现场文明工地布置说明之令狐文艳创作
施工现场十一牌二图之令狐文艳创作
根据上级有关部门及施工现场标准化管理的要求，建筑施工现场应配备如下十一牌两图：令狐文艳1.十一牌是指：施工标志牌、管理人员名单及监督电话、消防保卫牌、十项安全生产措施、文明施工牌、入场须知牌、建筑工人维权须知牌、安全日历牌、工程项目分包公示牌、建筑施工现场重大安全隐患源标示牌、企业简介。
（各牌规格、形式及材质青岛市均有统一规定）2.两图是指：施工现场平面布置图、工程效果图。
牌一：施工标志牌施工标志牌单位名称资质等级法人代表安全监管人员工程概况建设单位工程名称勘察单位地点设计单位结构形式工程造价监理单位规划面积施工单位规划许可证编号办理时间分包单位监理总监塔吊安装单位项目经理设计审核部门质检员施工许可证编号办理时间质量监督部门质量报监时间施工员规划验线时间安全监督部门安全报监时间材料员开竣工时间市建设委员会监制监督电话：建设集团××分公司牌二：管理人员名单及监督电话管理人员名单及监督电话消防保卫制度一、建立消防保卫领导小组，严格门卫登记制度，配备义务消防队员，定期对其进行教育培训。
二、提高认识，突出重点，落实责任，分工到人。
三、设置消防器材专用棚，按规定配备齐全消防器材，并定期检查和更换。
四、木工棚、材料库、宿舍等，必须有防火措施。
五、明火作业要严格审批手续，发现火情，立即拨打119报警，并积极组织人员扑救。
六、消防保卫领导小组：组长副组长成员：牌四：十项安全生产措施十项安全生产措施一、按规定正确使用“三宝”（安全帽、安全网、安全带）。
二、“四口”（楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口）防护设施要定型化、工具化，并安全可靠。
三、临时用电要规范，做到“三级配电，两级保护，一机、一闸、一漏、一箱”，正确使用标准配电箱。
四、高处作业要严防坠落，必须按照规程搭设脚手架，做好安全防护。
五、机械设备安全防护装置要齐全有效，不准带病运转，不准超负荷作业，不准在运行中维修、保养。
六、各种机械设备和防护用品要定期检测，各种票据要齐全有效。
施工现场文明施工环境保护管理措施之令狐文艳创作
施工现场文明施工环境保护管理措施令狐文艳（一）环境和文明施工管理目标将严格按照北京市建委创建文明安全工地的标准和要求、《北京市建设工程施工现场生活区设置和管理标准》、本工程招标文件等有关标准和文件要求，高标准地布置施工现场，美化施工现场并严格进行管理，坚持以人为本，在经济、适用的前提下营造文明舒适的生活区环境，确保本工程获得“北京市文明安全工地”。
1 总体方针本着“保护环境，营造绿色建筑；以人为本，关爱生命健康；追求社区、人居和施工环境的不断改善，实现个人、企业和社会的协调发展”这一环境理念，将根据ISO14000环境管理体系标准，本企业《环境及职业安全健康管理手册》、北京市创建文明安全工地的标准和要求、本工程招标文件等有关标准和文件要求，高标准地布置施工现场，美化施工现场并严格进行管理，坚持以人为本，在经济、适用的前提下营造文明舒适的生活区环境，把“预防、控制、监督和监测”这一环境管理基本思想贯穿于整个施工生产过程中，以“预防”为核心，以“控制”为手段，通过“监督”和“监测”不断发现问题，约束自身行为，调节自身活动，为实施环境持续改善取得依据。
2 环境、文明施工管理的思路识别环境、文明施工因素→确定环境、文明施工目标、指标→编制环境、文明施工管理方案→建立环保、文明施工组织机构→培训、提高意识和能力→环保运行控制→应急准备和响应→监督与监测→持续改进。
3 环境、文明施工目标（1）施工现场场界噪声：昼间<65dB，夜间<55dB；（2）扬尘控制：现场目视无扬尘；（3）废弃物管理：分类管理，合理处置各类废弃物，有毒有害物回收率100%；（4）室内环境控制严格控制各项原材料中有害物质、放射性物质的含量。
（5）其他施工现场夜间照明不影响周围环境，不产生光污染；采取措施节约水电能源，节约纸张等资源。
（6）确保本工程获得“北京市文明安全工地”。
（二）环境和文明施工管理体系1 组织管理体系根据ISO14000环境管理体系标准，本企业《环境及职业安全健康管理手册》《文明施工管理手册》，编制项目环境管理方案，成立环境、文明施工领导小组，建立项目环境、文明施工管理体系。
文明施工技术措施方案之令狐文艳创作
目录令狐文艳1前言02工程概况03责任体系03.1建设单位03.2监理单位03.3施工总包单位03.4分包单位04文明施工管理目标15文明施工措施费15.1建设单位资金拨付计划15.2施工单位使用计划15.3监理单位的监理责任16施工现场建设16.1文明施工现场总平面布置图16.2施工标识图牌16.3施工围挡及围设26.4临时设施26.4.1工人生活区26.4.2管理人员办公区26.5地下设施保护措施27防治扬尘、水土、噪声污染措施37.1大气污染控制37.2水污染控制37.3施工生产噪声控制38卫生保洁措施48.1保洁人员职责48.2卫生责任制48.3饮食卫生保障措施59便民措施510关爱务工人员措施610.1节日慰问610.2防暑降温610.3农民工业余学校610.3.1教学目的610.3.2教学对象610.3.3教学内容610.3.4教学计划711应急预案711.1民扰的处理711.2安全事故处理711.2.1应急响应711.2.2急救概念和急救步骤7 12考核办法及奖惩81前言现场文明施工是每个施工企业的追求，同时也是建筑业和社会的需要。
文明施工管理的水准是反映一个现代建筑施工企业的综合管理水平和竞争能力的重要特征。
同时为了更好地贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，提高建筑工程施工现场安全生产和文明施工水平，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑安全检查标准》（JGJ59-99）等有关安全生产法律、法规和市政府《关于进一步加强安全生产工作的决定》的相关规定，特编制本工程安全文明施工施工方案。
2工程概况3责任体系3.1建设单位1．建设工程文明施工有建设单位负总责。
2．建设单位应当在合同中明确文明施工的相关责任，并作为前叙单位展开文明施工创造条件。
3．建设单位应有效协调文明施工的管理工作。
4．建设单位应将文明施工与环境保护措施费作为不可竞争费用在施工合同中予以明确，并按照有关规定及时足额支付给施工单位。
临时设施施工方案之令狐文艳创作
第一节布置原则令狐文艳一、根据现有的施工场地，合理安排，做到文明整洁。
二、根据施工进度要求和工程实际情况，确定机具设备。
三、本着减少运距、节省费用、降低成本的目的。
四、道路、排水、排污等满足文明施工的有关法规和条例。
五、满足对环境保护的要求。
六、满足“生产区、办公区”相对独立分开布置的原则。
七、合理组织总平面布置的阶段性调整，体现总平面阶段性特点，详总平面布置图说明。
第二节施工顺序本工程共五栋主楼，一栋裙房,分别为xxx号楼， xx楼为民用高层公共建筑裙房，其建筑面积：xxm2，楼层为三层；xxx楼建筑面积各为xxm2，B2#楼建筑面积为xxxm2，为18层住宅楼建筑；B4号楼总建筑面积xxxm2，B5号楼总建筑面积xxm2，为33层高层住宅楼。
因本工程场地占地面积大,场地较为分散，同时由于本工程工期紧，为保证施工进度,分两个工段同时流水作业施工xxx为一个工段,xxx为一个工段，穿插进行xx楼施工。
进场后根据甲方要求先将xx号楼xxx-xx轴先行施工，然后将所有已平好场地的栋号的控制点进行定位，再分别进行各栋的基础放线工作，先放出来的先进行基础施工，基础施工完成后紧接着进行主体施工，主体完成后进行屋面工程和装饰工程的施工。
安装工作与主体施工和装饰施工同步进行。
第三节平面布置区域划分本总平面布置将施工区域大致划分为两大区城，即生产区和办公区。
一、生产区：1、原则上各栋楼均设有自己的生产区。
2、xxx和对应的xxx楼各施工段各设有一个生产区，其中xx生产区的布置应满足后期售房部的使用。
3、主体和装饰完成后将所有主要机械设备和现场临设拆除，为环境施工留出空间。
二、办公区：办公区和生活区设在x区原有临时道路左侧与已有围墙之间（详临时平面布置图）。
第四节主要机械设备布置根据本工程现场布置情况，经反复经济、技术比较，选择三台QTZ63型固定塔吊用于xx#楼工程水平垂直运输（其有效旋转半径为50M, 功率为63KW）；选用三台QTZ40型固定塔吊用于xxx楼工程的水平垂直运输（其有效旋转半径为40M, 功率为40KW）；选用两台QTZ40型固定塔吊用于xx、xx楼工程的水平垂直运输（其有效旋转半径为40M, 功率为40KW）。
安全文明施工措施之令狐文艳创作
安全文明施工措施令狐文艳1、安全施工措施我公司一贯以来都重视安全生产，其目标是：杜绝重大安全事故发生，安全生产是工程施工的生命线，必须严格执行国家、自治区和有关主管部门颁布的有关安全法令、法规和劳动保护措施，为了杜绝安全施工发生，实现以上管理目标，我们将采取下列安全措施：1.1 建立健全安全生产保证体系见附录《安全保证体系图》1.2 安全管理组织措施1、工人进场必须进行岗位安全三级教育，即必须进行公司一级、项目二级、班组三级安全教育。
（1）新进场的工人队组，由公司劳资部牵头，质安科讲授安全生产常识和技术教育，治安由保卫科负责，道德教育由工会负责，教育后办理签字手续。
（2）新进场的工人队组到施工项目施工前，由项目部进行安全技术教育，具体由项目经理负责，教育后办理签字手续。
（3）班组这一级教育，由主管工长具体负责，教育内容为事故教训及本工种的环境，教育后办理签字手续。
（4）安全生产知识，每年每个工种上一次安全课，由劳资部安排时间，由质安科授课，经考试合格后，方可上岗。
1.3 施工安全交底1、安全技术交底的安全措施要全面，要有针对性，并经技术部门及分管经理签字及盖章后，方可实施。
2、各分项施工前，由工长对队组进行安全技术交底，交底内容要全面，结合本工种及施工环境针对性要强，与队组办理签字手续。
无安全技术交底就进行施工的要追究工长责任。
3、开工前公司技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向项目部负责人及施工人员进行详细交底。
分部分项工程由施工员向各班组进行安全交底，班组长要对工人进行施工要求作业环境的安全交底。
4、安全技术交底的签字手续必须由交底者的接受交底者本人签字，绝对不许代签。
1.4 安全检查1、公司对施工项目每月进行一次的安全检查，检查标准按照部颁评分标准进行，并实行复检制度。
2、项目部进行日、旬检查，并有记录。
整改应做到“三定一落实”，即定人、定时、定措施、落实整改。
3、每次安全检查，施工项目经理部必须及时整改安全隐患，并作出书面报告送公司质安科。
中建一局文明施工扬尘治理专项方案之令狐文艳创作
环令狐文艳境治理施工方案贵州钢建目录第一章工程概况1第二章文明施工措施1第三章施工现场场容布置及形象管理4第四章外部关系协调、防止施工扰民及民扰措施5第五章扬尘治理及环保措施6第六章生活区环保措施9第七章消防保卫措施11第八章组织机构12文明施工环境治理专项方案第一章工程概况一、工程概况工程名称：坤邦城市公园2#、3#、18#楼工程地点：贵州瓮安县文峰北路建设单位：贵州坤邦房地产开发有限责任公司设计单位：四川构想建筑工程设计有限公司监理单位：贵州深龙港工程项目管理有限责任公司施工单位：贵州钢建工程有限公司二、工程规模：本工程现阶段施工总建筑面积约53167m2，由两栋2#、3#地下二层地上31层。
1栋18#楼地下两层地上4层组成，。
第二章文明施工措施一、文明施工、环境保护的组织管理与目标本工程位于，为了不扰民和保证施工现场文明施工及场区的正常施工，本公司按照GB/T24001—2016环境管理标准，杜绝野蛮施工。
1、环境管理目标1.1、噪声控制基础施工昼间75分贝，夜间55分贝；结构施工昼间75分贝，夜间55分贝；装修施工昼间65分贝，夜间55分贝；1.2、废（污）水排放达到瓮安县排放要求标准。
1.3、扬尘控制施工现场扬尘源处目测扬尘高度不超过0.5m。
1.4、垃圾废弃物分类管理，对可回收的废弃物回收率≥90％。
2、文明施工目标创建瓮安县文明标准化达标施工工地。
3、管理方针为美化城市环境，保证瓮安县容县貌，本公司将认真贯彻执行住建局、瓮安县关于施工现场文明施工管理的各项规定，严格按照环境治理有关条例的要求，同时依据《建筑施工安全检查评分标准》JGJ59—2011的规定制定方针、目标，选择功能型、环保型、节能型的工程材料设备，配备相关的资源，本着遵守法规、预防污染、节能减废的原则，实现施工与环境的和谐，在施工过程中做到：建设工地“整洁、规范、安全、文明”，且利民、便民、不扰民。
施工场地管理符合“场内标准化、场外景观化”的标准，确保本工程成为使用功能完备的绿色建筑。
标准化工地建设方案之令狐文艳创作
标准化工地建设及宣传方案一、令狐文艳二、工程概况中铁十局A1标段位于位于厦门市海沧区，起止里程：K0+000-YK4+093.5，全长4093.5米，施工现场主要沿原有角嵩路进行施工；主要由桥梁和路基组成，其中桥2.696km,路基1.397km和角嵩路改造3.46。
三、标准化工地建设方案(一）驻地建设1、选择依据根据我项目经理部人员配置情况及对现场调查，本着利于和业主指挥部联系方便、同时指挥现场施工的原则，项目经理部建在FK1+200线路前进方向左侧约50m的海沧区温厝村山后社37号。
2、项目经理部建设项目经理部按照中铁十局集团项目管理手册及福建省高速公路施工指南要求建设。
项目经理部为院落式结构，有2套楼房，分为生活区和办公区两个部分，院内场地采用混凝土硬化处理，办公区、生活区均采用草坪和花草绿化处理，环境优美。
项目经理部配备专人每天对辖区内卫生进行打扫，并定期对花草进行维护。
各职能科室、规章制度、生活和办公环境均满足标化工地要求。
项目经理部设经理、副经理、书记、总工各1名，办公区下设五部二室：工程部、安质部、计划合同部、物资设备部、财务部、试验室、办公室，生活区设有职工食堂、招待餐厅、招待所、宿舍区。
具体分布如下（详见项目经理部平面布置图）。
2.1项目经理部分布项目经理部为院落式，大门采用电动门，门口设置有醒目、规范的门牌，院落里设置了停车场、会议室、办公室、旗台、宣传栏、企务公开栏、安全提示栏、项目组织机构栏等，宣传栏里面标明了工程名称、工程范围、建设单位、设计单位、质量安全监督单位、监理单位、施工单位、项目经理、技术负责人、安全负责人及施工单位的企业文化和企业规模。
项目经理部各科室均设置有办公室门牌。
办公室内每天进行整理和打扫，保证室内清洁。
项目经理部驻地2.1.1、办公区①经理、书记办公室经理、书记办公室及经理宿舍位于三楼，经理办公室内悬挂施工总体形象进度图、年度计划进度曲线和实际对比图、项目经理职责等。
8施工现场总平面布置之令狐文艳创作
模块8 施工现场总平面布置令狐文艳第一节施工场区现状- 2 -第二节施工现场总平面布置原则- 2 -第三节施工总平面布置方案- 3 -第四节各施工阶段施工现场平面布置- 13 -第五节施工总平面布置管理- 15 -模块8 施工现场总平面布置第一节施工场区现状1.施工场区地理位置及地貌现状本工程地处东城区安定门外大街208号，西侧为安定门外大街、北侧为地坛牌楼、南侧为6m宽道对面是住宅楼，东侧紧临住宅区。
目前施工场区三通一平工作基本完成，现场四周围墙及大门已经修建完毕。
本工程2.场区交通状况目前本工程现场南侧道路可作为施工期间的进出场道路，路况较好。
3.施工供水、供电情况现场拟建工程东北角位置有500KVA配电箱、东南角位置有315KV配电箱临时供电。
施工用水由临近市政供水管道供给，管径DN100。
第二节施工现场总平面布置原则本工程施工场地面积狭小，场区较平整，根据工程场地的特点及周围环境特性，现场平面布置应充分考虑各专业同时施工，各专业施工人员及机械众多等各种因素及施工需要，布置时考虑遵循的原则如下：1.依据工程特点和各施工阶段要求，综合考虑施工任务，对施工现场实行分阶段布置和管理。
2.施工平面紧凑有序，按专业划分施工用地，尽量避免各专业用地交叉而造成的相互干扰。
在满足土建、机电安装、装修等施工条件下，合理布置，方便各种施工材料存放以及方便组织场内运输，以便于全面管理。
3.合理布置大型施工机械，利用场内施工道路，合理布置材料堆放场。
4.动态管理的原则，根据不同的施工阶段进行动态的平面布置与管理，尽量节约施工用地。
5.合理布设施工临时用水、用电线路，保证工程顺利施工。
6.施工平面布置尽量减少对周围环境的破坏。
7.施工平面布置尽量减少对周围居民的影响8.按北京市有关现场卫生、安全防火和环境保护等的要求进行布置。
第三节施工总平面布置方案1.现场办公设施布置1.1办公用房根据招标图纸及现场踏勘，施工现场办公区布置在施工场区南侧，两座三层彩钢板房，总建筑面积900m2，办公区设置包括总承包办公室、监理单位办公室、甲方办公室、会议室等。
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一、办公活动房二层护栏正面处标语（草绿色背景白颜色字体）1、令狐文艳2、要求：条幅长21.27米，（字所占长度21米）高度：0.91米。
2、内容：科学管理求真务实，精心施工创精品。
二、办公活动房两侧面标语：1、要求：条幅长度均为0.95米，高度：0.91米，2、内容：三、科室门牌1、规格：30cm长、120cm高；2、颜色：背景为草绿色、白字，内边框线为白色、H为白色，里面的HUASHI字母均为绿色。
3、内容：一楼（由南向北）依次为：综合办公室、资料室、技术室、甲方办公室、监理办公室、门卫室（6个）二楼：会议室、项目经理室、生产经理室、预算室、财务室（5个）平房：（由北向南）依次为：厨房、餐厅（娱乐室）、材料办公室、材料库房、库管员办公室、安装办公室劳务办公室、门卫室（9个）四、其他门牌：（7个）配电室、电工值班室、易燃易爆品库房、浴室、养护室厕所（男、女各1个）-五、大门处门牌及两侧墩子装修尺寸、样子见草稿图第二页六、项目部胸牌（30个）3、要求：90*55mm(宽*高) ，塑料外壳，挂绳，样式及颜色见草稿第三页七、制度、操作规程和岗位责任制度牌七、要求：40*60cm或60*80cm,，具体要求见草稿第三页下的五、制度牌：1）、安全教育制度、2）、安全检查制度、3）、安全隐患整改制度、4）、门卫管理制度（2个）、5）、配电室管理制度、6）、食堂管理制度八、岗位职责有1、项目经理、2、项目副经理、3、项目技术负责人、4、安全员、5、项目施工员（内容见生产管理细则内的栋号长岗位职责内容）、6、质量员、7、材料员、8、资料员9、试验员、10、库管员、11、电工3、安全生产责任制有1、项目经理、2、项目副经理、3、项目技术负责人、4、安全员、5、项目施工员（内容见木工工长安全职责内容）、6、质量员、7、材料员、8、资料员4、 会议室的布置三、 在会议室北边墙上的布置图：2.5*1.5米，其内容及颜色见草稿第5页右侧。
四、 在会议室南边墙上的布置图：1.70*1.50米，其内容及颜色见草稿第5页左侧。
五、 在会议室西边墙上中间部位挂设：文明工地岗位责任体系、工程目标管理、工程施工进度网络图。
（3个）规格：(宽*高)600*960mm*3个六、 在会议室东边墙上中间部位挂设：质量保证体系、安全保证体系、管理体系共3个。
规格：(宽*高)600*960mm*3个说明：除了南边的一个为蓝背景（且在背景上选一个在建工程的暗色图，字为白色）其余三个均为草绿色背景白色字体。
文明工地岗位责任体系工程目标管理 项 目 经 理 项目执行经理项 目 生 产 经 理 项 目 技 术 负 责 人项目部管理体系项目部质量保证体系项目部安全保证体系说明：项目部质量保证体系和项目部安全保证体系两个标题的内容一样 安全教育制度为使企业各级领导和广大职工真正认识到安全生产的重要性，贯彻“安全第一，预防为主”的安全方针，特制定本制度：一、对新进场工人和调换工种的职工，必须实行三级教育，组织各班组人员学习有关安全生产法规、公司有关安全管项 目 经 理执 行 经 理 项目生产经理 项目技术负责人 材料员 ： 预算员 ： 质量员 资料员 ： 试验员 ：安装施工员： 土建施工员 ： 土建施工员 ： 安全员： 项 目 经 理 项 目 执 行 经 理 项目生产经理 项目技术负责人 安全员 ： 杜敏 峰 土建施工员 ： 土建施工员 ： 安装施工员 ： 材料员 ： 质量员 ： 资料员 ： 赵娅萍 实验员： 钢筋班 木工班 砼工班 架 工 班 砌 体 班 防水 班 水电安装班 装修装饰班理制度、当前安全生产的情况等；项目部组织职工学习现场的安全管理规定、在施工过程中必须遵守的安全事项、防火、防毒等知识；班组教育职工学习本工种的安全操作规程、容易发生事故的部位及自身防护要求、伤亡事故发生时要如实汇报及时上报等。
二、三级教育结束后对职工进行命题安全生产测试，成绩合格后再上岗。
对考试卷进行归档，并简历三级教育登记卡。
三、对特种作业人员要教育其按操作规程作业，并持证上岗，操作证按要求定期进行复审。
任何持失效上岗证的职工不得从事特殊工种作业。
四、进行安全生产的经常性教育，通过悬挂五牌一图、书写安全生产宣传教育，普及安全生产知识，并应进行适时安全教育，如季节性安全教育、节假日加班加点职工的安全教育、突出赶任务情况的安全教育。
安全检查制度一、根据安全施工的制度和规范要求，结合各个工种和不同岗位的特点，按照《外脚手架检查表》、《三宝及四口防护检查表》、《施工机具检查表》等内容逐项检查。
二、必须针对高空作业电气线路机械动力等关键性作业进行检查，并进行操作交底，以防止高空坠落，防止跑电、漏电、机械伤害和触电伤亡等事故发生，对提升设备和运输机械要经常检查刹车、钢丝绳、塔吊、吊栏的安全可靠性。
三、根据工程施工特点进行检查，如吊装有害工种的防毒、防塌等。
四、季节性检查，如：防寒、防湿、防洪、防火、防雷电等。
五、检查机械设备的安全防护装置是否齐全有效。
六、检查是否按规定使用安全“三件宝”。
七、检查脚手架搭设是否符合安全规范要求，脚手板是否固定可靠，是否满铺不少于三块。
认真按照《外脚手架检查评分表》的内容项检查，坚决不允许不符合要求的架子交付使用。
八、检查电器设备是否接地接零。
九、检查在建工程的“四口”是否有防护加盖设施。
十、检查安全生产的“八严禁”、“十必须”的贯彻和落实情况，把“安全第一，预防为主”的主针落实到每个部位，每个工种、每个人员当中去杜绝一切事故的发生，做到万无一失，达到既要保护自己，不要伤害他人，又不被他人伤害的目的！安全隐患整改制度一、巡查、检查出的安全隐患应尽快整改，及时消除。
二、不能尽快整改的安全隐患，被检查班组接到限期整改通知书后制定整改方案，在规定期限内完成整改并写出整改报告。
三、接到限期整改通知书后，逾期未整改或整改不合格的要追究相关人员的责任。
四、安全隐患消除之前，隐患班组应当落实防范措施，加大防范力度，确保不出事故。
五、隐患不能及时消除，不能确定安全的，应立即停止使用。
六、本项目部无能力解决的重大安全隐患，要提出解决方案及时报告有关部门。
七、实行安全隐患举报奖励制度，鼓励员工举报安全隐患整改不彻底而发生安全生产责任事故的，实行责任倒查追究，依法依规严肃查理。
项目经理，专职安全员下发安全隐患整改通知书后，班组未按时整改，每次罚班组长50-200元。
门卫管理制度 2个①作好出入登记检查及交接班手续。
②保证值班室干净卫生、被褥整洁。
③对于外来人员，先同有关领导联系，取得同意后进行登记并押放有关证件方可进入，出门时归还证件。
④对于本单位人员，以工作服及工作证件作为标识，无标识者不得进入工地。
⑤进入现场的车辆，监督其放到指定位置，摆放整齐。
⑥每天早上打扫大门内外及门房周围卫生，保护好大门内草坪，并定期除杂草及浇水。
⑦对于进入大门的材料，详细登记入册，特别是出门的材料及工具机械，无出门证，不得私自放行。
项目经理岗位职责①贯彻执行国家和地方政府的有关法律、法规和政策，严格执行公司内部19个文件管理制度，正确处理国家、企业、集体和个人四者之间的关系。
②负责对项目工期、成本、质量、安全等的综合控制，搞好合同、信息、现场、回款及组织协调工作，全面完成项目目标计划。
③科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等生产要素，协调好与建设单位、监理单位、设计单位、地方主管部门、总包和分包单位等各方的关系，优化各项要素资源并合理配置，提高劳动生产率，及时解决施工中出现的问题，确保与企业法人代表（或委托人）签订的项目目标责任书内容的实现。
④组织制定项目班子及各类人员的岗位经济责任制及各项规章制度，接受公司有关职能部门、上级单位、地方主管部门等对工程项目的监督、检查和审计，并执行定期述职制度。
⑤负责审核由项目部制定的施组设计和审批项目部各类施工计划，施工组织设计和各项施工方案进行实施管理。
⑥加强成本管理、预结算管理，注重成本信息管理，发现问题及时采取措施。
保证用款之前有计划，用后有分析，及时与财务部门联系，了解项目的成本费用发生情况，使各项计划能够得到有效控制和实施。
⑦负责组织办理各种签证、项目经济索赔、造价调整等经营管理工作。
⑧负责按合同条款及完成的工程进度，向建设单位催要工程进度款。
⑨在项目上积极推广应用现代化施工技术、管理技术和方法，提高科学管理水平和工作、劳动效率。
⑩全面负责项目精神文明建设工作。
11项目完工后，负责项目的解散事宜，并按要求将项目资○金、办公用品等上交公司。
项目总工岗位职责①项目经理的直接领导下，按施工验收规范设计图纸进行施工，遵守企业的规章制度，贯彻落实公司质量标准、方针，严格执行质量一票否决权，以本工程的技术质量为主，对本项目所管的技术质量负终身责任。
②组织参加图纸会审，做好技术交底，负责楼位定位放线，引测工作，隐蔽工程记录、复核并向甲方提交验收报告，会同甲方进行验收和签证。
搞好文明施工，并做好施工记录。
③组织学习新规范、新条文及安排质量评比活动，负责召开技术质量会议。
④负责处理现场的技术问题、质量事故及缺陷。
⑤负责制定编写本项目施工组织设计、技术方案。
⑥负责项目经济效益分析的编写。
⑦确定本项目技术攻关、新技术应用工作。
项目（生产）副经理岗位职责①在项目经理的直接领导下，负责本项目部日常管理工作。
②负责项目部人员政治思想工作、生活保障工作。
③负责项目部材料供给、机械、水电保证、安全保卫工作。
④负责现场安全文明建设工作。
⑤负责贯彻、传达项目部各项措施的实施。
⑥负责主抓项目部生产、进度、安全、质量落实情况。
⑦参加图纸会审、质量安全、文明措施方面的审议。
⑧负责现场各班组的管理协调工作。
⑨负责处理现场发生的各种问题及对外事宜。
⑩组织竣工验收、质量、安全检查。
11组织召开生产、安全、质量会议及开展各种技能、比赛○活动。
12对违反规章制度人员进行处罚。
○安全员岗位职责①贯彻执行《建筑安全生产条例》及有关安全技术劳动保护法规、规程、规定和安全管理制度，负责贯彻和落实公司项目部各项安全、文明管理制度。
②做好安全生产的宣传教育和管理工作，总结、交流、推广先进经验。
③深入基层，指导各班组的安全工作，掌握安全生产情况，跟踪检查安全生产过程，监管安全操作程序。
④组织安全活动和定期安全检查，安全技术交底验收并履行签字手续。
⑤与有关部门做好新工人、特殊工种的安全技术培训，考核工作及入场安全教育会议。
⑥进行工伤事故统计、分析和报告，参加工伤事故的调查和处理。
⑦制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情有权暂停生产，并汇报领导处理，严格执行安全第一，负责班前交底。
⑧负责安全及文明工地资料的填报工作。
质量员岗位职责①认真执行国家质量标准、公司项目部质量措施方案、施工验收规范、设计图操作规程及各种有关质量文件，工程质量监督条例，发现问题及时解决，消除事故隐患。