社交软件计划书

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tiktok计划书

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tiktok计划书随着信息技术的发展,人们的生活也变得越来越依赖于互联网。

各种社交应用,从微信、QQ到微博、抖音,已成为了人们日常生活中必不可少的一部分。

而TikTok,作为短视频社交应用的佼佼者,其数量庞大的用户群体和高度粘性的社交场景,也为企业和品牌提供了一个广阔的营销舞台。

本文旨在探讨如何通过TikTok平台推广品牌,提高知名度,增加销售额等,从而实现企业长期的盈利和发展。

一、市场分析TikTok,是一款全球性的短视频社交应用,该应用的用户年龄范围较广,主要覆盖的用户是13-40岁的年轻人。

随着移动终端的迅速普及,越来越多的人已经开始使用TikTok,这也成为了企业们推广自己品牌的一个新机遇。

通过TikTok,企业能够轻松地向上亿的用户展示自己的产品,实现更大范围的曝光,提高产品的知名度。

因此,通过TikTok平台推广品牌,对于企业来说,意义重大。

二、推广策略1.颠覆传统广告形式TikTok作为短视频社交应用,有着高度粘性的社交场景,广告形式也是与其独特功能相匹配的。

在选择广告形式时,企业需要将自己的广告融入到用户感兴趣的话题中去,打造出一种更加生动、有趣的广告形式,可以采取类似于挑战赛、旅行记录等的形式,来达到推广效果。

2.聚焦年轻人的兴趣爱好TikTok的用户主要是年轻人,对于这一种年级的人来说,与其产品超级相关的内容都是值得学习和探讨的。

企业可以根据年轻人的兴趣爱好,在TikTok上发表一些与产品相关且有趣的小视频,并在视频中添加有关商家或者产品的互动标签,吸引消费者和品牌之间的双向互动。

3.打造品牌小故事在TikTok平台上,优秀的短视频创意能够吸引高度的用户关注,因此,为了增加品牌知名度,企业可以通过制作一些品牌小故事来吸引用户的兴趣。

在视频中,企业可以展示自己的品牌文化、产品设计等,展示自己的风格和味道,吸引用户通过声音、音乐、画面等多种方式,从而提高用户记忆度,进而促进消费者对品牌的印象。

社交app创业计划书财务计划

社交app创业计划书财务计划

社交app创业计划书财务计划一、商业模式社交app是一种基于移动互联网的社交工具,旨在帮助用户和他人保持联系、分享内容和交换观点。

社交app的商业模式主要包括广告营销、付费订阅和自有平台服务三种形式。

1. 广告营销通过在社交app页面上展示广告来获得收入。

我们将根据用户的兴趣和行为数据为广告主提供有针对性的广告服务,提高广告的转化率。

2. 付费订阅我们将推出不同档次的VIP会员服务,让用户可以享受更多高级功能和优质内容。

通过订阅费用来获得稳定的收入。

3. 自有平台服务我们将开发社交app的自有功能和服务,比如社交游戏、电商购物等,通过这些服务来吸引用户,增加用户黏性和活跃度。

二、市场分析1. 市场规模根据最新研究数据显示,全球社交网络用户数量将在未来几年持续增长,预计到2025年将达到60亿人。

移动社交应用成为人们在日常生活中不可或缺的一部分,市场规模庞大,发展潜力巨大。

2. 市场需求随着社交网络的普及和移动互联网的发展,人们对于社交app的需求不断增加。

传统社交平台的局限性逐渐暴露,用户对于更加便捷、个性化的社交方式有着更高的期待。

3. 竞争分析目前市场上已经存在众多的社交app,包括微信、微博、抖音等知名平台。

竞争激烈,但也意味着市场需求大且用户获取成本相对较低。

我们将通过差异化定位和产品创新来与竞争对手展开竞争。

三、运营策略1. 用户增长通过提供优质的用户体验、定期更新功能和内容、举办活动吸引用户等方式,吸引用户注册并提升用户活跃度。

同时,将加大市场营销力度,扩大用户群体。

2. 用户留存不断提升产品质量,优化用户体验,加强用户互动,提高用户留存率。

开展用户调研和反馈,不断优化产品功能,满足用户需求。

3. 盈利模式结合广告营销、付费订阅和自有平台服务,实现多元化盈利。

灵活调整收费策略,根据市场反馈不断优化盈利模式。

四、财务计划1. 初始投资我们计划在成立之初通过天使投资和风险投资融资100万美元,用于产品研发、市场推广和团队建设等开支。

社交app项目计划书(共6篇)

社交app项目计划书(共6篇)

社交app项目计划书(共6篇):计划书社交项目a pp app开发项目计划书互联网项目计划书相亲app项目计划书篇一:社交APP计划书强粘性关系社交建议计划书当前的社交关系从角色定义出发亲人的粘性关键词是-关心关爱。

从爱的觉度出发,一家人需要什么方式能够联系的更紧密?我的答案就是---爱。

从爱的觉度出发,到了关键的地方,建立这种爱的粘性需要有打破爱的寄托的预期存在。

例如,我的妈妈要出国游玩,我能够在她的旅途中给予那些帮助呢?这是需要认真思考的问题,提供这种交往机制就是我们面临的问题。

在朋友关系方面,人与人之间还是关心比较多。

基于这种关系建立的粘性本身可以扩展的方位有限,完全熟人圈的交往环境,相互之间也就是提供某种方式的帮助而已,本身面了商业模式也不会太清晰。

方式建立的机制方面1以手机通讯录作为唯一的识别方式,也就是说没有对方的号码是不能建立这种关系的2依靠严格的排外行标准,维持关系的纯洁性,限制陌生人及带来的陌生动机3熟人圈子建立熟人圈的配套方案和体验4建立熟人间商业模式,做熟人商圈5安全和提供帮助作为第一考量6熟人间开放信息共享,以内置协议确认这种风险。

7只有亲人朋友,不聊天没关系,但是向信任的人透露自己的行踪等个人隐私信息。

8介入分享链接,有限度分享服务。

商业模式1接入口碑服务的商家,内部不认可的商家直接屏蔽,也就是客户信任谁谁就可以出现在客户面前2提供资源信息服务,如导航,天气,即时动态,其他风险提示,保险,特别保障3提供线下服务旅店,车票预订,餐饮,景点等其他略本模式创意来自许杰(187****9180),可以使用我的创意,但是要带我一起玩,欢迎合伙,欢迎合作。

篇二:旅游社交计划书项目编号:黑龙江省大学生创业实践项目立项申请书所属高校(盖章):项目名称:旅游社交项目类别:创业实践负责人:罗丹丹指导教师:葛君所属学科:旅游管理起止项目经费:填表日期:黑龙江省教育厅制填表说明一、立项申请书应按照本表格要求,逐项认真填写,内容必须实事求是,表达明确严谨,空缺处要填“无”。

sns创业计划书

sns创业计划书

sns创业计划书SNS,全称Social Networking Services,即社会性络服务,专指旨在助力人们建立社会性络的互联应用服务。

以下是我J.L分享的sns创业计划书,更多创业计划书请学习。

sns创业计划书篇一:背景说明1967年,哈佛大学的心理学教授Stanley Milgram(1933~1984)创立了六度关系理论,简单地说:你和任何一个陌生人之间所间隔的人不会超过六个,也就是说,最多通过六个人你就能够认识任何一个陌生人。

在alexa的全球排名是第5位,业内评估其价值为200亿美元以上。

2007年10月,微软公司出资2.4亿美元收购美国第二大社交站Facebook 1.6%股权。

这项交易使Facebook价值已高达150亿美元。

美国是SNS站的先行者。

美国两个社交站MySpace和Facebook 的全球风行迅速将SNS的热潮烧到中国。

从2003年起,SNS陆续在中国发展起来,据市场研究公司BDA预计,中国目前共有超过100家较为活跃的社交站。

本土SNS站、校内等更是其中翘楚。

在国内,SNS站大致划分为三大类:第一类是综合交友类型,以某种共同爱好、共同话题为核心,建立一般意义上的朋友关系。

第二类是婚恋类型,这些站目标用户大多是白领阶层。

第三类是商务类型的SNS,这一类型主要面向企业商务应用收费和多样线下商业活动收费。

目前,除婚恋类型发展势头较好以外,绝大部分SNS站正在尴尬求存。

1.盈利模式SNS站一般提供的服务有:日记,相册,音乐等一些共享性质的服务。

SNS从名称上看是服务性站,卖的自然就是服务。

中国的民不习惯付费服务。

他们只是觉得大家都能享受的服务就是应该是免费的,同时也接受一些定制收费服务。

也就是说中国民喜欢花钱消费在特殊性上面。

目前的SNS都提供了供定制服务来扩展用户的相册,音乐,空间。

目前来看国内的SNS站所建立起来的人与人之间的关系并不粘连。

个人留言这页大都是我来踩踩、串门、加我为好友吧等一些寒暄。

社交软件创业计划书

社交软件创业计划书

社交软件创业计划书篇一:基于移动社交软件微信的创业计划龙源期刊网.cn基于移动社交软件微信的创业计划作者:涂开张晓琴来源:《今日湖北·下旬刊》20XX年第07期摘要本文立足于实际的创业项目,从项目简介,立项背景,特色创新,实施方案,未来发展方向等5个方面探讨基于移动社交软件微信的创业计划——“大学上了没”微信o2o项目。

关键词团购外卖微信公众平台一、项目简介(一)产品定位“大学上了没”微信o2o项目是基于移动社交软件微信的创业,打造大学生的电子商务服务平台,走本地化电子商务发展之路的微信订阅号。

用户定位在校大学生,为其推送校园附近商铺的折扣、外卖信息。

(二)需求分析截至20XX年11月微信的注册用户量已经突破6亿,全国的大学生数量为2468.1万人,其中武汉在校大学生人数占比例最高,这是一个潜力无限的市场。

随着移动互联网软硬件的发展,学生已经成为移动互联网的主力人群,几乎每个大学生的手机上都有微信。

而我们拥有“大学上了没”这个微信公众平台,从他们的实质需求出发,专注做团购和外卖信息的服务。

对学生来讲实用,同时也帮助高校学生节省许多不必要的支出。

所以,“大学上来没”将产品定位于大学生的电子商务的服务平台。

(三)平台介绍(1)校园团购“大学上了没”为用户推送大学城附近某商铺的团购优惠信息。

用户回复关键字即可进入团购页面。

当用户选中团购商品,点击原文链接即可进入支付页面。

支付成功后,用户微信将会收到一个序列号,用户凭序列号可直接进店消费。

(2)外卖点餐“大学上了没”针对宅一族推出了外卖点餐信息的版块。

当大学生因为各种原因不想出寝室门,可以登陆微信。

只需回复“外卖”两个关键字即可进入外卖信息的页面,该页面为多图文消息,内容包含各种已分类好的外卖信息版面。

篇二:大学生社交网站创业计划书大学生社交网站创业计划书关于“进步网”的策划一、主旨旨在建立一个全新的社交网站,利用人们对他人给予自己评价的好奇心来设计的网站。

社交app策划书

社交app策划书

社交app策划书一、项目简介项目背景市场机会成功关键二、APP产品/服务三、目标市场分析与竞争优势四、目标市场和需求消费人群定位竞争优势盈利模式五、知识产权六、战略和计划七、SWOT分析 ..八财务计划九、风险评估技术风险政策风险十、其他因素.十一、风险资本的退出一、项目简介项目背景:来自统计局数据显示,截至2012年底,我国60岁及以上老年人口已达1.94亿,占总人口的14.3%,预计在2013年将突破2亿,2034年突破4亿,2054年突破4.72亿。

随着国内老龄化问题的加重,政府部门除了将子女探亲立法之外,还开始注意到,新一代的智能手机对这个问题具备解决能力。

,2013年一季度国内智能手机用户中,年龄在50岁以上的占比高达15%,老年群体逐渐进入安卓的网络世界。

但是一方面老年群体对智能手机APP应用的需求日益增加,另一方面国内专门针对老年人量身定做的app应用十分稀缺,于是就促使了我设计这一款专门为老年人服务娱乐生活的APP,让他们也可以跟随时代的潮流,享受到智能手机带来的便利与乐趣,而不只是死板单调的老人机。

市场机会:近年来,国内 APP 市场呈现爆炸式增长。

随着3G 的普及、手机应用的丰富和智能化的不断提升,以随身性和便携性考量,手机给用户带来的互动性体验是电脑不能比拟的。

随着 Android/苹果等智能机的出现,更多的应用进入手机,微博、客户端软件、手机游戏等新应用大大提升用户的手机娱乐体验。

用户上行数据成为手机互联网的显著特征。

可以预见,手机互动娱乐体验超越电脑已为时不远,手机将会是互动娱乐的新中心。

013年3月4日,iiMedia 咨询公司发布《2012中国手机应用市场年度报告》显示,截至2012年12月底,中国手机网民已达4.5亿人,其中智能手机用户达到3.8亿人,占84;报告还显示,截至2012年12月底,中国互联网网民数已达5.6亿人,其中手机网民占比超80,正与互联网网民数趋近,互联网从 PC 延伸至手机的趋势已势不可挡。

软件商业计划书范文

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软件商业计划书范文尊敬的投资人:您好!感谢您对我们公司的关注和支持,特此向您提交我们的软件商业计划书。

1.项目概述本项目是一款面向大众用户的社交软件,旨在打造一个安全、便捷、互动性强的社交平台。

用户可以通过该软件分享自己的生活点滴、交流思想、结交朋友等。

我们将通过广告、付费会员以及虚拟商品销售等多种方式实现盈利。

2.市场分析社交软件市场目前发展迅速,用户数量庞大,但仍存在一些问题,如隐私保护、信息泄露等。

我们将加强对用户隐私的保护措施,并提供更加丰富的功能,以吸引更多用户。

3.竞争分析目前市场上已有一些知名的社交软件,如微信、微博等。

我们将通过提供更好的用户体验、更多的创新功能以及个性化服务来与竞争对手区分开来。

4.商业模式我们将通过广告、付费会员以及虚拟商品销售等多种方式来实现盈利。

广告是主要的收入来源之一,我们将通过与广告商的合作来获得广告收入。

付费会员将享受更多的特权和服务,从而吸引用户购买会员。

虚拟商品销售将为用户提供更多选择,并提供一定的绩效奖励。

5.运营策略我们将注重用户体验,提供安全、稳定、快速的服务,同时不断创新,推出新功能,以吸引更多用户。

我们还将加强用户与用户之间的互动,通过组织各类线下活动,培养用户黏性。

6.市场推广我们将采取多种市场推广方式,如线上广告、宣传活动、合作推广等,以提高品牌知名度并吸引更多用户。

同时,我们将与一些有影响力的博主、网红等合作,进行代言推广,以扩大用户群体。

7.财务规划我们的财务目标是在三年内实现盈利,并逐渐提高盈利水平。

我们将注重控制成本,提高盈利能力,并及时调整经营策略,以保持公司的健康发展。

以上是我们对软件商业计划书的大致框架和内容,希望能为您提供参考。

如果您对此有任何疑问或需要进一步了解,请随时与我们联系。

谢谢!此致敬礼!。

互联网+社交互联网平台项目计划书

互联网+社交互联网平台项目计划书

互联网+社交互联网平台项目计划书项目背景随着互联网的发展,社交互联网平台已经成为了人们生活中不可或缺的一部分。

社交互联网平台提供了便捷的沟通和与他人互动的方式,改变了人们的社交行为方式。

为了满足人们日益增长的社交需求,我们计划开发一个互联网+社交互联网平台项目。

项目目标我们的目标是创建一个综合性的社交互联网平台,通过整合现有的社交媒体功能和新增的创新功能,为用户提供全面的社交体验。

具体目标如下:1. 提供用户注册和登录功能,保证用户数据的安全性和隐私保护。

2. 实现用户间的互动功能,包括添加好友、聊天、共享内容等。

3. 提供个人化的用户设置和界面设计,满足用户不同的需求和偏好。

4. 添加创新的功能,如组织活动、分享趣味内容等,提升用户参与度和粘性。

5. 支持多平台访问和跨平台分享,满足用户多样化的设备使用要求。

6. 充分考虑用户体验,优化平台性能和界面交互,提供流畅的使用体验。

项目计划阶段一:需求分析与设计- 完成用户需求分析,了解用户痛点和期望。

- 设计平台的用户界面和功能模块。

- 制定开发计划和里程碑。

阶段二:平台开发- 搭建平台的基础架构和数据库。

- 开发用户注册和登录功能。

- 实现用户间的互动功能。

- 添加个人化设置和界面设计。

- 添加创新的功能模块。

阶段三:测试和优化- 进行功能测试,确保平台的稳定性和安全性。

- 优化平台性能和界面交互。

- 收集用户反馈,进行改进和修复。

阶段四:发布和推广- 上线平台,向用户提供正式的服务。

- 进行线上和线下的推广活动。

- 收集用户数据和市场反馈,进行数据分析和业务优化。

资源需求为了完成该项目,我们需要以下资源:1. 开发团队:包括软件开发人员、设计师和测试人员。

2. 技术设备:包括服务器、开发工具和测试设备。

3. 资金支持:用于项目的开发、测试、推广和运营所需的费用。

风险和挑战在项目实施过程中,可能会面临以下风险和挑战:1. 技术难题:平台开发涉及的技术可能较为复杂,需要开发团队具备相应的技术能力。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

社交软件计划书篇一:企业社交软件商业计划书企业社交软件项目商业计划书2016年前言中商咨询编制的商业计划书可作为项目运作主体的沟通工具,会着力体现企业(项目)的核心价值与竞争优势,有效吸引风险投资者及商业伙伴,促成项目融资。

同时,中商咨询编制的商业计划书内容涉及企业(项目)运营的方方面面,能为企业(项目)实施提供建议参考。

中商产业研究院每年完成项目数量达数百个,在养老产业、商业地产、产业地产、产业园区、互联网、电子商务、民营银行、民营医院、农业、养殖业、生态旅游、酒店、机械电子等行业积累了丰富的项目案例,可对同行业项目提供具有参考性、建设性意见,帮助客户对项目进行梳理和判断。

出版日期2016年交付方式Email电子版/特快专递价格订制企业社交软件项目商业计划书第一部分摘要一、项目背景二、项目简介三、项目竞争优势四、融资与财务说明第二部分企业社交软件行业与市场分析一、市场环境分析(一)政策环境分析(二)经济环境分析二、企业社交软件行业市场分析三、企业社交软件市场预测分析四、市场分析小结第三部分公司介绍一、公司基本情况二、公司业务介绍三、组织架构四、主要管理团队第四部分平台服务内容一、平台定位二、平台核心价值三、平台设计思路四、平台功能介绍第五部分商业模式一、商业模式二、盈利模式第六部分营销规划一、营销战略二、营销措施第七部分项目发展规划一、发展战略二、阶段发展规划三、实现经营目标采取的具体策略第八部分融资说明一、资金需求二、资金使用规划及进度三、资金筹集方式四、投资者权利五、投资退出方式六、项目估值(一)评估技术说明(二)收益现值法简介(三)评估假设与模型(四)评估值的计算第九部分财务分析与预测一、财务评价依据二、财务评价基础数据与参数选取三、有关说明四、经营收入预测五、成本费用估算六、盈利能力分析(一)项目损益和利润分配表(二)项目现金流量预测表(三)项目财务评价指标计算七、财务评价结论第十部分风险分析一、风险因素(一)行业竞争加剧风险(二)信息风险(三)技术风险(四)管理风险(五)财务风险二、应对措施(一)应对行业竞争风险(二)应对信息风险(三)应对技术风险(四)应对管理风险(五)应对财务风险附件篇二:社交网站开发策划书网站开发策划书目录1引言---------------------------------------------------------------------------------------------- 3编写目的--------------------------------------------------------------------------------- 3 定义--------------------------------------------------------------------------------------- 3 参考资料------------------------------------------------------- 错误!未定义书签。

标准、条件和约定------------------------------------------- 错误!未定义书签。

编写文档的WBS及WBS字典--------------------------- 错误!未定义书签。

2项目概述-------------------------------------------------------------- 错误!未定义书签。

工作内容------------------------------------------------------- 错误!未定义书签。

主要参加人员--------------------------------------------------------------------------- 6产品及成果---------------------------------------------------- 错误!未定义书签。

程序----------------------------------------------------- 错误!未定义书签。

文件----------------------------------------------------- 错误!未定义书签。

服务----------------------------------------------------- 错误!未定义书签。

非移交产品-------------------------------------------- 错误!未定义书签。

验收标准-------------------------------------------------------------------------------- 9代码的验收---------------------------------------------------------------------- 9 文档验收---------------------------------------------------------------------- 10 服务验收---------------------------------------------- 错误!未定义书签。

完成项目的最迟期限--------------------------------------------------------------- 10 3实施总计划----------------------------------------------------------- 错误!未定义书签。

开发过程------------------------------------------------------------------------------- 10需求分析---------------------------------------------------------------------- 10 系统设计---------------------------------------------------------------------- 10 编码及测试阶段------------------------------------------------------------- 10 文档、产品部署------------------------------------------------------------- 10 项目总结---------------------------------------------------------------------- 11 工作任务的分解---------------------------------------------- 错误!未定义书签。

进度------------------------------------------------------------- 错误!未定义书签。

关键问题------------------------------------------------------- 错误!未定义书签。

1引言编写目的为了保证项目团队按时保质地完成项目目标,便于项目团队成员更好地了解项目情况,使项目工作开展的各个过程合理有序,有必要以文件化的形式,把对于在项目生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式等以书面的方式描述出来,作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识与约定,项目生命周期内的所有项目活动的行动基础,项目团队开展和检查项目工作的依据。

本项目开发计划用于交流沟通、学习、资源共享等顺利进行并最终得到通过评审的项目产品。

本项目开发计划面向项目组全体成员。

定义专门术语:SQL SERVER:系统服务器所使用的数据库关系系统(DBMS)。

SQL:一种用于访问查询数据库的语言事务流:数据进入模块后可能有多种路径进行处理。

主键:数据库表中的关键域。

值互不相同。

外部主键:数据库表中与其他表主键关联的域。

ROLLBACK:数据库的错误恢复机制。

缩写:系统:聊天平台系统SQL:Structured Query Language。

ATM:Asynchronous Transfer Mode 。

UML:统一建模语言、是一套用来设计软件蓝图的标准建模语言,是一种从软件分析、设计到编写程序规范的标准化建模语言。

Adobe Dreamweaver,简称“DW”,中文名称”梦想编织者”,是美国MACROMEDIA公司开发的集网页制作和管理网站于一身的所见即所得网页编辑器。

参考资料文档格式要求按照我国GB/T8567-1988国家标准和IEEE/ANSI830-1993标准规范要求进行。

包括以下文件:? 软件工程项目开发文档范例? 软件工程国家标准文档? 图书借阅管理需求说明书? 软件需求说明书编写规范书籍包括:? 《软件项目管理》朱少民,韩莹编著,人民邮电出版社。

? 《软件项目管理》Rajeev T Shandilya编著科学出版社。

标准、条件和约定本项目遵从以下标准:GB/T 13702-1992 计算机软件分类与代码GB/T 20918-2007 信息技术GB/T 19003-2008 软件工程GB/T 5538-1995 软件工程标准分类法GB/T 9386-2008 计算机富安居测试文档编制GB/T 9385-2008 计算机软件需求规格说明GB/T 5532-2008 计算机软件测试规范GB/T 18221-2000 信息技术程序设计语言GB/T 11457-2006 信息技术软件工程GB/T 8567-2006 计算机软件文档编制规范编写文档的WBS及WBS字典编写文档任务任务调度收集材料分类编写检查验收总结成果任务规划材料汇总目录章节阶段检查阶段总结任务分配网上资源详细编写汇总检查汇总总结网站确定要求设计规定程序模块客户需求分析前期调查网站要求网站框架网页制作代码要求测试要求分析制定目标确定内容设计风格设计首页制作多媒体插制作网页设计模块编写代码系统调试完善系统件篇三:手机APP计划书app产品策划书一、项目简介(一)项目背景(二)市场机会(三)成功关键二、app产品/服务三、目标市场分析与竞争优势四、目标市场和需求(一)消费人群定位(二)竞争优势(三)盈利模式五、知识产权六、战略和计划七、swot分析..八财务计划九、风险评估(一)技术风险(二)政策风险十、其他因素.十一、风险资本的退出一、项目简介项目背景:来自统计局数据显示,截至2012年底,我国60岁及以上老年人口已达亿,占总人口的%,预计在2013年将突破2亿,2034年突破4亿,2054年突破亿。

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