银行三农和县域业务工作总结
农村商业银行服务三农工作总结汇报材料
改革创新机制深耕三农市场——ⅩⅩ农村商业银行服务三农工作总结汇报材料ⅩⅩ是一个典型的农业县域，也是吉林省重要的粮食主产区。
ⅩⅩ农商行成立以来，在省联社党委的正确领导下，坚持做到改制不离农、发展不脱农，以组建农商行为契机，以深耕“三农”市场为目标，调整组织架构、推行事业部制改革、创新绩效考核模式，激发了全员支农动力和经营活力，进一步夯实了可持续发展基础。
一、推行事业部制改革，促进总部向集约化经营转型（一）立足总部转型，明确条线职能。
为使ⅩⅩ农商行改制与转制同步，发挥好一级法人优势，农商行成立后，围绕做大总部、集约化经营和有效支农，不断探索研究事业部制改革模式和路径，调整组织架构和职能定位。
将总部各职能部室按照前、中、后台划分为三类，其中，对总部前台部门和基层支行、分理处实行事业部制管理，对总部其他部室实行定量、定性指标考核。
在事业部制的总体架构下，总行集核算、投资、决策、风控、监督、运营于一体，由原来单一的管理型转变为经营、服务和管理型，成为集约化经营的主体；前台业务部门和各支行、分理处在总行授权下，核算相对独立，资金虚拟计价，按照经营业绩和创利多少论绩效，成为了营销中心和创利中心，突出了以市场为导向、以客户为中心的组织架构模式。
（二）整合机构人员，优化资源配置。
一是调整部室设置。
按照“管理扁平化、决策科学化、业务精细化、操作流程化”的原则，加强前台营销专业部门特别是“三农”部门的人员配备。
总行先后成立了贷款营销中心、小微服务中心、市场拓展部、电子银行部等前台营销部室，将专业人员和精干力量充实到前台部门，提升总部营销和直接创收能力。
二是实施定编定岗。
按照“以事定岗、以效定岗、以岗定责、岗位、成本、效益相统一”的原则，重新对基层及总行部室定岗定编，综合考虑岗位职责、工作量、业务规模和风险控制要求等因素，科学核定岗位及人员编制。
全辖前台人员增加32人，分流低效网点人员20人。
三是推进流程化管理。
针对事业部制改革，重新梳理操作流程，制定了七大专业、十二个管理流程，确保各项业务在风险可控的前提下，高效快捷办理。
农业银行三农金融部工作总结（2篇）
农业银行三农金融部工作总结年初以来，我行认真贯彻落实省行各项工作部署，遵循“稳健、有效”原则，着重把握好“强管理、控风险、促转型、增效益”四个关键环节，围绕“大”、“新”、“特”三大定位，顺应农业供给侧改革要求，以立足区域特色、服务现代化大农业为切入点，进一步夯实双基管理，加快业务转型，创新服务模式，加强风险管控，提升县域竞争力，把“三农”业务做好、做优、做稳，努力实现“三农”业务全面、协调、可持续发展。
现将三农部前三季度工作情况总结如下：一、基本情况农户贷款（全辖，全年）三农人民币贷款（全年）其中：三农人民币对公贷款（全年）其中：三农人民币个人贷款（全年）扶贫重点县贷款（全年）新营销专业大户（家庭农场）贷款户数（户）余额比年初余额比年初余额余额比年初余额比年初增量________5____406 57845 275362____06659 807395____880 226705 62630 20296962____84 4786________94____3 60____044475 4007936____70 323____4 8305440________5672 3867 252725____5____ ____3____0 6023962509____ 252725____5____ 948____ 2726446453____6272____920 6530 34533 9742 46453____6272 937________8____59 ____5058 30296____8842____090 4350____9206____4492 30296____8842____87____7 2466357____69____22____6____00 4920____96____6 4202357____69____2282____ 52708____3____98 65232____2796 240____50 6499265232____2796____44____7850562220636437367____________622523____446347868二、业务经营特点（一）推进自身改革，做强、做实、做细农户金融业务2、调整分值、激励到位。
农行三农业务工作心得5篇
农行三农业务工作心得5篇农行三农业务工作心得一、引言在农业银行三农业务部门工作的这段时间里，我深切感受到了三农业务的重要性。
通过不断学习和实践，我逐渐积累了一些心得体会，现将其中的五篇总结如下：二、提高信贷风险评估能力在农业银行的三农业务中，信贷风险评估是至关重要的一环。
在实际操作中，我发现了一些方法可以提高信贷风险评估能力。
首先，要加强对客户资信状况的了解，透彻分析其还款能力和还款意愿；其次，要充分考虑农村经济状况、政策环境、市场行情等因素，做好风险评估模型的构建和应用；最后，及时监测和评估贷后风险，采取相应的风险防控措施。
三、提供差异化的产品和服务农业银行的三农业务需要与时俱进，提供适应当地农户需求的差异化产品和服务。
例如，我们可以根据不同地区的农业特点，开展专项信贷业务，例如农业机械设备贷款、农资贷款等，以满足农户的生产需求；同时，还可以创新金融产品，如农业保险、农村信用互助计划等，为农户提供多样化的金融保障。
通过提供差异化的产品和服务，农业银行能够更好地支持农业农村发展。
四、建立良好的农户关系农业银行的三农业务在很大程度上依赖于与农户的密切合作和良好的关系。
为了建立良好的农户关系，我们需要注重以下几点。
首先，要倾听农户的需求，理解他们的苦衷和期望；其次，要及时回访农户，了解他们的经营状况和困难；最后，要密切与农业相关部门合作，共同为农民提供全方位的支持和服务。
建立良好的农户关系，有助于银行了解农户需求，提供更好的金融服务，提高农业银行的竞争力。
五、加强宣传与培训农业银行的三农业务是一个不断变化的领域，需要不断学习和更新知识。
为了提高员工的综合素质，我们需要加强宣传与培训工作。
首先，要定期组织员工参加培训课程，提高其业务水平和专业知识；其次，要定期举办经验交流会，分享成功案例和工作心得；最后，要加强与农业相关机构和专家的合作，借鉴其经验和建议。
通过加强宣传与培训，可以提高员工的工作能力和服务水平，为三农业务的发展提供有力支持。
天山农商银行三农工作总结(精选7篇)
天山农商银行三农工作总结(精选7篇)天山农商银行三农工作总结第1篇三农工作情况总结上半年，农村工作办公室人员团结一致，开拓创新积极主动做好农村各项工作，努力完成了上半年工作目标任务，主要体现在以下几方面：一、提升农村环境卫生管理水平（二）加大城中村、城郊村整治力度。
我们与城管局联合专项开展城中村，城郊村卫生目标管理考核，重点加强环卫基础设施改造、管理和保洁力度，对小广告、乱涂写要求每月集中清理一次，如有检查突出清理，加大督查力度。
特别是暗访后及时召开书记会议，现场通报，现场交办，限期整改到位，效果明显。
（三）整治水环境。
多条河流过境，按生态办的要求，督查沿河两岸无生活垃圾堆积，消除污水障碍、河面干净、无漂浮物，无污水入河，确保无化工污染、农业源污染和生活污染，保证水质达标。
二、强化农村经济管理的指导服务和监督（一）粮食直补和一事一议财政奖补的落实。
对全镇农户水稻直补**万元，增资补贴**万元，二次补贴共计**万元，财政奖补项目**个，涉及道路、水利、泵站文化场所、自来水等资金**万元，全额全面补贴到位，做到不漏一户，不错一笔，不留一分。
（二）加强农村财务管理监督。
在村组财务管理上从四方面着手。
一是村级收入管理，年初对村级各类经济上交、合同按内容登记台帐，做到及时催收和应收应交。
二是村级支出管理、支出范围严格执行财务制度规定，特别是非生产性费用，对照标准，合理安排，手续齐全。
三是财务公开管理，村级财务按季公开做到内容详细真实，对群众有特殊要求的重大财务活动或征地项目采取单独公开。
四是组级财务的规范管理。
全镇涉组财务的14个村168个组进行资金、财务的全面检查采取组级财务按年核算，定期公开的办法。
（三）村组集体固定资产清理。
为真实掌控村组集体资产的.现状，对**个村**个组的集体资产进行清理。
经营性资产**亿元，公益性资产**万元，办公用资产***万元，闲置及有帐无物资产***万元，盘盈固定资产***万元。
农业银行三农金融部工作总结
农业银行三农金融部工作总结一、工作概述作为农业银行的三农金融部门，我们的主要任务是贯彻落实国家的农业政策，支持农村经济发展，服务农民群众，推动农业现代化进程。
在过去一年里，我们团结一心，勤勉工作，取得了一定的成绩和进展。
二、业务拓展在业务拓展方面，我们采取了多种措施来扩大金融服务范围和深化服务内容。
首先，我们积极创新金融产品，根据农村实际需求开发了一系列特色产品，如农民增收贷款、农业保险、农村电子商务等，以满足农民群众的融资和风险保障需求。
其次，我们加大了对农村地区的金融服务覆盖力度，通过扩建分支机构、利用互联网和移动金融等渠道，将金融服务延伸到农村的每一个角落，为农民提供便捷的金融服务。
同时，我们也积极与农业企业、农村合作社等农业产业链上下游企业合作，拓宽了我们的服务对象和渠道，实现了共赢发展。
三、风险控制在金融业务中，风险是不可避免的，因此我们要始终将风险控制放在首位，坚决守住不发生系统性风险的底线。
针对农村金融业务的特点，我们加强了风险评估和监控，建立了一套完善的风险管理体系。
通过加强对农业项目的风险评估、加强对农民贷款的审批和追踪、加强对农产品质量和市场需求的监测等措施，有效降低了风险发生的可能性。
同时，我们也加强了内外部沟通和合作，与相关商业银行、农业部门、农业企业等建立了紧密的合作关系，共同推动农村金融风险的防控。
四、团队建设作为一个高效、团结的团队，我们始终把团队建设放在重要位置。
我们注重培养员工的业务素质和团队意识，通过定期培训、交流学习等形式提高员工的专业能力和工作效率。
同时，我们鼓励员工勇于创新、敢于担当，在工作中充分发挥自己的主动性和创造力。
通过这些措施，我们建立了一个富有凝聚力和活力的团队，为实现我们的工作目标提供了强有力的支持。
五、存在的问题和改进方向在工作中，我们也存在一些问题，需要我们认真总结并加以改进。
首先，我们在农村金融要素市场化方面仍存在一定的困难和阻力，需要加大政策宣传和政策扶持力度。
银行三农部年度总结(3篇)
第1篇一、工作回顾2023年，银行三农部在总行党委的正确领导下，紧紧围绕“服务三农、服务实体经济”的宗旨，深入推进农业供给侧结构性改革，积极落实国家乡村振兴战略，全面提高金融服务水平，取得了一定的成绩。
1. 涉农信贷投放稳中有进。
截至2023年底，我部累计发放涉农贷款XX亿元，同比增长XX%。
其中，支持粮食生产、农业产业化龙头企业、新型农业经营主体等方面的贷款占比超过80%。
2. 农业供给侧改革继续深入。
我部积极响应国家政策，大力推广农业产业链金融、农业保险等业务，为农业现代化提供有力支持。
3. 党建引领信用村建设取得显著成效。
通过开展党建活动、信用评定等工作，我部已成功创建信用村XX个，覆盖农户XX户。
4. 疫情防控期间，我部主动担当，为涉农企业提供应急贷款，助力企业渡过难关。
5. 政策性贷款发放取得新突破。
我部积极争取政策性贷款，为涉农企业解决融资难题，全年发放政策性贷款XX亿元。
6. 加大信贷产品创新力度。
我部针对不同涉农客户需求，创新推出了一系列信贷产品，如“农户贷款”、“农业企业贷款”等，有效满足了涉农客户的融资需求。
二、工作亮点1. 强化风险防控，确保业务稳健发展。
我部严格执行风险管理制度，加强贷前调查、贷中审查、贷后管理，确保业务稳健发展。
2. 提升服务水平，优化客户体验。
我部持续优化业务流程，提高服务质量，客户满意度不断提高。
3. 加强队伍建设，提升综合素质。
我部注重人才培养，加强业务培训，提高员工综合素质，为业务发展提供有力保障。
4. 积极开展宣传推广，扩大业务覆盖面。
我部通过多种渠道开展宣传推广活动，提高涉农客户对金融产品的认知度和使用率。
三、2024年工作计划1. 持续加大涉农信贷投放，支持农业现代化建设。
2. 深入推进农业供给侧结构性改革，助力农业产业结构调整。
3. 加强党建与业务深度融合，推动信用村建设。
4. 优化信贷产品体系，满足涉农客户多样化需求。
5. 提高风险防控能力，确保业务稳健发展。
银行三农工作感想
近年来，随着我国乡村振兴战略的深入推进，银行业在支持“三农”发展、助力乡村振兴方面发挥了重要作用。
作为一名金融工作者，我深感责任重大，同时也对银行业在“三农”工作中的实践和成果有了更深刻的认识。
首先，银行业在优化信贷结构、加大金融资源投入方面取得了显著成效。
银行机构通过创新金融产品，如“鲁担惠农贷”、“农商惠民贷”等，有效满足了农业生产经营者的资金需求。
同时，银行机构积极拓展服务渠道，将金融服务延伸到农村基层，确保金融活水浇灌田间地头。
这些举措有力地支持了农业生产、农村基础设施建设、农产品加工和流通等领域的发展。
其次，银行业在推进乡村产业振兴方面发挥了积极作用。
通过党建结对共建、支持农业农村重点工程和重大项目，银行机构助力乡村产业转型升级。
如大丰农商银行通过“党建金融”双基联动建设，深化与农业农村部门的合作，实现党建加强、服务提升的双赢效果。
这些举措为乡村产业振兴提供了有力支撑。
此外，银行业在支持农村基层治理、提升农村居民风险防范能力方面也发挥了重要作用。
如邮储银行宜春市分行通过“党建乡村振兴”模式，将党建引领融入乡村振兴的各个层面，强化金融科技支撑，加强消费者权益保护教育。
泰兴农商银行则通过建立专业团队、丰富金融产品、完善考核体系等措施，推动业务发展，让普惠金融更有温度。
在银行业助力乡村振兴的过程中，我深刻体会到以下几点：一是银行业要始终坚持“三农”工作优先发展，将服务乡村振兴作为战略重点。
二是银行业要不断创新金融产品和服务方式，满足农村多元化金融需求。
三是银行业要发挥党建引领作用，推动党建工作与业务发展深度融合。
四是银行业要注重风险防控，确保金融支持乡村振兴的可持续性。
总之，银行业在“三农”工作中的实践和成果，为我们提供了宝贵的经验。
在今后工作中，我们将继续发挥金融优势，为乡村振兴贡献更多力量，让金融活水滋润农村大地，助力乡村振兴战略取得更大成效。
2023银行“三农”服务主要做法总结
2023银行“三农”服务主要做法总结2023年银行在“三农”服务方面主要采取了以下几个重要的做法：一、增加“三农”金融产品的创新和丰富银行会根据农村的实际需求，开发更加适应农民和农业发展的金融产品。
比如，针对农业生产的资金需求，推出专门的农业贷款产品，包括农业种植贷款、农机购置贷款等。
同时，还会根据农民的经营特点，推出灵活的农业保险、贷款担保等金融服务，以帮助农民提高农产品销售的收益率和农业经济的效益。
二、建立健全农产品市场体系银行会与农业部门合作，建立健全农产品市场体系，提供信息咨询和风险管理等服务。
通过建立农产品价格信息平台，及时发布农产品价格信息，帮助农民了解市场需求和价格趋势，提供正确的经营方向。
同时，银行还会向农民提供市场准入、贸易融资和风险管理等综合服务，帮助农民开拓市场和提高产品附加值。
三、发展农村金融服务网络银行会加大对农村地区的金融服务网络建设力度，提高农村金融服务的覆盖率和便利度。
通过建设更多的农村网点、自助银行和农村金融服务站点，以及推广和发展手机银行、网上银行等电子金融服务，方便农民随时随地进行金融服务和查询。
四、加强农民金融素质教育和培训银行会积极开展农民金融知识普及活动，提高农民的金融素质和对金融服务的认知度。
通过举办金融知识培训讲座、发放宣传材料和推广金融教育APP等方式，普及金融知识，提高农民对金融产品的正确使用和风险防范意识。
五、加大政策支持力度银行会与相关政府机构紧密合作，在政策支持方面给予农村地区更多的优惠和扶持。
比如，通过设立专门的农业融资基金，为农民提供低息贷款和财务支持，帮助他们发展农业生产和农村产业。
六、加强农村金融监管和风险防控银行将加强对农村金融服务的监管和风险防控措施，确保农民的利益得到保护。
通过建立健全的风险评估和风险管理制度，加强对农村借贷行为的审核和监督，防止不良贷款和金融风险的发生。
同时，银行还会加强对农户经营情况的跟踪和评估，及时提供帮助和支持，防止农户出现经营困难和风险。
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银行三农和县域业务工作总结
一、存、贷款等主体业务发展不平衡。
截止xx月末，我行各项存款19.1xx亿元，较年初增加1.47亿元，完成二季度目标的1xxxx%，较去年同期多增长0.xx亿元。
其中：个人存款14.84亿元，较年初增加1.4xx亿元；完成二季度拍板目标的148%。
对公存款xx.98亿元，较年初增加0.0xx亿元，完成二季度拍板目标的xx0%。
各项贷款11.91亿元，较年初增加0.xx1亿元，较去年同期少增长0.84亿元，其中：个人贷款余额亿元，较年初上升亿元，较去年同期少增长亿元。
对公贷款余额亿元，较年初上升亿元，较去年同期少增长亿元。
二、重点客户、重大项目、新型农业经营主体和涉农代理项目营销稳步推进。
我行在重点客户、重大项目、新型农业经营主体和涉农贷款营销上高度重视，遵照营销“六个第一”原则，由行长亲自挂帅，分管行长具体运作，每周跑发改委、工商局、开发区管委会和各个乡镇，捕捉招商引资信息，寻找业务发展机遇。
在拓展重点客户和涉农代理项目方面。
利用代理居民健康卡和社会保障卡的契机，与县卫生局和社保局进行协商沟通，卫生局已在我行开立“新农合”支出账户，实现重大突破，下一步随着居民健康卡发卡量的增加合作也会进一步加深。
社保卡我行已发放xx万多张，第一批发放的农村社保卡即将启用，是我行个人存款的新增长点同时为我行业务长远发展搭建更好的平台。
与县农工部接洽成功营销“三资”专用账户1户（xx县新安镇农村经济服务中心农村财务代理中心），吸收存款1xx0多万元，在农村三资业务方面取得了突破。
在重大项目营销上。
目前xx水利项目我行拓展效果明显，除两个水厂已被招商银行和中行投放项目贷款外，其他项目均与财政局达到合作意向。
具体如下：
1、xx海西污水处理有限公司的污水处理及管网建设项目贷款。
该项目总投资xx.xx亿元，申请贷款2.1亿元，目前合法性手续大部分到位，只剩项目建设用地手续还没有完全到位，县政府将于近两日召开协调，加快相关手续审批进度。
该项目省行农产部1月xx日已到实地评估过，省行项目预审会已通过，我行争取在本月底走审批流程。
2、灌河治理工程项目。
该项目已于20xx年1月7日取得省发改委关于项目研究报告的批复（苏发改农经发[20xx]年xx号）。
工程涉及两县具体实施方案正报省水利厅审批，预计20xx年xx月底审批完毕。
整个工程估算投资xx.1亿元，省级以上财政补助80%，其余资金由工程所在市、县负责筹措解决。
其中xx县境内工程预计投入为xx1000万元左右。
经我行前期营销，xx县政府原则上同意由我行对项目提供融资，xx县政府拟成立项目公司对该项目进行运作。
我行根据省级补助比例，对项目提供2.1亿元左右的项目贷款，约占项目总投资的xx7.74%，贷款期限根据省水利厅关于xx段部分计划书施工期限进行确定。
xx、xx县农业综合开发灌北中型灌区项目。
该项目经省行农产部钱宗明经理了解，初步确定为国家172项重大水利项目中的第一项“大中型灌区续建配套节水改造骨干工程”项目。
本项目总投资1.5亿元，其中20xx年投资约2250万元，、201xx年投资12750万元。
资金筹措计划为：申请省级及以上财政补助10500万元，县级财政4500万元。
工程施工计划情况。
本工程工期18个月。
该项目预计在xx月份取得省发改委批文，正在跟踪中。
4、20xx年度国家农业综合开发存量资金土地治理项目。
项目主要内容为xx万亩土地治理，总投资xx900万元，其中中央财政1950万元，占比50%，省级财政1755万元，占比45%，县级财政配套195
万元，占比5%。
项目已报至省发改委审批，正常情况下项目主管单位县农开局将在8、9份开始招投标进入施工阶段。
整个工期在10个月左右。
目前对该项目如何介入仍在摸索中。
5、截止xx月末，发放农业新型主体贷款14笔，贷款余额887万元。
三、充分利用“三农”特色产品，积极扎实做好三农各项工作。
一是组织客户部、三团团队、个贷中心等部门客户经理学习“金农贷”“林权抵押”等有关“三农”的特色产品管理办法；二是深入农村做好市场调研和业务拓展，截止xx月末，我行共发放“金农贷”7笔70万元，三是做好居民健康卡和社会保障卡的发放和激活工作，为今后各项业务发展做好基础工作。
县行党委根据上级行布署将全县11个乡镇和重点大户进行包片挂户，定期上门做好客户维护和业务拓展工作，对全县45家重点家庭农场和1xx家省级以上专业合作社，通过政府部门和上门考察及时了解客户需求，做好支农惠农工作，今年以来累计投放农户（含专业大户、家庭农场）588万元。
目前45家重点家庭农场覆盖率达到20%以上，其他客户还在继续对接中。
对包片乡镇做好定期与其 __联络，了解政府三农工作的动向，寻找业务发展机遇。
五、工作新举措、新经验、新模式
三农工作对农行而言，是一个新的课题。
需要我行在实践中不断
摸索总结经验，制定出适应农村、适合农户的各种产品。
来扩大我行的农村市场。
在实际工作中，一是通过对部分惠农通服务点的信贷支持，扩大农行在农村的影响力，带动更多农民选择农行办理各种金融业务；二是通过居民健康卡的发放，将部分乡镇村卫生室拓展为我行惠农通服务点，改善我行银行卡用卡环境，提升农行知名度。
三是重点支持农村特色产业。
xx县张店镇是我县葡萄种植集中区，我行选
择经验丰富、品种优良的家庭农村进行支持，为农行赢得了良好的口碑。
六、存在的新情况、新问题
建议上级行适当扩大苏北地区优势行业从业人员的保证担保额度，10万元贷款对经营规模稍大一点的农户来说，是“鸡胁”，不能 __解决资金短缺情况。
七、同业新动态
目前，我县农信社和邮储银行也积极在行政村布放惠农服务点，项目涵盖助农取款、转账、邮件代寄，代收水电费和话费充值等业务，较我行丰富。
在支付手续费方面，代收电费信用社和邮储银行按笔计付给服务点，其中信用社按xx00笔以内0.4元/ 笔，xx00笔以上0.xx 元/ 笔。
报酬较我行略高。
八、对上级行的意见建议
一是继续加大对强县弱行的扶持力度，在信贷政策和资源配置上给予倾斜；二是加强员工培训，特别是二级支行行长和信贷从业人员，建议到苏南或苏中异地交流学习，扩宽知识面更新观念。
三是建议上级行根据县支行信贷质量情况转授不同额度的贷款审批权，以提高效率，增强竞争力。
内容仅供参考。