市政道路维修改造施工组织设计
道路改造市政工程施工组织设计范文模板
****改造工程施工组织设计一、工程概况本次****改造工程全长1069米。
1、改造内容：①人行道预制砼道板面层更新、路侧、平石更新。
②排水涵管安装、雨水井、检查井安砌。
③车行道损坏部分的大修。
④花池土建装饰工程。
2、工期：90个日历天。
3、工程质量等级：人行道改造工程为优良；排水工程、道路大修工程、花池工程为合格。
4、建设单位：**市市政工程管理处5、施工单位：***县建筑安装公司6、监理单位：**市监理公司7、监督单位：**市质监站8、设计单位：**市规划设计院二、施工方案****是人流较集中、商业网点、企事业单位较多的道路。
我们的施工作业必须在不影响商业网点的正常营业，企事业单位的正常工作和居民的正常生活、交通正常运行的前提下进行。
为此，采取的施工方案是：1、总体施工顺序是由百牙路至秋浦路，分成三个大的施工段，即百牙路→建设路；九华路→建设路；九华路→秋浦路。
第十二天完成三百米，循序渐进，确保工期。
2、在每个施工段中根据实际情况分成若干小段。
每个小段从排水施工到人行道施工及花池等一次性连续完成，施工一段，完成一段，清理一段，循序渐进。
各种施工验收记录要及时同步进行，做到资料齐全。
机关、企事业门前尽可能利用节假日进行施工。
3、施工方案程序图三、施工进度计划本工程合同施工工期90天，详见工程工期总控制表（见附表）。
为此，采取以下措施，确保工期。
1、管道沟槽土方工程：人工拆除砼道板，完整的砼道板和路侧、平石运到市政公司总部存放。
投入大量人工进行挖沟槽。
根据施工方案的安排，24小时不间断施工。
2、根据图纸与施工现场环境精心分析、计算、绘制进度计划，得出最佳控制工序。
根据进度计划编制每十天作业计划，严格按进度计划施工，保证各工序在控制工序时间内完成。
3、加强对职工的宣传教育，开展一系列劳动竞赛，提高职工福利等活动，充分发挥职工的劳动积极性和主观能动性，提高劳动生产率，将施工进度、质量与经济挂钩。
4、项目部每周定期召开生产会议和调度会，每晚坚持开施工班组碰头会，了解工程进度、工作安排、工程质量及各有关部门配合的各方面问题。
市政道路改造工程施工组织设计(最新)
【安徽】市政道路改造工程施工组织设计第一章前言一、编制说明我公司经过认真研究招标文件和施工图纸，仔细考察工程现场，针对工程所处位置的交通状况、地上地下综合管线进行调查并结合我们在XXX市XXX路、XXX路、XXX路、XXX改造工程中的施工经验和施工工艺技术，组织了本工程项目经理及主要项目管理人员编制本施工组织设计。
在本工程组织设计编制中，充分考虑了各关键部位和重点工序及相互间的衔接、协调的可行性，及其实现的施工技术方案和工艺操作方法，特别是针对工程现场的交通情况、地上地下管线和可能对本工程产生的影响，作了充分的估计和准备。
确保在业主要求的总工期内完成本工程的施工，工程质量确保“优良”并达到XXX市“舜耕杯”市级优质工程标准。
同时争创市级安全生产文明施工标准化样板工地和安徽省“黄山杯”省级优质工程。
二、编制依据（一）、无锡xxxx研究院有限公司设计和XXX市xxxx研究院的《XXX市中心城区基础设施提升整治XXX南路（XXX路-XXX东路）改造工程》、《XXX市中心城区基础设施提升整治XXXXXX（XXX路-XXX路）改造工程》、《XXX市中心城区基础设施提升整治人民XXX（XXX路-XXX路）改造工程》、《XXX市XXX路（XXX路-XXX路）道路排水工程》施工图设计；（二）、《公路沥青路面施工技术规范》JTJ-F40-2004；（三）、《路面基层施工技术规范》JTJ034-2000；（四）、《沥青路面施工及验收规范》GBJ50092-96；（五）、《城市道路路基工程施工及验收规范》；（六）、《城镇道路工程施工与质量验收规范》CJJ1-2008；（七）、《城市桥梁工程施工与质量验收规范》CJJ2-2008；（八）、《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-2008；（九）、《给水排水构筑物工程施工及验收规范》GB50141-2008；（十）、现行的安徽省、XXX市的其它相关行业规范和规程；（十一）、现场踏勘的实际情况、我公司实际施工经验能力、我公司机械设备装备能力、我公司施工技术与管理水平以及我公司多年来工程实践中积累的施工及管理经验；（十三）、依据GB/T19001-2008-ISO9001：2008、GB/T24001-ISO 14001：2004、GB/T28001-2001质量、环保及安全管理的三维一体管理体系。
市政道路施工组织设计 - 市政管网改造方案
市政道路施工组织设计 - 市政管网改造方案市政道路施工组织设计是指在市政管网改造过程中，为了保证施工的顺利进行和道路交通的正常通行，对施工过程进行有效的组织和安排。
本文档将介绍市政道路施工组织设计的主要内容和方案。
1. 施工组织原则在进行市政管网改造工程的施工组织设计时，应遵循以下原则：- 安全原则：确保施工过程中人员和设备的安全。
- 效率原则：合理安排施工进度，尽量减少施工时间和对交通的影响。
- 协调原则：与相关部门和单位进行密切沟通，协调施工和交通管控工作。
- 环保原则：采取必要的措施，减少对环境的影响。
2. 施工组织措施针对市政管网改造工程，制定以下施工组织措施：2.1 交通管控方案- 制定详细的交通管控方案，包括交通信号调整、临时交通路线规划等，以确保交通畅通。
- 在施工区域设置交通标志和警示牌，提醒行车人员注意施工区域。
- 定期与交通管理部门进行沟通，及时调整交通管控措施。
2.2 施工区域划定- 根据工程需求，合理划定施工区域，确保施工进度和交通通行的平衡。
- 在施工区域内设置围挡和隔离设施，确保施工现场的安全。
- 针对施工现场的特殊情况，采取必要的安全措施，如设置警示灯、提供临时通行通道等。
2.3 施工进度和协调安排- 制定详细的施工进度计划，合理安排施工各个阶段的工作内容和时间节点。
- 与相关单位和部门进行协调，确保施工进度与其他工程的协调。
- 及时调整计划，处理施工中出现的问题和突发情况。
2.4 环境保护措施- 施工过程中应严格遵守环境保护法律法规，采取必要的环保措施。
- 对施工过程中产生的污水、噪音等进行有效控制和处理。
- 保护周边绿化和生态环境，尽量减少对环境的影响。
3. 施工组织设计效果评估在市政道路施工组织设计实施过程中，应进行效果评估，及时发现问题并进行改进。
评估内容包括施工进度、交通通行情况、环境保护等方面的综合评价。
根据评估结果，及时调整施工组织设计方案，确保施工过程的顺利进行。
市政道路工程施工组织设计完整版
市政道路工程施工组织设计完整版一、工程概况该项目名称为XX市市政道路建设工程，位于XX市XX区域，总工程规模为XX公里。
主要包括道路路基、路面、排水系统、交通标志和标线等建设内容。
二、工程目标1.完成工程建设，保证工程质量和安全。
2.满足XX市市民出行需求，提高道路交通流畅度。
3.遵守环保要求，做好施工阶段的环保护理工作。
4.完成期望工期，确保项目按时建设投入使用。
三、施工组织机构1.项目经理：负责工程进度控制、质量监督与管理、协调各方资源。
3.施工队长：负责协调施工队伍，安排施工任务并监督工作进展。
4.安全监督员：负责监督施工现场安全，制定并执行安全生产措施。
5.环保监督员：负责监督施工现场环保，确保符合环保要求。
6.质量监督员：负责监督施工过程中的质量控制和验收工作。
四、施工过程1.前期准备工作a.组织修建施工临时生活区、车辆停放区。
b.就地设立施工审批办公室。
c.制定施工方案，并报经审批后开始施工。
2.道路路基工程a.按照设计要求进行土方开挖与填筑。
b.进行路基平整、夯实，排除杂物和不良土质。
c.配合路面施工，进行护岸、排水口等设置。
3.路面工程a.进行基层土石方向上的修筑、夯实。
b.铺设沥青混凝土，进行压实和整平。
c.进行沥青面层施工，包括铺设、均匀、整平、压实。
4.排水系统工程a.安装雨水下水道系统，包括管道铺设、检查井设置等。
b.执行连续墙施工，进行降水施工。
c.设置雨水收集设施，保证排水畅通。
5.交通标志和标线工程a.根据设计要求设置交通标志、信号灯、护栏等。
b.进行道路标线施工，包括划线、打钉、涂覆反光漆等。
6.安全与环保措施a.指定专人负责安全生产工作，进行安全教育和培训。
b.施工现场设置必要的安全设施和警示标识。
c.实施合理的施工时间，减少对周边环境的影响。
五、质量控制1.制定施工质量管理方案，明确各施工环节的质量要求。
2.进行施工单位的质量资质审核，确保施工单位具备相应的施工能力。
政道路大修工程施工组织设计
市政道路大修工程施工组织设计一、编制依据1、建设单位提供的《XX路道路大修工程（三标）招标文件》和规划建筑设计研究总院设计的 XX区XX路大修工程施工图，及有关的标准图集。
2、建设单位组织踏堪现场所了解的情况和疑难答疑书面内容。
3、现行的国家有关技术标准和施工验收规范，以及上海市市政工程管理局颁发的《施工技术操作规程》、《市政工程质量检验评定标准》和《公路工程施工及验收规程》。
4我们施工同类型工程项目的施工技术和施工经验。
二、工程概况及特点1、工程概况XX路是XX城市工业园区内一条东西向城市次干路，大修工程东起外环线，向西至纬三路，全长1230m，包括道路和排水两部分内容，共分三个标段。
本次招标的路段（三标段）为：k2+890〜k3+350里程桩号，总长460m （工程平面示意见附图一）。
道路路幅30m,横断面布置为2m （人行道）+3.5m （非机动车道）+0.5m （机非分隔带）+8m （车行道）+2m （中央分隔带）+8m （车行道）+0.5m （机非分隔带）+3.5m （非机动车道）+2m （人行道）。
机动车道结构层为：15cm 砾石砂垫层、40cm 粉煤灰三渣基层、9cm粗粒式沥青砼面层、3cm 细粒式沥青砼面层；非机动车道结构层为：15cm砾石砂垫层、25cm 粉煤灰三渣基层、6cm粗粒式沥青砼面层、3cm细粒式沥青砼面层。
（道路横断面结构见附图二）本标段雨水排水主管道为“1200mm、41400mm两种，管道接口为平口式钢筋砼管柔性接口；与其衔接的真陈路、纬三路雨水排水市政道路大修工程施工组织设计管道为“ 1000、4600两种，接口为企口式钢筋砼管柔性接口；道路路面排水支管为4300 一种，管道接口为承插式砼管柔性接口。
污水管道为“450、4300承插式砼管，管道接口为承插式砼管柔性接口。
雨水主管道埋设深度3.80m〜6.97m,雨水窨井27#井挖土深度为7.27m。
污水管道埋深度 1.75m〜5.34m。
市政道路维护工程施工组织设计
市政道路维护工程施工组织设计1. 引言市政道路维护工程施工组织设计是为了保障道路维护工程施工的顺利进行，确保施工过程中的安全性、高效性和质量。
本文档旨在提供市政道路维护工程施工组织设计的相关指导原则和步骤。
2. 施工组织设计流程2.1 施工组织设计的目标和原则- 目标: 确保道路维护工程施工过程安全、高效、质量可控。
目标: 确保道路维护工程施工过程安全、高效、质量可控。
- 原则:原则:- 安全第一：确保施工现场的安全，保障施工人员和过往行人的安全。
- 合理布局：合理安排施工区域和设备，提高施工效率。
- 工序规范：制定明确的施工流程和标准，确保施工质量。
- 环保节能：采取环保措施减少对周围环境的影响，并节约能源。
2.2 施工组织设计的步骤- 确定施工范围和目标: 明确道路维护工程的具体范围和目标，包括时间要求、质量要求等。
确定施工范围和目标: 明确道路维护工程的具体范围和目标，包括时间要求、质量要求等。
- 确定施工组织架构: 设计合理的施工组织架构，包括项目经理、施工员和工程技术人员等角色的职责和分工。
确定施工组织架构:设计合理的施工组织架构，包括项目经理、施工员和工程技术人员等角色的职责和分工。
- 编制施工方案: 根据实际情况，编制详细的施工方案，包括施工工序、设备选用和施工流程等。
编制施工方案: 根据实际情况，编制详细的施工方案，包括施工工序、设备选用和施工流程等。
- 确定施工资源: 确定施工所需的人力、物资和设备等资源，保证施工过程中所需资源的供应和协调。
确定施工资源: 确定施工所需的人力、物资和设备等资源，保证施工过程中所需资源的供应和协调。
- 制定安全措施: 根据施工现场的特点，制定相应的安全措施，确保施工过程的安全性。
制定安全措施: 根据施工现场的特点，制定相应的安全措施，确保施工过程的安全性。
- 制定质量控制计划: 设计详细的质量控制计划，包括质量检验的项目和标准等，确保施工质量可控。
市政道路维护工程施工组织设计
一、工程概况及特点㈠、工程简述本工程为水磨沟区红山西路道路综合整治工程。
㈡、综合整治内容1、机动车道⑴、对路面塌陷、坑槽位置全部挖除后翻新重新做路面结构；对路面脱皮位置采用4cm中粒式沥青混凝土罩面；对路面裂缝位置采用沥青灌缝处理；⑵、对道路两侧损坏的路缘石拆除并更换新路缘石。
2、人行道⑴、北侧人行道全线铺花砖，结构为6cm彩色花砖+15cm 水泥稳定砂砾级配层（水泥含量4%）+20cm天然砂砾垫层；⑵、南侧人行道路面塌陷、缺损位置重新恢复路面结构；⑶、对路口及出入口缺少无障碍设施的位置，按照无障碍设施要求修建坡道。
2、其他项目⑴、提升路面检查井，更换旧井盖；⑵、线杆迁移。
㈢、主要工程量1、机动车道⑴、路面裂缝灌缝：50m，⑵、拆除并安装路缘石（15*38*75cm）：2140m；⑶、中粒式沥青混凝土罩面4cm：210m2；⑷、中粒式沥青混凝土面层5cm：305m2；2、人行道⑴、人行道铺花砖：7800m2。
⑵、拆除水泥混凝土路面：7800m2；⑶、拆除路界石：1000m。
3、其他项目⑴、检查井提升：18个；⑵、更换井盖：6个；⑶、线杆迁移：2根。
㈣、设备安装、材料说明道路工程中使用的水泥稳定砂砾级配采用定点集中厂拌。
水泥稳定砂砾级配拌和设备在考虑到不影响周围居民生活和环境的情况下，就近安装。
施工中所有进场的成品材料必须“三证齐全”，并经过有相关资质的检测机构按规定进行检测合格后方可使用。
㈤、工期及质量目标1、施工工期：开工日期：2007年4月23日，竣工日期：2007年5月13日。
2、质量目标：整体工程质量验收一次性合格。
二、施工准备工作计划充分做好施工前的各项准备工作，是保证工程施工能够正常进行，并按期完成施工任务的必要前提。
施工前的准备工作主要包括：施工现场准备、技术准备、物资准备和劳动组织准备等工作。
㈠、施工现场准备施工现场的准备工作，主要是为了给施工项目创造有利的施工条件和物资保证。
具体内容如下：1、做好施工场地的控制网测量工作按照施工图设计及给定的永久性经纬坐标控制网和水准控制基桩，进行施工测量，设置永久性经纬坐标桩和水准基桩。
版市政道路修复工程施工组织设计方案
版市政道路修复工程施工组织设计方案一、工程概况本道路修复工程位于市区的市区内，总工期为6个月，工程起止日期为2024年1月1日至2024年6月30日。
本次施工旨在对市区内的主干道路进行修复，提升道路的交通条件和行车安全性。
二、项目组织机构与人员配置1.项目经理：负责全面监管施工进度和质量，协调项目各项工作。
3.副项目经理：协助项目经理管理各项工作，并在需要时代替项目经理履行职责。
6.施工人员：包括机械操作工、道路施工工等，根据施工计划进行工作。
三、工程施工组织1.前期准备工作（1）成立项目组织，确定项目经理、技术负责人、安全负责人和质量负责人等职责。
（2）编制施工方案，包括施工流程、施工步骤和安全措施等内容。
（3）进行必要的勘察和测量工作，了解施工区域的地质状况和道路情况。
2.施工准备工作（1）调配施工所需的机械设备和材料，确保施工进展顺利。
（2）建立施工现场，设置必要的警示标志和安全围栏，确保施工区域的安全。
（3）制定施工时间表，明确施工计划和工期。
3.施工过程管控（1）进行道路的拓宽和土方开挖工作，保证道路的标准宽度和纵坡要求。
（2）进行道路基层填筑和碾压工作，确保道路基层的均匀和牢固。
（3）进行道路面层的砂石铺设和压实，确保道路平整和耐久性。
（4）进行道路的标线划设和交通标志的安装，保证道路标示的合理和明显。
4.施工质量控制（1）严格按照工艺要求进行施工，确保施工质量符合相关标准。
（2）进行施工过程中的质量检查和抽样检测，发现问题及时进行整改。
（3）建立施工记录和档案，留存施工过程中的关键环节和重要数据。
5.安全管理措施（1）制定施工期间的安全管理方案，明确各类安全措施和应急预案。
（2）进行定期的安全检查和巡逻，对施工现场的安全隐患进行排查和整改。
（3）进行安全培训和教育，提高施工人员的安全意识和技能。
四、环境保护措施1.减少扬尘污染：采取湿法降尘、覆盖和加湿等措施，减少施工过程中的扬尘。
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. ...大兴区庞各庄镇2014-2015年街坊路维修改造工程施工组织设计2016年3月17日目录第一章施工部署和平面布置 (4)一、施工部署规划 (4)二、施工平面布置 (4)第二章施工案和技术措施 (6)一、技术规 (6)二、施工案 (6)第三章机械设备及劳动力配备 (9)一、劳动力计划安排 (9)二、施工机械、设备计划安排 (10)第四章安全管理 (11)一、安全管理体系建设 (11)二、指导思想和工作目标 (11)三、安全保证措施 (11)四、施工过程中安全检查 (12)五、安全教育 (12)第五章质量保证体系和控制措施 (14)一、质量针、质量目标 (14)二、质量组织机构的设置 (14)三、施工过程阶段的质量控制 (15)第六章进度计划及保证措施 (18)一、施工进度计划 (18)二、进度计划的安排原则 (18)三、工期保证措施 (18)四、保证工程进度具体措施 (20)第一章施工部署和平面布置一、施工部署规划1、编制依据及围施工组织设计的编制依据是：招标文件（包括图纸和答疑文件等）中规定的招标围、工程数量、工期要求、施工条件和相关的施工技术规及标准，并经过现场踏勘，结合本公司ISO9001质量体系手册及程序文件，工程质量安全管理、技术成果，先进的机械设备，技术水平及公司从事工程施工的实践经验进行编制。
2、施工组织本工程将按《建设工程项目管理规》（GB/T50326-2001）组织施工，公司授权项目部经理全权负责，施工的组织指挥、管理、协调和控制、代表法人履行合同，对施工质量、安全、工期、经营和环保全面负责。
本合同段组建项目经理部，项目经理部设置项目经理一人，技术负责人一人，项目副经理一人。
项目经理为企业法人在该项目上的代理人，对该工程项目负总责。
项目经理部由三个职能部门组成，分别为工程技术部、质安部、材料设备部。
二、施工平面布置根据该工程特点，为了能按期、保质、保量完成工程任务，我单位通过现场踏勘及沿线调查研究，并结合我单位已完成的类似工程的经验，经过全面、认真分析，拟将本工程划为两个施工队进行施工，编制了本工程施工总平面布置。
1、临时工程根据本合同段工程量分布、工程特点、任务划分，现场调查，本着满足施工，节约投资的原则，确定临时工程的设置。
2、施工营地施工营地根据施工任务的不同布设。
项目经理部设在区行政村，便于现场指挥；3、场交通场交通运输可利用已有施工道路至各作业面，结合施工作业面沿途设置施工便道。
4、施工用电施工场地附近电力设施发达，施工用电可就近搭接。
第二章施工案和技术措施一、技术规1、《城市道路设计规》；2、《固化类路面基层和底基层技术规程》；3、《公路路基施工技术规》；4、《公路路面基层施工技术规》；5、《沥青混凝土路面施工及验收规》；6、《公路工程质量检验评定标准》。
二、施工案1、水泥路面施工（1）工艺流程清边清基→必要处架立模板→洒水湿润→摊铺混凝土→振实→混凝土表面整平饰面、压纹→养护→基础切缝→养生。
（2）施工前，按照规定设置足够数量的、明显的交通警示标志，避免造成交通事故。
（3）质量标准与控制要点1）切缝按照指定位置和围划(弹)线和切缝，切缝深度不得小于原混凝土厚度2/3,切缝线平直偏差不得大于2毫米。
2）清底、扫浆用自来水洗或高压气吹洗砼凿除断面和底面,附着粉状物的砼断面应用钢丝刷刨刷，清除松散砼块，保证干净粗糙的表面以利于新旧砼的连接。
用水冲洗的砼面应在清洁水基本干燥后扫浆。
砼浇筑前,应在砼断面和底面均匀涂刷或浇洒水泥净浆，当水泥净浆干硬后仍未浇筑砼时，必须铲除水泥净浆重新操作，坑槽清理干净后，若基础下沉凹陷，采用12%灰土找平至基础标高，然后浇注混凝土。
3）浇筑混凝土砼浇筑时应用振动梁和磨光机振实、修整和抹平，定浆后利用三米直尺测量基础平整度。
砼浇筑完成后应用磨光机再次振实、修整和抹平，定浆后利用三米直尺测量基础平整度，纵向每2米测量一次，横向每25厘米测量一次，尤其是与原基础相接处，更要格控制，未达要求时再抹再测。
4）养护浇筑砼终凝后立即养护，必须采用草袋、麻袋等覆盖养生，但不得损伤或污染砼基础表面，养护时间应延至放行交通前以保证维修砼有良好的后期强度发展。
开放交通前，应加强养护防护，禁止人员、车辆、模板、支架和标志牌等从养护砼基础上经过。
2、沥青路面修补施工（1）工艺流程划定修补围→切边→旧路面破除→废料运输→刨边角→清扫余渣→喷洒透层油→铺筑→碾压→放开交通。
（2）质量标准与控制要点1）在确定修补面积后,技术人员要把破除面积用粉笔画出来,然后用切割机将修补面积边线切出来,切缝深度一般要保证4cm左右。
切边的主要目的是保证坑槽槽壁垂直、槽边整齐。
2）切边完成后,依据工程技术人员提供的破除面积和破除深度破除,直至彻底露出坚实底层为止。
产生的废料装上运输车辆,运到固定点进行存放。
3）破除完成后,人工将坑槽残留杂物清扫干净。
4）将乳化沥青喷洒于整个摊铺面和槽壁接口上,乳化沥青选用快裂式阳离子乳化沥青,破乳后即可进行摊铺作业。
5）沥青混合料的摊铺包括以下几道工序:放样——上料——摊铺——初期养护。
6）碾压采用光轮胶轮压路机,分初压、复压、终压三道工序。
施工要点如下:a、碾压要及时,应尽量在较高的温度和较短的时间完成碾压;b、碾压要从坑槽两边开始,以1/3轮宽压在新铺路面上来回碾压,逐渐向坑槽中间移动。
同时,碾压应按阶梯形逐步向前推进;c、初压采用双钢轮压路机静压2~4遍,复压采用振动压实4~6遍,终压采用胶轮压路机压实2~4遍:d、对于新旧路面横向裂缝,可采用小型压路机进行碾压,以10-20m轮宽压实新路面,逐渐向新铺层移动,直至全轮压实在新铺面层上;e、压路机转向、调头要在旧路面上进行。
第三章机械设备及劳动力配备施工机械设备是施工现场人、材、机三大投入的重要组成部分，施工机械配备的合理与否，直接影响着进度计划的实施、劳动力的投入及成本的降低，特别是垂直运输的配备更与工程的施工进度密切相关。
为了确保本工程的进度计划得以实施，并尽可能的缩短工期，减少劳动力的投入和降低成本，根据本工程的实际特点和建设的工期要求，本公司对施工机械、设备和劳动力的安排如下。
一、劳动力计划安排现场施工人员的需要量和各专业工种的人员搭配，应根据总进度计划按各施工阶段工程量的大小和作业时间的长短进行合理安排，做到各工种均衡兼顾，防止人员的大起大落。
根据施工区段划分及进度安排，各工种配备足够的施工班组，班组选用长期在公司所属项目施工，队伍素质较高的施工班组。
对要求持证上岗工种的操作工人必须持证上岗，做到无证不用。
劳动力计划表二、施工机械、设备计划安排本工程施工工期紧，质量要求高，任务重。
因此施工时机械设备的选择与配备，是确保工程按期完成的重要面，根据该工程特点，我们拟投入强大的机械设备力量，来满足和确保本工程的施工和进度要求。
土建主要施工机械设备的选用详见附表。
拟投入的主要施工设备表第四章安全管理一、安全管理体系建设工地建立以项目经理为组长，技术负责人、安全员、技术员、材料员、施工队长、施工班组长组成的安全领导小组，全权负责本工程的安全事故。
二、指导思想和工作目标坚持“管生产必须管安全”的原则，加强“谁主管、谁负责”、“安全一票否决权”的管理意识，加强全场人员的安全教育，提高文明施工生产水平，增强职工的安全自我保护能力，完成安全无事故的工作目标，杜绝重大伤亡事故和重大经济事故的发生。
三、安全保证措施（1）建立安全保证体系项目部成立安全领导小组，项目经理为领导小组组长负责施工安全的领导工作。
设置质安科及配有专职安全监控员。
各施工队、施工班组配有兼职安全员。
明确项目施工有关业务管理或施工队的安全责任制，自上而下形成安全生产保证体系。
（2）制定安全生产管理措施和建立生产安全责任制建立安全教育和上岗前培训制度，增强全体施工人员的安全意识，遵守各项安全守则，并进行安全作业的考核与笔度，考试合格者为准进入工作面工作。
用制度形式明确胳级各类人员在施工活动中应承担的安全职责，做到安全事事有人负责，并使责任制落实到实处。
（3）定期举行安全会议结合工程实际进展，研究安全相应具体措施。
（4）建立奖惩制度层层签订安全责任状，明确规定奖惩围和额度，对在安全施工面有突出贡献者，给予物质奖励。
对造成损失的坚决给予处罚，直至追究刑事责任。
实行月安全奖，对重视安全管理、很好地实施安全保护措施的班组给予物质奖励。
（5）安全保护●劳动保护：根据作业种类和特点配备相应的劳保用品。
●照明安全：各施工点、道路及生活区设置足够的照明系统。
各施工点的用电均应配有漏电保护器。
●消防安全：各生活点和会产生火情的地配足一定的消防用具（灭火器），并配备足量的防火砂。
四、施工过程中安全检查(1)查思想：即时检查施工各级管理人员、技术人员和民工技工是否树立了“安全第一、预防为主”的思想，注意职工安全意识的程度。
(2)查制度：即查制度的落实。
(3)查措施：是否按安全技术措施交底进行，安全设施落实情况。
(4)查隐患：查隐患是减少事故发生的有效办法，所以说施工过程中要在查隐患上下功夫，对查出的事故隐患，提出整改措施，落实整改时间和人员。
五、安全教育（1）对所有员工都应进行三级教育，重点是一般知识，即生产组织原则、生产环境、生产纪律等教育，对一切从事生产管理和操作的人员依照其从事的生产容，应通过有关部门或企业的安全审查取得安全操作认证，持证上岗，对特殊工种人员应经参加有关部门规定的安全操作考核，取得《安全操作合格证》，坚持“持证上岗”。
（2）结合施工生产的变化，每举行一次安全生产会议，主要学习生产变化而注意的事项。
（3）结合生产组织安全技能训练，经常训练以达到完善化、自动化。
（4）采用新技术、新工艺、新材料、新设备之前对有关人员进行安全知识、技能的全面教育。
（5）按照规要求，格做好开工前、工序前安全技术交底。
第五章质量保证体系和控制措施一、质量针、质量目标本工程的质量目标：合格质量针：以质量满足需求赢得市场，以质量持续改进争得效益，以质量管理创新求得发展，以质量优良取得顾客满意。
质量目标：单元、分项工程合格率100%，单位工程优良率90%，顾客满意率85% 。
我单位的质量保证模式以GB/JI9002-ISO9002为标准模式。
二、质量组织机构的设置本工程设立的项目部，对法人代表负责，并按照项目管理的要求设置职能科室以便在项目管理中合理配置生产要素，协调外部及人员间的关系，发挥各项业务职能的能动作用，确保信息流通，推进施工项目目标的优化实现。
鉴此，结合本工程特点，设置项目管理组织机构如下图所示。
质量管理组织机构框图三、施工过程阶段的质量控制（1）技术交底在图纸会审之后，单位工程或分项分部工程施工前，进行技术交底，使参与工程施工的技术人员、操作人员对工程施工心中有数，明确自身职责、任务和要求，以便科学地组织施工和按照规定的程序和工艺操作，进场明确质量和工期要求。