房屋建筑工程项目后评估报告

房屋建筑工程项目后评估报告
房屋建筑工程项目后评估报告

工程名称:*********************工程

建设单位:*********************房地产开发集团有限公司设计单位:*********************建筑设计有限公司

勘察单位:**********************勘测设计有限公司

监理单位:**********************咨询有限公司

施工单位:**********************建设工程集团有限公司

20**年**月**日

第一篇:项目概况

*********************************************************** *************************************************************** *************************************************************** *************************交通便利。本工程建筑面积为地下*****.*㎡,地上*****.*㎡,其中1#楼**层,建筑高度**.*m,2#、3#、4#、5#、6#楼**层,建筑高度**.*m。

第二篇:项目评价

1、获奖情况:本工程荣获20**年度市优质工程,********。20**年**月省优质工程。

2、业主看法:地理位置优越,交通便利,社区活动中心、大型超市、幼儿园等生活设施齐全,本项目是居家生活的好地方。

3、交房情况:本项目共有住宅***户,现已交房***户,车库***个,现已交车库***个。

第三篇:技术管理总结

·一、总图

·二、综合管网

·三、建筑单体土建

砼结构:

本工程为地下*层,地上**层框架剪力墙结构,建筑结构安全等级为二级,抗震设防类别为丙类,所在地区抗震设防烈度为七度;基础结构形式为筏板基础,地下室底板为C30P8抗渗砼;地下室墙、柱为C35P8

抗渗砼;地下室顶板为C30P8抗渗砼;地下室后浇带采用微膨胀混凝土且提高一个强度等级。一层~六层墙、柱设计为C35混凝土、七~十二层墙、柱设计为C30混凝土、十三~十七层墙、柱设计为C25混凝土;二层~十七层梁板设计为C25混凝土;屋面梁板设计为C25P6混凝土;构造柱、门窗过梁等零星构采用C20混凝土。

砌体工程:基础砌体采用MU10粉煤灰烧结多孔砖,M5.0水泥砂浆进行砌筑。主体所有墙体均采用A5.0 B07(600×240×100)蒸压加气混凝土砌块,M5.0的专用砌筑砂浆砌筑。

屋面工程:找坡层采用1:2水泥砂浆,防水层为两道设防,一道采用2.0mm991聚合物水泥防水涂料,二道采用1.5mm聚乙烯高分子防水卷材,再铺30mm挤塑泡沫板;上人屋面保护层40厚C20细石砼加Φ6@150钢筋网,再做25厚1:2水泥砂浆结合层;不上人屋面保护层采用25mm1:20水泥砂浆结合层;屋面面层均为彩色水泥地砖。

楼地面工程:室内楼面为在现浇钢筋砼板面上随加10mm厚水泥砂浆随捣随抹光;楼梯间为水泥砂浆地面;电梯厅为高级玻化砖地面;厨房、卫生间地面采用1:3水泥砂浆找平,后刷2.0mm991聚合物水泥防水涂料隔离层。·四、建筑单体安装

给排水及采暧:

1、给水系统:分别由不同市政给水管引入两根DN200的给水管形成环状供水管网,作为本工程生活及消防的给水水源。

2、排水系统:本工程采用雨污分流排水体系,生活污水经化类池处理后排至小区的污水管道,雨水经屋面水斗收集后排入雨水立管,然后排至雨水管道。

3、室内消防栓系统:室内消防栓系统和喷淋系统分为高区和底区,底区由D4地下室泵房内消火栓泵和喷淋泵给水。高区有21层设备层泵房消火栓泵和喷淋泵给水。

4、AB座之间一到三楼大空间采用智能水泡灭火系统。

建筑电气:

本工程用电负荷消防为一级负荷;有双电源和柴油发电机供电。在地下室一层、21层、37层设置低压配电室。1000KVA柴油发电机设置在地下一层。其余负荷为三级供电负荷。

通风与空调:

1、本工程楼内设有防排烟系统,地面上采用自然排烟和机械排烟相

结合的方式,地下室采用机械排烟系统。

2、在地面上办公区域

2、开闭所兼区街变、计量配电室、电信模块间各设一个排风系统,三个系统都由防雨百叶风口自然补风。

3、地下室消防水泵房、生活水泵房及发电机房各设一个排风系统,由竖井自然补风。

4、地下一层消防电梯间合用前室不满足自然排烟要求,在一层(架空层)吊装加压风机对其设置加压送风系统。

·五、质量缺陷

①工程材料、构配件、设备质量缺陷控制

1、做好施工分包单位和成品、半成品供应单位资质审查工作、审核《分包单位资格报审表》和《工程材料/构配件/设备报审表》;

2、工程材料、构配件或设备,应在开工前或根据施工进度于使用前,由施工单位提前向项目监理部报送材料样品、设备产品性能资料和有关材料(设备)产品质量证明文件,经监理审查或设计、业主核定后同意采购;

3、监理工程师应核查拟进场的建筑材料、预拌砼、构配件、设备的质量保证资料,对进场实物进行检查验收;需要检验的材料,按检验试验规定和见证取样送检规定,履行监理监督;

4、材料、设备验收合格,签认施工单位报送的《工程材料/构配件/设备报审表》(A9表);

5、对监理检验不合格或未经监理检验的材料或设备,要求监理工程师应立即签发《监理工程师通知单》(B1表),责令施工单位不能在工程上使用并责令限期撤出工地现场。

②工程施工阶段质量缺陷控制

1、针对本工程特点要求进行监理旁站、巡视和平行检查。尤其对涉及到结构及施工安全的部位和工序,例如基础施工安全与质量,支护工程拆除等加强监理旁站。

2、做好施工期间预拌砼、构配件、设备监理检查验收和报验核查工作,

执行材料见证取样送检规定,防止不合格材料、设备混入使用。

3、定期检查影响施工质量的计量器具的核定情况。考核审查施工单位试验室资质等级和试验室管理制度以及满足本工程试验项目及其要求。做好检查考核记录;

4、做好工序交接和分项工程质量监理检查。加强对现场工程质量的监理控制,经常深入工地巡视检查,对每道工序进行平行检查验收,坚持做到上道工序未经监理检查验收不准进行下道工序施工。对检查有缺陷或不合格的,责成施工单位限期整改,未经监理复检合格,不能转入下道工序施工。

③工程质量不合格的纠正和预防。

1、对施工中出现质量缺陷和可整改返修的一般质量事故时,要求监理工程师应及时下达《监理工程师通知单》(B1表),要求施工单位限期整改,并检查整改结果,复查签署《监理工程师通知回复单》(A6表)。

2、对检查发现的重大质量隐患,可能造成质量事故或已经造成质量事故的,业主代表要求项目总监应及时下达《工程暂停令》(B2表),要求施工单位停工整改;

3、对需返工处理或加固补强的质量事故,项目总监应责令施工单位报送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案,项目监理部应对质量事故处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收,并报请质量监督站监督;

4、质量事故整改完毕,经监理工程师复查符合规定要求后,项目总监应及时签署施工单位报审的《工程复工报审表》(A1表)。质量事故处理过

程和下达停工指令,项目总监应事先向建设单位报告;

5、重大事故应按规定向有关上级部门报告;事故处理结束,项目总监应及时向建设单位和本监理公司上报质量事故处理书面报告,并将完整的质量事故处理记录整理归档,监理部将认真履行监理职责,防止上述问题的发生。

·第四篇、施工管理总结

·一、质量管理

1、工程开工前,明确工程质量目标是**市市优工程,并以此严格要求施工单位在施工过程中以市优的标准进行施工。

2、组织施工单位、监理单位对施工图纸进行审核,并在图纸答疑及交底会上,提出设计疑问,并由设计单位进行答复,形成了各方认可的会议纪要。

3、高层建筑垂直度控制:采用“内控法”,每层采用红外线对中仪控制轴线,水平仪控制标高。使整个工程垂直度和标高均在允许偏差以内。例如:8部电梯井道一次安装成功。

每层层高控制:在模板安装过程,每天巡视检查轴线、标高、层高。模板层高验收,采用红外线测距仪检查模板高度,并在每层模板安装时,层高增加10mm,竣工分户验收一次性通过。

4、砼楼板板厚控制:经施工、监理、建设单位代表共同研究采用在模板上安装板厚控制卡,控制砼浇筑厚度,每个开间至少安4个卡。竣工验收时,板厚抽查符合要求。

5、阳台,楼梯栏杆设计为焊接钢管栏杆,由于厦门地理条件钢管容易生锈,

本工程采用镀锌钢管做栏杆,为创优良工程提供保证。

6、外墙防渗水措施,本工程外墙为加气砼砌块,粉刷层容易裂缝渗水,采用加气砼外墙满挂钢丝网抗裂措施,同时增加5厚聚合物水泥防水砂浆,增强外墙抗渗能力。

7、装饰工程推行样板间,经产品中心认可符合要求后,才全面推开,做到一次成功,减少返工。

8、装饰材料样品,经产品中心认可,符合要求后,才进行采购,做到材料品牌、颜色、规格符合设计要求。

9、园林景观大型苗木由产品中心与施工单位一起到外地采购,保证了小区绿化的品质。

·二、进度管理

(本工程主要的工期节点)

影响形象进度的原因:

1、半地下室改为全地下室并增加架空层增加**天。

2、加气砖外墙增加抗渗抗裂措施增加**天。

3、20**.**.**~20**.**.**期间受台风天影响**天。

以上共计延期工期***天。

采取赶工措施:

1、要求施工单位加大物资投入,增加施工人员,增加资金投入。

2、做主体的时候增加周转模板一套。

3、增加夜间施工,加班加点,采取赶工奖励措施。

4、加强施工计划的组织安排与工序衔接。

·三、安全文明施工管理

(1)要求施工单位编制安全文明施工专项方案并通过监理审核。

(2)审核施工单位安全文明施工措施费使用计划和实际使用情况。(3)定期组织各单位对施工现场进行安全文明施工专项检查,并形成检

查记录,要求施工单位进行整改。

(4)巡视检查施工单位落实整改情况,并督促监理单位加强对施工整改力度的检查情况。

·四、供方(参建单位、材料供应商)管理及评价

本工程主要材料均采用项目招标书里供投标单位参考的材料品牌或供应商,各材料在供应过程中,手续齐全,产品质量达到工程要求。各供应商与相关参建单位无纠纷。

·五、成本管理

本工程施工合同造价*****.****万元,结算审定价*****.*****万元。

1、本工程施工过程管理中严格审查设计变更,凡质量、技术问题涉及造价、工期和施工合同方面的工程签证,应先报业主代表确认后由项目总监最终签认,控制不合理造价的增加。

2、施工单位工程进度款的支付申请,必须有质量方面签认的合格意见,方可审核认可,未经质量签认或不合格的部位,不能支付工程进度款和工程决算。

·六、小结及建议

1、本工程石材幕墙由于投标报价时没有提供石材样板,故报价出入较大,加上石材幕墙施工时,时间相差**个月,价格出入也较大;这样导致承包商和业主在石材幕墙价格上意见不统一,施工管理难度较大。建议方案一:高级装饰材由业主提供样板由承包商报价,这样报价比较符合实际。建议方案二:投标时价格高的材料(如玻璃幕墙、石材幕墙、钢结构等)作为暂定价,施工时再由承包商、业主代表依市场实际价格确定。

2、本工程外墙线条及小型凸窗、构造柱砼较多,主体施工时没有同时施工,砌体施工时,占用工期较长,影响工期。建议凸窗、构造柱、外墙线条等砼主体施工时,能做的最好一起施工,既加快工期,又保证质量。

3、本工程电梯井道隔墙为砖砌体,需要二次砌筑,每层砌体中部每隔2米要设一道C20砼圈梁作为固定导轨基座,工序较多,施工进度慢,要二次搭脚手架,安全方面很难保证。建议高层电梯井道隔墙统一改为砼剪力墙,即便于施工加快进度,又保证安全生产。

·第五篇:各部门配合工作总结

一、设计工作配合

1、本工程由******建筑设计有限供公司设计,图纸设计专业齐全,出图时间及图审及时,设计图纸能满足招标和施工进度的要求。

2、设计单位对施工单位、监理、业主代表进行设计交底。对图纸会审中提出的问题能逐条解答。

3、对施工过程中发现的图纸问题,设计单位能及时帮助解答和完善,保证了工程顺利进展。

4、在施工过程,设计单位能积极配合工地,参加地基验槽、基础验收、主体结构验收、竣工预验收、单体综合竣工验收。

二、造价工作配合

1、造价部门在工程前期阶段积极组织招标、投标工作,选择设计、地勘、施工、监理单位,为节约投资作出较大贡献。

2、在工程施工阶段,造价部门参加设计变更的审核工作,严格控制不合理的设计变更和不合理的造价支出。

3、对工程进度款拨付的审核,严格按经验收质量合格的已完成工程量进度计量付款,做到进度款拨付与工程实际进度相一致,不多付,不超付。

4、对工程竣工结算初审审查,组织有资质第三方进行工程竣工结算审核、审定,控制不合理造价支出,做到工程造价尽可能不超概算。

三、营销工作配合

1、营销部门依据建筑工程进度,积极做好广告策划,利用多种广告媒体进行多方面宣传,例如:报纸宣传、电视宣传、网络宣传、户外广告宣传

等,取得了很好的营销效果。

2、营销部门在销售前做各项准备工作,使得销售工作进展顺利,本项目开盘时间为20**年**月**日,由于销售准备工作充分,取得很好的销售效果,1个月时间就全部销售完成。

四、物业工作配合

1、物业部门工作前移,在工程未交付前就做好各项工作计划,工作制度的制定,管理分工,人员组织工作,使物业工作进展顺利。

2、物业部门在竣工验收前,组织人员对各栋各户进行检查,提出问题,提交施工单位各专业进行逐条整改,减少质量缺陷问题。

3、物业部门积极参加排水管道通球试验,给水管道打压试验,并逐项办理移交工作,包括电气、给排水、水表、消防控制室、智能化、消防设施、档案等各项移交工作。

五、施工工作配合

1、严格控制材料进场,所有材料必须通过甲方的样品确认,所有材料必须提供出厂合格证、出厂检验报告和复检报告。

2、要求施工单位编制总进度计划、月进度计划、周进度计划,并按合同进度节点要求组织施工。一旦发现进度滞后,要求施工单位采取赶工措施,加班加点,增加人员、材料、资金的投入,把滞后的工期赶回来,顺利完成预售节点和交房节点。

3、要求施工单位在各个工序上严格实行“三检”制度,并由监理工程师完成隐蔽验收。

4、本工程荣获20**年度市优质工程。20**年**月省优质工程评审通过。·第六篇:结束语

1、本项目地理位置优越,紧靠***********,交通便利,东面有*****广场、大型超市,西南面有社区活动中心、幼儿园等配套设施齐全,西面紧靠湖边水库,空气清新,湖光山色。小区内景观绿化优美,看上去就象身居大自然森林公园,是居家生活的好地方。

2、本项目户内设计布局合理,南北通透,三面采光,明厨明卫,又有大凸窗和大露台面积赠送,面积利用率高。

3、本工程荣获20**年度市优质工程。20**年**月省优质工程评审通过。

4、本项目通过竣工验收和交房,得到社会各界和广大业主的一直好评,为我集团公司取得了良好的社会信誉。

房地产开发项目风险评估报告

房地产开发项目风险评估报告

武汉某房地产开发项目 风险评估报告 武汉某房地产开发有限公司 6月 目录

1 项目概况 1.1 项目简介 1.2 项目现状及周边情况 1.3 项目主要内容 1.4 总投资构成 1.5 项目的实施方案 1.5.1 项目运作模式 1.5.2 内部管理方式 1.5.3 进度计划 2 项目风险分析 2.1 项目的政策风险 2.2 金融风险 2.3 项目控制风险 2.4 项目的经营风险 2.5 其它不可抗力风险 3 安庆市新城东苑项目投资风险防范措施 3.1 对房地产市场进行全面的调查,作出科学的预测3.2采用多样化(或组合化)投资 3.3以财务方式控制风险 3.4 科学规划、合理定位,提高品味,促进销售 3.6加强管理,缩短工期 3.5 经过签约尽量固定那些对利润敏感的变量

4 结论 1、项目概况 1.1项目简介 项目的位置和规模 1.2项目现状及周边情况 项目用地情况。由于项目所处是长江中下游平原地带,因此地势比较平坦,但地势较低,海拔高程在10-13M(黄海高程)左右,土方工程以填方为主。 当前,在这一区域开发的楼盘主要分布情况 当前项目范围内有5、9、12、15、20路公交车路过,水、电、市政、环卫、煤气、电信等基础生活配套设施基本齐备,而且随着项目的建设日趋完善。 1.3 项目主要内容 项目总投资由建设投资和融资成本与利息两部分组成。预计总投资01亿元,规划用地面积02万平方米,规划建筑总面积为03万平方米。根据项目初步规划等有关资料,本次项目建设内容如下(具体建筑面积以施工图为准):分项列出。 1.4总投资构成 (1)土地出让金及契税; (2)工程建设费用:包括建筑、安装工程费用及小区配套费;(3)其它费用:主要包括规费、管理费、勘测设计费、施工图审查费、工程质量监督费、工程监理费、文明施工增加费等;

XXX项目评估报告范文

项目评估报告范文 xxx: 一、概况 (一)企业概况 ××制药厂隶属于××省医药管理局,是××省医药工业重点企业之一。该厂位于××市西郊,全厂占地面积××万平方米,建筑面积××万平方米,现有固定资产原值×××万元,净值×××万元。有七个生产车间,一个辅助车间。现有职工1890人,其中各类专业技术人员491人,占职工总数的26%,技术力量雄厚。为了开发新产品,使企业更具竞争力,他们还建立了一个具有较先进的仪器设备的药物研究所,并与十几家科研单位、大专院校建立了科研协作关系。该厂近年来有了较大发展,目前生产的品种有片剂、针剂、栓剂、抗生素原料药、琥乙红霉素等100多个品种和规格,19××年产值已达×××万元,比上年提高10.2%,实现利税××万元,比上年增长119%。产品品种、产值、产量、销售收入等八项指标均创历史最好水平,是省效益十佳单位之一。预计今年的利税总额将达到×××万元。该厂目前有六种产品被评为省优产品,产品已行销全国28个省、市、自治区,并有部分出口。企业资产负债情况见下表。表格(略)。 (二)项目概况 ××制药厂发展抗生素新品种项目的主要品种为克菌灵原料药,并利用原有针剂车间加工针剂。克菌灵主要用于各种敏感菌所致的各种感染,如肺炎、支气管炎等。其优点是疗效高、用量小、分布广、在体内维持时间长、无交叉耐药性、毒性低、副作用小。该药属国内新开发产品,具有较强的生命力。19××年×月×日,××省医药管理局以×药计字第×号文批复了“关于对××制药厂发展抗生素新品种项目建设书”的报告(见附件)。19××年×月×日以×药计字第×号文批复了由××市经委主持审查并通过的项目可行性研究报告。目前,

房地产评估报告

房地产评估报告 估价项目名称:北京市海淀区太阳园小区9栋第12层02号房地产市场价格评估 委托方:于同江 估价方:北京宜山房地产评估有限公司 估价人员:张** 估价作业日期:二○一六年一月十日至二○一六年一月十六日估价报告编号:0911030049

目录 第一部分致委托方函 (3) 第二部分估价师声明 (4) 第三部分估价假设和限制条件 (5) 一、假设和限制条件 (5) 二、需要特殊说明的事项 (6) 第四部分房地产估价结果报告 (7) 一、委托方 (7) 二、估价方 (7) 三、评估对象 (7) 四、估价目的 (10) 五、估价时点 (10) 六、价值定义 (10) 七、估价依据 (10) 七、估价原则 (11) 九、估价方法 (11) 十、评估结果 (11) 十一、估价人员 (12) 十二、估价作业日期 (12) 十三、估价报告应用有效期 (12) 第五部分估价技术报告 (13) 一、估价对象资料 (13) 二、类比对象资料 (13) 三、因素修正 (15) 四、个别因素修正 (16) 五、修正后价格 (16) 六、估价结果确定 (17) 第六部分附件 (18)

第一部分:致委托方函 致于同江: 承蒙委托,***房地产评估有限责任公司对位于北京市海淀区太阳园小区9栋第12层02号(建筑面积188.42平方米)房地产进行评估,评估目的是为委托方用该房产向金融机构申请抵押贷款提供价值参考依据。 估价人员本着独立、客观、公正、合法的原则,在进行实地查勘、广泛收集有关市场信息和估价对象信息的基础上,全面分析了影响估价对象公开市场价值的各项有利和不利因素,根据国家有关房地产估价的法律法规和估价目的,按照科学的估价程序,并运用适当的估价方法,对本次估价对象进行估价测算,确定估价对象于估价时点2016年1月10日的市场价值为1625.05万元,(币种:人民币)。以下是估价结果明细表。详情请阅读房地产评估报告。 法定代表人:李** 北京宜山房地产评估有限公司 二○一六年一月十六日

项目评估报告范文

项目评估报告范文 一、项目开发背景 为加强行政、事业单位的财政资金归口管理,农行德江县支行在上级行的指导帮助下,实行上下联动公关,大力拓展机构类法人大客户,经德江县委、政府多次协调研究,决定于二○○五年一月一日正式起动运行社保工作,将养老、医疗、失业、工伤、生育五大保险全部纳入该局核算,对这些资金进行集中管理,有利于社会的保障与稳定,更有利于公共的财政体系建设, 新成立的德江县社保局因涉及的单位与个人较多,资金规模较为可观而成为各家金融机构的竞争热点,农行德江县支行在上级行的大力帮助下,在本行领导的亲自关公下,争取到了县委、政府的同意,将该局的所有账户开设在我行,从而赢得了项目的合作权。 二、项目基本情况 1、德江县社保局的管理范围 德江县社保局是德江县财政局下属的二级局,负责对德江县所有行政、企事业单位的养老、医疗、失业、工伤、生育实施集中核算、集中计发。并为每一统管单位建立内部账户,分户核算管理。 2、集中资金的范围和预测资金量 德江县社保局只在一家国有商业银行开设一个银行存款账户,集中核算单位、个人的养老金、医疗金等资金均要纳入一家银行的帐户内进行统一管理,且由代理银行统一代发。其集中养老金、医疗金、失业金等资金流量约500万元,留存金融部门资金月均300万元;代发单位、个人“三金”,总人数为5000人,“三金”支出总额为500万元,留存金融部门资金逐月累计年末可望达1500--2000万元。 3、项目建设安排 德江县社保局计划把县直行政、企事业单位一次性集中起动,所有前期工作均已到位,现仅欠一部分办公设备(附后表)。 三、农行争取社保局账户的重要性 近几年,虽然我行存款总量与增量的市场份额均在本地区金融同业排名第一,但是我行经营资金超负荷运转的状况仍然没有得到根本地解决,组织存款工作仍是 我行的工作中心与重点,作为经济不发达的德江县来说,财政性存款及行业系统资金在市场存款总量中占着十分重要和举足轻重的作用,因此,争取德江县社保局账户对于我行组织存款、带动中间业务的发展具有长远的重要意义。 第一、缓解存贷比例高、资金负荷重的矛盾。截至2003年末,我行各项贷款总额亿元,各项存款总额仅亿元,贷差 亿元,存贷比例达%,向上级行借款亿元,因存款组织不足,每年均向上级行借款,严重制约我行扭亏与消化历史包袱的进程。 第二、保住存款市场份额并有效拉动存款增长。因地区经济落后及国家国企改革,公司客户除烟草行业外已屈指可数,较好的电信、移动因财务一体化实行收支两条线管理后滞留地区存款较少,企业存款难以有效增长,而今年我行储蓄、机构存款增长 亿元,占我行存款增量的 %,因此,社保局账户及代发“三金”业务能拉动我行储蓄、机构存款的稳定增长。否则,丢掉这一关键账户就意味我行失去一个大系统客户。 第三、改变账户归属的历史原因造成我行机构客户存款有效增长不足的现状。因计划经济体制下国家专业银行按行业分工及未抓住80年代账户清理的商机,导致我行占有的行政事业、机关团体客户账户市场份额低的现状,严重制约机构存款的有效增长,现在如果能将

房地产评估报告

武汉市润土房地产评估公司 BENTONITE IN WUHAN CITY REAL ESTATE APPRAISAL COMPANY 房地产评估报告 委托方:宫志博 润土房估字[2012]第33号 项目名称:武汉市洪山区光谷世界城加州阳光小区B5-4幢2001室转让价值评估 估价机构:武汉市润土房地产评估公司 作业日期:2012年7月2日至2012年8月28日

目录 一.致委托方函 (3) 二.估价师声明 (4) 三.估价的假设和限制条件 (6) 四.估价结果报告 (8) 五.估价技术报告 (12)

致委托方函 宫志博: 本公司接受你的委托,我们对位于武汉市光谷世界城加州阳光小区B5-4幢2001室房地产的价值进行了评估,估价目的是:为委托人转让估价对象提供市场价值参考,估价时点2015年5月27日。价值类型:估价对象的公开市场价值。 在整个估价过程中,本公司估价师遵守《中华人民共和国城市房地产管理法》、国家标准《房地产估价规范》及国家相关法律、法规和政策规定,经过详实的现场勘察和市场调查,遵循客观、公正、科学、合理的原则,按照必要的估价程序,选用收益法和市场法进行了分析和测算,确定该估价对象在估价时点的公开市场价值为:969370元,大写玖拾陆萬玖仟叁佰柒拾圆整(人民币):,单价:9693.7/M2。 上海市天天房地产评估公司 法定代表人:杨鹏飞 2012年7月4日

注册房地产估价师声明 对本报告我们特作如下郑重声明: 1、我们在本估价报告中陈述的事实是真实的和准确的。 2、本估价报告中的分析,意见和结论是我们自己公正的专业分析,意见和结论,但受到本估价报告中已说明的假设和限制条件的限制。 3、我们与本估价报告中的估价对象没有利害关系,也与有关当事人没有个人利害关系或偏见。 4、我们依照中华人民共和国国家标准《房地产估价规范》进行分析,形成意见和结论,撰写本估价报告。 5、注册房地产估价师李振研、蓝金玲、吕梦、杨鹏飞、杨燕琪、谢育华已于估价时点对本估价报告中的估价对象的建筑结构、室内外状况进行了实地查勘并进行记录,但仅限于估价对象的外观与目前维护管理状况,尤其因提供资料有限,我们不承担对估价对象建筑结构质量、建筑面积数量准确性和相应权益的责任,也不承担对估价对象建筑结构质量、建筑面积数量准确性和相应权益的责任,也不承担其他被遮盖,未暴露及难于接触到的部分进行检视的责任。

项目后评估报告模板

XX项目后评估报告 XX公司 2016年XX月XX日

一、目录 二、摘要 (4) 三、项目概况及经营决策 (4) 1项目概况 (4) 2项目技术经济指标 (4) 3项目关键指标完成情况 (4) 4项目经营决策 (4) 5项目开发策略 (4) 四、项目定位评估 (5) 1产品各项指标 (5) 2经验总结与教训 (6) 五、营销工作评估 (6) 1项目推广评估 (6) 2销售评估 (6) 3客户统计分析 (6) 4库存分析 (7) 5工程形象进度与销售结果的分析 (7) 6经验总结与教训 (7) 六、前期审批工作评估 (7) 1主要审批流程及审批要点的分析说明 (7) 2主要审批项目完成周期分析 (7) 3经验总结与教训 (7) 七、项目规划设计评估 (7) 1规划设计指标 (7) 2规划设计 (8) 3设计阶段成本控制要点 (8) 4设计流程管理 (8) 5设计优化 (8) 6设计变更 (8) 7规划设计与审批 (9) 8设计费用控制 (9) 9设计图纸管理 (9) 10展示区设计总结 (9) 11园林景观设计总结 (9) 12室内设计总结 (9) 13二次设计工作总结 (9) 1 / 17

15经验总结与教训 (9) 八、项目进度、工程管理评估 (9) 1开工准备 (10) 2施工过程管理 (10) 3竣工验收组织管理 (11) 4设计对工程施工的影响 (11) 5主要承包商、供应商评价 (11) 6经验总结与教训 (11) 九、项目财务管理评估 (11) 1资金来源分析 (11) 2投资总额 (12) 3融资方案及其财务费用 (12) 4销售收入 (12) 5投资回收期 (12) 6盈亏平衡点 (12) 7净利润 (12) 8净利率 (12) 9内部收益率 (12) 10经验总结与教训 (12) 十、项目成本管理评估 (12) 1拿地版、执行版与最终版运营目标责任书目标成本对比分析 (13) 2产品定位与成本控制的协调管理 (13) 3规划设计与成本控制的协调管理 (13) 4招标采购与成本控制的协调管理 (13) 5招标采购分析 (13) 6项目合约情况 (13) 7过程成本动态控制 (13) 8招标采购存在的主要矛盾与问题 (14) 9供应商评价 (14) 10战略采购执行情况 (14) 11成本经验数据沉淀 (14) 12经验总结与教训 (14) 十一、项目人力及行政管理评估 (14) 1项目人力资源组织架构及编制评估 (14) 2项目人力资源管理评估 (14) 3项目人力资源成本及单位效能评估 (14) 2 / 17

某小区房地产评估报告

房地产评估报告 估价项目名称:武汉书城路金地格林梦茵区5区c-501室房地产委托方: 估价方:***房地产评估有限责任公司 估价人员: *** 估价作业日期:二○一四年十二月三日至二○一二年一月四日 估价报告编号: 致委托方函 (2) 估价师声明 (3) 估价假设和限制条件 (4) 一、假设和限制条件 (4) 二、需要特殊说明的事项....................................................................... 错误!未定义书签。房地产估价结果报告....................................................................................... 错误!未定义书签。 一、委托方............................................................................................... 错误!未定义书签。 二、估价方............................................................................................... 错误!未定义书签。 三、评估对象........................................................................................... 错误!未定义书签。 四、估价目的 (7) 五、估价时点 (7) 六、价值定义........................................................................................... 错误!未定义书签。 七、估价依据 (7) 七、估价原则 (7) 九、估价方法 (8) 十、评估结果 (8) 十一、估价人员 (9) 十二、估价作业日期 (9) 十三、估价报告应用有效期................................................................... 错误!未定义书签。估价技术报告................................................................................................... 错误!未定义书签。 一、估价对象资料................................................................................... 错误!未定义书签。 二、类比对象资料................................................................................... 错误!未定义书签。 三、因素修正........................................................................................... 错误!未定义书签。 四、个别因素修正................................................................................... 错误!未定义书签。 五、修正后价格....................................................................................... 错误!未定义书签。 六、估价结果确定................................................................................... 错误!未定义书签。

投资项目评估报告

投资项目评估报告 一、项目概况 1.项目名称:山西城利建材有限公司年产55000吨矿(岩)棉保温板生产线 2. 投资者基本情况 单位名称:山西城利建材股份有限公司 单位性质:民营企业 单位地址:山西大同市 本公司是一家主要从事矿(岩)棉及其系列产品生产、加工及销售的企业。 3. 项目背景及所处情况 项目承办单位名称:山西城利建材股份有限公司 建设地点:山西大同市 项目性质类型:建材项目 项目建设规模及内容:矿(岩)棉保温板:4万t/a 矿(岩)棉及其系列产品具有重量轻、保温隔热、吸声隔音、阻燃、耐高温、不腐不蛀等性能优异,是目前国内外普遍使用的保温隔热材料,广泛用于建筑和国民经济各个领域的保温隔热;矿(岩)棉制品报废后不污染环境,是一种“环境协调材料” 目前,用做保温、隔热的矿(岩)棉制品中,用量最大的产品为板状制品,其用量占矿(岩)棉总产量的一半以上,主要用于建筑物的墙体、屋面、隔断

保温,也用于冷库、设备、交通工具壳体保温隔热。 建筑在建造(包括使用的建筑材料消耗的能源和运输建筑材料消耗的能源)和使用过程中直接消耗的能源已占全社会总能耗的1/4以上,生活水平越高,能耗越大,发达国家由于生活舒适条件高,能耗超过40%,我国30%左右,建筑耗能已成为我国三大用能领域之一,建筑节能潜力巨大。 在建筑保温节能方面,我国与世界发达国家相比还有相当大的差距,例如,我国绝大多数采暖地区围护结构的热功能性都比气候相近的发达国家要差许多,外墙传热系数为他们的3.5-4.5倍,外窗为2-3倍,屋面为3-6倍。一方面,单位建筑面积的能耗还很高,欧美平均近50%,日本为57%,我国能源利用率还很低,仅为28%。另一方面,我国的可利用能源是极有限的,这已经引起了我国相关部门的高度重视。为此,国家出台了《工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分)》、《公共机构节能条例》、《民用建筑节能条例》等诸多强制性法规,以加强建筑节能。 二、建设必要性评估 随着我国经济的发展,人民生活水平的提高,对居住条件要求也越来越高,我国建筑总能耗呈逐年增加的趋势,建筑节能任重道远。 建筑节能需要各种优质、高效、价廉的节能建筑材料作为支撑,矿(岩)棉及其制品特别是保温板,是目前最理想的建筑保温材料之一。世界各国在建筑中采用了大量的新型建筑材料,国内外的实践证明,用轻质、高强、大块、复合的新型建筑材料建造的框架式和内浇外挂式的房屋,至少可使其建筑的综合能耗下降50%、有效使用面积增加10%、房屋基础费用及建材运输量

项目后评估报告(模板)

项目后评估报告 ____年____月

目录 项目后评估报告 (1) 目录 (1) 1.项目基本情况(运营管理部门主导编制) (3) 2.项目运营后评估(运营管理部门主导编制,相关部门提供数据支持) (3) 3.项目研发后评估(设计管理部门主导编制,营销/工程/前期参与) (4) 4.项目工程后评估(工程管理部门主导编制,营销/工程/前期参与) (5) 5.项目营销后评估(营销管理部门主导编制) (6) 6.项目成本后评估(成本管理部门主导编制) (7) 7.项目客服后评估(客服管理部门主导编制,工程/物业参与) (10) 8.其他 (10)

1.项目基本情况(运营管理部门主导编制) 1.1.项目名称 1.2.项目区位 1.3.项目规模 1.4.项目产品组合 1.5.项目建设单位 1.6.项目总包单位 1.7.项目监理单位 1.8.其他 2.项目运营后评估(运营管理部门主导编制,相关部门提供数据 支持) 2.1.项目运营总体回顾 2.1.1.项目结果对公司战略发展的贡献 2.1.2.项目结果对可研报告的验证情况 2.1. 3.项目结果对运营目标书的验证情况 2.1.4.项目结果对公司整体财务状况的影响 2.1.5.项目成功标尺回顾 a)销售净利润率 b)项目内部收益率IRR c)一次性交房成功率 d)推盘计划及年度签约额 e)项目一级计划达成率 2.1.6.项目管理成功标尺回顾 2.2.拿地到项目开工、开盘工期

a)成本偏差率(与目标成本基准版比较) b)向公司其他项目团队输送人才数 c)项目运作模板使用说明 2.2.1.公司成功标尺回顾 a)项目品牌知名度增长情况 b)单项目年度销售额区域排名 2.3.项目运营要点回顾 2.3.1.项目运营大事记(根据实际情况填写) a)获取土地时间 b)开工时间 c)样板区开放时间 d)开盘时间 e)销售回款达 ___% f)交付时间 g)项目主体清盘时间 h)车库/车位开盘时间 i)其他 (注:项目获得区域/省级/国家级奖项的情况,应逐项详细列入) 2.3.2.项目运营指标对比 2.3.3.项目运营成功点分析 2.3.4.项目运营不足点分析 2.3.5.项目运营不足点分析 2.4.提升建议 3.项目研发后评估(设计管理部门主导编制,营销/工程/前期参 与) 3.1.项目定位回顾

项目绩效评价报告记录(范本)

项目绩效评价报告记录(范本)

————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:

附件3: 省级预算部门 财政支出项目绩效评价报告 (年度) 评价方式:□直接组织评价□委托评价 预算部门代码:□□□□□□□□□□□□□□□ 预算部门:(公章) 预算部门负责人(签字): 填报日期:年月日 河北省××厅(局)

▁▁▁项目绩效评价报告 (年度) 评价类型:□阶段评价□结束评价 项目编码:□□□□□□□□□□□□□□□□□项目承担单位: 填报日期:年月日 河北省××厅(局)

项目绩效评价报告 (编写提纲) 一、项目概况 (一)项目背景资料。简要说明项目名称、主要内容和用途(主要解决的问题)、资金来源与预算安排、项目历年安排等情况。 (二)项目资金细化分配情况。 (三)项目政策依据。简要说明项目符合政府和本部门中长期规划,符合中央、省(市、县)政府有关政策情况。 二、项目绩效目标和绩效指标设定情况 主要说明项目年度预期绩效目标、产出指标和效果指标设定情况(指标构成及分值权重)及设定原因。 三、绩效评价组织情况 (一)绩效评价目的。 (二)绩效评价标准和评价方法。 (三)绩效评价实施过程。 1、前期准备。 2、组织实施。 3、分析评价。 四、绩效评价指标分析情况 (一)项目管理绩效情况分析。根据项目管理绩效评价表中各指标得分对项目的立项定位、预算编制、组织实施、绩效评价情况进行分析。 (二)项目结果绩效情况分析。针对产出指标和效果指标完成情况进行绩效分析,重点说明经济、社会、政治效益及对环境

房地产评估报告(实习范文)

房地产评估报告 估价项目名称:上海市浦东区悦景龙华小区1幢601室房屋转让价值评估 估价委托人:陈晨 估价机构:上海市金地房地产评估公司 估价人员:陈欧(注册号:888888)、张诚(注册号:666666) 估价作业日期:2012年5月2日至2012年5月10日 估价报告编号:金地房估字[2012]第88号

目录 一.致委托方函…………………………………………………二.估价师声明…………………………………………………三.估价的假设和限制条件……………………………………四.估价结果报告………………………………………………五.估价技术报告………………………………………………六.附件…………………………………………………………

致委托方函 陈晨: 本公司接受你的委托,我们对位于上海市浦东区悦景龙华小区1幢601室房地产的价值进行了评估,估价目的是:为委托人转让估价对象提供市场价值参考,估价时点2015年5月5日。价值类型:估价对象的公开市场价值。 在整个估价过程中,本公司估价师遵守《中华人民共和国城市房地产管理法》、国家标准《房地产估价规范》及国家相关法律、法规和政策规定,经过详实的现场勘察和市场调查,遵循客观、公正、科学、合理的原则,按照必要的估价程序,选用收益法和市场法进行了分析和测算,确定该估价对象在估价时点的公开市场价值为:1089569元,大写(人民币):壹佰零捌萬玖仟伍佰陆拾玖元整,单价:8381.3元/M2。 上海市金地房地产评估公司 法定代表人:陈欧 2012年5月10日

注册房地产估价师声明 对本报告我们特作如下郑重声明: 1、我们在本估价报告中陈述的事实是真实的和准确的。 2、本估价报告中的分析,意见和结论是我们自己公正的专业分析,意见和结论,但受到本估价报告中已说明的假设和限制条件的限制。 3、我们与本估价报告中的估价对象没有利害关系,也与有关当事人没有个人利害关系或偏见。 4、我们依照中华人民共和国国家标准《房地产估价规范》进行分析,形成意见和结论,撰写本估价报告。 5、注册房地产估价师陈欧、张诚已于估价时点对本估价报告中的估价对象的建筑结构、室内外状况进行了实地查勘并进行记录,但仅限于估价对象的外观与目前维护管理状况,尤其因提供资料有限,我们不承担对估价对象建筑结构质量、建筑面积数量准确性和相应权益的责任,也不承担对估价对象建筑结构质量、建筑面积数量准确性和相应权益的责任,也不承担其他被遮盖,未暴露及难于接触到的部分进行检视的责任。

后评估报告模板

后评估报告模板

****有限公司 **项目后评估报告 (要点,可根据实际调整补充) (总规图片) 年月日

第一章项目概况及土地拓展后评估(地产发展部)1.1项目概况及背景 1.2 项目经济技术指标 1.3项目发展周期 1.4项目投资研判的准确程度; 1.5项目定位、产品定位与投资预测的偏差情况1.6项目整体的投资收益情况 1.7与国土局等外部关系的沟通协调情况 1.8对招拍挂所需的相关手续办理情况 其它 第二章项目营销管理后评估(营销部) 2.1项目各类型物业销售情况 2.2项目销售时机 2.2.1与市场定位时房地产市场情况对比分析 2.2.2一期计划销售时间与实际销售时间的对比分析2.2.3原定位与实际设计建设成果的对比分析 2.2.4预期销售价格与实际价格的对比分析 2.2.5项目计划销售期、速度与实际情况的对比分析2.3项目销售策略 2.3.1项目销售周期中营销费用控制情况 2.3.2项目推广渠道对比分析

2.3.3各阶段销售策略逾期与实际产生效果对比分析2.4项目客户分析 2.4.1成交客户来源分析 2.4.2成交客户年龄、职业分析 2.4.3成交客户家庭构成及收入分布 2.4.4成交客户置业动机及次数 2.4.5成交客户付款方式 2.4.6项目最初客户定位 2.5项目营销大事记 2.6项目交付 2.7项目组织建设情况 2.8成功与不足 2.8.1综合评述 2.8.2营销工作成功之处 2.8.3营销工作不足之处 2.9改进提升计划 2.9.1与代理公司合作的经验教训 2.9.2首推产品及时机选择 2.9.3产品规划前期需营销介入 2.9.4组织建设方面 2.9.5销售管理方面 2.9.6广告推广方面

地产项目后评估报告模板

成都【中海格林威治城】项目 后评估报告 中海地产集团有限公司后评估工作小组 二○○七年十二月

成都【中海格林威治城】项目后评估报告 前言: 成都中海格林威治城项目用地通过公开招标方式,于2003年4月10日竞得,并于2003年5月正式动工,至2006年11月全面入伙,于2007年6月达到后评估时点(数据截至时间为:2007年6月30日)。 基于对项目进行经验总结和失败教训的吸取之目的,希望本后评估报告能为今后开发的类似项目提供一定的借鉴。 成都中海格林威治城项目后评估过程中,成都公司同事认真对待,努力工作,总部的财务资金部、投资管理部、规划设计中心和营销策划中心及发展管理部也积极地参与其中,在此表示谢意。 目录 核心内容提要 (2) 【项目概况及评估综述】 (4) 【项目投资管理评估】 (5) 【项目规划设计工作评估】 (9) 【项目营销工作评估】 (16) 【项目进度、工程管理评估】 (28) 【项目成本管理评估】 (35)

核心内容提要 【投资管理评估】 中海格林威治城是中海地产成都公司首次以公开拍卖方式于2003年4月10日在成都市国土资源局竞得的与文里地块项目。 该项目的重要意义在于为成都公司的首个公开市场竞得并基本销售完毕的项目,通过彻底反思项目前期可研、规划、工程、销售等开发各流程,均具有重大的参考价值和意义。经过3年半的经营建设,目前该项目已经基本销售完毕,销售良好,各项财务指标表现优良,项目总体比较成功。但其中的问题也值得在今后的项目中进一步关注和研究:如何在可研、规划和销售阶段客观合理的评价当地市场各物业类型的市场容量及价格承受力,配置合理的物业类型比例,从而获得项目整体开发销售进度的最优化和收益的最大化。 【财务管理评估】 该项目收入指标完成得很好,收入增幅超过成本增加幅度,使得销售收入增加而带来的效益得到体现,项目实现了投资预期,是低投资高利润的一个项目。但加强成本控制,特别是从各个环节加强建安成本的控制仍然是我们项目发展过程中的重要工作,建议要总结经验,完善成本预警体系,提高成本控制水平,实现动态控制。 【规划设计工作评估】 格林威治城项目作为成都公司第二个项目,比较成功的实现了市场定位和产品策划的产品构思与形态结构,在规划设计、户型设计、立面设计、景观设计、卖场包装等方面都得以贯彻和体现,并在规划设计工作过程中进行适应性调整和创新,保证了产品的领先性;同时由于前期策划较为充分和较好的过程控制,成本及质量得到了双赢的结果。 【营销工作评估】 格林威治城项目作为集住宅、商业、商务公寓、小户型、农贸市场为一体的多物业形态的复合项目,从项目整体定位中各物业规模的关系考虑与利润指标的测算,到定位中目标客户定位、产品定位及价格的定位,再到营销推广中各物业推售策略、推售时机的选择、价格策略的制订等大方向来看,格林威治城项目整体运营及操作较为成功。 住宅的成功销售,改变了成都市民对高层住宅的观念,奠定与巩固了成都公

房地产评估报告

房地产评估报告 Modified by JACK on the afternoon of December 26, 2020

房地产评估报告 估价项目名称:北京市海淀区太阳园小区9栋第12层02号房地产市场价格评估 委托方:于同江 估价方:北京宜山房地产评估有限公司 估价人员:张** 估价作业日期:二○一六年一月十日至二○一六年一月十六日估价报告编号:09 目录 第二部分 第三部分 第四部分

第五部分 第六部分附件 (18) 第一部分:致委托方函 致于同江: 承蒙委托,***房地产评估有限责任公司对位于北京市海淀区太阳园小区9栋第12层02号(建筑面积平方米)房地产进行评估,评估目的是为委托方用该房产向金融机构申请抵押贷款提供价值参考依据。 估价人员本着独立、客观、公正、合法的原则,在进行实地查勘、广泛收集有关市场信息和估价对象信息的基础上,全面分析了影响估价对象公开市场价值的各项有利和不利因素,根据国家有关房地产估价的法律法规和估价目的,按照科学的估价程序,并运用适当的估价方法,对本次估价对象进行估价测算,确定估价对象于估价时点2016年1月10日的市场价值为万元,(币种:人民币)。以下是估价结果明细表。详情请阅读房地产评估报告。

法定代表人:李** 北京宜山房地产评估有限公司 二○一六年一月十六日 第二部分:估价师声明 我们郑重声明: 1、估价人员在本估价报告中陈述的事实是真实的和准确的。 2、本估价报告中的分析、意见和结论是估价人员自己公正的专业分析、意见和结论,但受到本估价报告中已说明的假设和限制条件的限制。 3、估价人员与本估价报告中的估价对象没有利害关系,也与有关当事人没有个人利害关系或偏见。 4、估价人员依照中华人民共和国国家标准《房地产估价规范》进行分析,形成意见和结论,撰写本估价报告。 5、估价人员张**已对本估价报告中的估价对象进行了实地查勘。 6、本报告书含若干附件,与报告书正文具同等效力,不可分割对待。 7、没有人对本估价报告提供了重要专业帮助。 8、本评估报告由北京宜山房地产评估有限公司负责解释。 9、本报告估价结果仅作为委托方在本次估价目的下使用,不得做其他用途。未经本估价机构书面同意,本报告的全部或任何一部分均不得向委托方、报告使用者、报告审查部门之外的单位和个人提供,也不得以任何形式公开发表。 特此声明! 参与本系评估活动的评估人员签名: 姓名评估师注册号签字 张**

房地产项目后评估报告

项目后评价报告范本编制部门: 参加部门: 编制日期:年月日

目录 一、项目整体管理综述............................... 错误!未指定书签。 二、进度管理(要点)............................... 错误!未指定书签。 三、质量管理(要点)............................... 错误!未指定书签。 四、工程成本管理................................... 错误!未指定书签。 五、采购管理(主要数据来源合同执行评估意见表)..... 错误!未指定书签。 六、营销管理(要点)............................... 错误!未指定书签。 七、设计管理(要点)............................... 错误!未指定书签。 八、资金和风险管理................................. 错误!未指定书签。 九、客户报事处理(要点)........................... 错误!未指定书签。 十、产品成品保护意识和评价(要点) (3) 一、项目整体管理综述 二、进度管理(要点) 1.项目总体计划性如何; 2.工程部对项目控制节点计划中工程部分的完成状况; 3.工程部对计划调整的应变能力和纠偏能力,体现对项目的控制性鉴于外界诸多因素 对项目产生的影响,如项目进度出现滞后的情况,工程部是否及时有效地对计划进行调整,并根据现场的实际情况,做出相应补救措施和方法; 4.在后期配套的综合管线施工中,工程部是否发挥综合的协调职能,确保竣工阶段的 各项工种能有计划、按步骤顺利地进行; 三、质量管理(要点) 1.工程部在施工过程中对质量问题是否建立质量保证和监督机制,对施工产品质量进 行有效地控制; 2.工程部是否有质量成品保护具体的措施,且落实到相应的责任人; 3.工程部是否重视来自于各方的质量投诉,及时弥补欠缺; 4.质量目标包括以下内容: 1)建筑结构工程,基坑围护方案及施工,一般装饰工程、公共部位及样板房、全装修房等精装饰工程,安装工程,门窗工程,消防工程,电梯工程,智能化及有线电视等弱电集成工程,水、电、煤、通信等配套工程,小区景观绿化工程(设计和施工效果);

某房地产物业价值评估报告

房地产估价报告 估价项目名称:* * 区* * 路* *号 * 单元***室物业价值评估报告 委托方:* * * 估价方:江西老楼地产顾问有限公司 估价人员:*** *** *** *** 估价目的:为确定房地产抵押贷款额度提供参考依据而评估房地产价值 估价时点:**** 年 * 月** 日 估价作业日期:**** 年* 月** 日至**** 年* 月** 日 估价报告编号:老楼评字[2007]G 号 报告仅供:南昌市商业银行 老楼地产 南昌市南京西路277号金阳光大厦B座1705室 电话: 6397690 传真: 邮政编码:330006

目录 一、致委托方函 二、估价师声明 三、估价假定和限制条件 四、估价结果报告 五、估价技术报告 (一) 个别因素分析 (二) 区域因素分析 (三) 市场背景分析 (四) 最高最佳适用分析及快速变现能力 (五)估价技术路线及估价方法采用 (六) 估价测算过程 (七) 估价结果确定 六、附件 (一)预估税费 (二)物业查勘表 (三)物业位置图 (四)物业照片 (五)产权资料复印件 (六)注册房地产估价师资格证书 (七)房地产评估机构资质证书

(八)评估企业营业执照 一、致委托方函 ***阁下: 承蒙委托,我们对位于*湖区**路**号*单元***室物业的市场价值进行评定估算,估价目的是为确定房地产抵押贷款额度提供参考依据而评估房地产抵押价值。经过市场调查和实地查勘,遵照《中华人民共和国城市房地产管理法》、《房地产估价规范》及其他相关法规,遵循估价原则,按照估价程序,根据估价目的,结合估价师的经验,选用市场比较法和收益法,在综合分析影响估价对象房地产价格因素的基础上测算估价对象在****年*月**日的抵押价格,其评估总值为: ¥***,***元,大写人民币:元整。 评估结果表 法人代表: 江西老楼地产顾问有限公司 **** 年 * 月** 日

投资项目后评价报告标准格式

投资项目后评价报告标准 格式 Prepared on 22 November 2020

《投资项目后评价报告》标准格式××××××××××项目 后评价报告 ××××××(编制单位) ××××年××月 目录 编制单位资质证书 项目后评价实施单位 参加项目后评价人员名单和专家组人员名单 附图:项目地理位置示意图 报告摘要 一、项目概况 (一)项目情况简述 概述项目建设地点、项目业主、项目性质、特点,以及项目开工和竣工时间。 (二)项目决策要点

项目建设的理由,决策目标和目的。 (三)项目主要建设内容 项目建设的主要内容决策批准生产能力,实际建成生产能力。 (四)项目实施进度 项目周期各个阶段的起止时间,时间进度表,建设工期。 (五)项目总投资 项目立项决策批复投资、初步设计批复概算及调整概算、竣工决算投资和实际完成投资情况。 (六)项目资金来源及到位情况 资金来源计划和实际情况。 (七)项目运行及效益现状 项目运行现状,生产能力实现状况,项目财务经济效益情况等。 二、项目实施过程的总结与评价 (一)项目前期决策总结与评价 项目立项的依据,项目决策过程和程序。项目评估和可研报告批复的主要意见。

(二)项目实施准备工作与评价 项目勘察、设计、开工准备、采购招标、征地拆迁和资金筹措等情况和程序。 (三)项目建设实施总结与评价 项目合同执行与管理情况,工程建设与进度情况,项目设计变更情况,项目投资控制情况,工程质量控制情况,工程监理和竣工验收情况。(四)项目运营情况与评价 项目运营情况,项目设计能力实现情况,项目运营成本和财务状况,以及产品结构与市场情况。 三、项目效果和效益评价 (一)项目技术水平评价 项目技术水平(设备、工艺及辅助配套水平,国产化水平,技术经济性)。 (二)项目财务经济效益评价 项目资产及债务状况,项目财务效益情况,项目财务效益指标分析和项目经济效益变化的主要原因。 (三)项目经营管理评价

地产项目后评估报告模板

成都?中海格林威治城?项目 后评估报告 中海地产集团有限公司后评估工作小组 二○○七年十二月

成都?中海格林威治城?项目后评估报告 前言: 成都中海格林威治城项目用地通过公开招标方式,于2003年4月10日竞得,并于2003年5月正式动工,至2006年11月全面入伙,于2007年6月达到后评估时点(数据截至时间为:2007年6月30日)。 基于对项目进行经验总结和失败教训的吸取之目的,希望本后评估报告能为今后开发的类似项目提供一定的借鉴。 成都中海格林威治城项目后评估过程中,成都公司同事认真对待,努力工作,总部的财务资金部、投资管理部、规划设计中心和营销策划中心及发展管理部也积极地参与其中,在此表示谢意。 目录 核心内容提要 (2) ?项目概况及评估综述? (4) ?项目投资管理评估? (5) ?项目规划设计工作评估? (9) ?项目营销工作评估? (16) ?项目进度、工程管理评估? (28) ?项目成本管理评估? (35)

核心内容提要 ?投资管理评估? 中海格林威治城是中海地产成都公司首次以公开拍卖方式于2003年4月10日在成都市国土资源局竞得的与文里地块项目。 该项目的重要意义在于为成都公司的首个公开市场竞得并基本销售完毕的项目,通过彻底反思项目前期可研、规划、工程、销售等开发各流程,均具有重大的参考价值和意义。经过3年半的经营建设,目前该项目已经基本销售完毕,销售良好,各项财务指标表现优良,项目总体比较成功。但其中的问题也值得在今后的项目中进一步关注和研究:如何在可研、规划和销售阶段客观合理的评价当地市场各物业类型的市场容量及价格承受力,配臵合理的物业类型比例,从而获得项目整体开发销售进度的最优化和收益的最大化。 ?财务管理评估? 该项目收入指标完成得很好,收入增幅超过成本增加幅度,使得销售收入增加而带来的效益得到体现,项目实现了投资预期,是低投资高利润的一个项目。但加强成本控制,特别是从各个环节加强建安成本的控制仍然是我们项目发展过程中的重要工作,建议要总结经验,完善成本预警体系,提高成本控制水平,实现动态控制。 ?规划设计工作评估? 格林威治城项目作为成都公司第二个项目,比较成功的实现了市场定位和产品策划的产品构思与形态结构,在规划设计、户型设计、立面设计、景观设计、卖场包装等方面都得以贯彻和体现,并在规划设计工作过程中进行适应性调整和创新,保证了产品的领先性;同时由于前期策划较为充分和较好的过程控制,成本及质量得到了双赢的结果。 ?营销工作评估? 格林威治城项目作为集住宅、商业、商务公寓、小户型、农贸市场为一体的多物业形态的复合项目,从项目整体定位中各物业规模的关系考虑与利润指标的测算,到定位中目标客户定位、产品定位及价格的定位,再到营销推广中各物业推售策略、推售时机的选择、价格策略的制订等大方向来看,格林威治城项目整体运营及操作较为成功。 住宅的成功销售,改变了成都市民对高层住宅的观念,奠定与巩固了成都公

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