项目员安全生产责任制考核表
项目施工员安全生产责任制考核表
未坚持新工人入场教育的扣20分
未坚持班组班前安全教育的扣5分
20
6
工伤事故处理
工伤事故未及时上报的扣10分
现场未能保护好的扣5分
10
考核等级
合计
100
被考核人：
考核人：
备注：考评分为合格、不合格和优良三个等级，80-89分为合格，90分以上为优良，80分以下为不合格。
未监督小组实施的扣5分
20
3
安全保护装置验收
对施工现场搭设脚手架、龙门架、安全网、安装的电气机械安全保护装置其中一项未验收的扣20分
验收不合格使用的扣20分
20
4
违章处理违章指挥的扣1Fra bibliotek分；不经常检查施工现场安全设施的扣5分
发现隐患不及时消除的扣10分
15
5
周一教育周六检查班前安全教育
未坚持周一教育的扣5分
项目施工员安全生产责任制考核表
工程名称：考核日期：年月日
序号
考核
项目
扣分标准
应得
分数
扣减
分数
实得
分数
1
贯彻安全生产制度规程规定
上级有关的安全生产规程、规定、制度未传达的扣15分
落实不及时的扣15分
组织生产违章指挥的扣15分
15
2
安全技术交底
未组织实施施工安全技术措施的扣10分
未向班组进行安全交底的扣10分
项目部安全生产责任制考核表
安全文明责任目标考核规定为加强项目安全管理，落实各级安全生产责任制，充分调动各级安全生产的积极性，确保工期、安全文明施工、环保等工作的标准化、制度化、规范化，达到项目工程安全管理的预期目标，把安全生产责任制真正落到实处，实现安全目标杜绝各类事故发生，特制定项目部安全文明责任目标考核办法：一、考核主要内容：1、提高认识，理解安全责任制在施工中的重要作用，把安全生真正落实到工作当中去，保证安全生产顺利开启。
2、能否及时贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，施工现场安全管理规定。
3、组织并监督施工过程中安全技术交底和和专项施工方案的执行情况。
4、领导和组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中存在的不安全问题，要定时、定人、定措施予以解决。
5、承担安全文明目标及目标的实现。
1）月轻伤频率控制在 1 ‰以下，坚决遏制直接经济损失在10万元及以上责任事故；2）无火灾事故，无重大机械事故；3）安全教育覆盖面100%；4）特殊工种持证上岗率100%；5）确保“省级安全文明示范工地”。
6、经常检查进场作业人员劳保防护用品的正确使用，对违章违纪行为给予制止、批评、教育和处罚。
7、杜绝违章指挥和冒险作业行为发生。
8、对负责的工作范围加强文明施工，指导班组文明施工，做到工完料净场地清。
9、对施工现场不论发生大小安全事故，及时抢救伤员，保护现场，逐级上报，制定防范措施，吸取事故教训。
10、具体安全文明责任目标分解及考核内容见考核记录表。
二、考核评分方法：1、考核实行月考核，由项目经理对各部门进行考核。
2、考核评分满分为100分，评定为优良、合格、不合格三个等级。
90分以上为优良，80分以上(含80分)为合格，不满80分为不合格。
项目技术部长安全生产责任制考核记录项目经理安全生产责任制考核记录项目安全负责人安全生产责任制考核记录**工程EPC项目部项目管理人员安全生产责任制考核记录汇总表单位名称：**建筑公司工程名称：**工程项目部考核日期：2024年4月。
项目部安全生产责任制考核表
安全生产责任制考核表安全生产责任制考核表安全生产责任制考核表安全生产责任制考核表考核小组成员（签字）：考核对象：安全生产责任制考核表安全生产责任制考核表考核小组成员（签字）：考核对象：安全生产责任制考核表考核小组成员（签字）：考核对象：安全生产责任制考核表安全生产责任制考核表安全生产责任制考核表安全生产责任制考核表安全生产责任制考核表安全生产责任制考核表安全生产责任制考核表安全生产责任制考核表江苏省苏中建设集团股份有限公司2018年6月份安全生产责任制考核汇总表项目部安全责任制考核办法为了进一步落实项目部安全生产责任制，加强项目安全生产管理，预防和减少生产安全事故，根据安全生产法“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，坚持“安全生产、人人有责”的原则和国家有关安全生产法律、法规的规定，特制定项目管理人员安全生产责任制考核办法。
一、环境职业健康安全管理目标（一）安全生产目标(1)一般及以上生产安全事故为零；(2)一般及以上设备事故为零；(3)重伤事故发生率不超过万分之一点二；（是指使人肢体残废、毁人容貌、丧失听觉、丧失视觉、丧失其他器官功能或者其他对于人身健康有重大伤害的损伤，包括重伤一级和重伤二级。
）；(4)轻伤事故负伤频率不超过千分之二；（是指物理、化学及生物等各种外界因素作用于人体，造成组织、器官结构的一定程度的损害或者部分功能障碍，尚未构成重伤又不属轻微伤害的损伤）；(5)火灾（直接损失5000元以上）、爆炸事故为零；(6)中毒死亡事故为零。
（二）安全创建目标(1)创省级文明工地；(2)创国家级绿色文明（原AAA级）工地。
（三）环境目标(1)污水、废气、噪声、建筑垃圾达标排放；(2)注重节约能源和自然资源；(3)加大扬尘治理力度，杜绝发生环境污染投诉事件。
（四）职业健康目标职业病的发病率控制在万分之一以下。
（五）安全管理过程目标(1)现场防护设施工具化、定型化、标准化，岗前职工教育培训率100% ；(2)特种作业人员持证上岗率100% ；(3)班前安全教育及安全技术交底率100% ；(4)设备、设施、工具、安全材料、器材、防护用品等验收率100% ；(5)事故隐患整改率 100% ，(6)现场扬尘治理达标率 100 ﹪。
施工单位项目部安全生产责任制考核表
施工单位项目施工单位项目安全生产责任制考核表（项目经理）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日施工单位项目安全生产责任制考核表（生产经理）施工单位项目安全生产责任制考核表（机电经理）备注：优秀：91～100分合格：80～90分不合格：79分以下施工单位项目安全生产责任制考核表（技术总工）备注：优秀：91～100分合格：80～90分不合格：79分以下（商务经理）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日备注：优秀：91～100分合格：80～90分不合格：79分以下（质量总监）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日备注：优秀：91～100分合格：80～90分不合格：79分以下（安全总监）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日（工程部经理）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日备注：优秀：91～100分合格：80～90分不合格：79分以下（技术部经理/技术员）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日备注：优秀：91～100分合格：80～90分不合格：79分以下（商务部经理）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日备注：优秀：91～100分合格：80～90分不合格：79分以下（物资部经理）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日备注：优秀：91～100分合格：80～90分不合格：79分以下（安全员）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日备注：优秀：91～100分合格：80～90分不合格：79分以下（责任工程师）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日备注：优秀：91～100分合格：80～90分不合格：79分以下（设备管理员）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日备注：优秀：91～100分合格：80～90分不合格：79分以下（劳务管理员）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日备注：优秀：91～100分合格：80～90分不合格：79分以下（分包单位项目负责人）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日备注：优秀：91～100分合格：80～90分不合格：79分以下（班组长）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日备注：优秀：91～100分合格：80～90分不合格：79分以下（作业人员）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日备注：优秀：91～100分合格：80～90分不合格：79分以下表22（行政后勤管理部门）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日。
项目管理人员安全生产责任制考核表
10
6
工伤事故 处理
发生工伤事故未及时上报的扣10分； 发生事故未能保护好现场的扣5分； 未能提出改进措施的扣10分；
未对责任人提出处理意见的扣10分；
15
7
隐患整改
未能及时整改安检部门提出为题的扣10分； 安全生产不在受控状态的扣10分；
被考核人：考核人：
序 号
考核内容
扣分标准
应得
分数
扣减
分数
实得 分数
1
贯彻安全 生产制度
未认真贯彻安全生产责任制度的扣20分；
20
2
监督验收
对基坑支护、模板工程未进行监督验收的 扣10分；
未对安全装置、现场设备进行验收的扣10分；
20
3
违章处理
未对违章作业、违章指挥进行制止的扣15分；
15
4
季节施工
未对冬雨期施工进行审查的扣10分； 未监督实施的扣10分；
10
考核等级
合计
100
被考核人：考核人：
工程名称：考核日期： 年 月FI
序 号
考核内容
扣分标准
应得 分数
扣减
分数
实得 分数
1
贯彻安全 生产制度 规章、质度
上级有关的安全生产规程、规定、制度未 传达的扣15分；未及时传达的扣10分；
15
2
项目安全 技术审查 与贯彻
项目的安全技术措施未组织审查的扣5分； 未报批准的扣4分；
验
进入现场的脚手架、安全帽、安全网等安全 设施和配件质量不合格的扣20分
未定期检查核试验的扣10分
项目管理人员安全生产责任制考核记录表
未储藏保管好安全防护用品的扣１０分
２０分
4
材料堆放
未按平面布置图堆放材料的扣２０分
１０分
5
“安全设施检查试验
进入现场的脚手架、安全帽、安全网等安全设施和配件质量不合格的扣２０分
未定期检查和试验的扣１０分
对不合格和破损的未及时更换的扣１０分
２０分
６
施工工具
租用的周转工具不安全的扣１５分
１０分
考核项目合计
100分
考核结果
处理意见
被考核人签字
考核人签字
项目施工副经理安全生产责任制考核记录
单位名称：工程名称：
姓名： 考核日期：年 月 日
序号
考核项目
扣分标准
应得分
扣减分
实得分
1
贯彻安全生产制度、规程、规定
未协助项目经理贯彻落实国家、地方及行业的有关法律、法规、规范、规程的扣20分
未协助项目经理建立项目安全生产管理机构，落实安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程的扣15分
未及时总结、推广、交流安全生产经验的扣１０分
20分
4
安全教育
未组织进行职工三级安全教育的扣10分
三级安全教育资料不齐全的扣10分
10分
5
安全设施验收
未参加各种安全实施验收工作的扣10分
10分
6
事故处理
未参与事故调查的扣10分
未提出处理意见的扣10分
10分
7
安全防护用品管理
未对安全帽、安全带、安全网等防护用品的质量进行检查验收的扣10分
未组织有关人员研究机具设备、消除粉尘、噪音，改善劳动条件的扣15分
15分
考核项目合计
工程项目安全员安全生产责任制考核表(标准版)
10
6
安全教育工作
未配合有关部门做好全员教育教育，未对新工人进行三级安全教育每人次扣2分
10
7
劳保用品
未监督劳保用品的质量和作业人员的正确使用的，每人次扣2管理资料的收集、整理和存档工作的扣10分
10
9
资料上报
未按时上打项目各项安全管理日卡和月安全管理报表工作的扣10分
工程项目安全员安全生产责任制考核表
工程名称： 考核日期： 年 月 日
序号
考核项目
扣分标准
应得分
扣减分
实得分
1
业务知识
经考试业务知识不合格的扣10分
不努力学习业务技术知识的扣10分
10
2
贯彻执行安全生产规章制度
未认真贯彻党各国家的安全生产方针政策、有关条例、各项规章制度的扣20分
20
3
监督、指导、检查
未监督实施各项安全措施交底扣10分
未制止违章指挥和违章作业扣10分
未指导班组班前、班后安全活动的扣10分
未及时总结、推广、交流安全生产经验的扣10分
10
4
安全监督
每天未对施工现场进行安全检查扣10分
检查出事故隐患未能及时提出整改措施和落实整改的扣5分每处
未能制止三违的每人次扣5分
10
5
安全检查
参加项目组织的定期安全检查未记录和发放隐患通知书的扣10分
10
考核项目合计
100分
考核结果
处理意见
被考核人签字
考核人签字
项目部各工程项目管理人员安全生产责任制考核记录表
10分
3
施工现场文明施工管理
1、未按平面布置图合理实施2分
2、场地清爽整洁、未按扬尘治理措施实施现场管理。2分
3、现场材料的分区管理情况4分
4、安全标示、标语、标志牌放置情况2分
10分
4
危险源辨识、风险管控、隐患排查治理
1.无危险源辨识清单，每日辨识记录5分
3.2.定期、不定期辨识清单不定期、影像资料、台帐建立（每月3次定期不少于2次不定期）5分
10分
5
公司文件收集及组织
学习
1.公司文件的收集、整理10分
2.公司文件的组织学习10分
20分
6
日常工作
1.出勤率5分
2.每日工作完成情况5分
10分
工作能力、态度
1.现场协调能力及团队精神5分
2.工作热情度、有推诿、逃避、拖沓行为5分。
10分
本人自评
得分
技术负责人
考评意见
考评综合得分
项目经理考评
被考核人签字
项目经理考评
被考核人签字
项目（安全员）岗位责任制考核记录
105项目部
考核日期：2019年月日
序号
考核项目
扣分标准
应得分
扣减分
情况说明
1
安全施工组织设计及专项方案编制
1.安全施工组织设计的编制、报审情况5分
2.专项方案的编制、报审情况5分
10分
2
安全技术交底
1.未进行专项施工方案的交底工作2分
2.分部分项工程安全技术交底不完善5分
2.未按总进度计划进行合理控制5分
3.未对楼栋长上报的月、周工作计划内容提出合理意见5分
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
10
4
安全教育
新进场工人进行的三级安全教育没有通过考试的扣10分；未对工人安全知识书面考试的扣5分。
15
5
安全验收
脚手架、塔吊、井架、“三宝”、施工用电等验收没有资料的扣10分；施工机具等安全验收无资料的扣5-10分。
10
6
安全检查
定期进行安全检查没有记录的扣8分；检查出事故隐患未按“三定”要求整改的扣5-10分。安全检查无整改人亲笔签字的扣10分。代签的扣15分。
项目员安全生产责任制考核表
项目资料员安全生产责任制考核表
工程名称：考核日期：年 月 日
序号
考核内容
扣分标准
应得分数
扣减分数
实得分数
1
安全生产管理
安全管理组织网络不健全，扣5分；
施工管理规章制度不齐全，扣10分。
10
2
施工组织设计
施工组织设计不通过审批的扣10分，施工组织设计不建全的扣10分
10
3
分部(分项)工程安全技术交底
15
9
工伤事故处理
工伤事故月报表不真实的扣10分，有工伤事故不上报的扣10分，有工伤不形成资料的扣8分。
10
合 计
100
考核结果
被考核人
（签字）
考核人
（签字）