项目部项目生产经理岗位职责
工程项目经理岗位的具体职责十篇大全
工程项目经理岗位的具体职责十篇工程项目经理岗位的具体职责十篇大全工程项目经理岗位的具体职责一、岗位职责的作用意义1.可以最大限度地实现劳动用工的科学配置;2.有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象;3.提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才;4.组织考核的依据;5.提高工作效率和工作质量;6.规范操作行为;7.减少违章行为和违章事故的发生。
二、工程项目经理岗位的具体职责十篇工程项目经理需要严格执行公司对安全生产、文明施工的要求，以及对成品、半成品的保护要求。
下面是小编为大家带来的工程项目经理岗位的具体职责十篇，希望大家能够喜欢!工程项目经理岗位的具体职责篇11、全面负责工程项目进场前的资源配置工作和入场后的施工现场管理;2、负责承建工程的施工管理和经营管理，确保施工合同规定内容的充分履行;3、领导项目部全体成员组织工程施工，编制项目月、季、年度施工计划，确保工程施工进度，并按时向公司报送实际施工完成量;4、负责施工生产的组织、指挥、协调工作，落实施工生产所需的劳动力、机械、材料及分包资源;5、对工程施工生产全面实施过程控制，协调解决各类施工中所发生的问题，确保安全生产和文明施工;6、建立和运用项目质量管理体系，提高工程施工质量，实现合同管理目标;7、提高项目合同管理水平，增强项目经营管理能力;8、提高项目成本核算和成本控制水平，增强项目盈利能力，实现项目经营管理目标。
9、负责全面完成项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、成本、工期目标的实现;10、负责组织“施工日志”的填写与管理，对工程进度款的及时催收工作;工程项目经理岗位的具体职责篇21、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目质量、安全、文明、财务等一系列工作。
2、负责项目施工方案及进度计划、月、周工作安排编制和落实。
3、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定标准和合同要求。
4、合理组织、调度生产要素，保证工程质量、安全文明、工期和效益。
建筑项目部生产经理岗位职责(8篇)
建筑项目部生产经理岗位职责（8篇）建筑项目部生产经理岗位职责11、负责线下门店装修、设备安装的工程筹建和管理；2、负责工程各阶段的施工顺当进行，亲密跟踪装修工程、设备安装进度；3、负责门店前期工程条件谈判；4、负责工程前期预算和招投标支持；5、依据施工图纸全面落实装修、设备施工工程；6、协调解决工程施工过程中遇到的技术问题。
协调各专业之间的协作问题；7、负责协调同业主、物业、街道等相关部门关系，确保施工正常进行8、负责完成工程施工目标、进度目标、质量和平安目标；9、施工完成后，组织进行全面验收；10、负责门店设施的保修和维护管理，准时处理相关问题。
建筑项目部生产经理岗位职责21、负责完成合作项目的跟进，负责详细合作进展的推动、跟踪及维护；2、项目报备、报价、投标、中标、签约、生产、验收、进场、施工等系列工作；3、依据项目的推动进度，按合同完成回款任务；4、建立与政府机关、客户等之间的友好关系，为公司创建良好的进展机会；5、组织收集市场改变、竞争对手及竞争策略等信息，整理并初步分析市场进展趋势；6、组织帮助公司对外重要活动的举办、接待及公关工作；7、项目会议的组织、记录以及项目的内外部关系协调，准时向相关部门传达项目进度的最新信息；8、为公司项目的良好运营供应支持，帮助项目开发开拓业务；建筑项目部生产经理岗位职责31、贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行公司各项管理制度，维护公司的合法权益；2、完善公司管理制度，参加公司战略规划和决策，提出合理性建议；3、负责工程部日常管理和成员的任务安排支配；4、参加项目前期策划，复核项目实施管理手册各项目标指标；5、项目实施过程中，对项目实施阶段现场平安、质量、进度、本钱、文明施工进行监督管理；6、负责各类项目上报方案的编审工作；7、适时组织员工管理力量、技能方面培训，组织技能评比，引导技术创新，培育人才培育；8、对项目管理人员进行状况了解，准时解决员工诉求和思想工作；9、负责协作市场部进行投标及内部结算工作，以及公司其它部门工作；10、对分公司项目、合伙人项目进行管理、监督、检查；11、负责已交付项目的回访、修理工作；12、能准时科学决策实施方案、重大技术措施、选购方案、资源调配等。
项目部经理及其成员岗位职责(4篇)
项目部经理及其成员岗位职责1、负责编制施工图预算（标后预算）及工材料分析，编制对建设单位的结算和编审工程分包、劳务的结算。
2、负责提供施工组织设计和施工阶段所需的工料、机械的需用量数据信息。
3、负责项目工程预算成本、目标确切及计划统计月、季、年报的具体工作。
负责项目月成本的汇总和核算工作。
4、参与投标文件、标书编制和合同评审，承担监督施工全过程合同和标书以外经济结果丢失责任。
5、熟悉图纸、参加图纸会审，提出问题，对遗漏未发现问题负责。
6、参与劳务及其它分承7、包合同的评审，并提出意见。
8、建好单位工程预结算及计划统计台帐，填报有关报表。
项目部经理及其成员岗位职责（二）1.负责客情关系维护，定期拜访客户高层，确保客户关系;____处理客户投诉，控制月度客户投诉次数，提高客户满意度;3.负责客户现场技术支持，提供项目扩展机会，整合项目方案;4.负责管辖区域内客户物料，确保准确掌握客户需求，及时供货;5.严格控制客户物料供货准确率;6.负责询报价处理，订单跟进、应收账款跟进;7.协助项目经理开发本地客户，完成市场开发指标、项目KPI指标。
项目部经理及其成员岗位职责（三）项目经理岗位职责一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，在各种经济承包中必须包括安全生产、做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
二、全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施，建立统一规格的八牌一图，会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。
三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
四、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。
工地生产经理岗位职责(六篇)
工地生产经理岗位职责1、在项目经理的领导下，对施工现场进行全面生产管理工作;2、负责对工程工期、质量、安全生产和环境保护的管理和监控;3、领导编制项目施工生产计划，并负责审定、考核分包单位月、周计划，并组织贯彻实施;4、负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的方针目标。
直接领导安全生产、文明施工、施工机械设备现场材料等各项管理工作;5、组织施工人员严格按施工程序、科学安排施工作业。
加强指挥，合理调度，对施工过程质量、工期和安全生产进行控制、检查。
6、负责协调总包各工种间、总包与各分包交叉施工中相互配合工作。
组织对项目施工资源进行协调、调配;7、主持本项目经理部的生产例会，落实项目施工生产计划和完成情况;8、参与工程各阶段的验收工作，具体负责质量事故、安全事故和环境污染事故的调查处理;工地生产经理岗位职责（二）1、依据生产计划组织、实施生产，掌控生产进度，确保安全、保质保量完成生产任务;2、组织编写、修订并审核生产文件及制度，不断规范管理，提升生产管理水平;3、每日巡查生产现场各岗位，督导各岗位按照生产作业规范操作;管控质量、卫生、劳动纪律、精神状态、易发生安全事故的关键点等，加强7S管理，优化各操作规程;4、进行安全督导与巡查，排除安全隐患，严防安全事故发生，做好安全生产工作;5、对生产过程中产品品质把控，规避各种风险因素，稳定并提高生产质量;6、组织进行生产成本与效率管控，优化资源配置，降低能耗与损耗，提升生产效率;7、与工厂相关部门沟通协调，跟进物料、维修、产品品质等，及时协调解决生产相关问题;8、组织开展日常招聘、调动、晋升、培训、人才培养与后备储备等工作，做好部门人员管理;9、及时参加并组织相关例会，审核各类生产单据及报表;10、按照HACCP标准体系要求，做好相关的统筹管理工作;11、完成上级领导交办的其他事项。
工地生产经理岗位职责（三）1、根据公司的生产计划，组织制订本车间的生产作业计划;2、负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度;3、合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。
项目部经理岗位职责（3篇）
项目部经理岗位职责1、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。
2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。
3、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。
4、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责，保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。
5、及时向建设单位催要工程进度款，加快资金周转，做好项目工程的成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出。
6、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系，确保工程项目正常进行;7、负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本;8、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购，以不影响施工连续性为关键。
9、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;10、解决处理施工中出现的各种技术问题，协调解决、裁决技术分歧;11、按照图纸、合同要求组织施工，确保按期交付竣工，赢得业主的满意;12、完成领导交办的其他工作任务;1.遵守政策法规，执行和组织好班子决议，努力完成经营利润指标。
2.坚持原则，廉洁勤政，工作以身作则，创造性地开展工作。
3.严格控制各项费用开支，抓好内部成本核算，降低成本投入，增加利润积累。
4.搞好内、外部市场开发，新产品开发，推广新工艺，提高工时效率。
5.负责组织本项目部经营，分析工程预算，核价，决算的审核，产品的发放和结算。
6.负责分析项目部内的生产影响，质量事故等。
7.协助经理制定经营规划，定期汇报经营情况，并提出主导性意见，改进经营机制。
8.运用科学管理方法，掌握经营规律，节支降耗，实现高产低耗。
9.负责项目部各项工作，带领全体人员按质按量完成工作任务，开展好劳动竟争活动。
10.大胆管理，办事公道，及时解决生产过程中存在的问题，积累管理资料，推广先进工艺，提高项目部劳动生产率。
生产经理岗位职责
生产经理诣位职责
1.协助项目经理开展项目管理工作，对施工进度、质量、安全、成本等问题实行全面控制。
2、组织有关人员熟悉法律法规、标准、规范、规程和技术文件。
3、参与审查图纸、施工组织设计、安全技术措施、施工方案、季节性安全技术措施、施工用电组织设计的编制并提出可行性意见。
4、负责项目部安全、质量教育活动的检查、监督。
5、组织做好安全、质量检查计划并组织实施、检查、总结、评比。
6、审定安全技术措施计划、安全技术措施、施工方案、季节性安全技术措施、施工用电组织设计并检查监督实施情况。
7、参加工程验收，处理质量事故。
8、审批项目材料、设备计划，组织材料、设备的现场管理。
9、主持编制项目合同、预决算、财务、材料设备管理规章制度和工作计划。
10、组织、参与工程预决算工作，加强成本管理降低工程成本。
11、督促各项技术资料的签证、收集、整理和归档。
12、领导法律法规、标准、规范、规程等技术文件学习，交流质量、安全经验。
13、参与合同变更的洽谈、分包单位的选择和分包合同的审核,定期检查合同执行情况。
14、经常了解市场信息，包括工程信息、材料信息、分包信息, 并对各种市场信息进行分析利用。
建设工程项目经理岗位职责（五篇）
建设工程项目经理岗位职责1、负责项目生产的进度管理、质量管理、文明施工管理、安全管理等现场各项管理工作。
2、做好施工“五准备”工作，包括落实合同工期、质量目标等各项生产目标;临时设施现场准备，组织劳动力进场，组织机械设备就位运转，协调材料购置进场。
3、落实合同工期，编制生产进度总控制网络计划，并据此编制月计划、周计划，下发落实到生产各部门;负责计划的执行、实施与考核。
4、落实各项质量管理工作，落实质量计划与各项质量管理制度。
5、对现场文明施工负全责，建立文明施工管理制度、文明施工考评制度、定期检查制度等;并负责文明施工各项工作的落实、执行。
6、领导现场安全生产工作，组织安全生产例会，定期安全生产检查、安全教育活动。
7、制订生产例会制度，协调材料、机械、劳动力等各项生产要素的配置，落实各部门的工作安排、工程进度计划及各项工作目标。
8、协调、管理各分包单位的生产工作。
组织控制、检查分包单位的工期、质量、文明施工、安全等各项生产指标，依据分包合同对分包单位进行管理。
9、负责现场人、材料、机械等各项生产要素的配置及协调。
建设工程项目经理岗位职责（二）建设工程项目经理的主要职责包括但不限于以下几个方面：1. 项目筹备：负责项目的前期调研、可行性研究、项目立项、编制项目计划等工作。
2. 投标阶段：负责编制投标文件，参与投标谈判，制定项目的施工组织方案和施工进度计划。
3. 项目执行：负责项目的实施，包括施工现场管理、施工进度控制、工程质量监督、安全生产管理等。
4. 资源协调：协调项目所需的人力、物力和财力资源，确保项目的顺利进行。
5. 合同管理：负责与业主或合作单位签订合同，并监督合同履行的过程。
6. 风险管理：识别项目风险并制定相应的应对措施，确保项目的安全、稳定进行。
7. 项目成果验收：负责项目的交付验收工作，确保项目的完成质量符合规定标准。
8. 费用控制：负责项目预算编制和费用控制，保证项目在预算范围内进行。
工地生产经理岗位职责范文(4篇)
工地生产经理岗位职责范文工地生产经理是建筑施工项目中的重要岗位之一，主要负责工地的整体生产管理和项目进展的监控。
下面是工地生产经理的岗位职责，供参考：1. 制定工地生产计划：根据项目要求和施工进度，制定合理的工地生产计划，包括项目工期、工程量、施工方法等。
2. 组织施工准备工作：安排人员进行现场踏勘、调查工程状况，合理安排施工队伍，确保施工所需材料、设备的供应和调配。
3. 管理工地资源：对施工人员、材料、机械设备等资源进行统筹和管理，确保施工所需资源的合理利用和调配。
4. 监督施工进度：跟进项目的施工进度，保证每个施工阶段按计划进行，及时调整施工进度和资源配置，确保项目按时完成。
5. 进行现场施工管理：负责组织、指导施工人员进行具体施工工作，包括施工方案的制定、技术要求的落实、现场质量和安全控制等。
6. 负责工地安全管理：建立并执行安全管理制度，组织开展安全教育和培训，监督施工现场的安全工作，及时处理和解决安全事故和隐患。
7. 编制施工报表：负责编制各类施工报表，包括工时报表、材料使用报表、质量检查报表等，及时反馈项目进展情况给上级主管。
8. 协调解决问题：在施工过程中，及时处理和解决工地生产中的各类问题和纠纷，保证施工质量和进度的顺利进行。
9. 与相关部门协调合作：与工程设计部门、采购部门、财务部门等联系和沟通，协调合作，确保施工工作顺利进行。
10. 培养和管理团队：负责新员工的培训和指导，提高团队成员的工作技能和综合素质，建立高效的工作团队。
11. 掌握最新技术和行业动态：了解新的施工技术和行业动态，提升自己的专业知识和技能，为施工工作提供技术支持和指导。
12. 参与工程验收：参与工程的中、总、决算验收工作，确保施工项目符合相关质量、安全和环境要求。
13. 配合工程质量管理：负责工地质量管理的具体实施，包括质量检验、整改和评定工作，确保施工质量符合标准和要求。
14. 管理工地成本控制：负责工地的成本控制，包括材料、机械设备等费用的控制和优化，确保施工成本的合理控制。
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项目部项目生产经理岗位职责
1.全面负责生产施工全过程的生产管理工作。
2.负责项目施工的计划管理工作，参加编制项目施工的总工期控制计划，按上述计划要求，编制项目施工的月、周实施计划；
3.负责本项目工程的施工组织设计方案的贯彻执行。
4.严格按施工组织设计、工程方案组织施工生产。
5.负责根据生产状况（计划完成情况与进度部位）调配劳动力。
6.负责组织定期的安全生产、文明施工、检查与整改措施落实。
7.负责定期组织生产协调会以及每天生产碰头会。
8.参加甲方或监理公司组织召开的有关工程施工管理的工作会。
9.向项目经理及技术负责人汇报及反映工程生产情况和出现的问题。
10.负责提供索赔依据，协助做好工程索赔工作，参加施工组织、设计的编制及讨论。
11.做好生产要素的综合平衡工作以及各专业工程的交叉作业的综合平衡工作；
12.负责日常施工生产中的技术交底工作和质量过程控制并及时处理出现的质量问题；负责项目质量目标和质量计划的贯彻实施。