第一章财务管理概述
《财务管理》电子教案
《财务管理》教案第一章财务管理概述教案1：课题：第一节财务管理目标（1）目的要求：理解企业财务管理概述教学内容：1、企业财务管理概念2、财务活动3、财务关系4、财务管理特征重点难点:1、企业财务管理概念2、财务活动3、财务关系教学方法：启发式手段：面授教学步骤：导入:请大家说说你对《财务管理》这门课程的初步认识新授:一、财务管理的概念几个基本概念1企业财务：是指企业再生产过程中的资金运动，它体现企业同各方面的经济关系。
2资金的实质：是再生产过程中运动着的价值。
3财务活动：企业的资金运动，构成企业经济活动的一个独立方面，具有自己的运动规律，这就是企业的财务活动。
4财务管理：是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的，是企业组织财务活动，处理与各方面财务关系的一项经济管理工作。
二、财务活动含义:财务活动是指资金的筹集、投放、耗费、收回及分配等一系列行为。
其中资金的投入、耗费及收回又称投资。
（二)内容：从整体上讲，财务活动包括以下过程。
(一）筹资活动在筹资过程中，企业一方面要预测筹资的总规模,以保证投资所需的资金；另一方面要通过筹资渠道和筹资方式确定合理的筹资结构，降低筹资成本和风险。
(二）投资活动企业投资分为广义投资和狭义的投资两种。
广义的投资是指企业将筹集的资金投入使用的过程,包括企业内部使用资金的过程（如购置流动资产、固定资产、无形资产等)和对外投入资金的过程(如投资购买其他企业的股票、债券或与其他企业联营等).狭义的投资仅指对外投资。
企业投资不仅必须考虑投资规模,还必须通过投资方向和投资方式的选择，确定合理的投资结构,以提高投资效益并同时降低投资风险.(三）资金营运活动如何加速资金周转，提高资金利用效果，也是财务管理的主要内容之一.（四）分配活动广义地说分配是指对投资收入和利润进行分割和分派的过程，而狭义的分配仅指对利润的分配。
三、财务关系（一）含义财务关系是企业在理财活动中产生的与相关利益集团间的经济利益关系。
1财务管理概述
课堂教学以理论知识讲解、相关例题、案例分析、 讨论交流等多种方式进行。
第一章 财务管理概述
知识要点
◆财务管理的概念及内容 ◆财务管理的职能及目标 ◆财务管理的环境
企业的目标：
生存 发展 获利
1.1 财务管理的概念及内容
1、金融市场：是指资金供应者和资金需求者双方 通过金融工具进行交易的场所。 一、金融市场的要素有：市场主体、金融工具、 交易价格和组织方式。
金融市场的主体
居民 企事业单位
金融市场 中央银行
政府 金融机构
金融市场对财务管理的影响
（1）为企业提供了良好的筹资和投资场所。 （2）为企业的长短期资金相互转化提供方便。 （3）为企业财务管理提供有意义的信息。
有者矛盾的方法有（ ）。
A.规定借款用途 B.规定借款的信用条件 C.要求提供借款担保 D.收回借款或不再借款
案例：
南京冠生园的破产
2019年9月3日，中央电视台《新闻30分》将南 京冠生园使用陈年馅做月饼的情况曝光后，对 “黑心月饼”的愤怒声讨发自社会各个角落， “南冠”的商业信誉一落千丈，产量大幅下降， 生产难以为继。并株连其它冠生园品牌。全国各 地冠以"冠生园"字号的企业当年月饼减产均在50 ％以上。据统计， 2019年，全国月饼市场与往 年同期相比，销售量减少四成。
在空前的危机面前，冠生园这个创建于1918年， 具有悠久历史的著名食品品牌毫无抵抗的被击倒。
2019年，南京冠生园食品有限公司向南京市中级 人民法院申请破产。2019年1月30日被拍卖，低 至818万元的成交价说明了它在人们心目中的价 值。
市场显现“新冠生园现象”
第一章 财务管理概述 《财务管理》ppt
1.2.3 财务管理的组织
1.3 财务管理的环境
思考： 企业财务管理受哪些环境因素影响？
财务管理环境概念
财务管理环思境考又称：为理财环境，是指
对企业财务活动产生影响作用的企业
财务管理究竟是做什么的？企业为
外部条件。
什么需要进行财务管理？
财务管理的环境涉及的范围很广， 其中最重要的是经济环境、法律环境 和金融环境。
2）财务决策
财务决策是指财务人员按照财务目 标的总体要求, 利用专门方法对各种 备选方案进行比较分析, 并从中选出 最佳方案的过程。
3）财务预算
财务预算是指运用科学的技术手段 和数量方法, 对未来财务活动的内容 及指标所进行的具体规划。
4）财务控制
财务控制是在财务管理的过程中, 利 用有关信息和特定手段, 对企业财务活 动所施加的影响或进行的调节。
矛盾：
协调：
①限制性借债 ②收回借款或不再借款
1.2.2 财务管理的原则
财务管理原则也称理财原则，是指组织企 业财务活动和协调处理财务关系的基本 准则，是体现理财活动规律性的行为规 范，是对财务管理的基本要求。
1.2.2 财务管理的原则
依法理财原则 风险——收益平衡原则 成本——效益原则 变现能力与盈利能力平衡原则 权责结构和利益关系协调原则制
定程度上能够克服企业在追求利润上的短期行为；③能 够充分体现企业所有者对资本保值与增值的要求。 2、存在的缺点 ① 股东财富最大化只适用于上市公司；② 股票价格 受诸多因素影响, 因而股票价格的高低实际上不能完全 反映股东财富或价值的大小；③ 股东财富最大化目标在 实际工作中可能导致公司所有者与其他利益主体之间的 矛盾与冲突方面具有广泛联系 迅速反映企业生产经营状况
财务管理第一章教案
财务管理第一章教案教案标题：财务管理第一章-财务管理概述教案目标：1.了解财务管理的定义和目标。
2.掌握财务管理的主要职能和责任。
3.理解财务管理在组织中的重要性和作用。
教案内容：1.财务管理的定义和目标（200字）a.财务管理是指通过对财务资源的有效配置和管理，实现组织经营目标的过程。
b.财务管理的目标包括最大化股东财富、实现组织的财务稳定、提高经营绩效等。
2.财务管理的主要职能和责任（400字）a.资金筹措与运用：财务管理负责组织筹措资金，并合理运用资金，实现最大效益。
b.财务决策与规划：财务管理负责制定财务决策和规划，确保组织长期发展。
c.资本结构管理：财务管理负责管理组织的资本结构，并实现组织融资和股权结构的优化。
d.利润分配与风险管理：财务管理负责组织利润的分配和风险管理，确保组织的稳定运作。
3.财务管理在组织中的重要性和作用（600字）a.支持组织决策：财务管理提供了有关财务状况和经营绩效的信息，为组织决策提供基础。
b.优化资源配置：财务管理通过有效的资金筹措和运用，确保资源的合理配置和利用。
c.降低财务风险：财务管理负责风险管理，通过控制财务风险降低组织的经营风险。
d.提高公司价值：财务管理的目标之一是最大化股东财富，通过有效的财务管理，提高组织的价值和竞争力。
教学活动：1.小组讨论（30分钟）：将学生分成小组，讨论并总结财务管理的定义和目标。
2.角色扮演（40分钟）：学生分成小组，模拟财务经理和高管之间的对话，讨论财务决策和规划的重要性。
3.实例分析（50分钟）：教师提供一个真实的财务管理案例，要求学生分析该案例中财务管理的作用和影响。
4.知识检测（30分钟）：进行一次小测验，检测学生对财务管理概述的理解程度。
教学资源：1.教材：财务管理教材2.案例分析：真实的财务管理案例3.小测验：包含多项选择题和简答题的测验试题评估方法：1.角色扮演表现评估：根据学生在角色扮演活动中扮演角色的表现评估其对财务决策和规划重要性的理解程度。
财务管理第一章概述
• （3）按照企业价值最大化目标，企业价值=股东权益
+债权人权益。 • （4）按照相关者利益最大化目标，企业价值=股东权
益+其他相关者权益。
以股东财富最大化为核心和基础，还应该 考虑利益相关者的利益。
第十四页，编辑于星期五：二十三点 十六分。
• 1、每股收益最大化的优点是(C )
• A.考虑了资金时间价值 • B.考虑了风险
第十页，编辑于星期五：二十三点 十六分。
• 三）企业价值最大化
优点
缺点
1.考虑了取得报酬的时间，并用时间
价值的原理进行了计量；
2.考虑了风险与报酬的关系； 3.能克服企业在追求利润上克服了过多受外
界市场因素的干扰，有效的规避了企
业的短期行为。
第三十四页，编辑于星期五：二十三点 十六分。
（二）财务预算管理的一般流程
1．财务预算的编制 2．财务预算的执行与控制
3．财务预算的调整 4．财务预算的分析与考核
第三十五页，编辑于星期五：二十三点 十六分。
五、投资者和经营者的财务管理职责 （一）投资者的财务管理职责
1．基本管理事项决策权
2．重大财务事项决策权
第五页，编辑于星期五：二十三点 十六分。
四、财务管理的基本内容
1．制定财务战略，发挥财务职能
2．合理筹集资金，有效营运资产
3．控制成本耗费，增加企业收益 4．规范收益分配，增强企业活力
5．规范重组清算财务行为，妥善处理各方权益
6．加强财务监督，实施财务控制 7．加强财务信息工作，提高财务管理水平
第六页，编辑于星期五：二十三点 十六分。
• C.考虑了创造利润与投入资本之间的关系 • D.避免短期行为 • 2、某公司董事会召开公司战略发展讨论会，拟将企业
财务管理课件(工商)
某项资产投资风险报酬率=
该项投资风险系数×（市场平均风险报酬率-无风险报酬率） 例题：某公司持有A、B、C三种股票组成的投资组合，金额分别是10万 元、6万元、4万元，三种股票的风险系数分别为2.5、1.2、0.8，市场 平均报酬率为8%，无风险报酬率为4.5%，计算三种股票的风险报酬
率和必要投资报酬率？
验资及出资证明
吸收直接投资： 方式：现金、实物、无形资产
评价：优点、缺点
发行普通股： 分类：
普通股权利：公司管理权、分享盈余权、出让股份放权、优先认股权、剩
余财产要求权 评价：优点：永久性、财务负担轻、风险小、资金使用限制少
缺点：成本高、分散控制权、股价可能下跌
发行优先股：
权利：分配股利权、优先分配剩余财产权、部分管理权 评价：优点： 缺点： 企业留存收益： 来源：盈余公积金、未分配利润 评价：优点、缺点
第三节 证券市场理论
一、风险与收益的关系
必要收益率=无风险收益率+风险收益率
二、资本资产定价模型 1、资本资产定价模型的基本原理 2、证券市场线 3、意义及其应用
例题：
1、某人在2002年1月1日存入银行1000元，年利 率为10%。要求计算： （1）每年复利一次，2005年月1日存款账户余额 是多少？ （2）每季度复利一次，2005年1月1日存款账户余 额是多少？ （3）若1000元，分别在2002年、2003年、 2004年和2005年1月1日 存入250元，仍按10%利率，每年复利一次，求 2005年1月1日余额？ （4）假定分4年存入相等金额，为了达到第一问所 得到的账户余额，每期应存入多少金额？
第二章 资金时间价值与风险报酬
第一节 资金时间价值
第二节 风险和风险报酬
00067财务管理学第一章 财务管理概述 笔记
第一章财务管理概述一、财务管理的含义1.【识记】（1）财务活动财务活动是指公司从事的与资本运动有关的业务活动。
（2）投资活动由于公司投资而产生的的资本流入与流出，便构成了公司投资引起的财务活动。
（3）筹资活动由于资本的筹集和使用而产生的资本流入与流出，便构成了公司筹资引起的财务活动。
（4）经营活动由于生产经营而产生的资本流入与流出，便构成了公司经营活动引起的财务活动。
（5）股利分配活动在会计期末，对生产经营产生的利润和对外投资而分得的利润，应该按照规定的程序进行分配。
首先，依法纳税；其次，用来弥补亏损、提取法定盈余公积金；最后，向股东分配股利。
这种因分配而产生的资本流动便属于股利分配引起的财务活动。
（6）财务关系财务关系是指公司在组织财务活动过程中与各方面发生的经济利益关系。
2.【领会】（1）组织财务活动中形成的经济利益关系；概括为：①公司与投资人之间的财务关系；②公司与债权人之间的财务关系；③公司与债务人之间的财务关系；④公司内部各单位之间的财务关系；⑤公司与职工之间的财务关系；⑥公司与税务机关之间的财务关系。
（2）财务管理的特点①财务管理是指组织公司财务活动，协调公司财务关系的一项综合性管理工作。
财务管理侧重于公司价值管理，，通过一系列财务活动，以使公司价值最大化。
②特点：综合性强；涉及面广；对公司的经营管理状况反应迅速。
二、财务管理的内容与目标1.【识记】（1）投资管理投资管理，是指企业根据自身战略发展规划，以企业价值最大化为目标，对将资金投入营运进行的管理活动。
（2）筹资管理筹资管理是指企业根据其生产经营、对外投资和调整资本结构的需要，通过企业以外的筹资渠道和其他资本市场，并运用科学有效的筹资方式筹集企业所需资本金的行为。
（3）营运资本管理营运资本管理是对企业流动资产的管理和为保证流动资产投资而进行的融资活动的管理。
一个企业要维持正常的运转就必须要拥有适量的营运资金，因此，营运资金管理是企业财务管理的重要组成部分。
cpa财务管理目录
cpa财务管理目录第一章：财务管理概述1.1 财务管理的定义与目标1.2 财务管理的核心原则与功能1.3 财务管理的环境与挑战1.4 财务策略与公司治理第二章：财务报表分析2.1 财务报表的组成与解读2.2 利润表分析2.3 资产负债表分析2.4 现金流量表分析2.5 财务报表综合分析技巧第三章：价值评估基础3.1 价值评估的概念与重要性3.2 价值评估的基本方法与原则3.3 会计数据与价值评估的关系3.4 市场环境对价值评估的影响第四章：资本成本4.1 资本成本的概念与意义4.2 权益资本成本的估算4.3 债务资本成本的估算4.4 加权平均资本成本（WACC）的计算与应用第五章：投资项目预算5.1 投资项目的筛选与评估5.2 投资项目的预算编制5.3 投资项目的风险控制5.4 投资项目的绩效评价第六章：债券股票评估6.1 债券评估的基本原理6.2 债券估值模型与应用6.3 股票评估的基本原理6.4 股票估值模型与应用第七章：期权价值评估7.1 期权的基本概念与分类7.2 期权定价理论与模型7.3 期权投资策略与价值评估7.4 期权在财务管理中的应用第八章：企业价值评估8.1 企业价值评估的意义与目的8.2 企业价值评估的方法与模型8.3 企业价值评估的实践案例8.4 企业价值评估的风险与决策分析以上内容为CPA财务管理目录的大纲，每个章节涵盖了财务管理领域的核心知识点。
在实际学习过程中，还需对每个章节进行深入的探讨与研究，结合案例分析与实践操作，全面提升财务管理能力。
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•缴纳所得税 •公积金和公益金
•利润分配给投资者或暂时 留存企业作为追加投资
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第一章财务管理概述
4.分配活动
随着分配过程的进行，资金或者退出或 者留存企业，它必然会影响企业的资 金运动，这不仅表现在资金运动的规 模上，而且表现在资金运动的结构上， 如筹资结构。因此，如何依据一定的 法律原则，合理确定分配规模和分配 方式，确保企业取得最大的长期利益， 也是财务管理的主要内容之一。
•债务资本
•--长期债务资本 和短期债务资本
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•权益资本
•--资本金 资本公积 留存收益
第一章财务管理概述
•1.筹资活动
•结论：企业筹集资金，表现 为企业资金的流入。企业偿还 借款、支付利息、股利以及付 出各种筹资费用等，则表现为 企业资金的流出。
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第一章财务管理概述
2.投资活动
1.理由
n 剩余产品的多少可以用利润指标来衡量； n 自由竞争的资本市场中，资本的使用权
最终属于获利最多的企业； n 利润最大化是社会财富最大化的基础。
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第一章财务管理概述
(一)利润最大化
2.存在的问题
n 未考虑时间价值； n 未考虑风险因素； n 有短期行为的倾向； n 未考虑获得利润与投入资本的关系。
第一章 财务管理概述
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2020/12/1
第一章财务管理概述
•第一章 财务管理概述
•1、教学目的和要求 • 2、重点和难点 • 3、教学内容 • 4、思考题
•
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第一章财务管理概述
• 教学目的和要求
➢1.了解财务、财务活动、财务关系等财务 管理的基本概念；
➢2.熟悉财务管理的基本内容与财务经理的 工作职责；
存在的资金活动及其所体现的经济利益 关系。
n财务管理：是企业组织财务活动、处理
与各方面财务关系的一项经济管理工作。 就是对资本所进行的运作。
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第一章财务管理概述
（二）财务活动：指资金的筹集、投 放、使用、收回及分配等一系列行 为。
筹资活动 包括： 投资活动
资金营运活动 分配活动
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•一是企业自有资金，企业可以通过向 投资者吸收直接投资、发行股票、企 业内部留存收益等方式取得，其投资 者包括国家、法人、个人等。
•二是企业债务资金，企业可以通过 从银行借款、发行债券、利用商业信 用等方式取得。
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第一章财务管理概述
1.筹资活动
企业通过筹资可以形成两种不同性质 的资金来源：
•企业取得资金后，必须将资金投入 使用，以谋求最大的经济效益；否则， 筹资就失去了目的和效用。
•一是企业内部使用资金的过程(如购 置流动资产、固定资产、无形资产等)
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•二是对外投放资金的过程(如投资购 买其他企业的股票、债券或与其他企 业联营等)。狭义的投资仅指对外投资。
第一章财务管理概述
第一章财务管理概述
•3.资金营运活动
•在一定时期内，资金周转越快，资金 的利用效率就越高，就可能生产出更 多的产品，取得更多的收入，获得更 多的报酬。因此，如何加速资金周转， 提高资金利用效果，也是财务管理的 主要内容之一。
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第一章财务管理概述
•4.分配活动
•税前利润分配
•税后利润分 配
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第一章财务管理概述
二、财务管理的环节
财务管理的基本步骤和程序： 规划和预测 财务决策 财务预算 财务控制 财务分析、业绩评价与激励
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第一章财务管理概述
三、对财务经理未来职责的展望
n 战略规划； n 信息流程化管理； n 以价值为基础的公司财务运营管理，包括税务、
现金流量、业绩评估和风险管理等方面； n 公司治理； n 沟通公司内外的信息； n CFO与CEO将是建立在相互信任基础上的战略伙
伴； n 挑战资本全球化； n 降低公司的披露成本。
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第一章财务管理概述
第二节 财务管理目标
一、财务管理目标评价
n 财务管理目标是一切财务活动的出发 点和归宿，是评价企业理财活动是否合 理的基本标准。
n 最具有代表性的财务管理目标有：
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第一章财务管理概述
三种基本观点
(一)利润最大化
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第一章财务管理概述
（三）财务关系：企业在资 本运作活动中与各方发生的 经济利益关系。
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第一章财务管理概述
（三）财务关系
➢1.企业与投资者之间的财务关系； ➢2.企业与债务人之间的财务关系； ➢3.企业与受资者之间的财务关系； ➢4.企业与供应商、客户之间的财务关系； ➢5.企业与政府之间的财务关系； ➢6.企业内部各单位之间的财务关系； ➢7.企业与职工间的财务关系。
第一章财务管理概述
•1.筹资活动
•筹资是指企业满足投资和用资的需 要，筹措和集中所需资金的过程。
•一方面要确定筹资的总规模，以 保证投资所需要的资金；
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•另一方面要通过筹资渠道、筹资方 式或工具的选择，合理确定筹资结 构，以降低筹资成本和风险。
第一章财务管理概述
1.筹资活动
企业通过筹资可以形成两种不同性质 的资金来源：
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第一章财务管理概述
•教 学 内 容
第一节 财务与财务经理 第二节 财务管理目标 第三节 金融市场
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第一章财务管理概述
第一节 财务与财务经理
一、财务管理的含义和内容
•什么是 •“财务管
理”？
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第一章财务管理概述
（一）财务管理定义
n企业财务：指企业在再生产过程中客观
➢3.掌握财务管理目标的主要观点、了解企 业价值最大化是财务管理目标的理由、熟悉 不同利益主体的利益冲突与协调方式；
➢4.熟悉影响财务管理的经济、法律和金融 环境。
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第一章财务管理概述
•重点：
• 1.财务管理的含义及内容
2.财务管理目标的主要观点
•难点：
• 1.财务管理的目标利益冲突的协调 • 2.影响财务管理的金融环境
3.资金营运活动
•企业在日常生产经营过程中，会发 生一系列的资金收付。
•首先，企业要采购材料或商品，以便从事 生产和销售活动，同时，还要支付工资和 其他营业费用；
•其次，当企业把产品或商品售出后，便可 取得收入，收回资金；
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•第三，如果企业现有资金不能满足企业经 营的需要，还要采取短期借款方式来筹集所 需资金。