地产项目质量风险评估表
房产项目交付风险检查表
合同要求 《房地产（住宅）质量保证书》
《房地产（住宅）使用说明书》
规划验收证明
主体工程验收证明
室内环境验收证明
供电、给排水达到使用条件的证明
消防验收证明
中间文件类 人防验收证明
电梯验收证明
燃气验收证明
档案验收证明
竣工面积测丈报告
…… 1.本表中所列文件为交付过程中必要的证明文件及各类交付必须的单项验收证明；
填写说明： 2.因各地合同、法规以及项目验收流程的差异，以上所列文件可能存在超出或不足的可能， 需根据当地情况，制作相应的交付应检查文件列表，并根据合同、法规、验收流程及时调整
险评估一览表（文件类）
备注 《竣工备案证》、《准许交付使用证》等
预计获得时间 实际获得时间
各地法规、验收流程要求的工程单项验收证明文件
程中必要的证明文件及各类交付必须的单项验收证明； 目验收流程的差异，以上所列文件可能存在超出或不足的可能，也可能随着时间发生调整。各地公司 的交付应检查文件列表，并根据合同、法规、验收流程及时调整。
工程项目质量风险检查评分表
工程项目质量风险检查评分表
1. 背景
在工程项目的实践中，质量风险是无处不在的，因此，在工程项目进行之前，
建立有效的质量风险评估机制至关重要。
本文将介绍一个工程项目质量风险检查评分表，该评分表对于工程项目的质量风险评估非常有帮助。
2. 评分表
检查项分数备注
项目规划10 包括项目招投标、合同签订、工程计划编制等
设计阶段20 包括设计文件编制、设计审查等
施工阶段30 包括施工图设计、施工方案编制、现场管理等
竣工验收阶段40 包括试运行、竣工验收等
3. 评分说明
•评分表分为四个检查项，包括项目规划、设计阶段、施工阶段和竣工验收阶段。
•每个检查项都有对应的分数，项目规划为10分，设计阶段为20分，施工阶段为30分，竣工验收阶段为40分，根据不同的阶段得分情况，可以有效判断出工程项目的质量风险。
•检查项中的备注栏可以填写对每个检查项评分的详细说明和评估数据，方便用户更好地了解每个检查项的得分情况。
4. 评分原则
评分表的评分原则如下：
1.检查的内容必须严格按照国家和地方有关法律、法规、规章和标准执
行。
2.检查是有针对性的，一般在工程项目的各个阶段中重点关注对应检查
项目的突出问题。
3.根据现场检查及相关资料的搜集，对项目存在的问题进行评估和分析，
并确定其风险等级和评估影响。
4.对于存在重大质量风险的问题，应及时掌握和报告。
5. 结论
评分表可以通过对工程项目的评估，确定项目的质量风险，为提高工程质量、缩短工程周期、节约成本提供重要的参考和支持。
在使用评分表时，需要严格按照评分原则和评分说明进行评分，确保评分结果的准确性和可靠性。
项目质量风险评估表及C级风险量化指标
说明：以上 7 款出现 3 款以上（含 3 款），则本分 项为 C 级风险
1. 厨、卫间石材开裂、修补如任意一个标准层累 计 5 处明显影响交付观感，或超过三个标准层 各累计 2 处明显影响交付观感，以此作为观感 质量风险等级的判断依据之一。
12. 外架拉接杆穿墙洞封堵措施不合理造成的外墙 渗漏风险，以此作为渗漏风险等级的判断依据 之一。
空鼓/开 裂
观感质量
17. 已进行外墙、窗喷淋试验或闭水检查， 但未形成可追溯性的内控资料，作为渗 漏风险等级的判断依据。 说明：以上 1-9 款（红色字体）出现任意 3 款，则本分项为 C 级风险；10-17 款（黑 色字体）出现 4 款以上（含 4 款），则本 分项为 C 级风险；以上 1-9 款（红色字体） 出现任意 2 款且 10-17 款（黑色字体）出 现 3 款以上（含 3 款），则本分项为 C 级风险。
2. 砼反坎浇筑完成后如任意一个标准层累计 5 处 明显存在渗漏迹象，或超过三个标准层各累计 2 处明显存在渗漏迹象，以此作为渗漏风险等级 的判断依据之一。
3. 沉箱式卫生间已按操作指引要求设置侧排体 系，但沉箱底部未形成有效排水坡度（坡向侧 排地漏），或沉箱内设置砌体隔墙造成排水不 畅，以此作为渗漏风险等级的判断依据之一。
7. 施工现场防火措施不到位造成的安全隐
患，本项风险等级评定为 C 级。 8. 卸料平台方案编制不合理或未严格按方
案要求进行搭设造成的安全隐患，本项
风险等级评定为 C 级。 说明：以上 8 项中有 3 项以上（含 3 项）出
现，则安全环保分项为 C 级风险
精装修设计对现场进度影 1、施工现场已大面施工，精装修图还未出 响、土建砸改造成的质量 来，本项风险等级评定为 C 级；
房地产开发-风险评估及措施表
……
三、开发风险
1.报批报建验收风险
2.技术风险
3.进度风险
4.成本风险
5.安全风险
6.销售风险
……
四、付款风险
1.付款流程风险
2.资金控制风险
……
五、法律风险
1.土地法律手续
2.合作方式法律手续
3.权利保证
4.违约责任及退出
5.合作合同
……
六、税务风险
XX项目风险评估及措施表
编 号：
版 本：A/0
生效日期：
风险类别及风险点
风险说明及可能后果
风险系数
应对措施
一.土地获取风险
1.交易方式风险
2.交易流程风险
3.交易价格风险
4.竞争对手风险
5.政策变动风险
6.规划调整风险
Hale Waihona Puke ……二、合作风险1.合作方式风险
2.合作流程风险
3.合作方实力（资金或者政府资源及其他）
1.税务关系（缴税、税收减免）
2.政策变动（税收优惠等）
3.土地增值税风险
4.发票取得风险
……
七、其他风险
1.拆迁风险
2.土地出让金返还
……
风险系数：高--不可控，很有可能； 中--难以回避，可抑制； 低--可抑制或回避。
房地产公司 工程质量评分表(修订版)
房地产公司工程质量评分表(修订版)背景随着我国城市化进程的加快，房地产行业兴起，成为了国民经济的重要支柱之一。
然而，由于房地产项目工程涉及多个专业，工程质量评估难度较大，在很长一段时间里，很多房地产公司的工程质量评估一直未得到充分认可。
为提高房地产公司的工程质量，制定了本评分表，以供相关人士参考与使用。
评估指标工程实施1.项目管理评分：–评分标准：• A 项目管理规范，项目组织结构合理，管理层级分明并符合公司要求；• B 项目管理基本规范，项目组织结构合理，管理层级分明；• C 项目管理混乱，项目组织结构较混乱；• D 项目管理大量混乱，项目组织结构显然混乱；• E 项目管理严重混乱，项目组织结构极为混乱。
2.合同管理评分：–评分标准：• A 合同具体约定了质量责任，合同内容严谨规范；• B 合同基本约定了质量责任，内容规范；• C 合同约定不够详尽，甚至存在一定漏洞；• D 合同约定极为不严谨，存在大量漏洞；• E 合同几乎无法对质量进行约束。
3.资源配备评分：–评分标准：• A 设备和人员配备齐全，能够满足质量要求；• B 设备和人员基本齐全，能够单项部分满足要求；• C 设备和人员配备欠佳，无法保证质量；• D 设备和人员大量欠缺，严重影响质量；• E 设备和人员极度欠缺，无法完成质量要求。
工程质量1.材料使用评分：–评分标准：• A 材料达到标准，材料配送安全无误；• B 材料基本达到标准，部分材料因配送问题存在一定瑕疵；• C 材料不够达标，存在部分不合格材料，并因此影响了质量；• D 材料因为问题而明显导致了大量的问题和影响；• E 材料配送出现极为严重的问题，导致了工程质量问题。
2.施工工艺评分：–评分标准：• A 施工工艺规范，施工方案详细规范，按规定工艺执行；• B 施工工艺基本规范，施工方案基本规范，按规定工艺执行；• C 施工工艺混乱，存在部分施工方案缺失，并不符合规定；• D 施工工艺极度混乱，存在大量缺失和不符合规定工艺；• E 施工工艺严重混乱，缺失和不符合规定工艺数量高达部分工程量的百分之七十以上。
项目风险评估表格
以下是一个项目风险评估表格的示例，用于对项目中的风险进行评估和管理：风险编号风险描述风险发生概率风险影响程度风险优先级风险应对措施负责人状态R1技术复杂度高，可能导致项目延期30%高高1. 进行更多的技术研究和开发2. 增加技术人员的投入项目经理已识别R2市场需求变化，可能导致项目目标不符合实际需求20%中中1. 定期进行市场调研和分析2. 建立灵活的项目计划市场分析师已识别R3供应商可能无法按时交付关键组件，影响项目进度25%高高1. 与供应商建立密切的合作关系2. 制定应急计划，寻找替代供应商采购经理已识别风险编号风险描述风险发生概率风险影响程度风险优先级风险应对措施负责人状态R4团队成员之间的沟通不畅，可能导致工作效率低下15%中中1. 加强团队建设和沟通2. 引入项目管理工具和沟通平台项目经理已识别R5预算限制可能导致资源不足，影响项目质量10%低低1. 优化项目预算分配2. 寻找成本效益更高的解决方案财务经理已识别这个表格可以帮助项目团队对项目中的风险进行评估和优先级排序，以便采取相应的风险应对措施。
在实际使用时，你可以根据项目的具体情况进行调整和完善。
房地产项目风险项一览表及风险项目一览表(模板)
第1页
序号 城市公司 项目
风险类型 原风险评级 本次评级 风险内容
风险项目一览表
风险建议措施
牵头部门
完成时间
1
XX公司
ห้องสมุดไป่ตู้
备注： 1、风险等级定义：低风险：有一定风险，但有较大概率按时完成；中风险：有较大风险，按计划完成概率50%；高风险：较大概率无法按计划完成，需要通过特殊措施、匹配特殊资源、花费较大成本才能按计划 完成。 2、风险等级标准： ①、存在开盘、竣工备案、交付里程碑节点预期无法按计划达成，判定为高风险事项。 ②、存在规划方案、开工、开放、主体结构封顶节点预期无法按计划达成，预计延迟一月，判定为中风险事项；预计延迟两月及以上，判定为高风险事项。 ③、存在31个一级节点预期无法按计划达成，预计延迟一月判定为低风险事项；预计延迟两月判定为中风险事项；预计延迟三月及以上判定为高风险项目。 ④、预期无法完成半年、年度销售任务或者较大可能性引起客户群诉、经营指标较二阶启动会变化超过1%及以上，评估组结合项目经营及项目实际情况进行风险等级评定。 3、风险分类：①、供货风险：基于对预售证取得的节点按计划完成的影响程度来判断（包括但不限于工程进度、政策、报规等方面）；②、交付风险：基于合法交付、交付品质影响程度来判断（包括但不限于进 度、市政条件、验收等方面）；③、质量安全风险：基于工程在安全、质量方面的发生程度来进行判定（包括但不限于基坑安全、塔吊机械、重大危险源等，重大质量问题、系统性质量问题等方面）；④、经营 风险：基于对经营指标的影响程度进行判定（包括但不限于销售去化、销售道具、合约索赔、方案设计、税务、土地等方面）；⑤、客户风险：基于投诉的程度，对客户满意度影响程度，一般、重大、危机（包 括但不限于群诉、400报事、销售承诺、市政条件、配置标准、政策等方面）。⑥、竣备风险：基于对竣工备案节点按计划达成几率来判断（包括但不限于工程进度、验收、设计图纸、索赔等方面）。 4、对于事业部风险小组评定的高风险事项，城市公司需高度关注，运营中心将组织大运营联席会跟总裁班子进行汇报，请城市公司提前做好汇报资料，建议汇报时间详见表格。 5、针对风险项目评定，被评为不同星级风险项目后，每次评审对风险项目情况进行回顾及评审，对风险项目等级原则上不进行降低，直至风险项目解除。
昆明万科项目质量风险评估表10-29
昆明万科项目质量
目质量风险评估表
，处于可控范畴；C级：存在较大风险，或预测潜在风险较高，需重点关注。
方能开工
复工
或B、C风险
单项C级风
项为C级本分项工程综合风险评定为C级；其余单项中，单项C级风险超过4项或B、C风险单项合计超过5项，砌筑分项工程综合风险评定为C级；单项无C类风险综合风险且B类风
项为C级本分项工程综
况抹灰分项工程综合风险评定为B 级
险且B类风险不超过2项抹灰分项工程综合风险评定为A
工程综合风险评定为B 级
项防水分项工程综合风险评定为A 级；其余情
为B级。
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上季度提出的关于渗漏、空鼓/开裂、重大安全隐患等风险超过5条内容本季度检查未进行整改闭合或 超过2条连续两个季度提出依然存在，本项风险等级评定为C级。
二类风险量化指标
7. 施工现场防火措施不到位造成的安全隐患，本项风险等级评定为C级。
8. 卸料平台方案编制不合理或未严格按方案要求进行搭设造成的安全隐患，本项风险等级评定为C级 。
说明：以上8项中有3项以上（含3项）出现，则安全环保分项为C级风险
管理动 作
上季度 风险问 题闭合
情况
检查上季度提出的 风险问题项目部的
项目风险评估C级风险量化指标
风险分 类
评估内 容
分项检查内容
C级风险的量化指标
一类风险量化指标
1. 未制定各工种安全技术操作规程、安全管理目标、安全责任目标分解、无书面安全技术交底、无 定期安全检查制度、安全检查无记录、无安全教育制度、新入场工人未进行三级安全教育、无具体安 全教育内容，本项风险等级评定为C级。 2. 落地式外脚手架、悬挑式脚手架、吊篮式脚手架、附着式升降脚手架（整体提升架或爬架）施工 方案编制不合理或未经审批、现场搭设未严格按方案要求组织搭设，造成安全隐患，本项风险等级评 定3.为基C坑级支。护安全包括临边防护、坑壁支护、排水措施、坑边荷载、上下通道、土方开挖、基坑支护 变形监测等现场未严格按施工方案组织实施，造成安全隐患，本项风险等级评定为C级。
安全文 明
安全文 明施工
4. 模板工程安全包括支撑体系、立杆稳定、施工荷载、模板存放、支撑拆模等现场未严格按方案组 织实施，造成安全隐患，本项风险等级评定为C级。 检查现场安全文明 施工措施执行情 5. “三宝”、“四口”、“五临边”现场落实不到位造成的安全隐患，本项风险等级评定为C级。 况；评估期内发生 重大安全事故的本 项风险评定为C级 6. 施工用电防护措施不到位造成的安全隐患，本项风险等级评定为C级。