建筑工程项目风险管理研究

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工程项目风险管理方法及应用研究

工程项目风险管理方法及应用研究

工程项目风险管理方法及应用研究一、本文概述随着全球化和市场经济的深入发展,工程项目建设的规模和复杂性不断增加,各类风险因素日益突出。

因此,工程项目风险管理的研究和实践显得尤为重要。

本文旨在探讨工程项目风险管理的方法及应用,以期提高工程项目管理的效率和效果,降低风险对项目目标的影响。

本文将对工程项目风险管理的相关概念进行界定,明确风险管理的目标和任务。

在此基础上,文章将梳理和总结国内外工程项目风险管理的理论研究和实践经验,分析当前工程项目风险管理中存在的问题和挑战。

本文将重点介绍工程项目风险管理的方法和技术。

这包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控等关键环节,以及在这些环节中常用的工具和方法。

通过案例分析和实证研究,本文将探讨这些方法和技术在工程项目风险管理中的实际应用效果。

本文将结合具体工程项目案例,分析工程项目风险管理的应用情况。

通过案例研究,本文将总结工程项目风险管理的成功经验和教训,提出改进和优化工程项目风险管理的建议和措施。

本文还将探讨工程项目风险管理未来的发展趋势和研究方向,为相关领域的学术研究和实践工作提供参考和借鉴。

二、工程项目风险管理的基本理论工程项目风险管理是一门涉及多个学科领域的综合性管理科学,其基本理论主要围绕风险识别、评估、应对和监控等核心环节展开。

在工程项目管理中,风险管理是确保项目顺利进行、降低潜在损失和提高投资效益的重要手段。

风险识别是工程项目风险管理的第一步,主要目的是识别和确定可能对项目造成不利影响的风险因素。

这一过程通常包括收集项目信息、分析项目环境、识别潜在风险源等步骤。

通过风险识别,项目团队可以建立风险清单,为后续的风险评估和控制奠定基础。

风险评估是对已识别风险进行量化分析和评价的过程,旨在确定各风险因素的发生概率和影响程度。

风险评估通常包括定性分析和定量分析两种方法。

定性分析主要通过专家经验、历史数据等手段评估风险的可能性和影响程度;定量分析则利用概率统计等方法对风险进行量化分析,为决策者提供更为准确的风险信息。

建筑工程项目风险管理的研究的开题报告

建筑工程项目风险管理的研究的开题报告

建筑工程项目风险管理的研究的开题报告一、选题背景近年来,随着城市化的发展,建筑工程项目的数量和规模逐步增加,建筑工程项目的风险管理也越来越受到关注。

在建筑工程项目中,风险是不可避免的,如设计不合理、现场施工问题、材料质量不符合标准等,这些问题都可能导致建筑工程项目的延误、超出预算、安全事故等一系列问题。

因此,建筑工程项目风险管理是非常关键的一环,它能够帮助建筑工程项目更好地控制和管理风险,从而保证项目完成的质量、时间和成本。

二、选题意义建筑工程项目风险管理是非常重要的一项工作,它可以帮助建筑工程项目更好地控制和管理风险,从而提高项目的实施效率和施工质量。

具体来讲,建筑工程项目风险管理的意义如下:1. 保证项目完成时间和成本通过建筑工程项目风险管理,可以在项目实施过程中及时识别和处理潜在风险,避免因风险导致项目延误和超预算等问题的发生,从而保障项目的完成时间和成本。

2. 提高工程质量通过建筑工程项目风险管理,可以在项目实施过程中及时发现和解决问题,保证工程的施工安全和质量,并采取相应的措施防范风险,提高工程质量。

3. 保护利益通过建筑工程项目风险管理,可以及时识别和减轻各方面的风险,保护项目所有者、承包商、设计师以及建筑材料供应商等各方的利益,避免因各种风险导致损失的发生。

三、研究目标和内容本次研究的主要目标是设计一套合理的建筑工程项目风险管理计划,包括风险识别、风险评估、风险控制和风险监控等步骤,并在实际案例中进行验证。

具体研究内容包括:1. 建立建筑工程项目风险管理的理论模型,研究建筑工程项目风险管理的基本概念、原则和方法。

2. 研究建筑工程项目风险的类型和特征,识别可能存在的潜在风险,分析其概率和影响。

3. 建立风险评估体系,对各种风险进行量化分析和评估,并根据风险等级制定不同的措施和应对方案。

4. 研究建筑工程项目风险控制和监测方法,建立风险防范和应对措施,及时监测和响应风险事件。

5. 运用所设计的风险管理计划,对实际建筑工程项目进行案例分析,验证风险管理计划的有效性和可行性。

建筑设计项目风险分析及风险管理

建筑设计项目风险分析及风险管理

建造设计项目风险分析及风险管理引言概述:建造设计项目的风险分析及风险管理对于确保项目的顺利进行和成功交付至关重要。

本文将从不同角度分析建造设计项目中的风险,并提出相应的风险管理措施,以匡助项目团队有效地应对各种潜在风险。

一、市场风险1.1 市场需求变化:市场需求的不确定性可能导致项目规模超出预期或者无法满足市场需求。

1.2 竞争对手:竞争对手的强大存在可能导致项目无法获得足够的市场份额。

1.3 经济波动:宏观经济环境的变化可能导致项目资金来源的不稳定,影响项目的发展。

二、技术风险2.1 技术可行性:项目所采用的技术是否可行,是否能够满足设计要求和质量标准。

2.2 设计变更:设计过程中的变更可能导致项目进度延误和成本增加。

2.3 技术难题:项目中可能会遇到技术难题,如土壤条件复杂、工程量大等,需要针对性解决。

三、人力资源风险3.1 人员流失:项目团队中的关键人员离职可能导致项目经验和知识的流失。

3.2 人员能力:项目团队成员的能力和素质是否符合项目需求,是否能够胜任各自的职责。

3.3 团队合作:项目团队成员之间的合作和沟通是否良好,是否能够有效协同工作。

四、合同风险4.1 合同条款:项目合同中的条款是否明确、合理,是否能够保护项目团队的权益。

4.2 合同履约:项目合同的履约情况是否符合预期,是否存在合同纠纷的风险。

4.3 合同变更:合同变更可能导致项目成本和进度的不确定性,需要谨慎管理和控制。

五、安全环保风险5.1 施工安全:施工过程中的安全风险,如高空作业、起重设备操作等,需要采取相应的安全措施。

5.2 环境保护:项目对周边环境的影响和环境保护措施是否符合相关法规和标准。

5.3 灾害风险:项目所在地的自然灾害风险,如地震、洪水等,需要进行相应的风险评估和应对措施。

结论:建造设计项目的风险分析和风险管理是项目成功的关键因素之一。

通过对市场风险、技术风险、人力资源风险、合同风险和安全环保风险进行全面分析,并采取相应的管理措施,可以有效地降低项目风险,确保项目的顺利进行和成功交付。

建筑工程项目风险管理研究

建筑工程项目风险管理研究

建筑工程项目风险管理研究1. 引言1.1 研究背景建筑工程项目风险管理是建筑工程项目管理中不可或缺的一个环节。

随着建筑工程项目的复杂性和规模的增加,项目面临的风险也在不断增加,一旦风险发生可能会对项目的进度、质量、成本等方面造成不良影响。

建筑工程项目风险管理显得尤为重要。

研究背景是建立在对当前建筑工程项目风险管理现状和存在问题的分析基础上的。

当前,我国建筑工程项目风险管理工作仍存在一些问题,如风险识别不够全面、风险评估不够准确、风险控制不够及时有效等。

这些问题制约了建筑工程项目的顺利进行,也影响了建筑工程行业的可持续发展。

有必要对建筑工程项目风险管理进行深入研究,探讨如何提高风险管理水平和效果,从而提高项目的成功率和效益,促进建筑工程行业的健康发展。

通过研究建筑工程项目风险管理的理论和实践经验,可以为相关领域的专业人士提供参考和借鉴,为我国建筑工程项目风险管理工作的改进和提升提供有益的思路和建议。

1.2 研究目的项目风险管理的目的是为了在建筑工程项目中尽早识别并有效地评估风险,然后采取相应的控制措施和应对策略,最大限度地降低风险对项目进度、质量和成本的影响,确保项目顺利完成。

通过对建筑工程项目风险管理的研究,可以帮助项目团队更好地了解并应对各种可能出现的风险,提高项目整体的风险抵御能力,确保项目的成功实施。

通过对建筑工程项目风险管理的研究,还可以为相关企业和项目团队提供经验教训和指导,帮助他们更加科学、有效地进行风险管理工作,提升整体项目管理水平。

本研究旨在深入探讨建筑工程项目风险管理的重要性和必要性,分析其相关理论和方法,总结实践经验,为相关领域的研究和实践提供参考和借鉴。

1.3 研究意义建筑工程项目风险管理是建筑工程领域的重要课题,其研究意义在于提高建筑工程项目的成功率,减少风险带来的损失,保障工程质量和进度。

通过对建筑工程项目风险管理的研究,可以帮助项目团队更好地识别和评估潜在风险,有效控制和应对风险,提高项目的整体管理水平和风险防范能力。

研究建筑工程项目管理的风险及对策 文雯

研究建筑工程项目管理的风险及对策 文雯

研究建筑工程项目管理的风险及对策文雯摘要:在社会经济发展的同时,各行各业也得到了有力的支持,其中建筑行业占首位,该行业与其他行业相比,工程量与投资都很大,而且所牵扯到的范围也很广。

因此,在项目管理中,就很容易出现风险,如若对这些风险不能及时解决,那么就会影响到整个工程的质量和投资。

因此,本文就主要分析了当前建筑工程项目管理存在的风险以及风险防治对策,希望可以给更多的工程提供有效的参考。

关键词:经济损失;预防策略;风险隐患;管理模式引言建筑项目工程在建设方面具有投入成本高、建设周期长、所处环境多变、涉及部门较多等特点,无论在哪个环节上出现问题,都会影响工程的项目的建设速度,影响施工企业的效益。

在工程建设过程中,应对项目管理中存在的风险进行研究,找出相应对策,对提高工程质量和效率具有重要意义。

1目前建筑工程项目管理存在的风险问题1.1不重视风险管理随着建筑行业的不断发展,建筑工程中的管理理念和模式也在发生着变化,但由于受到传统管理模式的严重影响,在项目管理中都把重点放在了成本管理上,对于风险管理就缺少重视了,待建筑企业意识到风险管理的重要性时,已经无法改变现状了。

除此之外,虽然有些企业在施工中实施了风险管理,但由于缺乏对风险的防治计划、目标、方案的制定,使得项目风险管理根本无法真正的落到实处,从而埋下了风险隐患。

1.2风险管理制度不完善在项目风险管理中,管理制度是重要的依据,但目前很多建筑企业的风险管理制度都不完善,严重缺乏风险预警和事后防范制度,这就使得建筑企业无法对项目风险进行全方位的管理。

此外,还有些企业没有组建风险管理组织,也没有专业人员进行风险预估和处理,当发生风险的时候,都是凭着个人意见和经验直接处理,这种盲目的处理方式不但没有任何的成效,还加大了风险隐患。

1.3合同风险合同在项目管理中所起到的作用是非常大的,它不仅是施工的重要依据,也是项目的重要保证。

但从我国目前情况来看,在工程管理中由于合同出现纰漏而造成的风险事件数不胜数,而合同中最大的问题就是索赔问题,如果没有明确规定索赔细节,那么就会影响到整个工期,使得工程被迫停工,这对建筑企业和业主来说都是极大的损失。

工程建设项目风险管理研究

工程建设项目风险管理研究

工程建设项目风险管理研究第一章:引言工程建设项目是指在一定的范围内进行的为实现特定目标而进行的工程活动,涉及多个专业领域和复杂的工程过程。

由于工程项目的特殊性,常常会面临各种风险,如技术风险、经济风险、安全风险等。

因此,对工程建设项目进行有效的风险管理显得尤为重要。

本文将对工程建设项目风险管理进行深入研究。

第二章:工程建设项目风险管理概述2.1 工程建设项目风险管理的概念和意义2.2 工程建设项目的风险来源2.3 工程建设项目风险管理的目标和原则2.4 工程建设项目风险管理的主要内容第三章:工程建设项目风险识别与评估3.1 工程建设项目风险识别方法3.2 工程建设项目风险评估方法3.3 工程建设项目风险规模评估3.4 工程建设项目风险评估结果分析第四章:工程建设项目风险应对策略4.1 风险规避策略4.2 风险转移策略4.3 风险减轻策略4.4 风险承担策略4.5 风险应急策略第五章:工程建设项目风险监控与控制5.1 工程建设项目风险监控的方法与流程5.2 工程建设项目风险控制的措施与效果5.3 工程建设项目风险监控与控制的展望第六章:案例分析6.1 工程建设项目A的风险管理与应对措施6.2 工程建设项目B的风险管理与应对措施6.3 工程建设项目C的风险管理与应对措施第七章:结论与展望7.1 工程建设项目风险管理的主要发现7.2 工程建设项目风险管理的主要贡献7.3 工程建设项目风险管理的未来发展方向总结:本文对工程建设项目风险管理进行了全面的研究,分析了风险管理的概念、意义、来源、目标、内容等方面,详细探讨了风险识别与评估方法、风险应对策略、风险监控与控制方法以及实际案例的分析。

在实际工程项目中,有效的风险管理能够帮助项目方预测并避免潜在风险,提高项目成功的可能性。

随着技术的不断进步和实践经验的积累,工程建设项目风险管理将会不断完善和发展,为未来更多的工程项目提供可靠的保障。

建筑工程项目风险管理研究

建筑工程项目风险管理研究

建筑工程项目风险管理研究1. 引言建筑工程项目的实施过程中,存在各种潜在的风险,如资金不足、工期延误、施工质量问题等。

为了保证项目的成功完成,风险管理显得尤为重要。

本文将探讨建筑工程项目风险管理的研究现状、方法以及实施过程中的挑战。

2. 建筑工程项目风险管理的研究现状近年来,建筑领域的学者和专家对于项目风险管理进行了广泛的研究。

他们通过分析案例、调查问卷以及数学模型等方法,对于风险的识别、评估和控制等方面进行了深入研究,提出了一系列的理论和方法。

这些研究为建筑工程项目风险管理的实践提供了重要的指导。

3. 建筑工程项目风险管理的方法3.1 识别风险在建筑工程项目开始之前,识别潜在的风险至关重要。

常见的识别方法包括头脑风暴、经验总结和专家咨询等。

通过这些方法,项目团队可以全面地了解项目可能面临的各种风险,并提前采取相应的措施。

3.2 评估风险评估风险是对潜在风险的影响程度和概率进行定量或定性的分析。

常见的评估方法包括风险矩阵法、敏感性分析和贝叶斯网络等。

通过评估风险,项目团队可以为不同风险制定相应的优先级和应对策略,确保项目能够及时有效地应对各种风险。

3.3 控制风险控制风险是在项目实施过程中采取相应的措施,降低风险的发生概率和影响程度。

常见的控制方法包括规避、转移、减轻和接受等。

项目团队应该制定详细的控制计划,并根据实际情况及时调整和执行,以保证项目的顺利进行。

4. 建筑工程项目风险管理的挑战在实施建筑工程项目风险管理过程中,存在一些挑战需要克服。

首先,风险的识别和评估需要准确的数据和信息支持,缺乏可靠的数据会影响风险管理的效果。

其次,项目团队需要具备较高的专业知识和技能,以便更好地应对风险。

此外,各方利益相关者之间的沟通和协作也是一个重要的挑战,缺乏沟通可能导致风险管理不到位。

5. 结论建筑工程项目风险管理是保证项目成功的重要环节。

通过对风险的识别、评估和控制等环节的有效实施,可以降低项目风险,提高项目的成功率。

建筑工程施工项目风险管理研究

建筑工程施工项目风险管理研究

建筑工程施工项目风险管理研究摘要:随着建筑业在我国改革开放后的迅猛发展,建筑工程呈现出迅速增长的趋势。

而建筑工程施工项目具有投资大、建设时间长等特点,在建设过程中遇到的不可预见因素很多,使得建筑工程施工项目建设过程中各参与方可能面临很多风险,如果对此不加以预防,将会给业主、承包商等各参与方都带来严重的后果。

因此,对建筑工程施工项目进行风险管理非常必要。

本文结合建筑工程施工项目的特点,从施工项目风险管理的角度入手,对建筑工程施工项目风险进行有效地识别与分类,提出了建筑工程施工项目风险管理的措施,为建筑工程施工项目风险管理的决策者提供建设性的指导意见。

关键词:建筑工程;施工项目;风险管理建筑工程施工项目是在不断变化和复杂纷繁的社会环境与自然环境中实施的,施工过程会受到多种多样的因素影响。

针对这些对建筑工程施工项目实施产生影响的因素,施工工作人员很可能由于对事态的认知不够,或者是说从自身出发,根本没有充足的能力对其进行控制,导致建筑工程施工项目轨迹与预期的目标有所偏离,这类的偏移就叫做风险[1]。

目前,我国从事建筑工程施工项目风险管理方面的工作还处于萌芽阶段,建筑工程施工领域人们的风险管理意识还十分薄弱,与之适应的风险管理体制也不够规范,有待进一步地完善和加强。

因此,构建建筑工程施工项目风险管理体系,做到及时有效地预测、防范和控制各种风险是非常迫切的。

1 对建筑工程施工项目进行风险管理的意义1.1 有利于减少建筑工程施工事故的发生建筑工程施工项目涉及到的技术结构相对比较繁琐,不论是建筑工程施工项目的设计方还是施工方都存在较多的不确定因素,在建筑工程施工项目风险管理过程中存在很大的不确定性和挑战性。

进行科学的风险管理可以有效减少施工事故的发生,避免不必要的经济损失。

1.2 有利于制衡建筑业的投资膨胀对建筑工程施工项目风险进行管理有助于建筑业有效地与社会经济通货膨胀相制衡。

我国建筑工程施工项目的管理者对风险管理往往视而不见,造成管理者的决策失误、施工方无法按时交工甚至可能导致项目的经济预算超支等。

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毕业设计(论文)题目:建筑工程项目风险管理研究学院:机电工程学院专业班级:工业工程10(1)班指导教师:刘文慧职称:副教授学生姓名:***学号:***********摘要随着我国国民经济的迅猛发展,建筑工程呈现出迅速增长的趋势。

同时建筑工程施工项目具有投资大、建设时间长等特点,在建设过程中遇到的不可预见因素很多,使得建筑工程施工项目建设过程中各参与方可能面临很多风险,如果对此不加以预防,将会给业主、承包商等各参与方带来严重的后果。

因此,对建筑工程施工项目进行风险管理非常必要。

本文首先介绍了建筑工程施工项目风险管理的研究背景、研究意义以及研究现状,接着从理论的角度出发,在研究项目风险管理理论和建筑工程施工项目风险管理理论的基础上,结合建筑工程施工项目风险管理的特点,对建筑工程施工项目风险进行有效地识别与分类。

并以高层房屋建筑工程为例,从高层房屋建筑工程安全施工和风险管理的基本理论与方法出发,针对高层房屋建筑工程施工过程中的安全风险进行识别、分析与评价。

针对评价结果相应地提出建筑工程施工项目风险管理的措施。

关键字:项目风险,风险管理,高层建筑ABSTRACTWith the rapid development of China's national economy, construction engineering turns a rapidly growing trend. At the same time building engineering construction project has a big investment and construction time is long, etc,in construction encountered in the process of many factors unforeseeable, make construction project construction process the parties may face a lot of risk, if they do not try to prevent, will give the owner, contractor, and all the participants have serious consequences. Based on the above reasons, establish a construction project risk assessment index system to control risk is imminent. Therefore, the construction project risk management is very necessary.This paper firstly introduces the background, research significance and research status of research of construction project risk management, and then from a theoretical point of view, based on the theory of risk management of project risk management theory and the construction project, combining the characteristics of architectural engineering comb construction project risk management, effective identification and classification of construction project risk.And to the high-rise building project as an example, starting from the basic theory and method of high rise building engineering construction safety and risk management, analysis and evaluation of the identification, safety risk during the construction of high-rise buildings in the. According to the evaluation results presented in construction project risk management measures.KEY WORDS:Project Risk, Risk management, High Rise Building目录第1章绪论 (II)1.1研究背景与意义 (1)1.2国内外研究现状 (3)1.3研究内容与框架 (5)第2章相关理论基础 (7)2.1风险管理概念及特点 (7)2.1.1风险管理的概念 (7)2.1.2 风险管理的特点 (7)2.2项目风险的内容与分类 (8)2.2.1 项目风险的内容 (8)2.2.2 项目风险的分类 (9)2.3项目风险管理的管理流程 (10)2.3.1风险识别 (10)2.3.2风险评价 (11)2.3.3风险规划 (11)2.3.4风险控制 (12)第3章我国建筑工程项目风险管理现状研究 (13)3.1我国建筑工程项目风险管理的现状分析 (13)3.2我国建筑工程风险管理主要存在问题 (14)第4章高层建筑项目风险管理 (16)4.1高层建筑项目风险管理组织结构形式 (16)4.1.1 高层建筑项目风险管理的特点 (16)4.1.2项目管理组织结构形式及其特点 (18)4.2高层建筑项目风险管理流程 (22)4.2.1 高层建筑项目风险管理的内涵 (22)4.2.2 高层建筑项目风险管理的流程 (22)4.3高层建筑项目风险识别 (23)4.3.1 高层建筑项目风险识别流程 (23)4.3.2安全风险识别方法 (25)4.3.3 案例分析 (27)4.4高层建筑项目风险评估方法 (30)4.4.1安全检查评分法 (30)4.4.2层次分析法 (33)4.4.3作业条件危险性评价法 (37)4.5高层建筑项目风险控制 (39)4.5.1高层建筑项目外风险控制措施 (39)4.5.2高层建筑项目施工安全防控体系 (42)第5章结论 (44)参考文献 (45)致谢 (47)诚信声明第1章绪论1.1 研究背景与意义(1)研究背景随着我国改革开放的不断深入,给建筑施工企业带来了巨大的商机。

建筑业的规模得到了长足的发展,取得了丰硕的成果,与此同时也发生了大量的安全事故,据建设部公布,2013年上半年全国共发生房屋建筑、市政工程施工安全和在建工程质量安全事故219起、死亡283人。

造成建筑业安全事故频发的原因十分复杂,除了建筑施工活动高空、交叉作业多,施工过程易受自然环境影响等客观因素外,还和我国建筑业目前竞争过度激烈,施工企业利润水平较低,安全投入不足,建筑工人(80%为民工)文化素质低、安全意识、维权意识较差等原因密切相关。

减少事故发生,保护国家财产和人民生命安全一直是建筑业的一件大事,开展对建筑施工的安全生产的风险管理的研究是建筑行业的必然要求。

表1-1反映了我国2013年上半年建筑工程安全事故的发生情况以及各类影响因素所对应的安全事故发生数量。

表1-1 2013年上半年建筑工程安全事故统计建筑工程与其他行业相比,有其自身的特点。

一是流动性大,一项工程在一个工地施工完成后,往往立即迁至另一个工地;二是临时性强,工地的建筑物、设备和设施、极具、材料、人员等都有很强的临时性;三是变动性大,不同工程的地理位置、环境气候、设计特点、平面布置不一样;每项工程的施工准备、开工至竣工,施工阶段的作业内容、作业条件、作业人员变动很大;四是交叉作业多,一项工程往往由多家施工单位、多专业、多工种交叉施工;五是人员组成复杂,既有企业自身的,又有分包单位,人员又有户籍、岗位、工种与文化程度的不同。

在建筑工程中运用风险管理,应针对这些特点,以增强其实效性。

建筑工程项目是一项非常复杂的系统工程,其中隐藏着许多潜在的威胁。

但由于人们认识水平的局限性和信息本身的滞后性,人们对建筑工程项目建设的许多潜在的威胁并不知晓或认识不清,因此,在建筑工程项目运转期间,人们面临着各种各样的风险。

由于风险可能会给投资者带来损失,因此,为避免或减少损失,投资者需要对风险进行管理。

(2)选题意义○1有利于减少建筑工程施工事故的发生建筑工程施工项目涉及到的技术结构相对比较繁琐,带有相当多的高端技术、新技术以及尖端领域技术等,不论是建筑工程施工项目的设计方还是施工方都存在较多的不确定因素,如建筑工程施工项目范围广泛,施工工期紧张,地质因素未知,施工技术困难等,在建筑工程施工项目风险管理过程中存在很大的不确定性和挑战性。

并且,因为我国建筑工程施工项目风险管理经历的历史时期比较短,管理经验也十分匮乏,在建筑工程施工项目中存在许多无法预测的障碍以及许多不安定的因素,而且对暗含看不到的风险没有细致的论证与研究,甚至决策者们对建筑工程施工项目风险存在的客观规律没有一个清楚的认知,管理工作不具体,给建筑工程施工项目导致了巨大的经济损失。

○2有利于提高项目施工方的安全风险管理意识和能力在高层房屋建筑工程施工过程进行安全风险管理,有助于提高管理者的风险意识,并认识到安全风险的潜在性和危害性,从而增强其对项目的有效监督和风险管理力度,注重安全操作规程以及施工技术措施的到位。

同时也可以帮助施工方事先估计事故发生的可能性及其影响程度,根据安全风险评估的结果提前采取相应的预防措施,从而减小或避免安全风险事故发生的可能性,以减少项目损失,顺利实现项目目标。

○3有利于制衡建筑业的投资膨胀对建筑工程施工项目风险进行评价有助于建筑业有效地与社会经济通货膨胀相制衡。

长期以来,我国建筑工程施工项目的管理者常常对风险管理视而不见,由此便会造成管理者决策失误、施工方无法按时交工甚至可能导致项目的经济预算超支等。

其根本原因就是,投资者一味地寻求建筑工程施工项目经济利益的最大化,却没有接受相应的风险制度的监督。

甚至还有建筑工程施工项一厢情愿地只考虑经济利益,一味地在建筑工程施工项目上比速度、上项目的同时争投资,导致建筑工程施工项目投资不断膨胀,进而导致很多建筑工程施工项目事故频频发生,给国家和社会以及人民群众造成了巨大的经济损失。

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