新起点策划案
银行乔迁新址策划方案
银行乔迁新址策划方案一、活动主题以“新起点，新征程”为主题，寓意着银行在新的地址开启崭新的篇章，为客户提供更优质的服务。
二、活动目标1.提升银行品牌形象，扩大知名度。
2.增强员工凝聚力，提高工作效率。
3.增进与客户的互动，提升客户满意度。
三、活动时间选择一个周末的上午，避开工作日，便于客户和员工参加。
四、活动地点新址银行门口的广场，设置舞台、展台等设施。
五、活动内容1.开幕式：由银行领导致辞，介绍新址银行的特点和服务优势，宣布活动正式开始。
2.文艺表演：邀请本地知名艺术团队表演舞蹈、歌曲等节目，为活动增色添彩。
3.互动环节：设置有奖问答、游戏等互动环节，邀请客户参与，增进与银行的联系。
4.产品展示：展示银行各类金融产品，让客户了解银行的服务内容。
5.员工风采展示：组织员工进行才艺表演，展示银行团队的精神风貌。
6.现场抽奖：设置丰厚奖品，吸引客户参与，提高活动趣味性。
六、宣传推广1.制作宣传海报、邀请函，通过社交媒体、官方网站、手机短信等方式发送给客户。
2.在本地报纸、电台、电视台进行广告宣传。
3.制作活动纪念品，如扇子、笔记本等，分发给客户和员工。
4.活动现场设置摄影摄像，拍摄活动照片和视频，用于后期宣传。
七、活动预算1.舞台搭建、音响设备、灯光布置等费用。
2.文艺表演、互动环节、抽奖奖品等费用。
3.宣传推广费用。
4.活动纪念品制作费用。
八、活动筹备1.提前一个月开始筹备，制定详细的活动计划。
2.确定活动主题、时间、地点、内容等，报批领导。
3.与艺术团队、摄影摄像团队、礼品供应商等沟通，确保活动顺利进行。
4.员工培训，确保员工熟悉活动流程，提高服务质量。
5.活动前一周，开始宣传推广，营造活动氛围。
九、活动效果评估1.活动现场参与人数、互动环节参与度等。
2.客户满意度调查。
3.活动后，银行品牌形象、知名度、客户满意度等指标的改善情况。
4.员工凝聚力、工作效率的提升情况。
通过这次乔迁新址庆典活动，银行成功提升了品牌形象，扩大了知名度，增强了员工凝聚力，提高了客户满意度。
开业暨年会策划方案
开业暨年会策划方案开业暨年会策划方案一、背景介绍随着企业发展壮大，为了更好地展示企业形象，增强企业吸引力，提升员工归属感和团队凝聚力，公司决定开展一场隆重的开业暨年会活动。
本方案旨在全面规划和组织该活动，确保其顺利、圆满且具有感染力。
二、主题及目标1. 主题：新起点，新飞跃2. 目标：a. 提升公司品牌形象：i. 打造愉快、热烈、富有活力的企业文化氛围。
ii. 展示公司的发展成果和未来发展规划。
b. 增进员工归属感与团队凝聚力：i. 通过活动，加深员工对公司的认同感和归属感。
ii. 提供一个交流互动的平台，增进员工之间的沟通和团队合作能力。
c. 共同回顾过去一年的成绩和收获：i. 激励员工，鼓舞士气，为新的一年注入动力。
ii. 表彰和奖励过去一年表现出色的个人和团队。
三、策划流程及内容1. 前期策划（时间：2周）a. 确定活动时间、地点和预算。
协调相关部门协助策划。
b. 成立活动策划小组，分工合作。
c. 调查员工需求和心理预期，设计问卷调研。
d. 制定详细的活动计划，包括主题、内容、流程等。
2. 宣传推广（时间：2周）a. 设计并制作宣传海报、传单和电子邮件，宣传活动的时间、地点和主题。
b. 利用公司内部通讯平台发布活动通知，邀请员工参加。
c. 利用社交媒体等渠道扩大活动影响力，吸引外部媒体的关注。
3. 活动具体安排（时间：2天）a. 第一天：开业仪式i. 颁奖典礼：表彰表现优异的员工和团队。
ii. 公司概况展示：介绍公司成立的历史和发展规划。
iii. 高管讲话：总结过去一年的工作，展望未来发展。
iv. 文艺演出：组织员工自愿参与的文艺表演，展现员工的才艺。
v. 烤肉晚会：组织员工共享美食、增进沟通和团队凝聚。
b. 第二天：年会活动i. 全员沟通：举行座谈会，开展主题为新起点，新飞跃的互动交流。
ii. 团队建设活动：组织一系列有趣而具有挑战性的团队合作游戏。
iii. 晚宴和晚会：举办一场高档晚宴，以及精彩的文艺表演和抽奖。
新东方开业活动策划方案
一、活动背景随着教育行业的蓬勃发展，新东方教育科技集团在我国教育领域占据了重要地位。
为庆祝新东方某分校开业，提升品牌知名度，吸引更多学生和家长关注，特制定以下开业活动策划方案。
二、活动目标1. 提升新东方分校在当地的教育品牌知名度；2. 吸引更多学生和家长了解新东方的教育理念和课程体系；3. 增强新东方分校与周边社区的互动，树立良好的企业形象；4. 为分校开业庆典营造热烈、喜庆的氛围。
三、活动主题“新起点，新希望——新东方分校开业庆典”四、活动时间2022年X月X日（周六）上午9:00-下午18:00五、活动地点新东方分校教学楼前广场六、活动对象1. 学生和家长；2. 当地教育机构、企业代表；3. 媒体记者。
七、活动流程1. 开幕式（9:00-9:30）a. 播放新东方宣传片；b. 校长致辞；c. 相关领导讲话；d. 开业庆典启动仪式。
2. 互动环节（9:30-11:00）a. 亲子互动游戏：家长与孩子共同完成游戏，增进亲子关系；b. 知识问答：现场提问有关教育、学习等方面的问题，答对者可获得小礼品；c. 舞蹈表演：邀请专业舞蹈团队进行表演，活跃现场气氛。
3. 课程展示（11:00-12:00）a. 各科目老师现场授课，展示新东方特色课程；b. 学生现场报名，享受开业优惠。
4. 茶歇时间（12:00-13:00）a. 提供免费茶歇，包括咖啡、点心等；b. 邀请专家进行家庭教育讲座。
5. 娱乐表演（13:00-14:30）a. 邀请知名歌手、舞蹈团队进行现场表演；b. 现场抽奖，奖品丰厚。
6. 课程体验（14:30-16:30）a. 学生和家长现场体验新东方特色课程；b. 老师现场解答疑问，提供个性化教育方案。
7. 结束仪式（16:30-17:00）a. 颁发活动纪念品；b. 全体合影留念。
8. 自由参观（17:00-18:00）a. 学生和家长自由参观分校，了解校园环境；b. 老师现场解答疑问。
2023主题团日活动策划书精选15篇
2023主题团日活动策划书精选15篇主题团日活动策划书1一、活动主题：新生活﹒新起点﹒新气象二、活动背景：六月的硝烟早已散去，憧憬许久的大学生活已经开始。
渐渐忙碌起来的我们也许仍会偶尔回想起那段坐在地狱仰望天堂的日子，些许辛酸，些许惆怅，但是梦想在漫长的苦痛后终于开出幸福的花朵。
大学学习和生活的丰富多彩让我们目不暇接，新鲜的体验给予我们鲜活的感受。
谆谆的学前教育，一场场精彩的讲座都让我们饱受益处。
新的生活，新的起点，我们定会以崭新的面貌扬帆起航！三、活动时间：10月21日下午1:30-3:20四、活动地点：j1-402教室五、策划举办单位：酒店q1241班团支部六、活动流程：1. 全体起立，奏唱团歌：《光荣啊，中国共青团！》。
2. 主持人致开幕词，大致介绍活动主题、活动背景、节目流程。
3. 畅谈理想每寝室至少出一名代表，先对自己的性格进行自我剖析，分析自身的优缺点，再结合自身优缺点谈谈对大学四年的规划。
4. 趣味游戏成语接龙由成语“万象更新”开始，按照座位顺序s形进行接龙。
15秒内接不上的同学要接受惩罚，即兴表演小节目一个。
5. 趣味小常识由生活委员带头，向大家介绍一些生活小常识。
请有小常识的同学踊跃发言，积极交流。
6. 主持人对本次活动进行总结，致结束语。
7. 班长，生活委员组织本班男生清理活动场地。
七、活动分工：班长、组织委员协助团支书组织活动有序进行，维持活动现场秩序。
宣传委员负责提前在班级内部宣传本次活动，鼓励大家积极踊跃参加活动。
活动结束后班委成员组织同学清理活动场地。
主题团日活动策划书2系别：矿业工程系班级：采矿工程（对口）1301班日期：3月20日一、活动主题倾听自己的灵魂，与信仰对话。
二、活动目的1、通过本次团日活动让同学们更加合理的认识自己了解自己。
2、透过别人分享的梦想和信仰发现更加美好的东西。
3、让同学们对自己做深刻的定位，思考自己的未来发展方向。
4、坚持下去，不要抛弃自己的信仰。
乔迁仪式活动策划书3篇
乔迁仪式活动策划书3篇篇一《乔迁仪式活动策划书》一、活动主题“新家，新起点”二、活动目的庆祝公司/个人乔迁新址，展示新环境与新形象，增强团队凝聚力和归属感，同时与合作伙伴、客户等共同分享喜悦。
三、活动时间[具体时间]四、活动地点新办公地址五、参与人员公司全体员工、合作伙伴、重要客户等六、活动筹备1. 确定活动流程和节目安排。
2. 准备乔迁仪式所需的物品，如红绸、剪刀、礼炮等。
3. 设计并制作邀请函，提前发送给嘉宾。
4. 安排活动现场的布置，包括舞台、音响、灯光等设备。
5. 准备餐饮，确保食品和饮品的供应。
6. 确定摄影摄像人员，记录活动过程。
七、活动流程1. 嘉宾签到入场，发放纪念品。
2. 主持人开场，介绍活动背景和嘉宾。
3. 领导致辞，表达对乔迁的喜悦和对未来的展望。
4. 乔迁仪式：剪彩，鸣放礼炮。
5. 参观新办公场所。
6. 文艺表演和互动游戏环节。
7. 答谢晚宴，自由交流。
八、活动预算1. 场地布置费用：[X]元。
2. 餐饮费用：[X]元。
3. 仪式物品费用：[X]元。
4. 纪念品费用：[X]元。
5. 其他费用（如邀请函制作、摄影摄像等）：[X]元。
九、注意事项1. 确保活动现场的安全，设置必要的安全警示标识。
2. 提前检查场地设备设施，保证正常运行。
3. 合理安排活动时间，避免过长或过短。
4. 做好嘉宾的接待和引导工作。
5. 活动结束后，及时清理现场，保持环境整洁。
篇二《乔迁仪式活动策划书》一、活动主题“新家新起点，幸福新征程”二、活动目的庆祝公司/个人乔迁新址，增强团队凝聚力，展示新环境、新形象。
三、活动时间[具体时间]四、活动地点新办公地址五、参与人员公司全体员工/相关人员六、活动流程1. 开场致辞：由主持人或领导进行开场致辞，欢迎嘉宾，介绍活动目的和流程。
2. 乔迁仪式：举行剪彩仪式，邀请重要嘉宾共同剪彩，标志着正式乔迁。
3. 参观新址：安排引导人员带领嘉宾参观新办公区域，介绍各个功能区和设施。
部门成立仪式策划书3篇
部门成立仪式策划书3篇篇一部门成立仪式策划书一、活动主题“新起点，新征程”二、活动目的1. 庆祝部门的成立，展示部门的新形象和新目标。
2. 加强部门内部的沟通与协作，增强团队凝聚力。
3. 感谢领导、嘉宾和员工的支持与参与。
三、活动时间[具体日期]四、活动地点[详细地址]五、参与人员部门全体员工、领导、嘉宾六、活动流程1. 签到入场在活动现场设置签到处，参与人员签到后领取活动资料和纪念品。
2. 开场致辞主持人介绍活动背景、目的和流程，邀请领导致辞。
3. 揭牌仪式领导和嘉宾共同为部门揭牌，标志着部门正式成立。
4. 团队展示部门成员进行团队展示，包括自我介绍、团队口号和团队风采展示。
5. 领导讲话领导发表讲话，对部门的成立表示祝贺，并提出期望和要求。
6. 员工代表发言员工代表发言，表达对部门的信心和决心。
7. 合作签约与相关合作单位进行签约仪式，展示部门的合作成果和发展前景。
8. 文艺表演安排精彩的文艺表演，如歌曲、舞蹈、小品等，营造轻松愉快的氛围。
9. 互动游戏设计一些有趣的互动游戏，让参与人员更好地融入活动，增强互动和交流。
10. 结束致辞七、前期准备1. 确定活动预算，并进行费用申请和审批。
2. 预订活动场地，确保场地的布置和装饰。
3. 组织团队展示和文艺表演的排练。
4. 准备活动资料和纪念品，如宣传册、礼品等。
5. 邀请领导、嘉宾和员工参与，并发送邀请函。
6. 活动现场的布置和装饰，营造出喜庆、热烈的氛围。
7. 提前检查音响、灯光等设备，确保活动的顺利进行。
8. 制定应急预案，应对可能出现的问题。
八、注意事项1. 活动现场要保持安全和秩序，设置安全警示标识。
2. 活动流程要紧凑有序，避免出现冷场或过长的等待时间。
3. 注意音响、灯光等设备的使用安全，避免发生意外。
4. 活动结束后，要及时清理活动现场，保持环境整洁。
九、后期工作2. 制作活动照片和视频，发布到部门内部网站或社交媒体上，分享活动的精彩瞬间。
通车庆典仪式策划书3篇
通车庆典仪式策划书3篇篇一《通车庆典仪式策划书》一、活动主题“新起点，新征程——[具体道路名称]通车庆典”二、活动目的通过举办通车庆典仪式，庆祝[具体道路名称]正式通车，展示道路建设成果，提升公众对城市交通发展的关注度和参与度。
三、活动时间[具体时间]四、活动地点[具体道路的某个位置或相关广场等]五、参与人员1. 政府相关部门领导及工作人员。
2. 项目建设单位代表。
3. 媒体记者。
4. 市民代表。
六、活动流程1. 开场表演（如欢快的舞蹈或音乐演奏）。
2. 主持人介绍出席嘉宾。
3. 领导致辞，阐述道路建设的意义和成果。
4. 项目建设单位代表发言，介绍工程建设情况。
5. 通车剪彩仪式，邀请领导和嘉宾共同剪彩。
6. 车辆巡游，展示新道路的通行情况。
7. 结束仪式，主持人宣布通车庆典圆满结束。
七、前期准备1. 确定活动场地，进行场地布置，包括搭建舞台、摆放座椅、设置背景板等。
2. 邀请相关领导和嘉宾，并确认出席人员名单。
3. 准备活动所需的音响、灯光等设备。
4. 组织开场表演团队。
5. 制作宣传物料，如横幅、海报等。
6. 安排媒体宣传，提前发布活动信息。
八、活动宣传1. 通过当地电视台、报纸、网站等媒体进行宣传报道。
2. 在社交媒体平台发布活动信息和照片，吸引公众关注。
3. 在活动现场周边设置宣传海报和横幅，扩大活动影响力。
九、活动预算1. 场地布置费用：[X]元。
2. 音响、灯光设备租赁费用：[X]元。
3. 表演团队费用：[X]元。
4. 宣传物料制作费用：[X]元。
5. 其他费用（如嘉宾礼品等）：[X]元。
十、注意事项1. 确保活动现场的安全，设置安保人员维持秩序。
2. 提前做好天气应对措施，如遇恶劣天气，及时调整活动安排。
3. 与相关部门协调好交通管制等事宜，确保活动顺利进行。
4. 活动结束后，及时清理现场，保持环境整洁。
篇二《通车庆典仪式策划书》一、活动主题“新征程，新跨越”二、活动目的通过举办通车庆典仪式，庆祝道路的顺利通车，展示建设成果，提升公众对该道路的认知度和关注度，同时增强地区的凝聚力和自豪感。
班会教案新起点(推荐11篇)
班会教案新起点（推荐11篇）班会教案新起点第1篇活动主题：新学期，新起点，新打算活动目标：1、增强学生自信，使学生懂得做事要有计划，要努力，就一定能成功。
2、提出新学期新的要求，统一，统一认识，强化常规管理教育。
3、做好切实可行的学习的计划。
活动过程：一、班主任提新学期要求：新学期，同学们面貌焕然一新，男同学越来越像男子汉了，个子也高了，女同学也都像小天使一样，比以前更漂亮了。
在暑假的时候，同学们都进行了许多有意义的活动，增长了见识和本领，尤其是有的同学看了很多书籍，知识也越来越丰富了。
同学们，一个新的学期已经开始，在新学期里你有什么新的打算吗？二、全班交流：1、内容：说一说在以前的学习生活中有什么缺点？与同学们的关系怎样？2、展示自己的优点和良好的`习惯！设想以后的学习生活中应该怎样做？组内制定计划。
3、小组成员发言时，小组内分工，做好记录。
适合自己的好计划，写下来。
4、组员或小组长可以写一些激励性的语言，激励小组成员继续努力，争取越来越棒！三、学习《小学生日常行为规范》和《五年级班规》班长摘读《小学生日常行为规范》和《五年级班规》，对学生进行道德规范教育、遵纪守法教育，要求每一名同学在新学期争当“文明守纪标兵”，班级争取被评上“文明班级”。
四、制订本学期“新学期、新目标”学期计划。
五、班主任：同学们，你们现在在同一起跑线上，龟兔赛跑的故事大家早已知道，有些同学虽然速度不快，但是要他能坚持不懈，就一定能获得最后的胜利。
有些同学速度较快，但如果他不珍惜时间，跑跑停停，仍会落后。
希抓住新的机遇，迎接新的挑战，振奋，全力以赴，跑己最好的水平。
人生有许多的“战场”需要我们去竞争，我会坚持到底，虽然我知道在航行的路途中会有风浪，雷雨需要面对，但是只要想到“风雨过后，便是彩虹”，就有前进的动力。
同学们，新学期，新起点，新面貌，让我们拿己的实际行动，好好学习，天天向上。
好好播种，好好把握吧！班会教案新起点第2篇一、时间：二、地点：高一三、班会主题：新的起点四、班会背景：开学两个月以来，学生初步感受到了高中生活的紧张和快节奏，大部分学生对高中生活表现出不适应，但每一个学生都不愿意在这样一个新的开始就掉队，同学们都很努力，班级已经形成积极向上的气氛，可是考到我校的学生普遍基础薄弱，他们身上的习惯非常不好，所以特别需要老师的指导。
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新起点策划案LEKIBM standardization office【IBM5AB- LEKIBMK08- LEKIBM2C】第一部分市场研究和竞争分析□外部市场环境□内部项目环境□项目定位□目标客户分析□外部市场环境2001年北京市房地产市场走势2000年，北京市房地产走势强劲，实现增加值亿元，比上年增长%，比全市国内生产总值的增速高出个百分点，比1995年相比，增加值倍。
全年完成房地产开发投资亿元，比上年增长%，保持了较高的增长速度。
2000年北京房地产能有如此快速的发展，其原因主要体现在以下几个方面：外部因素主要是全市整体经济连续四年稳步上升，2000年国内生产总值比上年增长11%；居民购买能力也有了显着提高；国家近几年宏观政策导向对住宅产业的扶植及房改政策的全面推行加大了对住房商品化的需求；大规模市政建设、危改需要集中安置大量居民，2000年仅危改动迁了居民万户，63万平方米。
内部因素主要是随着房地产开发行业的发展，目前北京已经进入稳健的发展期，同时开发商吸取其它地方的教训，吸收国外的先进管理经验，市场运作更趋规范、成熟；房地产开发企业总数在不断增加，日趋多元化，尤其是非国用经济实体的大量进入，截止到2000年年底，全市共有房地产企业884家，其中非国有房地产企业达到630家，占75%，并完成投资亿元，占全市开发投资的%，但集约化势头日益显着，2000年全市开发投资的%集中在占全市房地产开发企业个数10%左右的企业手中。
2000年北京房地产开发投入力度不断加大，成为拉动全市投资发展的主动力。
2000年底，全市在建开发项目规模达亿元，当年完成投资亿元。
2000年1-12月份北京市房地产开发主要统计数据主要指标合计上年同期增幅（%）房地产开发投资（亿元）商品房开复工面积（万平方米） 4455 3784本年度新开商品房面积（万平方米）商品房竣工面积（万平方米） 13商品房销售面积（万平方米）商品房销售额（亿元）目前房地产开发的主要特点：1. 住宅建设成为开发热点，商品化程度稳步提高。
在房改政策的推动下，住宅建设初步完成了向市场化的转轨。
2000年商品住宅投资亿元，占全市住宅投资的比重达到%，比1995年提高25个百分点；商品住宅施工面积万平方米，占全市住宅施工面积的比重达到%，比1995年提高个百分点。
在商品住宅建设的带动下，市民居住条件不断提高，2000年底达到人均住房使用面积平方米，比1995年增加平方米。
2. 个人住房成为主流，住宅持续旺销。
个人住房成为主流，住宅持续旺销。
2000年全市累计销售商品房万平方米，其中销售商品房住宅万平方米，占商品房销售面积的%。
个人购买商品房住宅占商品房住宅销售面积的比重由1995年的%上升到2000年%。
3. 商务社区，仍是北京房地产市场中的非主流产品。
与个人住宅相比，商务社区仍是北京房地产市场中的非主流产品。
但是随着经济的发展，越来越多的中小型企业主需要建立低成本、近市场、交通便利、物业管理完善的无限发展空间，由此应运而生的商务社区、商用住宅就有了其特定的市场。
区域市场分析本区域的范围：因为本项目具体特点，区域性很强，所以涉及范围比较小，主要是区域竞争，以项目本身周边范围为竞争区域。
这一区域内，目前推出销售的项目有5个。
这说明这一地区区域虽小但物业的高度集中，也表明物业竞争的激烈。
本案所处的万柳地区周边已经形成住宅的规模建设，周边项目也以纯住宅为主。
如果本案定位于住宅项目势必将与周边已经形成规模的项目产生激烈的竞争，所以建议将项目定位区别于周边各项目。
□内部项目环境本项目研读新起点嘉园位于海淀区西北三环交界处，苏州桥畔，总建筑规模面积三十万平方米，由七栋商住公寓、两栋酒店式公寓及一栋5A级高档写字楼组成的大型商务社区。
通过上述对房地产市场的分析，以及周边地区竞争对手的分析，再结合本案的特点，可分析出以下几个优势点：◎“OPEN HOUSE”新锐概念OPEN HUOSE 是一个完全开放式的空间，迎合了现代人对个性化生活的追求，充分体现了以人为本的设计理念，消除的不仅是有形的墙壁，更打破了阻碍人们心灵放飞的屏蔽，重新解析了人与建筑的关系。
OPEN HUOSE还提供给您一个无限的发展与交流空间，让您在信息时代充分体会交流无障碍的畅快。
◎先进的“筒中筒”建筑结构独特的“筒中筒”建筑结构具有极大的方便性和灵活性，为宜商宜主提供了安全的结构保障体系。
空间组合的灵活多样性，可分可合，适应性极强，使空间的拓展，不再受任何局限。
◎优越的地理位置，便捷的交通环境位于中关村地理坐标轴的黄金分割点苏州桥畔，扼守西北三环与四环的过渡带，形成一个进出自如的开放式枢纽。
优越的地理位置，造就了便捷的交通环境。
数条公交路线擦身而过，宽阔的公路近临门下，一切都有助于您与时间竞争。
◎合理价位，以购代租现代商务经营，更注重成本的核算与长远发展规划。
新起点的合理价位，不仅大大降低了创业成本，更重要的是使您获得了物超所值的拥有。
在寸土寸金的中关村，公司的房租是一笔不菲的开支。
而在新起点，利用银行贷款，您可轻松拥有完全属于自己的物业，可用可租，随心所欲。
◎浓厚的商业氛围与浓郁的文化气息自然融合社区位于中关村地界，毗邻中关村商业核心区，浓厚的商业氛围不及躲避。
周边的73所高校，几百家科研机构，更渲染了浓郁的文化气息，使您轻松掌握IT前沿最新信息与动态。
浓厚的商业氛围与浓郁的文化气息的自然融合，缔造了信息时代的创业乐土。
◎科学的社区规划，完善的商务配套集商、住、餐饮娱乐于一体的科学社区规划，使您的工作与生活更加便捷、科学。
大型双层地下车库和充足的地上车位、商务中心、多功能会议厅和展示厅以及银行、邮政、快递公司等必要商务配套设施构成了完备的工作环境。
医疗保健中心、儿童娱乐中心、健身房、洗衣房、阅览室、快餐店等生活所需一应俱全，提供了全面的社区服务。
◎幽雅的自然环境，独特的空中花园办公间隙，伫立在空中花园，远眺西山美景，近览独具“硅谷风采”的园林设计，自由呼吸万柳工程5万亩绿色空气，尽情放松您的心情、尽情放飞您的心绪，自由活动在新生态办公空间。
◎先进的智能系统社区设置了监控、报警、管理中心；建立了综合网络系统、通讯系统、公共电视系统、闭路电视监控系统、楼宇对讲系统、电子巡更系统、周界防范系统、红外报警系统及烟感报警系统。
“全天候无屏障社区”的建设，以及在会所、大堂设置的24小时在线触摸式上网电脑，更使沟通无极限。
先进的智能系统营造出安全的工作环境，使您尽享现代科技的便捷，运筹于帷幄之中。
□项目定位建议将项目定位为：大型商务社区本案正处于中关村科技园区的边缘地带。
中关村科技园区内有着众多个人创业之初所组建的小型企业，这些小型企业在资金上一般并不充足，急需适合自己的办公地点。
而在地点选择上，既不愿远离中关村的无限商机，但又不能承受中关村核心地区高昂的写字楼租金，所以大多数企业把眼光放在了“村”边。
“万柳”地区，紧邻中关村核心区，项目众多，但并没有面向小型企业的办公商务社区，所以“新起点”若以大型商务社区的定位出现，正好弥补了这一空白，同时也避免了与周边住宅项目的激烈竞争。
形象定位◎开放式、互动式、无障碍的发展空间◎现代化、高科技、信息前沿的创业园地服务定位◎国际化、符合现代潮流◎全程、全方位的商务服务◎物业管理顾问：聘请第一太平戴维斯□目标客户分析根据项目已售部分的市场反馈结果看，按房屋的使用性质分为办公型、投资型和自住型，F、G两栋作为纯住宅以自住型为主，占%，A、B两栋作为商务建筑，以办公型为主，占%，这表明了不同客户对不同建筑结构的认可。
购房者的年龄集中在25?40岁，占%，其中30?40岁占%，一般情况下，中级经理人和小有成就的人士及私营企业主的年龄大多集中在这个层次，正是要自己开创事业的时候。
购房者的文化程度以本科为主，占%，说明客户的文化层次比较高，对置业有着较理性的认识。
在已成交办公型客户统计资料中可以看出，民营企业占到%，企业规模以小型（10?50人，含50人）为主，占%；在行业分布中，IT及电子科技占%，贸易及代理占%；原办公地点在中关村和项目周边的占到%。
综合几个统计数字，可以分析出从事IT及电子科技和贸易及代理行业的小型私营企业主将是今后主要的目标客户，而且他们的经济活动范围以中关村为主或在社区附近。
在已成交投资型客户统计资料中可以看出，面积在100平米以下的占%，100?130平米的占%，说明较有实力的小型投资人是主要投资者。
而投资型客户的主要职业为私营企业主，占%，个体、外企职员和专业人士分别占%，这些人很有可能在几年之后成为办公型客户，他们是在通过前期的投资进行资本积累。
在已成交自住型客户统计资料中可以看出，一次置业的占%，二次置业的占%；家庭结构以三口之家为主，占%，两口之家占%；自住型客户的主要职业为普通白领和中级经理人，分别占%、%，这些客户的年龄层主要在25?40岁之间，经济较稳定，是置业的主要生力军。
目标客户定位根据分析结果，结合项目定位，建议目标客户应定位在：小型私企业主、普通白领、中级经理人1．小型私企业主这部分人士资金实力雄厚，追逐高尚品质的楼盘，寻求合适的创业地点及优质的生活享受。
高尚消费阶层的独特个性需求及置业梦想，独到及较成熟创业理念，使他们成为购买此项目的绝对主力。
2．普通白领这类购房者小有积蓄，能支付首期款项；具有较稳定的固定收入和较强的生活自立能力，能够接受2000?4000元左右的银行贷款月供款；文化素质较高，他们渴望拥有自己的房产，同时又对居住社区的各项条件有较高的要求。
3．中级经理人这类人管理经验丰富，已经建立了较稳定的社会关系，有了较大的资本基础，很有可能在几年之后成为小型私营企业主，创建自己的产业，他们是在通过前期的投资进行资本积累。
共同特征分析◎具有较强的购买力◎具有较高的文化素质，思想成熟◎具有长远的商业眼光购买动机◎作为一种身份和地位的象征◎追求高品质生活质量以及舒适、休闲的生活方式◎从商业角度看，置业、投资、赢利也是考虑的重要因素第二部分新起点营销策略----品牌营销战略□品牌营销战略□提升产品（项目）品质□公共关系活动□品牌营销策略“有品牌者得天下”，这一观点已被市场经济的运行规律所证明，并成为当今经济界的共识。
所谓品牌，从内涵上讲，是产品品质、服务品质、企业的文化、理念、价值、个性等的综合与凝聚，是区别于同类产品的一种企业商誉。
创住宅品牌是市场经济发展的必然趋势当市场处于短缺经济，产品供不应求，有无品牌无所谓；但当产品供过于求、市场过剩时，消费者则依品牌而选择商品，商品房也同样如此。
品牌是企业的形象写照，可以为企业带来广阔而稳定的市场、大量的客源和丰厚的利润，而且品牌本身就是一种不断升值的无形资产，因此被越来越多的开发商所关注。