房地产公司财务部年终工作总结范文

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房地产公司财务部年终工作总结6篇

房地产公司财务部年终工作总结6篇

房地产公司财务部年终工作总结6篇第1篇示例:房地产公司财务部是公司的重要部门之一,负责公司的财务管理、资金管理、成本控制等重要工作。

在过去的一年里,财务部门在公司的支持下,认真贯彻执行公司的财务政策,严格按照相关法规、制度和规定进行工作,开展了一系列有效的财务管理工作,为公司的发展做出了积极的贡献。

在年终到来之际,我们对本年度的工作进行了总结,现将总结报告如下:一、财务部门在资金管理方面表现出色。

在过去的一年里,财务部门严格执行公司的资金管理制度,做到了资金的合理使用和周转,确保了公司的资金流动性。

通过对公司资金的周转和运作,财务部门帮助公司有效减少了资金成本,提高了资金利用效率,为公司的经营活动提供了有力支持。

二、财务部门在成本控制方面取得了显著的成绩。

在过去一年里,面对经济环境的不确定性和行业竞争的激烈,财务部门积极采取措施,严格控制公司的各项费用开支,合理分析成本结构,优化资源配置,有效降低了公司的运营成本,提高了公司的盈利能力。

三、财务部门在财务报表编制方面做到了严谨细致。

财务部门加强了与其他部门的沟通和协作,及时准确地获取各项数据,保证了公司财务报表的准确性和完整性。

并且根据公司的实际需求,及时做出了财务分析和预测,为公司的决策提供了依据和支持。

四、财务部门在税务合规方面确保了公司的合法权益。

财务部门严格按照国家税法和相关规定,及时主动履行纳税义务,积极做好税务筹划,为公司争取了合法的税收优惠和减免。

并且认真配合税务部门开展税务检查,确保公司合规经营,避免了不必要的税务风险。

五、财务部门在风险管理方面做到了及时有效的应对。

财务部门密切关注市场动态和公司内部的风险情况,及时发现并分析各种潜在风险,并采取积极的措施加以应对,保障公司的资金安全和稳定经营。

六、财务部门在团队建设方面起到了重要作用。

财务部门注重员工培训和团队建设,不断提高员工的专业技能和综合素质,增强团队的凝聚力和战斗力。

通过团队建设,财务部门不仅提高了工作效率,还促进了部门间的协作与共享,为公司的发展打下了坚实的基础。

房地产公司财务年终工作总结7篇

房地产公司财务年终工作总结7篇

房地产公司财务年终工作总结7篇篇1在过去的一年里,我们房地产公司财务部门在公司领导的正确带领下,各部门的大力支持下,通过全体财务人员的共同努力,较好地完成了公司下达的各项财务工作任务。

现将一年来的工作做如下汇报:一、财务核算和财务管理方面1. 严格遵守国家财经法律、法规,加强财务人员的职业道德教育和规范,守法经营,为公司树立良好的形象。

2. 加强公司内部各部门之间的沟通与协作,通力合作,为公司财务工作能顺利完成打下基础。

3. 做好会计基础工作,规范记账凭证的编制,加强审核手续的完整性,做到记账凭证有法律、有依据。

4. 按时编制会计报表,保证报表质量,及时提供准确的数据给领导,使公司对内对外报表统一,数据一致。

5. 做好纳税申报工作,及时完成税款的结算和清缴,做到不因个人原因造成延期申报和偷税漏税行为。

6. 加强资金管理,合理调度资金,确保公司运营正常。

二、资金筹措和资金管理方面1. 通过多种渠道积极筹措资金,确保公司运营所需资金及时到位。

2. 加强资金管理,建立严格的资金审批制度,确保资金的安全和有效使用。

3. 定期对公司的资产进行清查,保证账实相符,及时发现和解决资产损失问题。

4. 加强应收账款的催收工作,及时回收资金,减少坏账损失。

三、成本控制和预算管理方面1. 严格把控成本开支,加强成本控制,确保各项成本在预算范围内。

2. 做好预算编制工作,根据公司发展计划合理安排预算,确保预算的合理性和科学性。

3. 加强预算执行情况的监控和分析,及时调整预算策略,优化资源配置。

4. 通过降低成本和提高效率,提升公司的盈利能力。

四、团队建设和培训方面1. 加强财务团队的凝聚力建设,定期组织团队活动,增进团队成员之间的沟通和协作。

2. 定期对财务人员进行业务培训和学习,提高财务人员的专业素质和能力。

3. 鼓励财务人员积极学习新知识、新技能,增强创新意识和能力。

4. 通过团队建设和培训,打造一支高素质、专业化的财务团队。

房地产财务部年终总结8篇

房地产财务部年终总结8篇

房地产财务部年终总结8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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房地产财务年度工作总结5篇

房地产财务年度工作总结5篇

房地产财务年度工作总结5篇第1篇示例:房地产财务年度工作总结一、财务工作回顾回顾过去一年的房地产财务工作,可以说是充满了挑战和收获。

在市场经济下,房地产行业一直是火爆的行业之一,而财务部门的工作更是至关重要。

我们在过去一年中,克服了种种困难,完成了各项工作任务,为公司的稳健发展和良好运营提供了坚实的财务支持。

二、财务收支情况分析在过去的一年中,公司的财务收支情况总体还是稳健的。

通过认真的财务核算和分析,我们可以清晰地看到公司的收入主要来源于房地产销售和租金收入,而支出主要包括土地成本、施工成本、各项税费等,公司整体财务运营状况良好。

不仅达到了公司的财务目标,而且为公司的下一步发展提供了坚实的基础。

三、成本控制与优化在过去一年中,我们在成本控制与优化方面取得了显著的成果。

面对市场竞争的压力,我们加强了对项目成本的管控,不仅在项目规划阶段就做好了预算分配,而且在项目实施过程中对成本进行了精细管理,通过降低成本,提高了公司的利润水平。

我们也加强了对冗余成本和无效支出的监控,对各项支出进行了精打细算,有效降低了公司的运营成本,提高了企业的盈利能力。

四、资金运作与风险控制在资金运作与风险控制方面,我们也取得了一定的成绩。

作为房地产行业,资金运作一直是一项重要的工作。

我们密切关注市场资金动态,合理分配资金资源,确保了资金的流动性和安全性。

对市场风险进行了精准的预判和控制,采取了有效的对策,有效规避了市场的风险,保障了公司的资金安全。

五、财务报表编制与审计工作财务报表编制与审计工作一直是我们工作的重中之重。

在过去的一年中,我们按照国家有关财务法规的要求,认真编制了各项财务报表,将公司的财务状况和经营成果真实、准确地展现在股东和监管部门面前。

我们也积极配合审计工作,提供了全面的财务资料,确保了公司财务报表的真实性和合规性。

六、未来工作展望展望未来,我们将继续努力,不断提高财务工作的水平和效率。

我们将继续加强成本控制与优化,通过科学的管理和精细的核算,降低公司的运营成本,提高企业的盈利水平。

房地产财务部年度工作总结范本7篇

房地产财务部年度工作总结范本7篇

房地产财务部年度工作总结范本7篇第1篇示例:房地产财务部年度工作总结一、工作回顾回首过去的一年,房地产财务部在公司领导的指导下,认真贯彻落实公司的各项决策部署,全力以赴完成了各项财务任务。

在市场竞争激烈的环境下,我们不断提升自身综合素质,努力保持财务资产的安全有序运行,为公司的经营发展提供了坚实的财务保障。

二、工作成果1. 财务数据准确及时:财务部门在过去一年内及时做好各项财务报表的生成与汇总工作,确保了数据的准确性和真实性。

做好了对各项指标的分析,为公司领导提供了重要数据支持。

2. 财务控制措施完善:我们积极加强财务监管,保证各项财务制度和流程的规范执行。

加强风险防控,及时发现并解决财务风险,有效维护了公司的财务安全。

3. 资金管理有效:在过去一年,财务部门做到了勤俭节约,加强了对公司资金的合理调配与管理,确保了公司的资金流动性和稳定性。

积极优化资金结构,提高了公司的资金利用效率。

4. 财务人员培训提升:我们注重培训与学习,不断提高财务人员的知识水平和技能素质。

通过培训,提升了部门整体的专业素养和团队凝聚力,为公司的发展奠定了良好的人才基础。

三、工作不足及改进方向1. 财务内部流程仍有待优化:在工作中发现,公司财务部门的一些内部流程尚需进一步完善,对内部审批流程和工作分工等进行优化,提高工作效率和业务质量。

2. 财务信息系统建设需加强:财务信息系统是财务工作的重要支撑,我们需要进一步加强财务信息系统的建设,提高系统的智能化和数据分析能力,更好地服务于公司的全面发展。

四、展望未来展望未来,我们将继续发扬团结协作、敢于拼搏的精神,全力以赴做好各项财务工作,为公司的发展贡献自己的力量。

我们将不断学习、不断进步,与时俱进,努力为公司的长远发展保驾护航。

感谢公司领导的信任和支持,感谢各位同事的辛勤付出,让我们携手共进,共同开创美好的明天!愿我们在新的一年里再创佳绩,共同书写更加辉煌的财务篇章!第2篇示例:关于房地产财务部年度工作总结一、引言房地产财务部作为公司的核心部门之一,承担着重要的财务管理职责。

房地产公司财务部年终总结7篇

房地产公司财务部年终总结7篇

房地产公司财务部年终总结7篇第1篇示例:本文主要以某房地产公司的财务部为例,对该部门的年终工作进行总结和分析,为公司未来的发展提供参考和建议。

一、年度业绩总结在过去一年的工作中,财务部门认真执行公司的财务政策,做好财务报表的编制和分析工作,积极参与公司的经营决策,为公司的健康发展发挥了重要作用。

在公司的带领下,财务部门取得了以下成绩:1.财务报表准确及时:财务部门按照公司要求,及时编制和提交了各类财务报表,并根据公司需要进行了精细的分析和解读,为公司的经营决策提供了重要参考。

2.成本控制有效:财务部门认真监督公司各项费用支出,加强了成本控制,有效降低了公司的运营成本,提高了公司的盈利能力。

3.税收管理规范:财务部门严格执行税收政策,及时足额地缴纳各项税费,规避了税收风险,维护了公司的纳税信誉。

4.资金管理稳妥:财务部门合理规划了公司的资金流动和运作,确保了公司的资金安全和流动性,保障了公司的正常经营活动。

5.风险防范有力:财务部门建立了完善的风险控制机制,及时发现和解决了一些潜在风险,保障了公司的财务安全和稳定。

二、存在问题和改进措施在工作总结中,财务部门也发现自身存在一些问题和不足之处,主要包括以下几个方面:1.人员素质有待提高:部分财务人员的专业知识和工作态度有待进一步提高,需要加强培训和引导,提高整体素质和工作效率。

2.信息化建设不足:财务部门的信息化建设还有待完善,需要加强软件和系统的更新和改进,提高工作效率和质量。

3.内部协调机制不够完善:财务部门与其他部门的协调沟通需要进一步加强,建立更加有效的沟通渠道,解决工作中的协作问题。

为了解决上述问题,财务部门将采取以下改进措施:1.加强培训和学习:定期组织各类培训和学习活动,提高财务人员的专业水平和工作技能。

三、展望未来发展在新的一年里,财务部门将继续秉承“规范、准确、高效、稳妥”的工作原则,进一步优化财务管理流程,强化风险防范和控制,提高财务工作效率和质量,为公司的可持续发展贡献力量。

房地产公司财务部年度工作总结7篇

房地产公司财务部年度工作总结7篇

房地产公司财务部年度工作总结7篇篇1一、引言过去的一年中,房地产公司财务部在集团公司的正确领导和各部门的大力支持下,紧紧围绕年初既定的工作目标,团结奋斗,积极参与各项成本管理和核算,努力完成各项任务。

现将财务部一年来的工作情况总结如下:二、年度工作总结(一)全年目标完成情况1. 成本管理与控制情况在过去的一年中,财务部严格按照集团公司制定的成本管理制度,有效控制了各项成本费用支出。

在项目成本管理和控制方面,财务部根据项目实际情况,及时调整成本控制策略,确保项目成本控制在合理范围内。

同时,财务部还加强了与项目部的沟通与协作,及时解决成本控制过程中出现的问题,确保项目顺利进行。

2. 会计核算与报告情况财务部严格按照国家会计准则和集团公司会计核算制度,规范会计核算流程,加强会计基础工作。

在会计核算过程中,财务部注重提高核算的准确性和完整性,确保财务报表的真实性和可靠性。

此外,财务部还加强了与税务部门的沟通和协作,及时了解和掌握相关税收政策,确保公司合规经营。

3. 资金管理与调度情况在资金管理方面,财务部根据公司实际情况和集团公司的要求,合理调度和使用资金。

在确保项目资金需求的同时,财务部还积极寻求降低资金成本的途径,提高公司的资金运作效率。

此外,财务部还加强了对应收账款的管理,及时催收应收账款,提高公司的资金回笼速度。

(二)工作经验总结1. 团队协作是关键财务部的工作涉及公司的各个方面,需要各部门的大力支持和协作。

在过去的一年中,财务部积极与各部门沟通,建立良好的合作关系,确保各项工作的顺利进行。

在未来的工作中,财务部将继续加强团队协作,提高工作效率和服务质量。

2. 学习和创新是动力在市场竞争日益激烈的今天,学习和创新是推动公司发展的关键。

财务部将继续加强学习,提高业务水平和专业素养。

同时,财务部还将积极探索新的管理模式和方法,为公司的发展提供有力支持。

3. 成本控制是核心在房地产行业中,成本控制是公司盈利的关键。

房地产财务年终工作总结范文(10篇)

房地产财务年终工作总结范文(10篇)

房地产财务年终工作总结范文(10篇)【#工作总结# #房地产财务年终工作总结范文(10篇)#】总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它可以促使我们思考,为此我们要做好回顾,写好总结。

下面是我整理分享的房地产财务年终工作总结范文(10篇),欢迎阅读与借鉴,希望对你们有帮助!1.房地产财务年终工作总结范文篇一回首20xx,财务部坚定不移的按照年初公司制定的年度总计划以及我部门年度计划开展工作,在本部门所有人员不懈努力下,取得了一定的成绩,但也有不足之处;我部门在今后的工作中将继续努力、不断改进。

以下为20xx年的工作回顾:一、财务数据统计截至20xx年末,公司各项目总共实现销售收入4亿元,实现资金回款2.5亿元,销售回款率为73%,按揭签约放款率达80%,实现银行融资一亿元,共支付工程进度款及其它费用2亿元,共计缴纳税款1200万元,全年预计实现销售净利润4000万元。

销售及回款任务基本完成,融资工作取得了较好的成绩,支出按照全年预算得到有效控制。

二、会计核算工作1、建立会计核算标准规范,实现会计核算的标准化管理。

财务部根据房地产项目核算的需要、根据纳税申报的需要、根据资金预算的需要,设计了一套会计科目表,制定了详细的二级和三级明细科目,特别针对开发成本科目的明细核算重新作了要求,总结了各个科目的核算范围,并进行了清晰的约定。

这套会计科目表和核算规范文件保证了会计核算口径的统一性、一贯性和连续性;使帐务体系更标准和规范,也让新的会计人员能快速上手公司的帐务;更为重要的是能直接快速地计算出每个项目的收入、成本、费用,相关税金,迅速地计算出土地增值税的增值额,使得土地增值税和所得税清算工作变得轻松、快捷、明了。

目前该科目设置,处于行业水平。

2、今年财务软件用友u8的投入使用意味着财务部真正进入电算化进程,感谢公司对财务部硬件设备建设的支持。

重新对原有的.会计核算流程进行了梳理和制定,现在的财务部内部会计核算流程更加突出了内部控制,明确了各个流程所占用的时间,对什么时候出什么表、出什么帐、出什么凭证,凭证如何传输都做出了明确清晰的规定。

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房地产公司财务部年终工作总结范文
时间如梭, 转眼间又跨过一个年度之坎, 回首望, 虽没有轰轰烈烈的战果, 但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

年初, 置业公司经营管理模式调整, 财务工作并入财务部; 客旅分公司人员分流, 财务工作又并入财务部; 新公司像雨后的春笋一样不断地涌现, 会计核算、财务管理工作纳入
财务部。

XX 年集团公司推出财务合同管理月, 财务部被推向了阵地最前沿;XX 年集团公司实际预算管理, 财务部是冲锋
陷阵的先锋队。

公司内部, 要求管理水平的不断地提升, 外部, 税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调整、国家金
融政策的宏观调控, 在这不平凡的一年里全体财务人员任劳
任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了, 下面总结一下一年
来的工作。

一、职能发展
(一)、过去的一年, 财务部在职能管理上向前迈出了一大步。

1‘建立了成本费用明细分类目录, 使成本费用核算、预算合同管理, 有了统一归口的依据。

2、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整, 制订了会
计报表管理办法。

使会计报表更趋于管理的需要。

3、修改完善了会计结算单, 推出了会计凭证管理办法,
为加强内部管理做好前期工作
4、设置了资金预算管理表式及办法, 为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金, 铺下
了良好的基础。

(二)财务合同管理月总结公司推出“财务、合同管理月活动” , 说明公司领导对财务、合同管理工作的重视, 同时也说明目前财务管理工作还达不到公司领导的要求。

1、为了使财务人员能充分地认识“财务、合同管理月活动”的重要性, 财务总监姚总亲自给财务部员工作动员, 会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感, 看问题、做事情缺少前瞻性, 进行了一一剖析, 同时提出财务部不是核算部,仅仅做好核算是不够的, 管理上不去,核算的再细也没用,核算是基础,管理是目的,所以,做好基础工作的同时要提高管理意识, 要求财务人员在思想上要高度重视财务管
理。

如对每一笔经济业务的核算, 在考虑核算要求的同时, 还要考虑该项业务对公司的现在和将来在管理上和税收政策上的影响问题, 现在考虑不充分, 以后出现纰漏就难以弥补。

针对“财务、合同管理月活动”进行了工作布置。

2、根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理, 并对明细科目作简要说明, 目的, 一是统一核算口径, 保证数据归集及分析对比前后的一致性; 二是为了便利各责任单元责任
人了解财务各数据的内容。

这项工作本月已完成, 并经姚总审核。

目前进入贯彻实施阶段。

3、配合目标责任制, 对财务内部管理报表的格式及其内容进行再调整, 目的, 一是要符合财务管理的要求;二是要满足责任单元责任人取值的要求及内部考核的要求。

财务内部管理报表已经多次调整修改, 建议集团公司对新调整的财务内部管理报表的格式及其内容进行一次认证, 并于明确, 作为一定时期内相对稳定的表式。

4、针对外地公司远离集团公司, 财务又独立设立核算机构, 为加强集团公司对外地公司的管理,保证核算的统一性、信息反馈的及时性, 提出了与驻外地公司财务工作联系要求。

9 月份与宁波公司财务进行交流, 将财务核算要求、信息传递、对外报表的审批程序、上报集团公司的报表都进行了明确。

5、对各公司进行一次内部审计, 目的, 是对各公司经营状况进行一次全面地了解, 为今后财务管理做好基础工作。

6、根据公司的要求对部门职责进行了修改, 并制订了部门考核标准。

为了使会计核算工作规范化, 重新提出《财务工作要求》, 要求从基础工作、会计核算、日常管理三方面提出, 目的是打好基础。

内部开展规范化工作, 从会计核算到档案管理, 从小处着手, 全面开展, 逐步完善财务的管理工作。

7、会计知识的培训, 我们从三方面考虑培训内容, 一是
《会计法》,要了解会计知识, 首先要了解这方面的法律
知识二是会计基础知识, 非专业人员学习这方面知识的
目的要明确,目的是为了看懂会计报表,为了能看懂报表, 就要了解一些基础的东西; 三是如何看报表, 这是会计
知识培训的重点。

8、会计报表推出执行几个月后, 从会计报表格式设置上看, 报表格式设置还是比较科学, 能比较清晰地反映会计的有关信息。

但房地产行业的特殊性, 销售收入与结算利润有一个时间上的差异, 这样“损益明细及异动情况表”就无法全面反映出损益情况, 需要增添一个表补充; 另外需要增添反映“财务费用”的报表。

这样对一个公司的财务状况能较全面地反映。

已设计好“会计报表(内)iv《经营情况表》” 和“会计报表(内)v《融资及融资成本情况表》”。

9、会计凭凭证使用涉及到每个公司和部门, 下文后财
务部进行电话通知,10 月份实行逐步换新的办法,11 月份要
求全面试行。

试行一个月时间来看, 主要暴露出来的问题是
单子如何填写与审批程序怎么走。

针对这些问题, 我们组织
各公司综合管理人员进行交流, 明确有关事项, 解决设计上
的不足XX年9月份,针对会计凭证管理试行情况,再一次征
求各公司对报销单据意见, 根据大家的建议, 对会计结算单
据作进一步完善,并于XX年9月下发了有关规定。

10、经过财务合同管理月活动, 财务部的管理意识加强了, 管理能力也得以提高, 财务部从会计核算向财务管理迈
出了关键的一步, 但我们的管理水平离公司发展的需要还有
很大的差距, 需要我们不断地完善和提高。

二、职能管理
(一)核算工作
核算工作是本部门大量的基础工作, 资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税
务申报等各项工作开展都能有序进行、按时完成。

1、会计审核
会计审核是把好企业经济利益的关键, 严格按有关规定
执行, 决不应个人面子而放松政策。

如, 亲亲家园项目地处余杭良诸, 根据税法规定建筑安装工程专用发票必须使用项目
地税务机关提供的发票, 否则建设单位不得在税前列支, 为此我们对工程发票的来源严格审核, 并将此项规定传达到项
目公司, 目前工程量大的施工单位均在当地税务机关办理相
关手续, 并使用当地税务机关提供的发票。

在审核中发现一
些临时工程、零星工程的施工发票未按规定办理, 我们在严格审核退回的同时, 帮助他们联系税务机关如何开具工程发票的事宜, 使企业双方利益都得到有效的保障。

2、材料核算
材料占工程成本比重较大, 同时也是保证产品质量的重要因素之一。

通过甲供材料的方式, 解决了这方面的质量问
题, 但在价格这个不确定因素上难以控制, 从下半年开始建筑材料价格不断上升, 甚至出现断货现象, 特别是水泥价格翻一番,还提不到货, 为了确保工期顺利进行,配合材料部门调整采购结算方式, 由原来的先提货后付款改为先付款后提货。

公司与供货商结算材料款一般较迟, 现在送货清单是在结算时才转到财务, 一是造成财务不能及时向用料施工单位结算材料款, 二是由于时间较长给财务与施工单位核对增加难度, 已发现过送货清单的领用人签字与用货单位的签字不符的问题。

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