理方面的先进经验和案例，以期为企业质量管理工作提供借鉴和启示。
二、先进经验分享1. 全员参与的质量管理模式某公司在质量管理方面取得了显著成效，其成功之处在于实行了全员参与的质量管理模式。
公司通过设立质量管理小组，由各部门负责人和员工代表组成，定期召开会议讨论和解决质量问题。
同时，公司还开展了员工培训和激励计划，鼓励员工积极参与质量管理活动。
这种全员参与的模式有效地提高了员工对质量管理的责任感和主动性，促进了质量管理工作的不断改进。
2. 数据驱动的质量管理另一家公司通过引入数据驱动的质量管理方法，取得了较高的质量水平。
该公司建立了完善的质量数据收集和分析系统，通过对产品生产过程中的各项数据进行监测和分析，及时发现和纠正潜在的质量问题。
同时，公司还利用数据分析结果进行质量改进和决策，不断提升产品的质量和性能。
这种数据驱动的质量管理方法使得公司能够更加准确地把握产品质量状况，及时采取措施，提高了产品质量的稳定性和可靠性。
三、先进案例介绍1. 某汽车制造企业的质量管理实践该企业在质量管理方面积累了丰富的经验，其质量管理模式被行业认可为先进典范。
该企业注重全员参与和持续改进，建立了完善的质量管理体系。
在产品设计阶段，企业引入了先进的质量设计方法，通过模拟和试验，提前发现和解决潜在的质量问题。
在生产过程中，企业采用了严格的质量控制措施，确保每个环节都符合标准要求。
此外，企业还实施了全面质量管理，包括供应商质量管理、售后服务质量管理等，从而全方位提升产品质量和客户满意度。
2. 某电子产品制造企业的质量管理创新该企业在质量管理方面进行了创新探索，取得了显著的成果。
该企业通过引入先进的质量管理工具和方法，实现了质量管理的全过程可视化。
企业利用信息化技术建立了质量管理平台，实时监测和分析产品质量数据，并通过大数据分析发现质量问题的规律和原因。
质量管理先进工作者个人总结材料（2篇）
质量管理先进工作者个人总结材料周密计划、精细管理，高质量创优质工程-质量管理先进工作者个人总结材料____，现任阳翼高速公路L18合同段项目经理。
参加工作十年来，____敬业爱岗，拼搏进取，求真务实的工作姿态，以及对工程精益求精的质量行为赢得了甲方的认可和好评，为企业创造了良好的经济效益和社会信誉。
在负责施工的阳翼路18合同段他作为第一责任人，对质量工作付出了更多的精力，取得了很好的效果。
____在工作中勤奋努力，兢兢业业。
管理项目需要全身心的投入，由于这是他独立负责的第一个项目，所以压力很大，但他凭借多年的基层工作经验，迅速摸索出一套工作思路。
他认为只有正确的思路才能准确的指挥全局。
为此，他主动出击，积极摸索有效的质量管理方法，先是确定总体的工作目标，有了目标后才能有正确的思路，有了思路就坚定的实施。
阳翼项目总体目标是：创建省优质工程，健全质量保证体系，保证其运转良好，从而有效地控制质量，实现创优目标。
在实施过程中他注意将自己的想法与项目其他同志的建议相结合，起到良好的作用。
“质量是企业的生命，更是隧道施工的关键。
我是项目经理，对质量终身负责，如果质量上出现了问题，一切都将是零。
”____在职工大会上这样讲到。
平时，他在现场关注的就是质量，并能抽出很多时间研究图纸。
____公里隧道上百个单项工程他了如指掌。
他经常向技术人员灌输一个道理，质量是工程的灵魂，哪怕只留下一点隐患，等于埋下了一颗“定时炸弹”。
为使质量工作扎实，他先抓质量管理机构的建设，确立质量保证体系，在质量管理体制上高起点、严把关。
所选质检人员都是业务精通、责任心强而又敢说敢管的技术人员。
并注意对日常运转的监控，只有体系运转正常，各阶段都把好关，才有施工成果的优良。
其次，它牵头制订了质量创优规划，建立了质量管理制度，细化了保证工程质量的措施，强化了防止质量通病的控制手段。
做到严把“六个关口”、坚持“自检、抽检、互检”等制度，以各工序质量保证工程质量。
质量管理总结汇报
质量管理总结汇报
在过去的一段时间里，我们团队在质量管理方面取得了一些重要的成就，我很高兴能够向大家做出总结汇报。
首先，我们在产品质量方面取得了显著的进步。
通过加强对生产流程的监控和改进，我们成功地减少了产品的次品率，并且提高了产品的质量稳定性。
同时，我们还引入了新的质量管理工具和技术，如六西格玛和质量功能展开(QFD)，以帮助我们更好地理解客户需求，并将其转化为产品设计和生产过程中的质量特性。
其次，我们在质量管理体系方面也取得了一些重要的成果。
我们成功地通过了ISO9001质量管理体系认证，这为我们的产品和服务提供了国际认可的质量保证。
我们还建立了一套完善的内部质量管理流程，包括质量审核、质量培训和质量绩效评估等，以确保质量管理工作能够持续改进和提升。
此外，我们还注重了质量管理文化的建设。
我们通过开展质量管理知识培训和质量意识教育活动，提高了员工对质量管理工作的重视和参与度。
我们也鼓励员工提出质量改进的建议，并及时给予认可和奖励，以激励他们积极参与质量管理工作。
最后，我们也要意识到还有一些需要进一步改进的地方。
例如，我们需要加强对供应商的质量管理，以确保从原材料到成品的全程
质量控制。
我们还需要进一步完善质量管理数据的收集和分析，以
便更好地发现潜在的质量问题和机会。
总的来说，我们在质量管理方面取得了一些重要的成就，但也
还有许多挑战和机会等待着我们。
我相信，在全体员工的共同努力下，我们一定能够进一步提升质量管理水平，为客户提供更优质的
产品和服务。
谢谢大家！。
质量管理先进汇报材料(精选多篇)
质量管理先进汇报材料(精选多篇)第一篇：质量管理先进材料以质量赢得市场以质量谋求发展———-彭阳县*＊＊*有限责任公司质量管理先进材料(20＊＊年*月＊日）一、公司发展历程彭阳县＊***有限责任公司组建于1998年3月，是在原彭阳县城阳果品加工厂的基础上经过改扩建与当年6月建成投产。
后于2014年7月彭阳县人民政府以整体出售的形式全面完成了公司改制改革任务,由国有企业转型为民营公司，公司的改制放活了经营权，建立了现代公司的管理体制，特别是把质量管理推向市场，形成合力。
公司经历了起步、创业、发展阶段。
公司现有总资产1400多万元，其中固定资产900多万元。
现建有蜜饯果脯、果(蔬)汁饮料两条生产线。
2014年底实现工业总产值2130万元，实现销售收入1800多万元，实现税金100多万元，经济纯收入230万元。
解决社会就业120人，带动全县2014多户杏子种植户户均创经济收入5000元左右。
二、加强质量管理，树立品牌意识公司自建厂以来,把加强质量管理作为第一要务。
质量是企业生存的根本，是产品占领市场的前提条件，是企业谋求发展的根本途径，同时是推动企业文化建设的法宝。
第一严格执行产品生产标准，对生产的每一种产品严格按标准执行，公司制定了生产工艺流程操作规程和相关的标准参数。
第二加强质量管理,健全质量管理体系。
公司以总经理任组长，主管生产副经理为副组长，生产技术部主任、质检化验员、工人代表2人、聘请经销商代表2人共9人组成公司质量管理小组，由质量管理小组全面负责产品质量。
公司通过了iso9001:200国际质量管理体系认证，并制定了《原材料收购验收标准》、《产品在线加工质量管理奖罚制度》、《卫生管理制度》等质量管理规章制度。
第三积极开展质量管理活动.公司规定质量管理小组每周进行一次全面卫生、质量管理等大检查活动，同时召开班组长以上管理会议，采取评比兑现奖罚等措施,促使质量管理工作有序进行。
第四积极开展质量管理全员培训工作。
质量管理工作汇报(通用篇)
质量管理工作汇报（通用篇）质量管理工作汇报一、引言质量管理是企业稳定发展的重要保障，对于提高产品质量、提升顾客满意度、增强企业竞争力具有重要意义。
本篇工作汇报旨在总结我部门近年来在质量管理方面所做的工作和取得的成绩，并提出今后的工作计划和建议，以期进一步提升企业质量管理水平。
二、近年来的工作总结1. 完善质量管理体系我部门近年来致力于构建完善的质量管理体系，建立了一套科学规范的质量管理流程和操作指南。
通过制定质量方针和质量目标，明确了质量管理的核心理念和目标，并通过培训和宣传活动，使全体员工对质量管理体系有了深入的理解和认同。
2. 加强质量监控与检验我们注重对产品生产过程进行全面监控，建立了严格的质量检验标准和流程，确保产品符合国家和行业标准。
通过引入先进的质量检测设备和技术，提高了质量检验的准确性和效率，有效避免了不合格产品流入市场。
3. 加强供应链质量管理我们在供应链管理中加强了对供应商的审核与评估，建立了供应商管理数据库，并对供应商进行定期的质量管理培训，提高其质量意识和管理能力。
同时，我们也加强了对原材料的把关，确保供应链上的产品质量符合要求。
4. 加强内部质量管理我们致力于加强内部质量管理，通过员工培训、内部审核和问题解决的反馈机制等方式，提高员工的质量意识和管理水平。
通过开展质量活动和举办质量知识竞赛等活动，激励员工参与质量管理，形成了全员参与、共同推进的良好氛围。
5. 加强质量投诉管理我们高度重视客户投诉，并建立了质量投诉处理机制。
部门全员参与，确保每一个投诉都得到及时解决和跟踪。
通过对投诉数据的分析，我们及时发现问题并采取有效措施进行改进，从而提升产品质量和客户满意度。
三、取得的成绩通过我们的努力和不断完善的质量管理工作，取得了以下成绩：1. 产品质量显著提升在我们的质量管理体系的引导下，产品质量稳步提升。
产品合格率从过去的85%提高到了98%，得到客户的一致好评。
2. 客户满意度得到提高通过我们对质量投诉的及时处理和改进措施，客户满意度得到了显著提升。
2024质量管理先进工作者个人总结材料
2024质量管理先进工作者个人总结材料尊敬的领导、尊敬的评审委员会，大家好！我是XXXX公司的质量管理先进工作者，非常荣幸能够站在这里与大家分享我在过去一年的工作和成果。
回顾这一年来，我在质量管理工作中努力、奋斗、创新，取得了一些成绩，也面对了一些挑战，但我坚信只要不断总结经验，善于创新，就能铸就更大的辉煌。
首先，我在质量管理方面注重自我提升与团队合作。
我在过去一年中积极参加各种培训学习，学习了新的质量管理理论和方法，以保持与时俱进，提高自己的专业素养。
同时，我也积极参与团队合作，与其他部门密切合作，深入了解产品生产过程中可能存在的质量问题，提出合理的解决方案，为公司的产品质量提供了有效的保障。
其次，我在质量管理工作中注重细节，严格把控质量。
我认为细致入微的质量管理可以有效预防质量问题的发生。
因此，我加强了对产品生产过程的监控和控制，注重检查关键环节，提高产品的质量稳定性。
我也引入了先进的质量管理工具和技术，如六西格玛方法、PDCA循环等，通过数据分析和过程改进，实现了质量管理的精细化和高效化。
同时，我还注重质量管理的创新与改进。
在市场竞争日益激烈的今天，仅仅保持质量稳定已经远远不够，我们需要不断改进，不断创新，才能在激烈的市场竞争中保持竞争优势。
因此，我积极引入新的质量管理思想和方法，推动公司质量管理体系的升级和优化。
通过对产品和过程的分析，我提出了一系列的改进建议，并付诸实施，取得了良好的效果。
在过去一年里，我也遇到了一些困难和挑战。
质量管理工作不仅需要具备专业知识和技能，还需要有很强的沟通能力和团队合作精神。
在解决问题的过程中，我不断与其他部门进行沟通和协调，解决了一些疑难问题。
同时，我深刻认识到质量管理工作的重要性，只有精益求精，不断改进，才能稳定提升产品质量，赢得客户的信任和好评。
展望未来，我更加明确了自己质量管理事业的发展方向。
我将进一步加强对新技术、新方法的学习和应用，不断提升自己的专业素养，为公司的质量管理工作提供更加有力的支持。
质量管理总结汇报
质量管理总结汇报尊敬的领导和同事们：我很荣幸能够在这里向大家总结我所负责的质量管理工作，并汇报过去一段时间内的工作成果和未来的发展方向。
在过去的一段时间里，我所领导的团队在质量管理方面取得了一些重要的成就，同时也面临着一些挑战。
接下来，我将就这些方面向大家做一些总结和汇报。
首先，我要向大家汇报的是我们团队在质量管理方面取得的成绩。
在过去的一段时间里，我们通过加强内部流程的优化和标准化，成功提高了产品和服务的质量水平。
我们还引入了先进的质量管理工具和技术，提高了质量管理的效率和准确性。
同时，我们还加强了与供应商和合作伙伴的合作，共同提高了整个供应链的质量管理水平。
这些成绩的取得离不开全体团队成员的共同努力和合作，他们的辛勤工作为我们取得了这些成绩。
其次，我要向大家汇报的是我们所面临的挑战和未来的发展方向。
虽然我们取得了一些成绩，但是我们也面临着一些挑战。
比如，市场竞争激烈，客户对产品和服务的质量要求越来越高，这就要求我们不断提高质量管理的水平和能力。
另外，我们还需要加强团队建设，提高团队成员的质量管理意识和能力。
未来，我们还将继续加强与供应商和合作伙伴的合作，共同提高整个供应链的质量管理水平。
最后，我要向大家表示，我们将继续努力，不断提高质量管理的水平和能力，为客户提供更优质的产品和服务。
我们将进一步加强内部流程的优化和标准化，引入更先进的质量管理工具和技术，加强团队建设，提高团队成员的质量管理意识和能力，加强与供应商和合作伙伴的合作，共同提高整个供应链的质量管理水平。
在未来的工作中，我们将继续以客户需求为导向，不断提高产品和服务的质量水平，为公司的发展贡献我们的力量。
谢谢大家！。
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姓名：XXX 部门： XX部YOUR LOGO Your company name2 0 X X质量管理先进汇报材料质量管理先进汇报材料以质量赢得市场以质量谋求发展----彭阳县****有限责任公司质量管理先进材料（20**年*月*日）一、公司发展历程彭阳县****有限责任公司组建于1998年3月，是在原彭阳县城阳果品加工厂的基础上经过改扩建与当年6月建成投产。
后于XX年7月彭阳县人民政府以整体出售的形式全面完成了公司改制改革任务，由国有企业转型为民营公司，公司的改制放活了经营权，建立了现代公司的管理体制，特别是把质量管理推向市场，形成合力。
公司经历了起步、创业、发展阶段。
公司现有总资产1400多万元，其中固定资产900多万元。
现建有蜜饯果脯、果（蔬）汁饮料两条生产线。
XX年底实现工业总产值2130万元，实现销售收入1800多万元，实现税金100多万元，经济纯收入230万元。
解决社会就业120人，带动全县XX多户杏子种植户户均创经济收入5000元左右。
二、加强质量管理，树立品牌意识公司自建厂以来，把加强质量管理作为第一要务。
质量是企业生存的根本，是产品占领市场的前提条件，是企业谋求发展的根本途径，同时是推动企业文化建设的法宝。
第一严格执行产品生产标准，对生产的每一种产品严格按标准执行，公司制定了生产工艺流程操作规程和相关的标准参数。
第二加强质量管理，健全质量管理体系。
公司以总经理任组长，主管生产副经理为副组长，生产技术部主任、质检化验员、工人代表2人、聘请经销商代表2人共9人组成公司质量管理小组，由质量管理小组全面负第2 页共18 页责产品质量。
公司通过了iso9001:200国际质量管理体系认证，并制定了《原材料收购验收标准》、《产品在线加工质量管理奖罚制度》、《卫生管理制度》等质量管理规章制度。
第三积极开展质量管理活动。
公司规定质量管理小组每周进行一次全面卫生、质量管理等大检查活动，同时召开班组长以上管理会议，采取评比兑现奖罚等措施，促使质量管理工作有序进行。
第四积极开展质量管理全员培训工作。
公司规定每半年召开一次全体员工培训大会，把质量管理放在首位。
结合公司实际，经常性的开展《食品安全法》、《食品卫生法》及相关内容进行培训学习。
通过培训学习使全体员工树立质量意识，提高质量认识。
质量是企业生存的根本，是产品占领市场的前提条件，是企业谋求发展的根本途径，同时推动企业文化建设。
第五加强质量管理树立品牌意识。
我公司严把质量关，对质量管理严格要求，发挥质量管理的积极作用，先后分别被区、市、县工商部门评为“守合同重信用”企业；“茹河”商标被评为第五、六、七届宁夏著名商标；被宁夏名牌战略推进委员会授予“茹河”牌蜜饯为“宁夏名牌产品”； XX年9月被固原市质量技术监督局评为“质量管理先进单位”；XX年12月被宁夏知识产权司法鉴定中心认定为“茹河牌食品系列列入知识产权维权保护宁夏市场重点品牌” ；分别被自治区人民政府、自治区扶贫开发领导小组、固原市人民政府命名为“农业产业化重点龙头企业”、“农业产业化扶贫龙头企业”、“农业产业化龙头企业”； XX年5月被宁夏区人民政府命名为“自治区农业产业化龙头企业”；XX年10月通过了宁夏回族自治区质量技术监督局“标准化良好行为验收”；XX 年1月被自治区轻纺工业局评为“最具有成长性企业”等荣誉。
三、树立质量第一的经营理念，以质量取信于消费者我公司把质量管理贯穿于生产经营全过程，树立质量第一的经营理念，以质量取信于消费者。
公司自建厂投产以来没有发生质量事故责任和重大质量事故投诉，得到了消费者的一致好评。
产品市场占有率具全县首位，在区内外市场享有一定的声誉，工业总产值、产品销售收入、创利税每年分别以25%、27%、29%的速度递增。
四、强化质量管理，树立社会责任感我公司在质量管理方面除了抓好自身质量管理工作外，积极配合工商、质检等部门开展“3〃15”活动，积极配合开展质量兴宁等相关活动，活动期间以产品展示、售后服务等形式提高消费者的质量意识和水平。
另一方面注重经营管理，提高企业经济效益；另一方面注重社会公益事业的建设，力求经济社会效益同步显现。
在履行社会责任方面：我公司对辖区内杏树种植户无偿提供技术培训指导；维修水果收购运输道路1.5公里；为厂区周围临街公路建设无偿提供占地0.4亩，资助建设资金0.5万元；解决农村贫困户劳动力就业30人；救助困难职工累计20人；在此基础上我公司将继续支持建设社会公益事业的发展。
第二篇：安全质量管理汇报材料1、加强XX年无砟轨道复工准备工作，施工作业人员安全、质量培训工作，制订培训计划。
2、项目部成立无砟轨道施工质量督查小组，对无砟轨道作业面施工质量进行盯控，建立无砟轨道施工质量奖惩制度，促使施工过程质量可控，作业质量水平提高。
3、根据甘青公司XX年关于开展“质量年”活动的要求，增强施工作业人员质量意识，提高管理水平；规范内业资料；保证施工安全，促使施工生产，推进标准化建设。
4、重点对轨排框架、拌合站、精调测量仪器等进行全面检测验收，确保满足施工质量和精度要求。
拌合站按要求改造后满足减水剂、引气剂双掺条件。
5、加强对现场施工用电、装吊、高处人员作业等安全管理，施工现场用电必须满足“一机一闸一漏一箱”要求；龙门吊使用前已通过酒泉市特种设备检验所鉴定；高处施工作业人员按要求佩戴相关防护用品，对特殊施工地段加强现场管理并安排专人进行盯控。
6、对临近既有线施工加强现场防护，提高现场作业人员安全业务素质和营业线施工安全重要性的认识，防止在施工过程中影响既有线的运营，造成不必要的事故。
7、针对无砟轨道混凝土的施工质量控制问题，加强对原材料的进场检验、配合比的设置、混凝土塌落度的控制、人员及机械设备的配备等方面，防止混凝土裂纹的产生。
8、无砟轨道施工精度控制，落实精调“机长”责任制，每个无砟轨道施工作业面明确相应责任人，对无砟轨道施工前后轨道施工的控制，确保长轨铺设后满足运营的相关要求。
9、加强施工现场安全质量检查工作，定期组织先关人员对无砟轨道各个施工作业面进行检查，发现问题后提出整改措施防止类似事件发生，使现场安全质量控制稳步推进。
第三篇：教学质量管理汇报材料教学质量管理汇报材料以校庆和课改为契机，深度研究，提升教学质量XX学年度，我校以十年校庆为契机，落实新课改精神，多措并举，建设可持续发展的师资队伍，扎扎实实开展教学研究活动，完善教学质量监控评价方案，切实提高教学质量，取得了些许成绩。
一、严格执行国家和省颁课程方案，落实课程标准，根据市教育局课程安排表开齐课程、开足课时，重视校本教材的开发。
学校不以任何名目组织学生有偿补课，即使是高三毕业班补课也严格按照规定执行。
重视体育教育，学校以校庆为契机，举行广播操比赛，认真完成《国家学生体质健康标准》测试上报工作和学生体检工作，学生参加体检率100%，顺利完成市级示范学校督导复评验收。
二、教师严格按照教学计划教学，建立备课、上课、作业批改、辅导、测试与教学反思相结合的教学常规制度。
学校XX年初就制定出学期教育、教学工作计划、教科室制定教研组活动计划，教师学科教学计划、教学进度。
教导处教学检查、教学实绩考核制度落实，有记载、有小结，每学期教学计划、教案、作业、试卷分析检查措施到位。
三、抓好复习备考，全力备战高考。
XX年高考，高三年级全体师生坚持向管理要质量、向研究要质量、向常规要质量，一本上线9人，二本上线97人，三本上线464人，体艺上线52人，位居全市普通高中综合排名第7名，完成了上级下达的高考目标任务，为十年校庆添上了浓墨重彩的一笔。
回顾XX年高考备考工作，我们主要是在师生中树立高考目标意识、团结协作意识、过程管理意识和备考研究意识，管理细节上不留空档，教学环节上不留疏漏。
抓计划，突出细节；抓备课，突出规范；抓课堂，突出个性；抓训练，突出能力；抓评讲，突出规律；抓反思，突出改进。
四、落实常规管理，提高课堂教学质量。
建立以教科室为核心的教学质量研究平台。
充分发挥各教研组长、备课组长的业务指导功能，具体对本学科教学进度、教学设计、集体备课、考试组织、质量分析等全面负责，围绕“有效教学”和“高效课堂”目标，积极进行学科建设探索和改革。
建立以年级组为核心的教学质量管理平台。
年级组通过对学生的指导和管理、教师的评价和激励、考试的组织和协调等措施，对本年级教育教学工作统筹管理。
建立以教务处为核心的教学监控平台。
召开教学工作会议，对教师的教学常规和学生的学习常规提出明确要求；开展“推门听课”“蹲班听课”、“蹲学科听课”活动，加强对课堂教学的管理和研究；开展学生问卷调查，全面了解教育教学情况；加强教学考核，教师的备课、教案、上课、作业、听课、教研等教学活动，有要求、有检查、有记录、有评比。
建立以政教处为核心的班级管理平台。
通过召开班主任会，强化学生管理，加强纪律教育和习惯养成教育，注重学生心理健康疏导。
五、开展教研活动，提升学校科研水平。
在“课内比教学”活动中，开展教学观摩和教学技能比武活动，上好“三课”，即备课组长上好示范课、骨干教师上好优质课、年轻教师上好汇报课。
全员参与，坚持开展备课、讲课、说课比赛。
开展校际教学交流活动，先后选派教师赴应城等兄弟学校学习，随堂听课，取长补短，返校后及时分享听课体会，并上好展示课。
倡导课题实验与教研活动结合，倡导“办公室教研”，落实集体备课。
XX学年度，我校承担了化学、音乐、通用技术、德育五项省级课题，老师们积极参与，用心探讨；同时，倡导教师间的“非正式”教研活动，打破教研的时间限制和专题限制。
教师的真诚合作与互助，形成了学校开放、民主、追求实效的教研文化，推动了学校“高效课堂”的建设。
精心组织教师间周一次参加网络研修，与时俱进，提升业务素质；参加各项竞赛和论文评选，充分展示教师业务水平。
另外，组织教师编写校史《二中十年》、校本教材《语文一号》、文学社刊《花园》。
六、组织教师培训，促进教师专业成长。
抓住十年校庆机遇，充分利用学校青年教师数量多的有利条件，更新教师的教育理念和教学方式，造就一批有影响的骨干教师。
加大对年轻教师的培养力度，通过“一对一”帮带、暑假教师文化考试等形式，既给舞台，也给压力。
为全校10余名新进青年教师制定培训方案，引领新教师在专业上迅速成长。
以学习培训为途径，为教师搭建学习发展的平台。
组织各年级教师分赴武汉、宜昌等地参加新课改及各类培训学习活动。
通过外出学习，老师们的教学理念得以更新、充实，教学方法得以丰富，教学能力得以提高，教研水平得到提升，有效地促进了教师的专业成长。
总之，本年度，学校全面贯彻党的十七届六中全会和十八大精神，坚持以科学发展观总揽学校全局，在县委、县政府及教育主管部门的领导下，紧紧围绕县教育局部署的全年教育、教学工作，坚持“教学为中心，育人为根本”的工作思路，紧张、有序、扎实、高效地开展工作，优化教育教学环境，强化师资队伍建设，加强学校管理，积极推动新课改，全力以赴备战高考，全面提升教育教学质量，提高学生的全面素质。