深圳房地产商业裙楼招商推广策划方案
商业招商计划底商裙楼招商方案

招商渠道选择
商业地产网站:发布招商信息,吸引投资者关注 招商会:组织专业招商会议,与潜在投资者面对面交流 社交媒体:利用社交媒体平台,广泛传播招商信息 招商代理:委托专业的招商代理机构,负责招商全过程
招商费用预算
招商计划背景
项目概述
项目名称:商业招商计划底商裙楼招商方案 项目位置:市中心繁华地段 项目规模:建筑面积约XX平方米 项目特点:地理位置优越,交通便利,消费人群集中
商业环境分析
人口数量和消费水平:分析目标区域内的人口数量、消费水平及增长趋势,以评估商业 潜力和市场需求。
地理位置优势:分析项目所处地理位置的交通、周边设施和地标等优势,以确定其对商 业发展的影响。
招商人员费用:包括招商人员的工资、奖金、差旅费等 招商活动费用:包括会议费、场地费、设备租赁费等 宣传推广费用:包括广告费、宣传资料制作费等 其他费用:包括招商过程中的公关费、咨询费等
招商时间安排
招商启动时间:XXXX年XX月 招商期限:XX个月 招商目标:XX家商户 招商流程:发布招商信息、意向商户洽谈、签订合同、商户入驻
投资回报保障
租金收益:提供稳定的租金收 益,确保投资回报
增值潜力:地段优越,具备较 大的增值潜力
租客质量:吸引优质租客,保 证租金来源的稳定性
物业管理:专业的物业管理团 队,确保物业的长期保值增值
PART 6
预期招商成果及后期规划
预期招商成果
预计招商面积:5000平方米 预计招商品牌:国际知名品牌 预计招商商家数量:20家 预计招商资金:1亿元人民币
后期运营管理规划
后期商业管理团队的组织架 构
招商后期的商业运营模式
深圳风格名苑商业裙楼招商推广策划报告

•白色网格吊顶,比较通透且 简单大方,中间若嵌入些黄色 射灯,则有“星星点灯”的美 感,自然而又富有情趣。天花 上可悬挂垂柳、果树、灯笼等 修饰品和色彩绚丽的广告旗帜。
深圳风格名苑商业裙楼招商推广策划 报告
商场公共装修建议
•参考二: •石膏板吊顶,如蔚蓝海 岸,在石膏板吊顶上做出 波纹造型,配合灯光,与 普通的平面吊顶区分开来, 体现出层次感、现代感和 艺术感,如图:
深圳风格名苑商业裙楼招商推广策划 报告
二、招商平面分割、商场及铺位装修建议
——平面分割原则 o 通过铺位分割合理布置主辅通道、人流通道、卖场、休闲空间
等,为铺位今后升值奠定硬件基础,也为销售创造有利条件。 o 合理划分街铺与内铺。 o 合理设置单铺进深、面宽比例。 o 以墙、柱为基准,以主通道为人流导向,合理设置通道走向与
宽度,保持商场的通畅并美化商场整体布局。 o 协调经营与销售面积的矛盾关系,确保按照“分则好卖,合则
好用”的原则进行铺位规划。 o 保证铺位相应的实用率和相应经营品种的适用性。
深圳风格名苑商业裙楼招商推广策划 报告
招商铺位平面分割图:
深圳风格名苑商业裙楼招商推广策划 报告
平面图数据说明:
o 一层商业总建筑面积2420平方米,其中商业面积1694.69平方米。 实用率为71%。
深圳风格名苑商业裙楼招商推广策划 报告
一、项目定位生意机会论证
o 4.5万人口高档社区,3.6亿日常消费大市场
根据实地调查不完全统计,项目周边500米 范围内共有住在小区约20余个,常住人口约 43000余人。按500米范围内区域面积75 万平方米计算,每100平方米人口密度为 5.7人,属于高度人口密集区域。 人口分布详见下图:
深圳房地产商业裙楼招商推广策划方案

目录最新资料,WORD文档,可下载编辑!一、项目定位生意机会论证二、项目招商平面分割、商场及铺位装修建议三、项目经营分区四、项目经营品种分类及比例五、目标招商对象调查六、项目租金、装修、物业管理、广告费用等建议七、招商整合推广策略八、项目经营管理及经营推广策略九、附件:相关招商文本一、项目定位生意机会论证本项目定位为“社区超市+超市辅营区”,主要经营品种为与生活密切相关的日用品及生活服务产品,满足周边社区居民生活消费的需要。
4.5万人口高档社区,3.6亿日常消费大市场《深圳市城市总体规划(1996-2010)》指出本区域目前及将来定位为一个生活主导区,其中约有85%的用地为居住用地,10%为市政、文教和商业用地,其余5%。
据实地调查不完全统计:项目周边共有常住人口45000余人,属人口高密度集中区;其中有18个近年来新建高层商品房项目,其多数为高档社区;另有16个年份稍久的职工宿舍区、田贝村民居住区等,总体上讲,该片区居住人群的收入水平高且稳定,消费能力强;田贝村更是深圳及周边地区声明赫赫建材市场,拥有超过200间营业商铺,经营国内外建材产品近千种,年营业额过亿元,田贝股份公司和股民每年有1000万元的租金收入,给田贝村民带来了富庶的物质生活。
深圳市2003年居民人均消费支出为19960.32元,其中食品、衣着、日用品、教育文化用品、其他杂项商品及服务类如珠宝、化妆品、美容美发类等的方面的人均支出约占总消费支出的40%以上,若以人均8000元统计,仅就项目周边一平方米公里的范围统计,则本区域45000人口将有3.6亿日常消费额:4.5万人×8000元/人=3.6亿元●7500平方米新一佳超市+2300平方米特色超市辅营区的超强聚客能力龙头超市作为商业的核心力量,一直左右着商圈的发展。
开门七件事:米、菜、油、盐、酱、醋、茶,超市的经营与社区居民的日常生活息息相关,所以超市从早上开门到半夜关门,无时不刻不是人头涌涌,现代超市更是涵盖了百货业态,使商场的辐射力达到更远。
深圳社区裙楼商业策划方案

目标客户群体分析
中产阶级
中产阶级是社区裙楼商业的主要 客户群体,他们有较高的收入和 消费能力,对生活品质有较高的
要求。
年轻人
年轻人是社区裙楼商业的重要客 户群体,他们有强烈的消费欲望
和个性化需求。
家庭客户
家庭客户也是社区裙楼商业的重 要客户群体,他们注重生活便利
和孩子的教育娱乐需求。
03
裙楼商业定位与规划
根据前期调研结果,进行商业空间设 计、装修风格规划、业态布局等。
定期对商业策划方案的实施效果进行 评估,及时发现问题并调整优化。
前期规划
设计与规划
招商与运营
评估与调整
对深圳社区裙楼的商业环境、竞争态 势、客户需求等进行详细调研,制定 初步的商业策划方案。
依据商业策划方案,有计划地开展招 商活动,筛选合适的商家入驻,同时 进行日常运营和维护。
建议与展望未来发展趋势
加强品牌建设
加大对本地品牌的培育和引进力度,提升项 目的品牌影响力。
提升服务质量
加强员工培训,提高服务质量,为消费者提 供更加优质的服务体验。
拓展线上业务
利用互联网平台,拓展线上业务,为消费者 提供更加便捷的购物体验。
关注消费者需求
加强对消费者需求的研究,不断调整业态和 产品组合,满足消费者的需求变化。
产品差异化
与周边商业体形成差异化竞争,以生鲜、食品、日用品等高频消费 商品为主打,注重品质和价格竞争力。
促销活动
定期开展促销活动,如折扣、赠品等,以吸引消费者,提升销售额 。
推广方案制定
线上推广
利用社交媒体、网络广告 等方式,宣传裙楼商业的 特色和优势,吸引目标客 户。
线下推广
在社区内进行地推,派发 宣传单张,引导居民到商 业裙楼购物。
深圳南山——华彩新天地定位方案:华彩天成项目裙楼内铺定位及招商方案

华彩天成项目裙楼内铺定位及招商方案二〇二〇年十二月九日目录一、项目概况 2 (三)项目SWOT分析 3 1.优势分析(S) 3 2.劣势分析(W) 3 3.机会分析(O) 4 3.威胁分析(T) 4 二、项目经营选项分析 4 (一)百货类零售 4 (二)专业批发市场 5 (三)超市 5 (四)专业大卖场 6 (五)餐饮业 6 (六)休闲娱乐业 6三、价格定位 6四、招商策略7一、项目概况(一)地理位置项目位于深圳市南山区,南山商业文化中心商圈,南海大道与海德二路交汇处。
周边生活、商业配套设施齐全,教育资源丰富,海雅百货、创景名店坊、儿童世界、友谊城百货、肯德基等相继开业;南山中心书城、第二中心小学、后海中心中学均已开工建设,居家氛围浓厚。
(二)项目现状注:以上数据主要参考深圳国土与规划管理局资料(三)项目SWOT分析1.优势分析(S)(1)商圈优势南山首席商业区,也是深圳著名的商业区之一,商业气氛与文化底蕴完美融合,云集了知名的商业连锁企业、每日人流量巨大。
优势应用:以商圈中心作为深圳商业的制高点,是项目推广宣传的最有利之处,是项目推广的重点之一。
(2)消费群优势项目周边聚集了南山区的明星楼盘,消费体量大,层次高。
优势应用:从优良的顾客资源为重要卖点,打动客户。
2.劣势分析(W)(1)内铺,缺少临街展示面招商部分的没有临街展示面,且进入内部的道路比较迂回,这一劣势不利于商家经营应对措施在市场定位上尽量寻找不需要临街面的商业类型。
(2)裙楼部分空铺待转让,景象萧条应对措施:在客户推荐时着重于商圈优势和消费者优势,并在招商推广筹备期选择设计能力强的广告公司,通过广告扭转人们的固有映想。
3.机会分析(O)(1)南山商业文化商圈的扩张南山商业文化商圈是南山区全力打造的新商圈,随着南山书城的进驻,海岸城、保利文化广场也即将开业,商业气氛日趋成熟,商业价值也越来越被投资者所认同。
机会挖掘:利用商圈前景来吸引客户,有先到先得的意味。
裙楼招商方案

裙楼招商方案1. 背景介绍裙楼是指建筑物底层与地面相接处的建筑结构,也是商业中心的重要组成部分。
裙楼拥有独特的地理位置和丰富的商业资源,是吸引各类商业企业入驻的理想场所。
本文将介绍裙楼招商方案,为潜在租户提供详细的招商信息以及与裙楼合作的优势。
2. 招商政策2.1 定位和发展目标裙楼定位为高端商业综合体,旨在打造成为城市商业地标。
裙楼的目标是吸引国内外知名品牌入驻,提供丰富多样的购物、餐饮、娱乐和其他服务。
2.2 招商对象裙楼主要面向以下招商对象: - 高端时尚品牌:国际知名奢侈品、时装、珠宝等品牌 - 主题餐饮:特色餐厅、咖啡馆、快餐等 - 文化娱乐:影院、剧院、艺术画廊等 - 专业服务:医疗美容、教育培训、儿童乐园等2.3 招商优惠政策为吸引优质品牌入驻,裙楼提供以下优惠政策: - 租金优惠:根据租期和面积大小,提供不同程度的租金优惠 - 装修补贴:提供一定比例的装修费用补贴 - 共同营销:与入驻品牌合作举办营销活动,提升品牌知名度3. 裙楼优势3.1 全方位服务裙楼将提供全方位的服务,包括但不限于物业管理、安保服务、网络支持等。
同时,裙楼设有现代化的停车设施,为顾客提供便捷的停车体验。
3.2 地理位置优势裙楼位于市中心繁华地段,交通便利,人流量大。
周边有多家办公楼、酒店和住宅区,为商家提供了稳定的客流来源。
3.3 商业配套设施裙楼内部拥有多个商务办公区,为商户提供便利的办公场所。
此外,裙楼还设有专业电梯、空调系统、消防系统等设施,确保商户的运营环境安全可靠。
4. 裙楼租赁流程为了方便潜在租户了解裙楼的租赁流程,以下是裙楼租赁的一般步骤: 1. 提交租赁申请:潜在租户需向裙楼管理部门提交租赁申请,包括租赁意向书、公司资质证明等。
2. 资格审核:裙楼管理部门将对租赁申请进行资格审核,对申请材料进行评估。
3. 签订租赁合同:通过资格审核的租户将与裙楼管理部门签订租赁合同,明确双方的权益和义务。
裙楼商铺市场定位与推广策略分析策划方案

裙楼商铺市场定位与推广策略分析策划方案思绪在键盘上跳跃,十年的方案写作经验仿佛一幕幕电影在脑海中回放。
让我来谈谈这个“裙楼商铺市场定位与推广策略分析策划方案”吧。
一、市场定位我们得明确裙楼商铺的市场定位。
想象一下,一座繁华的商业大厦,裙楼部分就像它的裙摆,既要展现出整体的韵味,又要具备独立的风采。
那么,我们的市场定位就是:结合周边环境、消费人群和业态特点,打造一个集购物、餐饮、娱乐于一体的综合性商业空间。
1.了解目标市场分析周边业态:了解周边的商业环境,看看有没有类似的裙楼商铺,它们的经营状况如何,优势和劣势在哪里。
研究消费人群:年龄、性别、职业、收入等,了解他们的消费需求和消费习惯。
调研竞争对手:了解竞争对手的市场定位、产品特色、促销策略等。
2.确定市场定位与周边业态互补:避免与周边业态形成直接竞争,寻求差异化经营。
满足消费需求:针对目标消费人群的需求,提供相应的产品和服务。
突出特色:通过独特的业态组合、装修风格、服务理念等,形成自己的核心竞争力。
二、推广策略确定了市场定位,就是推广策略了。
这就像给一座建筑穿上衣服,既要美观大方,又要吸引眼球。
1.品牌宣传设计独具特色的LOGO和VI系统:让消费者一眼就能认出我们的品牌。
制作精美的宣传册和海报:展示我们的产品和服务,提高品牌知名度。
利用社交媒体和网络平台:进行线上推广,扩大品牌影响力。
2.促销活动开业大吉:举办开业庆典,吸引消费者关注。
限时折扣:设定特定时间段的折扣,刺激消费者购买。
节假日促销:针对节假日推出特色活动,提高消费者参与度。
3.合作推广与周边商家合作:开展联合促销活动,互相引流。
与线上平台合作:进行线上线下一体化的推广。
4.服务体验提供优质服务:培训员工,提高服务水平。
创新服务方式:引入智能化服务,提高效率。
关注消费者反馈:及时调整经营策略,满足消费者需求。
注意事项:1.贴近市场脉搏市场是活的,它会随时跳动,我们的定位和策略得跟上它的节奏。
深圳社区裙楼商业策划方案

一、项目背景分析 二、项目商业市场环境分析 三、项目本体分析及定位建议 四、平面布局及物业改造建议 五、项目操作方式建议
PART1:项目背景分析
项目概况
本案位于深惠路布吉大芬村对面,布龙公路和立交桥的交汇处, 毗邻大芬核心商圈,位处沃尔玛斜对面对面,紧临地铁三号线大芬站 及公交布吉沃尔玛站,交通便捷,展示性良好。 经济指数指标:
区域商业市场分析
布吉东大街人流量大,租金达到了区域内最高水平; 深惠路商业以服务配套、家居、汽配为主,受深惠路现状影响较大; 其余商业受商业氛围、商家形象、经营业种等因素影响,租金水平相对较低; 近几年区域租金水平增幅不大。
位置
租金水平 (元/㎡/月)
实用率
经营业态
优惠政策
备注
桂芳园商业广场
70-90
数据来源:龙岗区统计公报,截止到2008年
石芽岭公园
区域消费群体分析
项目周边基本为2005年前入住的成熟社区,入住率较高,达98%以上; 按每户家庭3.5人计算,项目可辐射范围有近10万人口的庞大消费群,其中深惠路西侧(项目所在区域)有5万余人。 项目核心消费群为18-48岁的中青年,以中档次的家庭消费为主。
发展趋势
10万㎡以上的都市购物中心(City Centre)将成为发展主流
10万㎡以上的都市购物中心(City Centre)将成为发展主流
8-10万㎡的超区域购物中心(Super Regional Shopping Centre)将成为发展主流
5-8万㎡的区域购物中心(Regional Shopping Centre)将成为发展主流
总占地面积
3565.20㎡
住宅建筑面积
38832.58㎡
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深圳房地产商业裙楼招商推广策划方案The following text is amended on 12 November 2020.目录最新资料,WORD文档,可下载编辑!一、项目定位生意机会论证二、项目招商平面分割、商场及铺位装修建议三、项目经营分区四、项目经营品种分类及比例五、目标招商对象调查六、项目租金、装修、物业管理、广告费用等建议七、招商整合推广策略八、项目经营管理及经营推广策略九、附件:相关招商文本一、项目定位生意机会论证本项目定位为“社区超市+超市辅营区”,主要经营品种为与生活密切相关的日用品及生活服务产品,满足周边社区居民生活消费的需要。
4.5万人口高档社区,3.6亿日常消费大市场《深圳市城市总体规划(1996-2010)》指出本区域目前及将来定位为一个生活主导区,其中约有85%的用地为居住用地,10%为市政、文教和商业用地,其余5%。
据实地调查不完全统计:项目周边共有常住人口45000余人,属人口高密度集中区;其中有18个近年来新建高层商品房项目,其多数为高档社区;另有16个年份稍久的职工宿舍区、田贝村民居住区等,总体上讲,该片区居住人群的收入水平高且稳定,消费能力强;田贝村更是深圳及周边地区声明赫赫建材市场,拥有超过200间营业商铺,经营国内外建材产品近千种,年营业额过亿元,田贝股份公司和股民每年有1000万元的租金收入,给田贝村民带来了富庶的物质生活。
深圳市2003年居民人均消费支出为19960.32元,其中食品、衣着、日用品、教育文化用品、其他杂项商品及服务类如珠宝、化妆品、美容美发类等的方面的人均支出约占总消费支出的40%以上,若以人均8000元统计,仅就项目周边一平方米公里的范围统计,则本区域45000人口将有3.6亿日常消费额:4.5万人×8000元/人=3.6亿元7500平方米新一佳超市+2300平方米特色超市辅营区的超强聚客能力龙头超市作为商业的核心力量,一直左右着商圈的发展。
开门七件事:米、菜、油、盐、酱、醋、茶,超市的经营与社区居民的日常生活息息相关,所以超市从早上开门到半夜关门,无时不刻不是人头涌涌,现代超市更是涵盖了百货业态,使商场的辐射力达到更远。
新一佳合正星园店以7500平方米的营业面积覆盖到生活所需的方方面面。
项目周边的华润、民润、民乐福均为小规模、小品牌,与新一佳的品牌以及经营规模不可同日而语。
新一佳开到哪里,消费者涌向哪里,新一佳合正星园店也将在新一佳的品牌号召下,积聚无限人气,呈现商业盛景。
商场经营,人气才是硬道理,超市辅营区借超级市场的现成人气,就拥有了做生意的最大本钱。
大型超市拥有超强的积聚人气的力量,使得周围的商业坐拥滚滚人流,所谓背靠大树好乘凉!加上超市辅营区与龙头商家形成经营业态互补,生意自然好过其他地段,因此租金也比其他商铺高出2倍以上。
梅林家乐福、彩田新一佳、翠竹好又多等大型超市辅营区平均租金都达到200元/平方米以上就是明显的例证。
人气加特色,赋予了超市辅营区无限的生命力。
2300平方米新一佳特色超市辅营区,将以细致周到、综合全面的服务体贴居民生活需要;以精致、特色的商品提升居民的生活品质;以现代休闲的购物环境成为居民茶余饭后的休闲场所。
旧城改造,增加无限商业机会2004年,深圳旧城改造的工作重点在罗湖,罗湖水库、翠竹、园岭、田贝、水贝旧城改造工作正在风起云涌。
由于旧城地块的区位优越性、交通便利性,以及人流聚集性,旧城改造给商业地产带来了前所未有的机遇。
这五大改造片区环绕在本项目周边,尤其是翠竹、田贝、水贝区域近在咫尺,这些区域的旧城改造将给本项目带来巨大商机。
另外项目所在片区为市政规划中罗湖区继东门、人民南以后的第三个商业文化圈翠竹——太宁商业街区,为本片区未来商业发展指明了方向。
田贝村旧城改造项目于2004年11月确定方案,至此,规划六年之久的田贝村旧城改造工程正式启动。
该改造对象为20多年前兴建的占地二万平方米的80栋3至4层单门独户小洋房的田贝新村,将拆除170户的自用住宅,在该地上以两棵老榕树为中心,兴建9座高层住宅和一栋办公综合楼,以及幼儿园、文化活动中心、老人活动中心;结合村民的需求,充分利用现代技术、工艺和材料,生态、节能、环保全盘考虑,完善步行广场、空中花园、周边绿地、交通疏导、地下管网等配套设施,塑造具有鲜明时代特色的居住环境和建筑新形象。
根据罗湖区政府的规划,水贝将发展成一个国际化的珠宝交易中心,水贝片区在规划建设珠宝产业集聚基地的过程中,也会配合深圳旅游发展战略,发展水贝片区的旅游观光购物的特色景点,赋予其旅游购物功能,提升片区整体形象。
按照规划,水贝原有的旧工业厂房将进行拆迁,伴随地铁3号线的修建,不久的将来,一栋栋高楼大厦将拔地而起,水贝村将彻底摆脱目前的城中村形象,逐步演变成一个规划整齐,以珠宝产业为龙头,兼有旅游观光功能的特色商业社区。
二、项目招商平面分割、商场及铺位装修建议辅营区招商平面分割——分割原则通过铺位分割合理布置主辅通道、人流通道、卖场、休闲空间等,为铺位今后升值奠定硬件基础,也为销售创造有利条件。
合理划分街铺与内铺。
合理设置单铺进深、面宽比例。
以墙、柱为基准,以主通道为人流导向,合理设置通道走向与宽度,保持商场的通畅并美化商场整体布局。
协调经营与销售面积的矛盾关系,确保按照“分则好卖,合则好用”的原则进行铺位规划。
保证铺位相应的实用率和相应经营品种的适用性。
——招商铺位平面分割图:数据说明:街铺建筑面积在50平方米100平方米之间,实用面积在28平方米到50平方米之间,符合社区经营的品牌店对其经营面积的要求。
内铺建筑面积在25-40平方米左右,实用面积在12~20平方米左右,符合内铺经营商品对面积的大致需求。
主通道宽8米次通道宽2米~2.5米之间具体平面招商分割见附图一辅营区装修建议由于超市部分装修已由开发商与新一佳确定,则本部分不再另外建议:——辅营区公共装修建议商场公共装修建议:地面地面建议与新一佳超市经营区保持一致,但入口门庭处有较开阔空间,建议布置大理石拼花图案,增加商场的美感;过道与铺位间用10公分宽深长条大理石砖作为分隔线区分;在新一佳与辅营区衔接的通道上布置规则彩色图案的大理石拼花。
天花由于商场一楼较高,有6米,空间较为开阔,为保留良好的视觉空间效果,建议:参考一:白色网格吊顶,比较通透且简单大方,中间若嵌入些黄色射灯,则有“星星点灯”的美感,自然而又富有情趣。
天花上可悬挂垂柳、果树、灯笼等修饰品和色彩绚丽的广告旗帜。
参考二:石膏板吊顶,如蔚蓝海岸,在石膏板吊顶上做出波纹造型,配合灯光,与普通的平面吊顶区分开来,体现出层次感、现代感和艺术感,如图:墙面所有墙面均用ICI刷白。
柱子公共部分的柱子用大理石+玻璃条或内饰灯予以包装,并留有电源接头和广告灯箱位。
通道走廊的景观小品商场入口处和超市辅营区将预留较宽的通道,可于通道上的电梯、柱子旁设置长椅、绿色植物等其他特色美观的小景观等,商场的指示牌及其他VI识别系统也可以做得别具一格、自成风景;对于柱子,也可以灵活处理,如围绕着柱子做成圆形或者方型的凳子,或者设置色彩绚丽的广告牌。
——街铺装修建议:门楣正门安装双开玻璃门(门宽80㎝×2,其余空间为橱窗位),门檐设广告位,一般商业中心街铺的广告位高度在3.5m左右,社区步行商业街铺的广告位高度在3m左右,由于本项目所临贝丽南路街道较窄,非交通主干道,且本项目水平面高于街面,因此广告位设置在3m以上比较合适。
隔断街铺之间的隔断用轻质隔墙或轻钢龙骨。
相对而言,两者的封闭性和安全性相差不大;装修档次上轻钢龙骨隔墙稍高,也便于布线,但成本高于轻质隔墙。
天花预留,商户可选择自行装修;或者依据经营需要隔出两层空间;地面与公共区域一致;墙面墙面水泥抹平;配套设施每家预留电插座、电话线(商户安装时自行向电话公司申请)、有线电视接口;每家商铺预留独立的空调风口、喷淋及烟感设施,每家安装独立电表(电表皆设在用电房)——内铺装修建议:内铺分为边铺和中心铺。
边铺为背部靠商场实墙的铺位;中心铺为商场平面分割图上靠近中心的铺位,四面均不靠商场的实墙。
边铺装修:隔断铺位之间的隔断用轻质隔墙或轻钢龙骨隔断,到顶;临通道面用玻璃隔断,到顶。
门及招牌平开玻璃门;吊顶统一招牌位,在铺位2.8m高统一预留招牌位。
(边铺的隔断与招牌设置)配套设施内铺每家预留电插座、电话线(商户安装时自行向电话公司申请),设独立电表;每家商铺预留喷淋及烟感设施;每家设有独立的空调出风口。
中心铺装修:隔断铺位间隔断用木质柜台或者玻璃隔断,高度为1.4m,不到顶;临通道面用玻璃间隔,高度1.4m,以提升商场的档次,便于商品展示,并保证视觉的通透性。
门及招牌半开放式铺位,预留2-3m宽出入口,不设置开关门。
招牌可自吊顶上方往下垂挂,在铺位上方2.8m高处安装。
吊牌参考图片:(开放式铺位与垂挂式招牌的组合)(垂挂式招牌形式的参考)配套设施内铺每家预留电插座、电话线(商户安装时自行向电话公司申请),设独立电表;在敞开区域依据面积均匀分布空调出风口及安装喷淋及烟感设施,不必每家独立设置及预留。
三、项目经营分区超市辅营区经营品种比较全面、综合,经营分区相对复杂,要同时考虑确保经营品种的全面性、把握商品分区的规则性以及注意商品经营分布的区位要求。
具体分区如下:社区品牌商业街:即具有一定的品牌形象,适合也需要有独立经营空间的辅营区经营品种,如:指定在街铺经营的服装、鞋包类,西餐,美容美发,面包房,钟表眼镜,通讯品牌店,电信营业厅,药店,地产中介,品牌音像,银行营业厅,时尚书屋,小型休闲吧、等经营独立性较强的品牌店;品牌服饰区:品牌休闲装、品牌内衣、家居服装等品牌鞋包区综合服务区:家电维修、洗衣店、冲印店、医疗保健服务、烟酒茶叶店、数码通讯营业区、特色小食店、保健食品等家居饰品区:鲜花店,布艺店,床上用品,家居饰品等饰品、化妆品区:女性饰品、化妆品、礼品、精品等儿童服装区:儿童玩具及智力开发培训娱乐项目等备注:以上经营分区参照深圳各大超市辅营区之现行经营品种及项目周边居民人口特征而制定,但由于超市辅营区的经营品种也在不断的新增和调整之中,世方公司将在招商的同步阶段,即时考察市场变化,并做出相应的调整,引进新的社区经营品种。
四、项目经营品种分类及比例超市辅营区经营品种比较综合全面,引进该类产品应注意其品种的综合全面性,服装鞋包类别的产品以女装、休闲装为主、男装、童装、鞋包为辅。
具体引进商品品种的面积及种类分配如下:五、各社区目标招商对象调查1、各超市辅营区经营品种比较类似,均与社区服务需求紧密结合,同时又与超市货架上的商品形成互补,表现出既依赖超市又独立于超市的两面性。
2、超市辅营区经营品种比较综合,通常可以分为两类,一类为服务型消费,如钟表维修、地产中介、餐饮、洗衣店、冲晒店等,另一类为消费市场极广泛的大众产品,如服装、鞋包、便利店等。