车辆管理工作总结

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车辆安全管理工作总结5篇

车辆安全管理工作总结5篇

车辆安全管理工作总结5篇第1篇示例:近年来,随着社会的发展和经济的快速增长,车辆的数量不断增加,车辆安全管理工作面临着越来越严峻的挑战。

为了确保道路交通安全,减少交通事故的发生,各级交通管理部门加大了对车辆安全管理工作的监管力度,不断完善相关政策法规,提高车辆管理人员的管理水平和技术水平。

在这种背景下,车辆安全管理工作已经成为交通安全工作的一项重要内容。

一、车辆安全管理工作的重要性车辆是道路交通中的重要组成部分,车辆的安全运行直接关系到交通安全的保障和社会稳定。

加强车辆安全管理工作,提高车辆的安全性能,减少交通事故的发生,已经成为交通管理部门的一项重要任务。

车辆安全管理工作的重要性主要体现在以下几个方面:1. 保障人民群众的生命财产安全。

通过加强车辆安全管理,提高车辆的安全性能,可以有效预防交通事故的发生,减少交通事故造成的人员伤亡和财产损失,保障人民群众的生命财产安全。

2. 维护道路交通秩序。

车辆是道路交通的主要参与者,车辆安全管理工作的规范和完善,可以有效提高道路交通的运行效率,维护道路交通秩序,减少交通拥堵和交通事故的发生。

3. 促进交通运输行业的健康发展。

车辆安全管理工作的加强,不仅可以提高车辆的安全性能,保障运输安全,还可以促进交通运输行业的健康发展,提高运输效率,降低运输成本。

尽管车辆安全管理工作的重要性不言而喻,但在实际工作中,仍然存在一些问题和难点,主要表现在以下几个方面:1. 监管力度不够。

由于车辆数量众多,监管力度有限,导致一些车辆管理人员对安全管理工作不够重视,存在违规操作和违法行为。

2. 技术水平不高。

部分车辆管理人员的技术水平较低,无法有效识别和解决车辆存在的安全隐患,导致车辆安全管理工作效果不佳。

3. 缺乏有效的管理手段。

现有的车辆安全管理工作主要依靠人工巡查和检测,缺乏科技手段的支持,效率较低,容易出现漏检漏查的情况。

4. 车辆信息不完善。

部分车辆管理单位对车辆信息的采集和管理不到位,存在信息不准确、不全面的情况,影响车辆安全管理工作的开展。

车辆管理员工作总结范文5篇

车辆管理员工作总结范文5篇

车辆管理员工作总结范文5篇篇1==========一、引言在过去的一年中,作为车辆管理员,我全面负责了公司车辆的管理、调度和维护工作。

在公司的领导下,我始终坚持“安全第一、预防为主”的工作方针,以饱满的工作热情和务实的工作态度,完成了各项工作任务。

二、车辆管理1. 车辆调度与使用在车辆调度方面,我根据公司各部门的需求,合理安排车辆使用计划,确保了公司各部门工作的顺利进行。

同时,我严格执行车辆使用规定,杜绝了私用、滥用现象的发生。

2. 车辆维护与保养我始终注重车辆的维护与保养工作,定期对车辆进行检修和保养,确保了车辆的良好性能和安全状况。

同时,我建立了详细的车辆维修记录和保养日志,为后续工作提供了有力依据。

3. 车辆费用管理在车辆费用管理方面,我严格执行公司制定的费用管理制度,合理控制车辆费用开支。

通过优化调度和维修保养计划,降低了车辆使用成本,提高了公司整体效益。

三、安全管理1. 安全教育我始终将安全教育放在首位,定期组织驾驶员参加安全教育培训和学习活动,提高驾驶员的安全意识和操作技能。

同时,我严格遵守交通规则和操作规程,确保行车安全。

2. 安全检查我定期对车辆进行安全检查,包括刹车系统、转向系统、轮胎磨损情况等,确保车辆处于良好安全状况。

此外,我还对驾驶员的疲劳程度和情绪状态进行关注,避免因人为因素引发的安全事故。

四、团队协作与沟通1. 团队协作我始终注重团队协作精神的培养和发挥,与各部门员工密切配合、互相支持。

通过团队协作和共同努力,我们解决了许多工作中的难题和挑战。

2. 沟通与协调我注重与上级和下级的沟通和协调工作。

一方面及时向上级反馈工作进展和存在的问题;另一方面也积极与下级员工沟通思想、交流经验。

通过有效的沟通协调机制的形成使得各项工作得以顺利开展。

五、个人成长与进步1. 专业能力提升在过去的一年中我不断学习新知识、新技能以适应岗位需要。

通过参加公司组织的培训和学习活动以及自学方式提高了自身专业水平并能够更好地服务于本职工作当中去。

车辆管理员工作总结范文7篇

车辆管理员工作总结范文7篇

车辆管理员工作总结范文7篇第1篇示例:车辆管理员是负责管理和维护公司车辆的一个重要岗位,他们负责确保公司车辆的正常运行,保证员工出行的顺畅和安全。

在工作中,车辆管理员需要对车辆进行定期检查、维护和修理,及时处理车辆故障,确保车辆保持良好的工作状态。

在日常工作中,车辆管理员还需要做好车辆的使用记录和报废报废程序,保证车辆使用的合法合规。

作为公司的车辆管理员,我在过去的一段时间里完成了许多工作任务,不断提高了自己的工作能力和管理水平。

以下是我的工作总结:我注重车辆的维护和保养。

在本职工作中,我始终将车辆的维护作为工作的首要任务。

我定期检查车辆的机油、水温、刹车、轮胎等关键部件,确保车辆处于正常工作状态。

我也经常对车辆进行清洁和整理,确保车辆的外观整洁,提高公司形象。

我注重车辆的安全管理。

作为车辆管理员,我深知车辆安全是至关重要的。

为了确保公司员工的安全出行,我严格执行公司的安全规章制度,不允许员工酒后驾车,不允许超速行驶。

在车辆使用过程中,我还定期组织员工参加安全驾驶培训,提高员工的安全意识和驾驶技能。

我还注重车辆的管理和使用记录。

我及时记录车辆的使用情况,包括出车时间、路线、里程数等信息,确保车辆的使用合理合法。

在车辆报废报废时,我及时更新车辆信息,做好相关手续和程序,保证车辆的报废报废与确认。

我还积极开展车辆维修与维护工作。

在车辆出现故障时,我及时与维修部门联系,安排维修人员进行检修和维修。

我还定期对车辆的保险进行续保,确保车辆在发生事故时能够得到及时的理赔。

第2篇示例:车辆管理员是负责管理和维护公司机动车辆的工作人员。

在工作中,需要负责车辆的日常维护、保养、维修和管理,确保车辆的正常运行和安全性。

以下是我对车辆管理员工作进行总结的文章。

一、工作内容车辆管理员的主要工作内容包括:1. 车辆管理:负责车辆的调度、使用和保管,确保车辆能够按时运行,并制定车辆使用规定,保证车辆使用安全;2. 车辆维护:负责定期对车辆进行检查、保养和维修,及时发现和解决车辆故障和问题,保证车辆的正常运行;3. 车辆保险:负责车辆的保险申办和索赔工作,确保车辆及驾驶员在发生意外时得到及时补偿;4. 车辆监管:加强对车辆的监督管理,规范车辆使用行为,防止车辆被滥用或私自异动;5. 车辆信息记录:记录车辆的使用情况和维护情况,建立车辆档案,为车辆管理提供数据支持。

车辆管理年终工作总结(五篇)

车辆管理年终工作总结(五篇)

车辆管理年终工作总结在____年一年中,我公司的车辆管理工作在分公司领导正确指导下,在全体驾驶员的共同努力下,通过部门之间的共同协作,我们在车辆管理工作上取得了一定的成绩,车辆安全行车,没有发生过重大的交通事故,安全管理工作都取得了实效,得到了长促的发展,向着既定的目标跟进。

现就今年所做的的工作总结如下:一、加强学习,不断提高驾驶员的思想觉悟我公司各有车职能部门能认真执行公司的各项规章制度,加强对驾驶员的教育,每月坚持召开一次安全会议,加强驾驶员理论学习,认真学习____各项路线、方针、政策,完善专兼职驾驶员的自身素质,使驾驶员的思想素质和业务水平不断提高。

我公司现有大小各类车辆83部,其中小轿车部,客车1部,小货车1部,越野车部,高空作业车1部,高空带电作业车1部,应急发电车1部,皮卡车部,大部分车辆运行在生产第一线,部分车辆分布在各个供电片区,点多面广,给车辆安全管理工作带来一定的难度。

随着企业改革的不断深化,各种不稳定的因素都会对驾驶员的思想情绪产生波动,为了消除各种因素对安全行车的影响,结合我公司的实际情况,我们主要采取以下措施:1、定期加强对驾驶员进行安全教育,组织驾驶员学习《道路安全法》及本公司的《车辆安全管理制度》,并邀请罗平县交警大队警官到我公司进行交通案例剖析,使驾驶员的交通安全意识得到进一步的提高,增强了驾驶员的安全意识。

2、要求驾驶员疲劳不驾车;酒后不驾车;不开英雄车、不开气。

平常对车辆勤检查、勤保养、勤维护,发现问题及时解决,做到车辆不带病上路;驾驶员不带情绪开车,确保行车安全。

3、严格执行车辆派车审批制度和节假日期间车辆"二交一封一定"制度,禁止公车私用:通过公司安装GPS监控系统、车辆调度系统以来,加大车辆使用检查力度,合理安排调度,使公司车辆油费由每月____万余元以上下降到每月____万元左右,减小公司成本开支。

4、明确职责。

按照"谁主管,谁负责"的原则:要求各片区、各有车部门的负责人要加强对本部门车辆的安全管理,对所管的车辆安全负主要责任。

车辆管理员工年度工作总结7篇

车辆管理员工年度工作总结7篇

车辆管理员工年度工作总结7篇篇1一、引言在过去的一年中,作为车辆管理的一员,我经历了学习、工作与成长。

本年度工作总结旨在回顾过去,展望未来,为未来的工作提供有益的参考和指导。

二、工作内容与成果1. 车辆调度与分配在过去的一年中,我主要负责了公司的车辆调度与分配工作。

通过合理的调度安排,确保了车辆的高效利用,减少了不必要的浪费。

同时,针对不同部门的需求,进行了合理的车辆分配,满足了各部门的需求,提高了整体工作效率。

2. 车辆维护与保养车辆的维护与保养是确保车辆正常运行的重要环节。

在过去的一年中,我制定了详细的车辆维护计划,并严格按照计划执行。

通过定期检查、保养和维修,确保了车辆的良好状态,减少了故障的发生率。

3. 驾驶员管理驾驶员是车辆管理的重要环节。

在过去的一年中,我对公司驾驶员进行了全面的管理。

通过培训、考核和激励,提高了驾驶员的素质和技能水平。

同时,建立了完善的驾驶员档案,对驾驶员的资质、经验、培训记录等进行了详细记录和管理。

4. 安全管理安全管理是车辆管理的重中之重。

在过去的一年中,我始终将安全管理放在首位。

通过制定安全管理制度、开展安全培训和应急演练,提高了员工的安全意识和应急能力。

同时,定期对车辆进行安全检查,确保车辆的安全性能符合要求。

三、工作体会与感悟1. 学习的重要性在车辆管理的工作中,我深刻体会到学习的重要性。

只有不断学习新知识、新技能,才能适应不断变化的工作环境。

因此,在未来的工作中,我将继续加强学习,提高自己的综合素质和能力。

2. 团队协作的力量车辆管理工作涉及多个部门和多个岗位的协作。

在过去的一年中,我深刻体会到团队协作的力量。

只有紧密配合、相互支持,才能共同完成任务。

因此,在未来的工作中,我将继续加强与各部门的沟通和协作,共同推动公司车辆管理工作的顺利进行。

3. 持续改进的必要性虽然在过去的一年中取得了一定的成绩,但我也意识到自己仍有很多不足之处。

因此,在未来的工作中,我将继续关注行业动态和先进管理经验,不断改进自己的工作方法和思路,提高工作效率和质量。

车辆管理工作总结(15篇)

车辆管理工作总结(15篇)

车辆管理工作总结(15篇)车辆管理工作总结 120xx年8月25日车辆管理中心组建成立,9月1日车辆管理中心正式开始业务运作,车辆管理中心在公司领导和相关部门的大力支持下,认真贯彻公司相关会议精神,以安全行车和文明服务为工作重点,强化安全管理,加大安全巡查力度,开展驾驶员安全驾驶培训活动,全面推进车辆管理中心安全制度标准化建设,中心自8月25日组建以来安全运行310多万公里,职工通勤125万多人次无任何责任事故。

现就车辆管理中心组建以来重点及20xx年工作计划总结如下:一、全年工作重点(一)强化内部管理一是完善管理制度。

车辆管理中心现有职工共计316人,其中合同工253人,劳务派遣工63人,其中男职工287人,女职工29人,车辆共计492台,其中大客车85台,依维柯、中巴车85台,商务车7台,轿车146台,越野车85台,皮卡车84台。

作为新组建的单位,在制度建设上一片空白,而且没有现成的可参考模式去学习,中心便组织相关人员到神东和其他车辆管理单位学习,将基层现有的管理制度、管理模式进行提炼、总结从而形成中心自己的管理制度。

在短短的两个月的时间内中心先后制定了《车辆管理中心岗位责任制》、《车辆管理中心部门责任制》、《车辆管理中心安全制度汇编》、《车辆管理中心车辆管理制度》及《车辆管理中心制度汇编》等。

二是制作了中心车辆设备台账。

在中心车辆设备台账的基础上,制作了中心车辆设备台账,从而有利于做到统一安排、合理调运,中心还针对每台车辆单独设立了车辆信息统计卡,信息卡内容包括了车辆基本信息、车辆保险记录、车辆强制维护和维修记录、车辆事故损坏和维修记录、技术改造改装记录、车辆移动记录等信息,使车辆管理做到了有章可循。

三是完成公司车辆配置工作。

针对公司现有车辆状况结合各单位实际情况,并进行充分调研后,提出了公司车辆分配方案,经公司党政联席会议通过后,中心在最短的时间内实施完成了公司车辆配置工作,为公司下一步的车辆管理模式奠定了基础。

车辆管理员工作总结(9篇)

车辆管理员工作总结(9篇)

车辆管理员工作总结(9篇)车辆管理员工作总结11、交通平安方面。

平安工作是我队重中之重的工作,可以说:没有平安就没有一切,丢失平安就会丢失一切,一百减一等于零。

我队全年自始自终狠抓平安管理,时时事事严加防范,确保万无一失。

⑴队领导为了车队的平安,成年累月劳碌工作,没有节假日,没有星期天,以身作则、抢先垂范、靠前管理、细心指挥,妥当支配车辆,合理支配出车人员,仔细解决司机的后顾之忧,使司机出车开心,行车平安。

⑵我队人员都坚固树立了平安行车意识,把平安熔化在血液中,落实在行车上,出车前都能自觉检查和保养车辆,确保车辆完好;行驶中,都能自觉依法行车,遵章行车,确保行车平安,确保平安行车已成为全体司机的动身点和落脚点,由于司机坚固树立了平安行车理念,确保了我队长治久安和再铸辉煌。

⑶为了平安,我队全年狠抓平安教育,狠抓平安管理。

每周星期五,都要召开全队平安例会,全面总结一周的平安工作,为下周的平安提出详细要求。

每10天我队都要进行车辆平安大检查,消退事故隐患,促进平安工作。

每天队领导都要进行现场监督和现场管理,发觉问题准时改良。

为了平安,队领导白天上班,晚上还得值班。

每天24小时监督和管理平安工作和保证突发大事的准时用车。

为了平安,我队狠抓平安文化建设,平安板报常常换,平安横幅,随时可见,大幅平安警示图象在会议室张贴。

为了平安,我队开展了长期的平安竞赛活动,好的要表扬,超速罚款要曝光。

常常不断的组织职工观看事故警示录象,分析事故缘由,吸取血的教训,敲响平安警钟。

为了平安,我队年初,领导和每位职工签定了全年平安责任书,并进行了全年平安抵押金。

我队还多次进行职工平安培训和技术比武,充实完善了平安制度和考核奖惩罚法。

在十月份我队还开展了百日平安无事故竞赛活动,人人都写下了决战四季度平安保证书。

由于我队严格管理确保了全队全年交通平安无事故。

2、消防工作方面。

消防工作也是我队重中之重的工作,预防火灾,刻不容缓,消防责任重于泰山。

车辆管理全年工作总结及计划9篇

车辆管理全年工作总结及计划9篇

车辆管理全年工作总结及计划9篇第1篇示例:车辆管理全年工作总结及计划一、工作总结回顾过去一年的工作,车辆管理部门在各项工作中取得了明显的进步和成绩。

在全年的工作中,我们严格执行各项规章制度,加强了车辆的监管和管理,确保了车辆的正常运行和安全性,提高了工作效率和服务质量。

具体总结如下:1. 车辆维护保养我们严格按照维护保养计划,对所有车辆进行定期检查和保养,确保车辆的正常运行和安全性。

加强了对驾驶员的培训和考核,提高了驾驶员的驾驶技术和安全意识。

2. 车辆安全管理3. 节能减排我们积极开展了车辆的节能减排工作,加强了对车辆的节能维护和管理,提高了车辆的燃油利用率和减少了尾气排放,为保护环境和节约资源做出了积极贡献。

我们加强了对车辆的信息化管理,建立了完善的车辆管理数据库,实现了对车辆信息的实时监控和分析,提高了车辆管理的科学化和精细化水平。

二、工作计划在新的一年里,我们将继续努力,进一步加强车辆管理工作,提高工作效率和服务质量。

具体计划如下:4. 推进车辆信息化管理车辆管理部门将在新的一年里继续努力,不断提高工作水平和质量,为公司的发展和客户的需求做出更大的贡献。

希望全体员工团结一致,共同努力,共创美好未来!第2篇示例:车辆管理是公司运行中至关重要的一环,直接关系着公司的效率和安全。

2021年,经过全体员工的共同努力,车辆管理工作取得了显著的成绩。

以下是我司车辆管理全年工作总结及2022年工作计划:一、2021年工作总结1. 车辆维护保养:我们严格按照计划对车辆进行定期维护保养,确保车辆的正常运行。

加强对驾驶员的培训,提高了驾驶员的安全意识和维护保养能力。

2. 车辆安全管理:我们建立了健全的车辆安全管理制度,加强了对车辆运行情况的监控和管理,大大减少了交通事故的发生率,保障了员工和车辆的安全。

3. 节能减排:我们提倡节能减排理念,优化车辆排放系统,采用清洁能源车辆,降低了公司的运营成本,同时也为环境保护贡献了自己的力量。

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车辆管理工作
第一部分XX年度重点工作完成情况
一、概述
1、全年车辆安全行驶共计XX公里。

2、全年车辆费用支出共计XX元,其中车辆油料费用XX元,维修、保养费用XX元。

3、全年共派车外出XX次。

4、全年大型会议及重要接待约XX次。

5、安全管理。

6、制度及流程建设XX次。

7、后勤车辆保障。

8、成本管控。

9、管理方法及措施。

10、驾驶员管理。

二、会议接待
大型会议及重要接待约X次;会议及接待中,由于驾驶员工作业务出色,多次受到公司领导的好评。

在准备的过程中,既有沟通、又要密切配合。

细心梳理行程信息,精心编制接机、接站计划、合理有序调度与安排,抓细节、重服务。

认真实施,圆满完成了一次次大型会议及重要接待工作。

三、安全管理
1、安全出行
合理进行车辆的调配、使用;有序进行驾驶员出车派遣。

全年安全行驶约XX万公里。

全年未发生重大安全责任事故。

结合当地路况,针对各季节行车,制定了适应各种天气驾驶技巧,并在公司内网分享,提醒驾驶员及私家车同事。

2、车辆安全检查
全年对公司车辆例行安全检查,针对安全隐患,及时发现、及时解决,杜绝安全隐患发生。

3、车辆定期保养
日常车辆管理,严格按照《车辆管理制度》定期对公务车辆进行安全检查、及时保养,从未发生因车辆检查疏忽而造成的工作延误,并确保公司及各部门的公务用车。

四、制度建设
在原制订的各项规章制度的基础上进一步补充和完善车辆类制度及流程,以及根据企业现状,制定新的规章制度以适应企业发展的需要。

编制了《车辆负责人岗位职责》、《驾驶员岗位职责》、《驾驶员管理细则》、《车辆维修保养管理细则》、《驾驶员考核细则》等制度及流程。

规范程序,做到按规章办事,按工作程序办事,按职责要求办事。

五、后勤车辆保障
1、提高服务意识,正确对待
明确后勤车辆保障服务意识及重要性,总结以往工作经验,确定重点工作目标;对后勤保障工作进行服务前、服务中、服务后的监督检查,确保后勤保障工作能满足各项工作需要。

2、分工明确,责任到人
立足本职,实行目标管理,明确后勤事务工作,使每位工作人员做到“在其位、谋其事、尽其职、负其责”,确保行政后勤事务工作高效运转。

六、成本管控
编制公司车辆各项费用预算,严格按照预算审批制度。

统计全年车辆行驶里程、油料费用、加油数量、维修保养费用各项数据。

XX年车辆费用支出共计XX元,其中车辆油料费用XX元,维修、保养费用XX元。

七、管理方法及措施
1、车辆调度
根据公务的“轻重缓急”和用车范围统一合理调度车辆。

合理进行各部门、会议、接待等公务活动的调配、使用。

有序进行驾驶员出车派遣。

全年公务用车派车约XX余次,安全行驶约XX万公里。

2、安全驾驶及技巧学习
结合当地路况,针对各季节行车,制定了适应各种天气驾驶技巧,并在公司内网分享,提醒驾驶员及私家车同事。

全年未发生重大安全责任事故。

3、车辆卫生
出车、收车检查车辆卫生、及时清洁;
4、车辆检查、保养措施
严格按照制度实施车辆出车、收车检查。

各季节车辆车辆检查、保养措施执行。

5、协同配合
配合公司各部门公务用车调度统筹,并做到安全出车、收车。

八、驾驶员管理
1、日常管理
时刻培养驾驶员工作责任心、努力提高服务质量,实时提醒驾驶员严格按照驾驶员操作规程安全行车,圆满完成了公司领导下达的各项出车任务。

2、业务技能
爱岗敬业,严格要求自己,摆正工作位置。

3、相互学习
以“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度开展工作,认真地履行职责。

坚持把学习摆在重要位置,积极进取,努力提高自我,不断学习业务知识,提高各项业务技能、提升工作能力。

细心学习他人长处,改掉不足,虚心向驾驶经验丰富的同事请教,在不断学习和探索中使驾驶技巧有所提高。

4、经验交流
日常工作中驾驶员之间能做到知无不言,言无不尽,并保证安全、高效出车。

5、严格律己
在工作中,以制度、纪律规范驾驶员的言行,严格遵守各项规章制度。

在保证安全出车的同时,做好车辆的日常检查。

每天保证“三查”:上班前检查、出车前检查、收车后检查。

第二部分亮点与不足
➢亮点
➢全力以赴执行公司下达的各项任务,勇于承担,能够快速反应和行动,坚守岗位,尽职尽责,攻克难关,确保顺利完成每项工作。

➢不足
➢过去的一年,虽然取得了一定的成绩,但仍存在着很多不足之处,可能存在以下几方面问题:
A.抓制度落实不够,检查不到位,因而存在一定的重制度建设,轻制度落实现象。

B.对公司其他专业业务知识学习不够,工作细心度仍有所欠缺,各部门之间的配合有
待提高。

➢改进方法及措施
在今后工作中,认真总结经验,加强专业知识学习,克服不足,提高服务意识,努力把工作做得更好。

第三部分XX年度重点工作计划
作为公司的一员,能有幸在公司工作并为公司的建设贡献自己的一份力量,我无比荣幸。

XX年,在公司领导带领下,各业务部门的支持与配合下,各项工作虽然取得了一定的成绩,但与上级的要求还有差距。

面对今后的工作,我深知迎接我的不仅有锻炼的机会,还有预想不到的困难与挑战。

我心中也隐隐有些不安,公司越是迅速发展,我越感到自己的知识、经验不能满足公司快速发展的需要。

我想,只有自己不断提高,学中干、干中学,结合工作进展,才能适应新的变化。

昨日已成为过去,前方的路坎坷与机遇并存。

面对未来、面对困难,我只有勇于进取,迎接新的挑战。

用那种勇于开拓、追求卓越的精神不断前行。

全力配合部门领导力争将今后工作各项工作再上新台阶。

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