输气场站管理
天然气长输管线及场站的安全管理（2篇）
天然气长输管线及场站的安全管理是保障国家能源安全和人民生命财产安全的重要举措，本文将从管线建设和维护、场站安全管理等方面进行探讨，以确保天然气长输管线及场站能够安全运营。
一、天然气长输管线的安全管理1. 管线建设前期准备管线建设前需进行勘察设计，选择合适的管道材料和路线，确保建设的安全可靠。
同时，要进行环境评估和风险评估，分析管道沿线的地质、水文、气候等因素，确保建设过程及运营过程的安全。
2. 设计和施工管线设计按照相关标准和规范进行，要充分考虑安全因素，包括管线的强度、防腐蚀措施、防震设计等。
施工过程中要严格按照设计要求进行，确保管线的质量和安全。
3. 监管和验收管线建设完成后，需要进行验收工作。
监管部门要对管线进行全面的检查和测试，确保管线的安全运行。
同时，对管线进行定期的巡检和维护，确保其正常运行。
4. 安全管理管线建设完成后，需要建立完善的安全管理制度和规范，包括应急预案、巡检制度、维护保养制度等。
同时，要加强对管线周边环境的监测和保护，防止外界因素对管线造成安全隐患。
二、天然气场站的安全管理1. 设计与建设天然气场站的设计和建设要按照相关标准和规范进行，充分考虑场站的安全因素。
场站的布局要合理，设备要可靠，安全设施要完备。
同时，场站周边的环境和地质要进行评估，确保场站的安全运营。
2. 运行与维护天然气场站的运行要建立健全的管理制度，明确各个岗位的职责和工作流程。
场站要进行定期的巡检和维护，保证设备的正常运行。
特别是针对压力设备，要进行定期的检测和维护，防止事故发生。
3. 安全培训与技术支持场站的工作人员要经过专业培训，熟悉相关安全规范和操作流程。
同时，要加强技术支持，保证场站设备的安全性能。
定期组织培训和演练，提高安全意识和应急处理能力。
4. 应急预案与演练天然气场站要建立健全的应急预案，明确各个环节的应急措施和责任人，做到有备无患。
定期进行应急演练，提高应急处理能力，确保在事故发生时能够快速响应和处置。
输气场站安全管理制度
一、目的为确保输气场站安全生产，预防事故发生，保障员工生命财产安全，根据国家有关安全生产法律法规和行业标准，结合本站实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本输气场站所有员工、外来人员及与输气场站相关的各类活动。
三、安全管理组织机构1. 成立输气场站安全委员会，负责本站安全生产工作的组织、协调和监督。
2. 安全委员会下设安全管理部，负责具体实施安全生产工作。
3. 各部门设立安全员，负责本部门安全生产工作的具体落实。
四、安全生产责任制1. 站长为安全生产第一责任人，对本站安全生产工作全面负责。
2. 各部门负责人对本部门安全生产工作负直接责任。
3. 员工对本岗位安全生产工作负直接责任。
五、安全生产教育培训1. 定期组织员工进行安全生产教育培训，提高员工安全意识和操作技能。
2. 对新入职员工进行岗前安全培训，确保其具备必要的安全生产知识和技能。
3. 对在岗员工进行定期安全考核，确保其安全生产知识掌握情况。
六、安全检查制度1. 定期开展安全生产检查，发现问题及时整改。
2. 对重点部位、关键环节进行专项检查，确保安全措施落实到位。
3. 对外来施工、检修等活动进行安全审查，确保施工安全。
七、应急管理制度1. 制定应急预案，明确应急组织、职责和处置流程。
2. 定期开展应急演练，提高员工应急处置能力。
3. 做好应急物资储备，确保应急情况下物资供应。
八、设备设施安全管理1. 定期对设备设施进行检查、维护和保养，确保其正常运行。
2. 对存在安全隐患的设备设施及时整改，防止事故发生。
3. 对外来施工、检修等活动进行设备设施安全审查，确保施工安全。
九、消防安全管理1. 制定消防安全管理制度，明确消防安全责任。
2. 定期开展消防安全检查，消除火灾隐患。
3. 配备充足的消防设施和器材，确保消防通道畅通。
十、安全考核与奖惩1. 对安全生产工作进行定期考核，对表现突出的单位和个人给予奖励。
2. 对违反安全生产规定的单位和个人，视情节轻重给予处罚。
输气场站物业管理方案
输气场站物业管理方案一、引言在现代工业技术的高速发展中，输气场站作为天然气输送的重要环节，对于保障能源安全和促进社会经济发展起着至关重要的作用。
然而，由于输气场站所处环境的特殊性，场站的物业管理显得尤为重要。
好的物业管理不仅可以保障输气场站的安全、稳定运行，还可以有效提高场站的效益。
本文将从输气场站物业管理的重要性出发，结合当前市场现状和管理需求，提出一套完善的输气场站物业管理方案。
二、输气场站物业管理的重要性1. 保障场站安全输气场站作为天然气输送的重要环节，一旦发生安全事故将带来重大的经济损失和社会影响。
良好的物业管理可通过规范管理制度和安全标准，有效降低事故发生的可能性，从而保障人员和物资的安全。
2. 提高场站效益适当的物业管理可以提高场站的效益，例如合理利用空间、设备以及资源，通过科学管理节约开支等方法，最终提升场站的运营效率。
3. 塑造场站形象场站的整体形象不仅与物业管理有关，还与场站安全、节能环保等内容密切相关。
好的物业管理可以塑造一个良好的场站形象，增强场站在行业和社会中的影响力。
三、输气场站物业管理的现状目前，输气场站物业管理普遍存在以下问题：1. 缺乏统一管理标准和规范针对不同的物业管理需求，缺乏统一的管理标准，导致物业管理的质量参差不齐。
这使得场站的整体管理和运营效率无法得到提高。
2. 管理流程复杂，管理成本高由于场站的特殊性，物业管理流程复杂，需要投入大量的人力和物力资源。
这不仅导致管理成本高，还容易出现管理失误和人为因素导致的安全事故。
3. 缺乏专业化管理团队由于对物业管理的专业性要求较高，现阶段大部分场站缺乏专业的物业管理团队，导致管理质量和效率的提升受限。
四、输气场站物业管理的方案为了解决目前物业管理存在的问题，提高场站的安全性和效益，推进输气场站物业管理的专业化和规范化，我们提出以下具体方案：1. 规范管理制度和安全标准根据输气场站的具体特点，制定规范的管理制度和安全标准，包括人员流动管理、安全防范措施、设备维护保养等方面，确保场站的安全稳定运行。
输气站场的日常管理制度
一、总则1.1 为确保输气站场安全、稳定、高效运行，保障输气管道的安全输送，依据国家有关法律法规和行业标准，结合本站场实际情况，制定本制度。
1.2 本制度适用于本输气站场的所有工作人员、承包商、临时工等。
1.3 站场管理人员应严格执行本制度，加强日常管理，确保站场安全、稳定、高效运行。
二、组织机构及职责2.1 输气站场设立站长、副站长、技术员、安全员、操作员等岗位。
2.2 站长负责站场的全面管理工作，组织实施本制度，协调各部门工作，确保站场安全、稳定、高效运行。
2.3 副站长协助站长工作，负责站场日常生产管理、设备维护、安全监督等工作。
2.4 技术员负责站场技术管理工作，包括设备参数监测、数据分析、技术改造等。
2.5 安全员负责站场安全管理工作，包括安全检查、事故处理、安全培训等。
2.6 操作员负责站场生产操作，确保设备正常运行，发现异常情况及时报告。
三、安全管理3.1 安全生产责任制3.1.1 站长对本站场安全生产工作全面负责。
3.1.2 副站长、技术员、安全员、操作员等岗位人员按照各自职责，负责本岗位安全生产工作。
3.2 安全检查与隐患排查3.2.1 定期进行安全检查，确保设备设施、管道、电气等安全可靠。
3.2.2 对检查中发现的安全隐患，及时整改，消除事故隐患。
3.3 事故处理3.3.1 发生事故时，立即启动应急预案，组织人员进行救援。
3.3.2 对事故原因进行调查分析，提出整改措施，防止类似事故再次发生。
3.4 安全培训3.4.1 对新员工进行岗前安全培训，确保其掌握岗位安全操作技能。
3.4.2 定期组织员工进行安全教育培训，提高安全意识和操作技能。
四、设备管理4.1 设备维护保养4.1.1 按照设备维护保养规程，定期对设备进行维护保养。
4.1.2 对设备故障及时维修，确保设备正常运行。
4.2 设备更新改造4.2.1 根据设备运行状况和安全生产要求，制定设备更新改造计划。
4.2.2 严格执行设备更新改造计划，提高设备运行效率。
输气站站场、阀室安全管理规定
输气站站场、阀室安全管理规定
输气站站场和阀室是输气系统中关键的设施，需要严格按照安全管理规定进行操作和管理。
以下是一些建议的安全管理规定：
1. 施行严格的访问控制：只有经过培训和授权的工作人员才能进入输气站站场和阀室。
对于未经授权的人员，要进行严格的身份验证和记录。
2. 设立安全警示标志：在输气站站场和阀室的可见位置设置适当的告示标志，以提醒工作人员和访客注意安全事项。
3. 定期检查设备和系统：定期对输气站站场和阀室的设备和系统进行检查，确保其正常运行。
发现任何损坏或故障的设备都需要及时修复或替换。
4. 建立灾难和应急预案：制定灾难和应急预案，包括火灾、泄漏和爆炸等危险情况的处理措施。
工作人员需要接受相关培训，以便在紧急情况下能够迅速而有效地采取行动。
5. 防火安全措施：保持输气站站场和阀室的清洁和整洁，杜绝火源，禁止吸烟。
配备适当的灭火设备，并确保工作人员知道如何正确使用。
6. 泄漏检测和报警系统：安装有效的泄漏检测和报警系统，能够及时发现和报告任何气体泄漏情况。
7. 管理安全培训：为所有工作人员提供定期的安全培训，包括操作规程、急救和紧急处理程序等内容。
工作人员应遵守所有安全程序，并了解如何应对各种紧急情况。
8. 事故调查和报告：对任何安全事故进行调查，并及时向相关管理机构报告，以便采取必要的纠正措施，防止类似的事故再次发生。
以上是一些建议的输气站站场和阀室安全管理规定，具体规定还需要根据具体情况和法规和标准来确定。
输气站场运营管理
输气站场运营管理天然气输气站场在经过吹扫、试压、注氮置换之后进入站场的试运行阶段，而后就是正常运行。
在运行阶段，主要的工作之一就是巡回检查，及时发现问题、分析并处理问题，确保输气站场的安全平稳运行。
对输气站场进行巡回检查要定时、定点、定路线，操作人员在进行巡回检查时，应随身携带检查工具，沿着固定的检查路线和检查点认真检查。
及时发现问题并及时分析解决问题。
输气站主要目的是接受上游来气，给下一分输站输气，同时承担清管操作中的清管球的收发过程，是长输管线的一个中转。
由于地处中大型城市边缘，它的另一个主要作用是站场上通过分离、调压和计量等过程向邻近城市供气，是长输管线的一个重要组成部份，同时也是一个长输管线的主要转折点。
在长输管线中，由于管路线途遥远，穿越地带地形复杂，有不少突发事故，输气站主要责任除了输气站场管理外，还要负责长输管线的平时巡检、维护工作。
安排巡线工巡查路线情况，并定期将路线情况上报调控中心。
设计压力8.0Mpa，属于高压，在管线的运行过程中，安全特别重要。
由于管线长，路线负责的缘故，给管理带来了麻烦。
输气站场内的员工在平时中的工作就确保站场安全、输气正常，确保管线安全运行。
在输气站场安全管理中，每一个分输站应该参考总公司的HSE 管理制度，根据自己站场的位置，周边环境，内部设备，人员配置情况，制定建立自己的HSE 管理规范。
在规范中应该有健全的组织机构，明确的规章制度，针对安全管理建立各种监督检查、考核奖惩、事故处理和应急预案等制度，做到全部干部、职工经过岗位培训，清晰自己的职责，了解自己的岗位控制程序、范围、岗位风险，发生紧急事故会恰当处置，同时承担各自的岗位风险。
岗位员工(输气工和阴保工)安全职责1、熟悉本岗位存在的危（wei）险因素，具备采取应急反应措施的能力。
2、严格执行安全生产规章制度和岗位安全操作规程。
3、上岗时必须穿戴好劳动防护用品，做好岗位安全防护装置及设施的维护、保养，保证齐全、完好、灵敏、有效。
输气站站场、阀室安全管理规定
输气站站场、阀室安全管理规定背景随着能源需求的不断增长，天然气作为清洁能源的代表逐渐得到了广泛应用。
输气站站场作为天然气输送的终端之一，在安全生产方面面临着巨大的压力。
因此，这里规定输气站站场、阀室的安全管理措施，以确保设施的安全运行。
1. 负责人和技术人员要求1.1 示范作用输气站站场、阀室负责人和技术人员是设施安全管理的核心。
他们必须以身作则，树立示范作用，做好现场安全监督工作。
并严格按照《安全生产法》和公司、行业规定，落实安全生产各项措施。
1.2 具备执照无论是负责人还是技术人员，都必须取得相应的执照。
并且，需要定期进行技术培训，提高安全意识和技能。
1.3 监控运行负责人和技术人员需要配备完好的安全监控设备，及时发现和排查可能出现的安全问题。
2. 安全防范措施2.1 防火措施输气站站场、阀室内必须采取防火措施，以保障防火安全。
防火措施必须包括：1.防火间距和防火隔离间距符合安全规范；2.安装合格的防火门，保障设施的隔热性；3.安装火灾自动报警和联动控制设备，实现防火自动化控制。
2.2 防爆措施输气站站场、阀室内存在易燃易爆物质，必须采取防爆措施。
防爆措施主要包括：1.使用具有防爆等级的电气设备，确保设施井底、井间、阀室等作业环境安全；2.在有易燃易爆空气出现的地方安装抽风机，排除有害气体；3.压缩气体的罐体或钢瓶体需按照国家相关规定进行防爆处理。
2.3 应急措施输气站站场、阀室应配备完整的应急设备和备用设备。
1.应急设备包括：救火器材、应急照明设施、紧急通讯设备、外出间、应急供气设备；2.备用设备：备用发电设备、备用压缩机、阀门、管道等。
3. 生产控制方面的要求3.1 质量控制输气站站场、阀室内的天然气质量必须符合国家标准，其质量和纯度的控制应该通过严格的检测和测量保障。
3.2 运行控制对于输气站站场、阀室的运行，必须采取守门人开门，情况与交接等措施，以实现运行的即时控制和监控。
必须确保运行人员具备一定的专业技能。
输气站站场、阀室安全管理规定（5篇）
输气站站场、阀室安全管理规定第一条站场工作人员在站场、阀室内活动必须正确穿着公司统一配发的工作服、工作鞋。
进入生产区域必须正确佩戴安全帽，不得携带手机等非防爆通讯工具。
第二条站场、阀室内禁止吸烟和饮酒。
站场、维抢修队人员在非轮休休假期间禁止饮酒。
第三条站场、阀室内禁止私接电线。
第四条站场、阀室内禁止饲养禽、畜类。
第五条进入站场、阀室的工程施工人员必须严格遵守本规定要求，在站场、阀室内行走时，严禁在生产工艺区附近逗留，严禁在发生火灾或处于事故状态的区域逗留。
消防通道不得堆放施工物资、材料。
第六条站场、阀室安全管理人员负责对所有进入站场的工程施工人员和监理人员进行入站前的检查和施工期间的安全监督管理，及时发现、制止违章行为，有权勒令不服从管理的施工人员离开站场。
第七条在站场、阀室内进行的与输气生产无关的施工作业，施工承包商必须将施工作业区与生产运行设施(装置)进行有效的隔离，施工周期超过一年的采用砖墙等硬隔离措施，施工周期一年以内的采用栅栏等软隔离措施，并设置明显的警示标识，由站场、阀室安全管理人员进行检查。
施工作业人员严禁进入隔离区，避免由于误操作导致事故发生。
第八条严禁夜间在站场、阀室内从事任何工程施工作业，禁止时间为：晚18：00时至早6：00时。
特殊情况并经过批准的作业除外。
输气站站场、阀室安全管理规定（2）第一章总则第一条根据《安全生产法》等相关法律法规的要求，制定本管理规定，以确保输气站站场、阀室的安全管理工作得到有效实施，保护人身安全和输气站设备的完好。
第二条本管理规定适用于所有输气站站场、阀室的管理工作，包括站场内的设施、设备、管线等。
第三条本管理规定内容包括安全管理制度、安全设备、安全操作规程等，所有相关责任单位和人员必须遵守。
第四条输气站站场、阀室的安全管理责任由所属企业的安全管理部门负责，负责具体工作的人员需对安全管理工作负责。
第五条本管理规定的执行、监督和检查由执法机构负责，对违反规定的责任人将依法追究责任。
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输气场站管理
虽然是输气场站管理经验，但是也可以做为石油天然气行业场站现场管理的经验参考！
*操作工的“六个严格”：
严格进行交接班，严格进行巡回检查，严格控制工艺指标，严格执行操作票，严格遵守劳动纪律，严格执行有关安全规定。
*技术练兵的“四懂”、“三会”、“五知道”“四过硬”：
（1）、四懂：懂结构，懂原理，懂性能，懂用途。
（2）、三会：会使用，会维护保养，会排除故障。
（3）知道规章制度、知道岗位职责、知道岗位操作规程、知道危险源、知道隐患控制应急预案
（4）、四过硬：操作技术过硬，对复杂情况判断准，处理快；设备管理过硬，做到“四懂三会五知道”，设备完好；产品质量过硬，符合指标、规格要求；基础工作过硬，工艺资料及数据齐、全、准。
* 原理记录的“五化”：
记录规格化，字体仿宋化，检查经常化，展览制度化，管理标准化。
*输气站场交接班的“七交”、“五不接”：
（1）七交：交运行方式，交设备状况，交报表、资料，交输气工作联系情况，交工具、用具及消防情况，交工具、用具及消防器材，交岗位卫生，交存在的问题和上级指示。
（2）、五不接：生产情况不清不接，报表、资料不清不接，岗位卫生不好不接，工具、用具、消防设施不全不接，该处理的问题未处理不接。
*输气干线运行的“八项技术指标”：
压力和流量，输气管线的储气量，管内气体温度，输气管线的堵塞，输气管线的严密性，输差（一条管线每日输入气量与输出气量之差），管道输送效率与管道内壁有效粗糙度，周转量（输气量与输送距离之积）。
* 输气管线技术管理的“五清楚”、“七无”：
（1）、五清楚：管线走向清楚，管线埋深清楚，管线规格清楚，管线府蚀情况清楚，管线周围情况（地形、地物、地貌）清楚。
（2）七无：跨越管线无锈蚀，测试桩检查头、里程桩无缺损，管线内无积水，管线阴极保护无空白，管线绝缘层无损坏，管线两侧5米内无深根植物，堡坎护坡无垮塌。
* 输气岗位操作的“五快”、“四准”、“四稳”“三过硬”：（1）五快：发现事故报警快，全站紧急集合上岗快，处理事故切断控制阀门放空管内的余气快，调压阀失灵输气操作快，排除设备故障快。
（2）四准：流量、压力、气流声突然变化分析判断原因准，警报发出信号时情况判断准，压力、温度、流量资料录取计算准，生产设备发生故障判断准。
（3）、四稳：开气、转气、放空、排污操作急，配气压力平稳，清和作业收发球操作平稳，流量计、调压阀等仪器仪表的停、启操作平稳。
（4）、处理异常情况预案可行过得硬，设备、仪一维修、保养、调校过得硬，安全平稳操作基本功过得硬。
*设备管量的“四个环节”、“四项主要指标”：
（1）四个环节：正确使用，精心维护、科学检修、管好备件。
（2）四项主要指标：设备完好率，静密封泄漏率，设备利用率，装置开工率。
* 完好设备的“四条标准”：
（1）零、部件完整齐全质量符合要求：主、辅机的零部件完整齐全、质量符合要求；仪表、仪器、信号联锁和各种安全装置、自动调节装置安全、完整、灵敏、准确；基础、机座稳固可靠，地脚螺栓和各部螺全连接紧固、完整，符合技术要求；防腐、保温、防冻设施完整有效，符合要求；
（2）设备运转正常，性能良好，达到铭牌出力或查定能力：设备润滑良好，润滑系统畅道，油质符合要求，实行“五定”（定人、定质、定进、定点、定量）和“三级过滤”（油桶、油壶、注油点）；无振动、松动、杂音等不正常现象；各部温度、压力、转速、流量、电流等运行参数符合规程要求；生产能力达到铭牌出力或查定能力。
（3）技术资料齐全、准确：设备档案、检修及验收记录齐全；设备运转时间和国经计运转时间有统计、记录；设备易损配件有图纸；设备操作规程、检修规程、维护保养规程齐全。
（4）设备及环境整齐、清洁，无跑、冒、滴、漏。
*设备运行的“四不准超”：
（1）不准超温（2）不准超压（3）不准超速（4）不准超负荷
* 设备维护的“三勤一定”、“十字作业法”：
（1）三一定：勤检查、勤擦拭、勤保养，定时准确记录。
（2）十字作业法：清洁、润滑、紧固、调整、防腐。
*完好设备的“五不漏”：
（1）不漏油（2）不漏油（3）不漏水（4）不漏气（5）不漏风
*应用于设备管理的“四大技术”：
（1）设备的机能设计（2）设备的运转技术（3）设备的诊断技术（4）设备维修、对策的技术
* 架空跨越管线的“三禁止”、“四检查”、“五防”：
（1）三禁止：禁止在跨越管线附近放炮、炸，不准在管线上栓船、栓牲畜等；禁止用跨越管桥当人、畜行走能道；禁止在跨越管线两岸附近扩宽河渠水道；
（2）四检查：检查跨越管线的稳定情况，在大风雪时，在清管量，有大量积液通过时或输气压力、流量提高时，应检查跨越管线的振动情况；检查吊挂管线的主索、拉索、吊索是否能断裂；检查铁塔基础、管墩是否受到洪水冲刷而损坏或受到地形而塌陷。
（3）五防：防腐蚀、防松动、防振动、防雷击、防冲刷。
*输气站场的“一准、二灵、三清、四无、五不漏”：
（1）一准：计量准置、调压装置、仪表准确无误。
（2）二灵：各类阀门灵活；快速盲板开关灵活。
（3）三清：资料记录清楚；设备、仪表、工具清洁；工作环境清洁。
（4）四无：无腐蚀；无油污；无明火；无杂草。
（5）五不漏：不漏水、不漏电、不漏油、不漏气、不漏汽。
*输气管线及设备的防腐“五法”：
（1）防腐蚀涂层（2）防腐绝缘层（3）阴极保护法（4）缓蚀剂防腐（5）内涂层防腐。
* 文明车间、队站的“三化”：
（1）生产现场布置标志化（2）现场环境管理制度化（3）清洁文明卫生经常化。
* 厂容厂貌整顿的“四条标准”：
（1）一平：地面平整；（2）二净：门窗玻璃净；墙壁地面净；
（3）三见：沟见底，轴见光，设备见本色；
（4）四无：无垃圾，无杂草，无废料，无闲散设备、资料。
* 5S管理：
整理、整顿、清扫、清洁、素养
* 清扫的“四个要点”：
（1）规定每日5分钟为清扫时间，使清扫为工作的一部分
（2）明确区分实施清扫的责任
（3）把清扫方法标准化
（4）具备清扫工具。
* 清洁的“四个要点”：
（1）厉行作业服的洗洁和洗手（2）厉行养成常修头发、指甲的习惯（3）经常消毒、杀菌（4）除去地上的水和油污。
* 思想政治工作的“十知道”：
（1）知道职工的工作能力（2）知道职工的道德品质
（3）知道职工的主要经历（4）知道职工的性格脾气
（5）知道职工的特长爱好（6）知道职工的社会表现
（7）知道职工的家庭成员（8）知道职工的住房情况
（9）知道职工的经济状况（10）知道职工的夫妻感情
* 思想政治工作的“四十八个字”：
掌握规律，对症下药；正面教育，注重治本；表扬为主，因势利导；
晓之以理，温暖感化；因人施教，不怕反复；言传身教，曲型示范；
* 管理人员值班的“三不”、“四做到”：
（1）、三不：不空岗，不脱岗，不从事与值班工作无关的事。
（2）、四做到：值班任务明确，按时到生产一线巡回检查，参加一线班组班前班后会，值班检查有记录。
* 管理人员上岗检查“十件事”：
查制度执行情况，查安全生产情况，查操作、记录情况，查劳动纪律情况，查文明卫生情况，查节能、节约物料情况，查治安防范措施，了解职工的思想情绪，了解职工的意见要求，了解职工中的好人好事。
* 调度工作的“五字”、“三快”、“三准”、“二灵”：
（1）五字：严—组织严，细—安排细，准—办事准，狠—抓得狠，快—行动快。
（2）三快：上级指示传达快，发现情况反映快，存在问题解决快。
（3）三准：问题掌握准，下达指令准，汇报情况准。
（4）二灵：生产指挥灵，产、供、销售信息灵。
*调度人员工作作风的“六句话”：
项项有记录，个个有交待，事事有着落，件件有回音，小事不过班，大事不过天。