人力资源与园区发展
苏州工业园区十二五人力资源发展规划
XX工业园区人力资源“十二五”发展规划目录一、园区人力资源发展现状分析ﻩ（一)区域人力资源发展的成绩与优势ﻩ(二）区域人力资源发展的问题和困难二、园区“十二五”人力资源发展环境（一）区域人力资源发展面临的机遇（二）区域人力资源发展面临的挑战三、园区“十二五"人力资源发展的指导思想和发展目标(一）指导思想ﻩ(二)总体目标ﻩ(三)具体指标ﻩ四、园区“十二五”人力资源发展的主要任务ﻩ(一)研究和完善人力资源管理机制,提高人才开发水平(二）不断完善人力资源市场的功能，优化人力资源配置ﻩ（三）健全人力资源培养和培训体系，推动人力资源质量提升ﻩ(四)推动产学研用一体化发展,提高创新能力ﻩ(五）加大创业培育和扶持力度，完善创业环境ﻩ(六）优化园区工作和生活环境，增强人才吸引ﻩ五、园区“十二五”人力资源发展的重点工程ﻩ（一）科技领军人才创业工程ﻩ（二）海外高层次领军人才创新创业工程ﻩ（三)科教领军人才创新工程ﻩ（四）高端服务业领军人才创新创业工程（五)高技能领军人才队伍建设工程ﻩ(六）企业家和经营管理人才培育工程(七）优秀大学生创业扶持工程ﻩ(八）人才管理队伍提升工程ﻩXX工业园区人力资源“十二五”发展规划加快人力资源发展是在激烈的区域竞争中赢得主动的重大战略选择,为促进园区经济社会的科学发展，根据《XX市“十二五”人才资源开发规划》和《XX工业园区“十二五"经济和社会发展规划》,结合XX工业园区经济社会发展对人力资源的需求，制定本规划。
一、园区人力资源发展现状分析（一）区域人力资源发展的成绩与优势“十一五”期间是园区人力资源开发工作取得重大进展的时期。
五年来，园区人力资源开发工作紧密围绕园区经济和社会发展大局，在产业转型升级过程中始终把人力资源作为第一资源,大幅度增加人才投入，大力度引进创新创业人才,大规模培养培训人才，以人才培养、人才载体建设、人才引进、人才储备、人才培训、人才服务和人力资源市场建设等为抓手，重点建设推动园区人力资源快速发展的循环工作体系，开创了人力资源工作的新局面，为园区的开发建设和经济社会发展提供了有力保障,也为“十二五”时期园区人力资源发展奠定了坚实基础.1、人力资源数量与质量并增,人才高地位置凸显（１）人力资源总量和人才总量稳步增长截止到２0１０年底,全区总就业人口达６０万人，较“十一五”期初的3２。
关于人力资源产业园的政策梳理
关于人力资源产业园的政策梳理
人力资源产业园的政策主要包括以下几个方面：
1. 财政税收政策：地方政府会根据当地经济发展水平和财力状况，给予园区和企业一定的财政补贴、减税降费等优惠政策，以鼓励园区建设和企业发展。
2. 金融支持政策：金融机构可以为园区和企业提供融资、贷款、担保等金融服务，支持其发展。
同时，政府也会设立创业投资引导基金，对初创企业进行投资扶持。
3. 人才引进政策：为了吸引更多的人才到园区就业和创业，地方政府会出台一系列人才引进政策，如发放生活补助、租房补贴、购房优惠等，以及提供优质的居住、医疗、教育等服务。
4. 产业支持政策：地方政府会对园区内的人力资源服务企业和机构进行产业支持和引导，推动其转型升级和创新发展。
这包括但不限于提供场地租金优惠、技术支持、信息共享等方面的支持。
5. 监管规范政策：政府部门会加强对人力资源产业园的监管和管理，制定相关法规和标准，确保市场的公平竞争和消费者的合法权益。
6. 其他政策：还有一些其他的相关政策，例如推进信息化建设、加强行业交流合作等方面的政策，旨在促进人力资源服务业的发展和壮大。
总的来说，人力资源产业园的政策是多元化的，不同的地区和时期可能会有不同的政策和措施，具体情况需要结合当地的实际情况来进行了解和分析。
人力资源产业园工作计划
人力资源产业园工作计划一、人力资源产业园的总体情况人力资源产业园是指为促进人力资源服务产业发展和推动区域经济转型升级而建立的具有特定功能的产业集聚区。
园区内主要包括人力资源服务机构、人才培训机构、人力资源技术设备供应商等相关企业，以及配套的办公、生活设施。
人力资源产业园是人力资源服务产业在规模化和集聚化发展的基础上的新形态，具有较强的创新和辐射带动作用。
我负责的人力资源产业园是一个新建园区，位于城市中心地带，占地面积300亩，规划总投资10亿元。
人力资源产业园的发展前景广阔，为了推动园区的健康有序发展，我制定了以下工作计划。
二、园区规划和建设1.完善规划：对园区内的用地规划和建设规划进行评估，确保合理、科学地利用土地资源，并提出完善的规划方案。
2.吸引优质企业入驻：与人力资源服务机构、人才培训机构和技术设备供应商等相关企业联系，积极推动其入驻园区，形成合理的产业结构。
3.建设配套设施：着力打造良好的园区环境，完善园区内的交通、配套设施和生活便利设施，提高园区的吸引力和竞争力。
三、服务模式和创新1.推动产业集聚发展：利用人力资源产业园的优势资源，积极开展产学研合作，推动产业链上下游企业的合作和发展。
2.推广创新服务模式：组织人才资源服务机构开展创新实践，推广先进的人力资源服务模式，提高园区内企业的管理水平和服务水平。
3.加强品牌宣传：打造人力资源产业园的品牌形象，利用各种宣传手段宣传园区的优势和特色，吸引更多的人才和企业入驻园区。
四、人才培训和技术创新1.开展针对性培训：联合人才培训机构，结合园区内企业的需求，开展有针对性的人才培训，提高园区内人才的素质和能力。
2.加大技术创新力度：促进人力资源技术设备供应商与科研机构合作，推动技术创新和成果转化，为园区内企业提供更先进的技术支持。
3.扶持创新企业：鼓励和支持人力资源技术创新的企业，为其提供政策支持和资金扶持，促进园区内的创新企业健康发展。
五、政策支持和监管服务1.搭建服务平台：建立健全园区内的企业服务平台，为入驻企业提供政策咨询、法律支持、市场信息等全方位的服务。
我国人力资源服务产业园区发展状况及对策研究
我国人力资源服务产业园区发展状况及对策研究刘晓莉 中智人力资源管理咨询有限公司摘要：人力资源服务业是一种开发、管理和配置人力资源的服务产业，其不仅与创业、就业、劳动者有着密不可分的关系，同时还关系着不同企业人力资源的管理与服务，在一定程度上影响着我国人力资源的发展。
人力资源服务产业园区则是人力资源服务业集聚的高地，为其发展创造了良好的条件。
本文主要对人力资源服务产业园区进行了概述，对其发展现状进行了分析，并提出了相关对策以促进园区的发展。
关键词：人力资源服务产业园；发展状况；对策中图分类号：F249.21 文献识别码：A 文章编号：1001-828X(2019)013-0048-02人力资源服务产业园区具有一定的特殊性，众多人力资源服务企业在某一个园区汇集，从而寻求人力资源服务方面的发展，其为人力资源服务业发展提供有效环境。
目前，国家级人力资源服务产业园区有4个，已建成的省级园区有5个。
人力资源服务产业园区可以通过共同资源来带动关联产业的发展，其中产业园区是聚集产业的重要载体，产业聚集的情况是对产业园区发展水平的具体体现。
在人力资源服务产业园区的基础上，能够实现产业间的高层次合作，从而进一步形成产业集群，进而促进产业的发展。
一、我国人力资源服务产业园区的发展现状2014年人社部发布《关于加快发展人力资源服务业的意见》以来，中国的人力资源服务业开始以一种独立的产业姿态，出现在经济发展的进程中来。
人力资源服务业作为一个产业，是以人才服务业务、人力资源市场等这样的表述，是为生产企业提供的一种服务行业。
１．园区的基本概况人力资源服务产业是国家现代服务业的重要组成部分。
近年来，随着国家对服务业的重视的加强，全社会也就越来越关注其产业化的发展，其中，人力资源服务产业园建设既涉及服务业，又与产业化发展有关，是国家关注和发展的重点。
现阶段，人力资源服务产业园区是以国家、省市人力资源服务产业规划为指导，并向多元化、多层次的人力资源机构发展。
人力资源产业园园区管理制度
人力资源产业园园区管理制度一、园区规划与设施管理1.制定和实施园区总体规划，确保园区布局合理、设施完善、功能齐全。
2.建立设施管理制度，对园区内的各项设施进行规范化管理，确保其正常运转。
3.设立专门的设施维护团队，定期对园区设施进行检查、保养和维修，延长其使用寿命。
二、入园企业资质审核1.制定入园企业资质审核标准，明确企业入驻园区的条件和要求。
2.对申请入驻园区的企业进行资质审核，确保其符合国家和地方的政策法规及产业导向。
3.与通过审核的企业签订入驻协议，明确双方的权利和义务。
三、人才引进与培育1.建立人才引进机制，吸引高层次人才和优秀毕业生到园区工作。
2.与高校、职业培训机构等合作，共同培育符合市场需求的人力资源。
3.提供人才培训和职业发展支持，帮助人才提升技能和能力。
四、人力资源服务机构管理1.引导和规范园区内的人力资源服务机构，推动其专业化、规范化发展。
2.建立人力资源服务机构评价体系，定期对其服务质量和业绩进行评估和公示。
3.鼓励人力资源服务机构创新服务模式，满足企业不断变化的人力资源需求。
五、园区公共关系管理1.加强与政府部门的沟通协调，及时了解和掌握相关政策法规的变化。
2.建立与行业协会、商会等组织的联系合作，共同促进园区的发展。
3.加强与媒体的沟通合作，宣传推广园区的品牌形象和优势。
六、园区安全与环境保护1.建立健全安全管理制度，确保园区生产安全和消防安全。
2.落实环境保护措施，规范企业排污行为，确保园区环境质量符合标准。
3.加强安全教育和环保意识培训，提高员工的安全意识和环保意识。
七、园区文化与活动管理1.培育积极向上的园区文化，倡导诚信、创新、协作的精神。
2.定期组织各类文化活动和交流活动，增进园区内企业之间的相互了解和合作。
3.鼓励和支持企业在园区内组织各类活动，丰富员工的业余生活。
人力资源产业园工作计划
人力资源产业园工作计划一、引言人力资源产业园是一个为人力资源相关企业和机构提供服务的综合性园区，旨在促进人力资源产业发展、优化产业结构、推动经济转型升级。
制定工作计划，对园区的发展和运营具有重要意义。
本工作计划旨在制定人力资源产业园的发展方向、目标和工作计划，指导园区管理团队进行有效的运营和管理，全面推动园区的各项工作。
二、园区发展概况人力资源产业园位于城市中心区域，占地面积10万平方米，已建成园区总建筑面积5万平方米，园区拥有50家入驻企业，涵盖了人才培训、招聘服务、人力资源咨询等多个领域。
园区管理委员会由政府和企业共同组成，负责园区的规划、管理和推广。
三、园区发展目标1.发展成为全国知名的人力资源服务产业园，成为人力资源产业发展的重要平台。
2.持续招募优质企业入驻，形成完善的产业生态链。
3.加强与高校、研究机构的合作，打造人才培养和科研基地。
4.提升园区品牌形象，吸引更多的人才和资源加入。
5.促进园区企业业绩和创新能力的全面提升，创造更多的就业机会。
四、重点工作计划1.优化园区产业布局，引导企业发展（1）通过政策扶持和项目引进，吸引更多的人力资源企业入驻园区。
（2）制定激励政策，鼓励入驻企业加大研发投入，提高创新能力。
（3）围绕人才培训、招聘服务、人力资源咨询等优势领域，培育园区核心产业集群。
2.推动园区内企业协同发展（1）组织企业间的资源对接和技术合作，促进园区内企业之间的协同创新。
（2）建立企业资源共享平台，促进资源共享，提高园区内企业的运营效率。
（3）组织企业间的交流活动和联谊活动，增进企业间的情感联系，形成良好的企业文化氛围。
3.拓展人才培养和科研合作（1）与高校、研究机构签订合作协议，建立产学研合作基地，共同推动人才培养和科研成果转化。
（2）举办行业研讨会、专题讲座等活动，为园区企业提供最新的科研成果和管理经验。
4.提升园区品牌形象，吸引人才和资源加入（1）加大园区宣传力度，提升园区的品牌知名度和美誉度。
中国杭州人力资源服务产业园发展规划
中国杭州人力资源服务产业园发展规划一、引言人力资源服务产业是指以人力资源为核心，通过提供人力资源供给、人力资源开发、人力资源管理等一系列服务，为各类企事业单位提供全方位、多层次的人力资源支持。
中国杭州人力资源服务产业园是为了促进杭州市人力资源服务产业的发展，提升杭州市在人力资源服务领域的影响力和竞争力而设立的。
二、发展目标1. 建设成为国内一流的人力资源服务产业园，引领杭州人力资源服务业的发展。
2. 培育和吸引一批优秀的人力资源服务企业入驻，形成良好的产业生态。
3. 提供高质量的人力资源服务，满足各类企事业单位的需求。
三、发展规划1. 建设规模中国杭州人力资源服务产业园占地面积500亩，总建筑面积约30万平方米。
2. 建设内容（1）办公区：提供办公场所，满足人力资源服务企业的办公需求。
（2）培训中心：建设培训中心，提供培训和学习的场所，培养人力资源服务人才。
（3）创业孵化区：为创业者提供孵化服务，帮助他们实现创业梦想。
（4）展示交流区：建设展示交流区，举办人力资源服务行业的展览和交流活动。
（5）配套服务设施：提供餐饮、住宿、健身等配套服务设施，为企业和员工提供便利。
四、发展策略1. 政策支持：制定人力资源服务产业园相关政策，为企业提供税收优惠、资金扶持等支持。
2. 人才引进：引进高层次的人力资源服务人才，提升产业园的服务水平。
3. 企业引进：积极邀请一些知名的人力资源服务企业入驻产业园，形成产业集聚效应。
4. 创新发展：鼓励企业在技术、服务模式等方面进行创新，提高竞争力。
5. 国际交流：加强与国际人力资源服务机构的交流与合作，吸引国外优秀企业入驻。
五、运营管理1. 产业园管理机构：成立专门的管理机构，负责产业园的日常运营和管理。
2. 企业入驻管理：对入驻企业进行审核，确保企业符合相关要求。
3. 服务监督：监督入驻企业的服务质量，定期进行评估和考核。
4. 信息共享：建立信息共享平台，方便企业之间的沟通和合作。
人力资源产业园发展现状及问题
人力资源产业园发展现状及问题人力资源产业园是近年来快速发展的一个新兴行业，它通过集中整合各类人力资源服务机构，提供多样化的人力资源服务，为企业和个人提供全方位、专业化的支持。
然而，当前人力资源产业园的发展还面临一些问题和挑战。
首先，人力资源产业园的发展存在着规模不断扩大但专业化程度不高的问题。
随着企业对人力资源需求的不断增加，人力资源产业园纷纷扩大规模，但由于缺乏行业标准和规范，专业化程度参差不齐，导致服务质量参差不齐，企业和个人在选择人力资源服务机构时面临一定的困扰。
其次，人力资源产业园的发展还面临着缺乏市场竞争力的问题。
一方面，由于行业内企业数量众多，竞争激烈，使得市场份额分散，难以形成规模效应；另一方面，一些传统人力资源服务机构的存在使得创新能力不足，无法适应市场需求的快速变化。
这些问题使得人力资源产业园在市场活力和竞争力方面存在一定的不足。
再次，人力资源产业园在创新能力和技术应用方面亟需提升。
随着信息技术和人工智能的快速发展，人力资源行业也需要跟上时代的步伐。
然而，目前一些人力资源产业园仍然停留在传统的服务模式上，对于新兴技术和工具的应用欠缺积极性和创新性。
这使得人力资源产业园的发展受到一定的制约，难以适应时代的需求。
为了解决上述问题和推动人力资源产业园的健康发展，我们需要采取措施。
首先，加强行业标准和规范的制定，规范人力资源产业园的发展，提高整体的服务质量。
其次，促进人力资源产业园之间的合作与共享，形成规模效应，提高市场竞争力。
同时，加强人力资源产业园与科技企业的合作，推动服务模式的创新和技术的应用，提高人力资源服务的效率和质量。
总之，人力资源产业园作为一个新兴行业，在快速发展的同时也面临一些问题和挑战。
通过加强行业规范、提高市场竞争力和推动创新应用，我们有信心推动人力资源产业园持续健康发展，为企业和个人提供更高质量的人力资源服务。
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随着我区园区产业经济迅猛发展，对各类人才需求量持续增长，需求层次不断提高，需求程度日益紧迫，人才成为制约园区产业，特别是光伏产业快速发展的“瓶颈”。
为贯彻落实科学发展观，推进人才强区战略，加快建设园区产业人才高地，推动全区经济又好又快发展，我们对区人力资源现状及未来三年园区产业人力资源需求进行了调查。
一、园区产业人力资源现状
目前，开发区有企业279家，在职职工3.4万余人（不完全统计），其中本科及以上学历约2500人，大专学历约4500人，初中及以上学历近2.7万人。
其中新能源新材料类企业在职职工1.4多万人，本科及以上学历1300多人，大专学历近3500余人，大专以下学历操作类人员近10000人。
根据园区企业发展趋势和对各类人才的需求，预计未来3年开发区各类企业需各类人才9万人。
其中：本科以上学历高层次人才2万人；大专学历2.5万人；具有初高中学历的人员5万人。
需求量最大的是新材料新能源类企业，尤其是光伏产业，需求量约8万人。
二、影响园区产业“招工纳才”的因素
1、本地用工人群基数不足难以满足用工需求。
按照预测，开发区企
业2009-2011年用工需求9万人左右，而新余人口为110万左右，其中劳动力人口约40万人，这些人员包括政府工作人员、其他企事业单位人员、其他行业人员，真正的适合人群将非常有限。
此外，我市农村富余劳动力现仍有近10万人在外务工，特别是年轻、文化素质和技能水平较高的劳动力为了获取更高的经济收益而纷纷到沿海地区企业打工。
2、普通工人待遇不高造成招工难。
目前开发区企业普通工人待遇较好的是赛维，普工月工资为1000-1500元，但跟沿海地区企业相比月收
入仍少20-30%左右；像电子、纺织等行业待遇更低，工作环境相对较差，经常要加班加点，月收入也只有近1000元。
3、我市民办院校毕业生本地就业率低。
新余职业教育发达，在校生约8万余人，按理说，新余民办院校每年可为新余提供大量的劳动力，缓解本市劳动力紧缺矛盾。
然而调查发现，新余民办院校毕业生留在新余工作的不到10%。
4、开发区人居环境影响人力资源的引进。
开发区位于内陆城市新余市郊，环境优势不多，商业配套不足，交通还不够发达，第三产业跟不上企业发展的步伐；企业员工业余生活单调，企业普工住宿较拥挤，有的企业甚至不能提供住宿；外来务工人员的落户、子女就读等因素的影响，较难大量吸收外来务工人员。
5、人才培养跟不上企业发展的步伐。
目前新余高专和中山电子职业技术学院与赛维等光伏企业建立了培训计划，我省也拟增设1所本科太阳能光伏学院、1所太阳能职业技术学院、一批光伏本科和高职专业，建立6个光伏中等职业教育基地，但培养还有一个过程，未来3年开发区光伏类企业所需中高级人才约4万人，据了解，08年高专计划招收光伏专业学员1000人，省市光伏院校计划培养人才暂不能满足需求。
三、对策
1、加强领导，制定系统、全面的人力资源引进与开发政策。
由市政府组织成立开发区产业人力资源引进与开发领导小组，负责协调、推进开发区人力资源引进与开发战略的实施；出台一个系统、全面的人力资源引进与开发的文件，把“招工引才”和做大中心城区人口两篇文章一起做。
对来余工作人员，在户籍、廉租房、子女读书、城市低保等方面应
与本市居民享受同等待遇。
力争做到以优惠的政策吸引人，以达到实现扩大城市人口总量和实现人才聚集效应。
2、将“招工引才”工作摆在“招商引资”工作同等重要位置。
在新能源新材料产业蓬勃发展的关键时刻，应该将满足产业人才需求作为一项阶段性攻坚、长期贯彻落实的重要任务，将“招工引才”工作摆到“招商引资”工作同等重要的地位。
3、充分发挥各方优势，加大人才引进力度。
一是县区、乡镇联动，通过电话、上门、一封信等方式动员、组织农村富余劳动力参加园区企业招聘。
二是市驻外办事处在当地设立返乡就业联络点和园区企业招聘点，在当地为我市园区企业组织开展招聘会。
三是招商小分队将招商引资与“招工引才”工作结合，在驻点招商的同时，为我市企业开展招聘工作。
四是市人事部门加强与全省的人事部门联系，采取有效措施大力引进光伏类产业高级人才。
五是市劳动部门建立省内外技工学校招聘就业工作联系，在重点劳务输出省、市、区组织开展招聘会。
六是市民政部门建立退伍转业军人在园区企业就业机制。
在全省范围内，组织、推荐退伍转业军人到园区企业就业。
七是市教育部门建立大中专毕业生在园区企业就业机制，与周边地市院校建立毕业生就业工作联系制度；充分发挥我市民办教育资源优势，使民办院校毕业生到园区企业实习、就业。
4、多管齐下，把经济开发区打造成宜居创业的新城区。
鼓励园区企业为员工建设公寓楼，改善外来务工人员的居住条件；鼓励园区企业在生活区建设文化娱乐设施和场馆，改善和丰富员工的业余文化生活。
加快发展第三产业，形成最具园区特色的三产市场。
政府在今后经济适用房
和廉价房建设选址上，应重点放在经济开发区。
对新余周边地区，如吉安、宜春等1-2小时车程的务工人员，根据市场需求，考虑开通城际星期公交专线（点对点），尽力为其打造一小时生活圈，让这些周边城市人员在新余工作如同在本地工作一样。
5、整合培训资源，充分发挥新余的民办教育优势。
充分利用我市光伏产业强劲发展的带动优势，吸引国内外著名的大学或相关培训机构到我市联合办学、设立分校或建立基地；积极引进国内外顶尖人才，加强校企合作，聘请企业工程技术人员做兼职教师；在全省大力加强培养光伏产业人才之际，充分利用新余高专这一平台，抢占光伏产业人才培养的制高点，进而打造世界级光伏光人才培养基地；加大资金投入，加强校企合作，加快建立一条太阳能电池生产线，积极为学校学生实训和教师科研提供平台。