2016年信息化工作总结
信息化工作总结范文（三篇）
信息化工作总结范文一、工作概述信息化工作是指在现代化管理中，运用计算机、网络、通讯等信息技术手段，对企业内外信息实行搜集、处理、传播、利用和管理的活动。
本文主要总结我在信息化工作中的主要工作内容、取得的成绩和存在的问题等方面，以供参考。
二、工作内容1. 网络建设和维护作为信息化工作的基础，网络建设和维护是我们的重要任务之一。
我负责企业内部局域网的建设和日常维护工作，包括服务器的配置、网络设备的安装调试、网络安全等方面。
通过规范的网络建设和维护，提高了企业员工的工作效率和信息安全性。
2. 信息系统的开发和应用为了满足企业的日常管理需求，我参与了多个信息系统的开发和应用工作。
根据企业的实际情况，设计了采购管理系统、财务管理系统、人力资源管理系统等，实现了企业各部门之间的信息共享、协同办公和数据分析等功能。
同时，我也负责这些系统的维护和升级工作。
3. 数据库管理作为信息系统的核心，数据库的管理对于信息化工作至关重要。
我参与了企业数据库的设计和创建，并负责数据库的维护和性能优化。
通过合理的数据建模、索引优化和存储管理等手段，提高了数据库的性能和稳定性。
4. 信息安全管理随着信息化的快速发展，信息安全问题日益突出。
为了保障企业信息的安全性，我参与了信息安全管理的工作。
包括制定信息安全策略和规范、加强网络安全防护、进行信息安全培训等。
同时，定期进行安全漏洞扫描和排查，及时处理安全事件和事故。
5. 信息化培训和支持为了提高企业员工的信息化水平，我组织了多次信息化培训和支持活动。
包括开展使用新系统和工具的培训、解答员工的疑问和问题、提供技术支持等。
通过培训和支持，提高了员工的信息化应用水平和工作效率。
三、工作成绩在信息化工作中，我取得了一定的成绩，主要体现在以下几个方面：1. 网络建设和维护方面，我成功完成了企业内部局域网的建设，保障了员工的工作效率和信息安全性。
2. 信息系统的开发和应用方面，我设计和开发了多个实用的信息系统，实现了各部门之间的信息共享和协同办公，提高了企业的管理水平和决策效率。
2016年信息化工作总结
2016年信息化工作总结和2017年工作思路在集团公司信息化治理部和公司领导的正确领导下，公司牢牢围绕年度信息化工作目标，依照集团公司的治理提升要求，优化公司相关业务流程，很抓落实，公司信息化建设工作稳步推动，现将2016年信息化工作总结及2017年信息化工作思路作如下汇报：一、信息化建设要紧工作情形2016年我公司牢牢围绕集团公司信息化治理部对信息化建设的统一部署，完成好集团信息化治理部交办的各项工作任务，今年信息化总投入为30万元，其中信息安全及网站建设投入为：万元，办公软件正版化WPS：4万，现将我公司2016年信息化工作汇报如下：（一）信息安全建设信息安满是信息化的保障，今年针对公司信息安全存在的问题进行梳理、排查及加固。
在互联网入口部署坚信服应用层防火墙，重点增强公司网站的防护，并与集团公司部署的360安域联动，所有访问公司网站的流量先到360安域清洗，幸免黑客及歹意流量解决公司网站，确保公司网站正常运行。
依照集团公司信息安全要求，禁止业务系统部署在互联网服务区，为方便公司员工出差能够访问公司的业务系统，公司部署了坚信服SSL VPN，并对VPN用户访问权限进行严格限制，只开放其最小权限。
（二）软件建设不断提高在软件建设上，公司开发了商务接待审批流程系统，此系统已经在公司的相关部门试运行，打算2017年在公司推行应用。
商务接待审批流程系统的上线运行，进一步提高了公司的办公效率。
（三）视频会议系统踊跃配合集团公司视频会议的调试工作及运维保障工作，确保视频会议系统的正常工作。
（四）增强网站建设今年以来，依照集团公司的网站建设要求对公司网站进行改版，在公司网站改版建设中注重网站的信息安全建设，杜绝网站漏洞的产生。
为了更好的展现我公司的形象，不断完善公司的网站，及时更新网站新闻及时讯，成了解公司信息动态的平台。
（五）信息化建设推动了公司各项工作一是提高了的公司治理水平和办公效率，使信息资源全方位共享和流通，为各级领导及时了解情形、实施宏观治理和科学决策提供高效便利的服务，使公司办公人员能及时把握各方面动态，做到办公高效化、规范化和科学化。
2016年上半年教育信息化工作总结【可编辑版】
2016年上半年教育信息化工作总结2016年上半年教育信息化工作总结XX年上半年教育信息化工作总结一、完成的主要工作任务1、班班通工程不断深入和完善（1）资金和设备投入：今年上半年，全街道各中小学在去年完成教育信息化投资191万元的基础上，新增投资102万元用于教育信息化建设和发展，其中利用全市集中招标融资租赁分期付款的机会，招标采购多媒体56套、教师用机148台、学生用机56台、实物展示台2部。
这些设备到位后，全街道多媒体教室数将达到169个，占全部教学班数的90%，基本达到班班通标准。
（2）校校通光纤工程：上半年，经过积极申请与协调，我街道又有青龙回小、宋阁小学、十里小学等3所学校即将完成光纤接入工作，从而使全街道光纤接入学校达到10所，极大地提高了网络化办公和教学效率。
2、科技创新广泛开展，地区级以上成果数量大增XX年以来，在深入宣传、广泛发动、严密组织的基础上，我街道青少年科技创新活动蓬勃开展，报送作品数量多，取得成果层次高，在多个方面有了重要突破。
到目前为止，在教育局公布的47项初中小学潍坊级奖励中，我街道占8项；12项省级初中小学奖励中，我街道占6项。
东关回中因两件电脑制作分别获得省级一等奖和三等奖，获得“山东省最佳组织奖”殊荣。
3、扎实开展信息技术学科教学和教研受上级教育督导中对学生信息素养进行现场抽测的促进，我街道各学校信息技术课堂教学不断扎实深入，信息技术专兼职教师业务素质迅速提升，学生学习成效显著提高。
上半年有四名教师参加全市信息技术课堂教学评比，获得两个一等奖和两个二等奖，参赛人数和获奖成绩较往年有较大突破。
二、经验、不足与今后努力方向1、提高思想认识，长期高度重视教育信息化是目前教育改革和发展的重要方向，是促进教育质量全面提高、促进教育均衡发展的主要着力点之一，必然引起单位领导的高度重视。
但是，教育信息化的发展具有投资大、专业性强、长期性持续性等制约因素，要搞好教育信息化工作，必须始终将教育信息化工作放在实实在在的重要位置，而不是将其作为面子工程、形象工程对待。
2016年度学校教育信息化工作总结
凉州区洪祥镇洪祥中学2016年度学校教育信息化工作总结2016年度，我校在教育信息化工作中认真贯彻落实上级教育主管部门关于学校信息化建设方面的有关精神，充分发挥教育信息化投资效益，坚持从实际出发，注重课堂教学实效，促进信息技术与课程整合深入开展，切实提高学校管理、课堂教学、以及德育教育等方面的信息化应用水平。
具体工作总结如下：一、加强组织领导，促进学校教育信息化规范管理制度学校成立了以校长为组长的教育信息化领导小组，明确人员职责。
信息化工作涉及面广，涵盖学校工作的方方面面，重视管理，树立服务第一，重质量和效益十分重要。
有教导处负责教育信息化工作，抓好现代信息技术在课堂教学中的应用。
二、常规工作1.修订校园信息技术设备的使用与管理办法规范的管理依托于完善的管理制度。
本学年，信息化办将着重加强对学校信息技术设备的日常规范管理，针对信息技术设备的不同类别，完善使用与管理办法，规范教室多媒体设备、教师个人电教耗材等使用要求，严格功能室使用流程。
2. 业务培训有针对性开展了舞台音响、电子设备、监控、一体机、电子教室、报警系统、领信教育等硬软件使用技能培训，使每一个岗位上的人都能够熟悉设备的使用。
3.电教设备维护形成标准故障处理流程和程序，对故障的监控、排除、报告、总结等方面管理加强，制定了监控安全使用相关制度；多媒体室、机房及校园内其他信息技术设备的日常维护管理。
三、完善技术装备，加快教育信息化基础设施建设并寻求上级领导部门的支持，把有限的资金用于教育技术装备的建设与配备上。
今年学校以教学楼落成为契机，教学楼各个教室的互联网组建完成，100兆光纤接入教学楼。
充分利用我校校园网实现我校网络信息化校校通、班班通、人人通建构数字校园。
四、开展教师培训，着力提高教师教育信息化素养加强师资队伍的建设，注重教师专业化水平、教学实践能力和信息技术应用能力的综合发展，鼓励教师探索新型的教与学模式，创新课堂教学模式，通过信息技术手段提高教学水平，培养教师利用各种信息技术手段进行教学资源开发。
学校2016信息化工作总结
学校2016信息化工作总结各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢篇一：2016学校信息化工作计划2016学校信息化工作计划学校信息化工作计划为进一步贯彻落实全国、省基础教育工作会议的精神，推进我校教育信息化工作，根据教育部《关于在中小学普及信息技术教育的通知》、《关于在中小学实施“校校通”工程的通知》、江苏省教育厅《关于大力推进中小学教育信息化的意见》的精神，结合我校实际，特制定2016年度学校信息化工作计划，全面推进教育现代化工程。
一、指导思想我校教育信息化工作的推进将以邓小平“三个面向”和江泽民同志有关教育的讲话精神为指导，贯彻落实中国共产党中央国务院《关于深化教育改革，全面推进素质教育的决定》和《关于基础教育改革和发展的决定》，以信息技术教育与信息技术的应用为重点，提高教育资源的利用能力，逐步实现教育现代化。
二、工作目标1、教育信息化硬件环境方面。
目前，我校已建有多媒体网络教室1只（50台学生机），微机房1只(30台)、多功能阶梯教室一只，计算机总数达86台，并于2002年通过一线通接入Internet。
在本年度，将淘汰部分旧电脑，增添计算机网络教室1只(50只)，实现光纤10M宽带接入。
2、教师信息技术应用能力方面。
教师是实现教育信息化的主导力量，培训教师是实现教育信息化的关键。
根据我校实际，教师的培训着力于信息技术应用能力与水平的提高，要求教师做到“四个会”，即会熟练操作计算机，会从网上下载有关教学资料，会用计算机统计管理学生的学习成绩等，会独立制作多媒体课件（积件），初步开展网络条件下的教学模式的探究，思想汇报专题掌握网络条件下教学所必须的技能。
3、软件开发方面1）教学软件是实施教育信息化工作的重要方面，要发动教师制作和使用教学课件。
2）实现教育教学资源信息化。
由教育处负责征订各学科教学资源。
4、信息技术教育方面根据省、市教育主管部门的要求，我校已对初一、初二开设“信息技术课”。
信息化2016年年终总结
信息化2016年年终总结根据2016年信息化使用情况来看，各项目合同模块的运用相比2015年已经有了一个质的飞越。
从年初风控科出台的合同范本以及合同注意事项，大部分项目都能按照公司合同范本与对方供应商、分包商签订合同，大大的提升了合同评审的效率。
但仍然还有很多项目对单据的及时性、准确性不足，造成单据滞后影响工作的开展。
其中大部分项目经理对成本的认识度也不够，导致无法通过结果导向思维约束过程中影响成本的单据（如分包合同结算、采购结算、班组领料）。
以下从几个方面提出不足之处：1.合同评审：各类型合同特别是采购合同评审不及时，很多项目都是未做合同规划，很多都是等到快用到这种材料时才发起合同评审，或者是材料入场需付款的时候才发起合同评审，合同评审的工作未提前，导致后续的合同录入、合同结算、合同付款、付款计划、付款通知书的单据都未能及时完成，影响资金出账，往往存在个别项目因情况紧急需特批的情况。
建议：项目部在施工过程中，结合施工进度计划，应至少提早一个月做好合同规划，提早进行合同评审，以免影响一系列的单据，请所有项目经理务必重视合同评审的及时性。
2.合同结算：通过信息化考核的情况来看，合同模块考核不及格的绝大多数都是由于各类型的合同结算未及时完成造成的。
因为从成本角度来看，每个合同若当月有实际的完成量，就会产生相应的建造成本，即影响到成本的归集。
因此要求所有支出类别的合同，现场只要有完成量，就需于每月末或次月初完成相应的合同结算单据，起始、截止时间应填写实际作业时间的本月初到本月末，工作阶段也相应的填写当个月的时间（例如：起始、截止时间：2016.10.1-2016.10.31，工作阶段：2016年10月）。
建议：项目经理应增强成本的意识，应根据要求每月及时完成相应的合同结算，于次月初进行排查各支出类合同结算单据是否有完成。
这边要特别提出的是，很多材料的结算并非一个月结一次，结算日期也非月初到月末，因此需要项目经理在合同谈判的时候就跟对方供应商交底，要求对方按照我司要求，每月的材料对账单，应于月末或次月初提交过且该对账单需经供应商盖章确认。
2016年度信息化工作总结
2016年度信息化工作总结2016年度信息化工作总结一年来,企管科信息化工作围绕年度工作会议以及各类会议确定的工作事项以及厂领导有关批示精神,遵行PDCA循环工作方法开展工作。
现将情况总结如下:一、完成的主要工作1、从计划入手,认真谋划企业信息化工作。
抓好落实信息化规划、年度计划和各项工作方案编制工作。
一是在总结“十二五”信息化工作的基础上,积极参与公司“十三五”信息化规划征求意见讨论与完善工作。
二是围绕增强新厂后劲和管理提升,结合新厂建设实际,年初和年中很好地谋划了《2016年度采购计划》、《2016年度采购计划中期调整项目》,及时将公司试点建设批次管理项目纳入企业计划。
三是年初编制和中期修订了《2016年度**卷烟厂信息化工作计划与安排》,将年度工作纳入部门与个人绩效合约考核。
充分体现对基础设施、资源配置、业务和安全建设与集成与绩效思考,充分调动大家的智慧和能动性。
2、从源头做起,认真安排落实各项重点工作。
抓好绩效管控,努力完成阶段性工作和任务。
一是充分发挥现有资源做好新厂人才培养对接,选好苗子、压好担子、铺好路子,加快信息化与标准化队伍建设。
主要聚焦新厂信息技术等关键岗位要求,借助设备(系统)厂家以及兄弟单位的现场带教平台,新厂系统安装调试契机,量身定制了技术技能层级人员培训培养方案,精心实施了“精准培训”和“催化培训”。
对高架后台系统、MES、卷包数采、制丝集控、机房、网络、1#工程、会议系统和能源管控系统等关键用户进阶及相关系统进行了操作应用培训,均取得了预期成效,为下一步全面适应新厂的新装备、新工艺、新技术要求打下了基础、增添了“底气”。
二是努力促进新厂计算机机房项目与新厂MES和各管控系统对接,努力配合管理信息化平台的搭建和应用。
今年上半年,制丝中控、能源管控、卷包数采以及物流高架等项目实施单位开始现场安装,期间,利用各种交流沟通方式,努力做好各项目实施配合、MES 系统与各管控系统的协调与衔接工作,同时,根据我厂实际管理需求,提出MES系统优化建议,包括后期按“大数据+卷烟工业”要求,开展了合作生产批次管理项目调研、优化方案、立项和招标活动。
市林业局2016年信息化工作总结和2016年工作计划（精简篇）
市林业局2016年信息化工作总结和2016年工作计划市林业局2016年信息化工作总结和2016年工作计划2016年以来，我局认真贯彻落实《中华人民共和国政府信息公开条例》，建立健全工作机制，加大投资建网力度，加快全局网络化进程，及时梳理政府公开信息，着力推进网上审批、促进系统应用、强化信息服务，实现基础工作信息化，信息工作基础化，为公众方便快捷地了解林业法律法规、政策及工作动态提供了平台。
一、基本做法及成效加强领导，明确分工根据我局实际情况，成立了以局长为组长，其他局班子成员为副组长、各科室主要负责人为成员的信息化工作领导小组，具体工作由办公室负责。
领导小组下设办公室，负责网站建设的日常工作，明确了一名局网站专职信息管理员和系统维护员，各科室确定一名工作人员兼任网站信息员，协助按质按量完成信息采编、发布工作。
完善制度，规范建设根据信息化建设的要求，逐步出台和完善了《政府信息公开报送制度》、《政府信息保密审查制度》、《办理依申请公开政府信息工作制度》、《网站信息报送制度》、《计算机设备管理制度》、《网络信息安全制度》、《上网信息三审责任制》、《网站管理制度》等，为我局的信息化建设健康发展提供了制度保障。
加大投入、充实设备在局党组的重视下，我局信息化建设资金投入明显加大。
目前，我局已实现与省林业厅、市政府的联网，并在相应平台上建立了网站，全局干部职工应用了OA办公系统。
信息化的装备也有所增强，根据工作需要，2016年我局新增了7台计算机，并增设了扫描仪、数码相机等信息化设备，保证了林业局每个工作人员都有一台计算机，并按省、市政府要求安装了正版系统、正版办公软件和杀毒软件，有效推动了我局电子政务的发展。
转化应用，效果显著 1．创新信息公开方式和手段。
为了全方位宣传我市林业工作，营造全社会关注林业建设的良好氛围，近两年我局通过市政府门户网站、新闻媒体和通信媒介等发布林业信息共计600余条，较好地宣传报道了我局林业工作动态，及时传递重大工程进展，解读新出台的政策措施，促进了林业部门与社会的良性互动。
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2016年信息化工作总结和
2017年工作思路
在集团公司信息化管理部和公司领导的正确领导下，公司紧紧围绕年度信息化工作目标，按照集团公司的管理提升要求，优化公司相关业务流程，很抓落实，公司信息化建设工作稳步推进，现将2016年信息化工作总结及2017年信息化工作思路作如下汇报：
一、信息化建设主要工作情况
2016年我公司紧紧围绕集团公司信息化管理部对信息化建设的统一部署，完成好集团信息化管理部交办的各项工作任务，今年信息化总投入为30万元，其中信息安全及网站建设投入为：7.8万元，办公软件正版化WPS：4万，现将我公司2016年信息化工作汇报如下：
（一）信息安全建设
信息安全是信息化的保障，今年针对公司信息安全存在的问题进行梳理、排查及加固。
在互联网入口部署深信服应用层防火墙，重点加强公司网站的防护，并与集团公司部署的360安域联动，所有访问公司网站的流量先到360安域清洗，避免黑客及恶意流量攻击公司网站，确保公司网站正常运行。
按照集团公司信息安全要求，禁止业务系统部署在互联网服务区，为方便公司员工出差能够访问公司的业务系
统，公司部署了深信服SSL VPN，并对VPN用户访问权限进行严格限制，只开放其最小权限。
（二）软件建设不断提高
在软件建设上，公司开发了商务接待审批流程系统，此系统已经在公司的相关部门试运行，计划2017年在公司推广应用。
商务接待审批流程系统的上线运行，进一步提高了公司的办公效率。
（三）视频会议系统
积极配合集团公司视频会议的调试工作及运维保障工作，确保视频会议系统的正常工作。
（四）加强网站建设
今年以来，按照集团公司的网站建设要求对公司网站进行改版，在公司网站改版建设中注重网站的信息安全建设，杜绝网站漏洞的产生。
为了更好的展示我公司的形象，不断完善公司的网站，及时更新网站新闻及时讯，成为了解公司信息动态的平台。
（五）信息化建设推动了公司各项工作
一是提高了的公司管理水平和办公效率，使信息资源全方位共享和流通，为各级领导及时了解情况、实施宏观管理和科学决策提供高效便利的服务，使公司办公人员能及时掌握各方面动态，做到办公高效化、规范化和科学化。
二是依靠信息化建设进一步转变了工作方式、工作作风，进一步提
高了工作质量和效率，逐步建立办事高效、运转协调、行为规范的公司管理体制。
二、存在的问题
尽管今年我公司信息化建设工作取得了一定的成绩，但是，由于我公司职工对计算机知识掌握不够，领导对信息化建设了解不深，工作中也还存在很多不足，有待于我们加以改进和完善：一是信息化工作经验欠缺，业务知识的培训没有及时跟上，业务技能有待提高；二是对信息化建设的资金投入相对有限；三是信息化专职人员较少，信息化人员的短缺和信息化建设资金的不足将严重制约公司信息化的发展。
三、2017年工作思路
（一）继续加强管理，进一步规范工作制度，落实责任，提高每位职工对信息化工作的认识，把信息化工作纳入个人的目标考核内容，使之完全地融入到个人的工作当中。
（二）进一步加强信息化培训工作，提高信息化业务水平。
（三）做好集团信息化管理部交办的各项信息化工作，针对集团信息化规划和信息化筹建目录配合集团信息化管理部积极完成各项任务。
做好本单位的信息化建设和运维工作。
（四）2017年公司将建设产品图档及电子文件管理系统和集团公司统推统建的人力资源管理系统，借助管理提
升，优化公司各部门工作流程。
借助企业信息化建设单位的力量，对我公司相关部门的工作流程优化并信息化，使得相关部门的信息资源充分共享。
（五）建议集团公司组织参观学习信息化建设优秀企业，学习他们的信息化建设先进经验，加强信息化的培训工作，培训工作要注重实际应用，减少偏理论方面的培训。
信息化建设是一项长期而又艰巨的工作，我们将在今后的工作中认真总结经验，积极探索信息化工作的新方法、新途径，努力提高我公司信息化建设水平，完成信息化建设工作。
上海电力环保设备总厂有限公司
2016年12月20日。