国内外八大知名运动品牌实力对比分析
运动健身十大品牌
02
运动鞋类品牌
Nike（耐克）
总结词
全球领先的运动品牌，提供丰富多样的运动鞋款。
详细描述
Nike（耐克）是全球最大的运动鞋和服装制造商之一，旗下拥有众多知名的运动 系列品牌，如Air Max、Jordan等。其设计理念注重创新与科技，产品涵盖跑步 、篮球、足球、羽毛球等多种运动领域，能够满足不同消费者的需求。
运动健身十大品牌
汇报人： 2023-12-19
目录
• 运动品牌概述 • 运动鞋类品牌 • 运动服装品牌 • 运动配件品牌 • 运动品牌在中国市场的发展与
挑战 • 总结与展望
01
运动品牌概述
全球知名运动品牌概览
Nike
美国品牌，全球最大的运动鞋和 服装制造商之一，产品涵盖篮球 、足球、跑步等多个领域。
中国运动品牌面临的挑战与机遇
挑战
国内外品牌的竞争压力、消费者对产品质量和设计款式的要 求提高、以及健康消费趋势的波动等都给中国运动品牌带来 了挑战。
机遇
随着健康意识的提高和消费者对运动品牌的认知度提高，中 国运动品牌市场前景广阔，同时企业可以通过技术创新、设 计创新等手段提升产品竞争力，拓展市场份额。
04
运动配件品牌
历史与地位
Reebok是全球知名的运动品牌，创立于1895年，以其专业 运动鞋、运动服装和配件产品著称。
产品线
Reebok的产品线涵盖了多种运动领域，，注重舒适性和功能性。
技术创新
Reebok在技术研发方面一直走在行业前列，推出了 许多创新技术，如DMX缓震技术、Flexweave编织 技术等。
安踏
以中国市场为主打，拥有广泛的销售网络 和品牌影响力，是中国最大的运动品牌之 一。
中国运动品牌排行榜
中国运动品牌排行榜1. 背景介绍运动在中国的普及程度越来越高，人们对于健康生活的追求也变得越来越强烈。
随着市场需求的增加，中国的运动品牌也逐渐崛起。
本文将介绍中国运动品牌排行榜，帮助读者了解当前在中国市场上最受欢迎和流行的运动品牌。
2. 排行榜榜单和评选标准中国运动品牌排行榜是基于市场销售数据、品牌知名度、消费者评价等多项因素综合评估得出的。
以下是根据市场调研和专业评估机构整理出的中国运动品牌排行榜前几名：(1) 安踏（ANTA）安踏是中国最大的运动品牌之一，成立于1994年。
该品牌以专业的运动鞋和运动服装而闻名，产品线涵盖跑步、篮球、足球等各种运动。
(2) 李宁（Li-Ning）李宁是中国的运动品牌巨头之一，成立于1990年。
该品牌以运动鞋、运动服饰和运动配件为主打产品，多次赞助中国国家队和奥运会。
(3) 耐克（Nike）耐克是全球知名的运动品牌，也是中国市场上的热门品牌之一。
其产品广泛涵盖各种运动领域，并以其创新技术和时尚设计而受到消费者的喜爱。
(4) 阿迪达斯（Adidas）阿迪达斯是世界著名的运动品牌之一，在中国也享有较高的知名度。
该品牌主要以运动鞋、运动服装和运动配件为主打产品，以其高品质和时尚设计而备受青睐。
(5) 塞维利亚（Sevilla）塞维利亚是中国本土的运动品牌，创立于2002年。
该品牌以户外运动装备为主打产品，如登山鞋、野外装备等，以及富有创新的设计和可靠的质量闻名。
这只是中国运动品牌排行榜的部分榜单，根据市场需求和消费者喜好的变化，榜单可能会有所不同。
3. 运动品牌发展趋势中国运动品牌市场的竞争越来越激烈，品牌们需要不断创新和满足消费者需求才能生存和发展。
以下是一些中国运动品牌发展的趋势：(1) 创新技术和设计运动品牌需要不断引入新的科技和设计概念，以满足消费者对于功能性和时尚性的需求。
例如，运用可持续材料制造环保产品，结合智能科技和运动设备，提供个性化的产品和服务等。
(2) 多样化产品线运动品牌需要拓展产品线，满足不同运动项目的需求。
体育品牌
全球体育运动品牌精粹（全品牌）一。
全球十大运动品牌1.耐克NIKE（始于1972年，美国）品牌价值：102.90亿美元（BRANDZ(TM) 2007年数据）创始人：菲利普·奈特经典广告词：Just do it（想做就做）品牌影响力：★★★★★代言明星：网球天王——罗杰·费德勒等价值点评：耐克的语言就是运动的语言。
只要你拥有身躯，你就是一个运动员。
而世界上只要有运动员，耐克公司就会不断发展壮大。
品牌故事：NIKE一个再熟悉不过的美国品牌。
1971年蓝带体育用品公司的创办人菲尔·奈特（philkinpht）为了拓展其亚洲市场，改善公司的形象，决定为公司改名。
老板提出以“六度空间”为名，但被公司职员否定。
最后老板便要求职员在规定期限之前提出一个更好的名字，否则就坚持以“六度空间”为名，而这个期限只有12个钟头。
全公司惟一的一个全职职员———杰夫·约翰逊，利用两地的时差，拖延3个钟头，挖空心思，绞尽脑汁地想，但是进展并不大。
累得打起了瞌睡，喜爱古希腊文学的杰夫在梦里遇到了古希腊传说中掌握胜利的女神nike，梦境中女神给他带来了灵感，于是他提出以nike（耐克）作为蓝带公司的新名字，得到老板的认可。
1978年，公司销售额突破1亿美元以后，蓝带体育公司才正式更名为耐克公司，而这个名字，今天则已成为亿万资产的代名词。
至于nike商标那个著名的“钩子”状图形，是花35美元买来的设计———1971年，波特兰州立大学绘画艺术学生Caroline Davidson(卡罗琳戴维森）的创作。
现在人们所见到的钩状图形要比原来的细小了许多，但却表达着更强烈的速度感与兴奋感。
2.阿迪达斯adidas（始于1948年，德国）品牌价值：约94亿美元创始人：阿迪夫·达斯勒经典广告词：Nothing is impossible（没有什么不可能）品牌影响力：★★★★★代言明星：足球偶像——大卫·贝克汉姆等价值点评：“鞋王”自成立伊始的基本原则便是以产品技术创新作为开拓市场，以提高品牌知名度为动力。
世界十大顶级运动品牌
世界十大顶级运动品牌世界十大顶级运动品牌专题简介什么是品牌中的品牌？哪些品牌能够称为顶级的运动品牌？答案就在这里——世界十大顶级运动品牌。
第一名: (耐克Nike)——美国第一名当之无愧是运动霸主：耐克公司（NIKE）1972 年NIKE公司正式成立。
其前身是由现任NIKE总裁菲尔.耐特以及比尔.鲍尔曼教练投资的蓝带体育公司。
总部位于美国俄勒冈州Beaverton的耐克公司是全球著名的体育用品制造商。
该公司生产的体育用品包罗万象：服装,鞋类,运动器材等等。
2002财年,公司的营业收入达到了创纪录的49.8亿[[美元]],比2001财年增长2%。
耐克公司用自身骄人的业绩印证着其创始人比尔·鲍尔曼曾说过的一句话："只要你拥有身躯,你就是一名运动员。
而只要世界上有运动员,耐克公司就会不断发展壮大。
" NIKE这个名字，在西方人的眼光里很是吉利，易读易记，很能叫得响.耐克商标象征着希腊胜利女神翅膀的羽毛，代表着速度，同时也代表着动感和轻柔。
耐克公司的耐克商标，图案是个小钩子，造型简洁有力，急如闪电，一看就让人想到使用耐克体育用品后所产生的速度和爆发力。
首次以“耐克”命名的运动鞋，鞋底有方形凸粒以增强稳定性，鞋身的两旁有刀形的弯勾，象征女神的翅膀。
第二名(阿迪达斯Adidas)——德国adidas 中文作阿迪达斯，德国运动用品制造商，是Adidas AG的成员公司。
阿迪达斯以其创办人阿道夫·阿迪·达斯勒(Adolf Adi Dassler)命名，在1920年于接近纽伦堡的赫佐格奥拉赫（Herzogenaurach）开始生产鞋类产品。
1949年8月18日以adidas AG名字登记。
阿迪达斯的服装及运动鞋设计通常都可见到3条平行间条，在其标志上亦可见，3条间条是阿迪达斯的特色。
阿迪达斯原本由两兄弟共同开设，在分道扬镳后，阿道夫的哥哥鲁道夫·达斯勒（Rudolf Dassler）开设了敌对的运动品牌彪马。
国内外一线体育用品品牌营销比较研究——以耐克、阿迪达斯与李宁、安踏为例
国内外一线体育用品品牌营销比较研究——以耐克、阿迪达斯与李宁、安踏为例国内外一线体育用品品牌营销比较研究——以耐克、阿迪达斯与李宁、安踏为例引言：随着体育运动的普及和人们对健康生活的追求，体育用品市场迅猛发展，各大品牌也开始竞相布局。
耐克、阿迪达斯、李宁、安踏作为国内外一线体育用品品牌，不仅在产品质量和创新上有一定的竞争力，更在品牌营销方面各具特色。
本文将从品牌形象、市场定位、产品策略、营销渠道等方面对国内外一线体育用品品牌进行比较研究。
品牌形象：耐克和阿迪达斯作为国际知名品牌，其品牌形象更加时尚、激励，强调运动品牌与时尚元素相结合。
他们与顶级体育明星合作，开发限量版产品，打造明星效应，深受年轻消费者欢迎。
而李宁和安踏则强调本土化和国际化并行的品牌形象，李宁与多个国家代表队达成合作，安踏与NBA合作，借助明星代言人树立品牌形象。
市场定位：耐克和阿迪达斯在市场定位上更加高端，产品价格较高，主要面向运动爱好者和时尚消费者。
同时，他们在品牌传播上注重体育赛事赞助，如奥运会、世界杯等大赛赞助，提高品牌知名度。
而李宁和安踏更偏向中低端市场，价格相对较为亲民，更注重渠道拓展和线上线下销售结合，追求大众市场份额。
产品策略：耐克和阿迪达斯在产品策略上非常注重科技创新和研发。
他们引入最新科技，在产品设计中融入专业运动员的反馈意见，以满足不同运动需求。
例如，耐克发展出多项专利科技，如飞线技术和React缓震技术。
而李宁和安踏则更注重多元化产品线，除了专业运动装备外，还注重休闲运动鞋服等产品的推广，以满足不同消费者的需求。
营销渠道：耐克和阿迪达斯更注重线下实体店销售，不仅在城市商圈、购物中心等地设立专卖店，还与代理商合作拓展市场份额。
他们还通过线上销售渠道，如官方网店和电商平台，实现多渠道销售。
李宁和安踏也注重线下实体店销售，但更加注重线上渠道，通过官方网店和专属APP等方式，提供便捷的购物体验。
结论：国内外一线体育用品品牌在品牌形象、市场定位、产品策略和营销渠道等方面存在差异。
阿迪达斯品牌竞争者
阿迪达斯品牌竞争者世界十大运动品牌都是adidas的强大竞争者。
世界十大运动品牌第一名：1、（耐克Nike）——美国第二名（锐步Reebok）——英国第三名（阿迪达斯Adidas）——德国第四名（彪马PUMA）——德国第五名（斐乐FILA）——意大利第六名（美津浓Mizuno）——日本第七名（茵宝UMBRO）——英国第八名（卡帕KAPPA）——意大利第九名（迪亚多纳DIADORA）——意大利第十名（乐途LOTTO）——意大利从以上的排名来看，很显然耐克和锐步是adidas最大竞争者（锐步是adidas的下属品牌公司）。
但是针对中国市场，还有中国本国的不同品牌进行竞争，这并不能作为根据。
针对中国市场中国运动品牌主要有：李宁，安踏，361度，匹克，鸿星尔克，乔丹（中国），赛琪，特步，德尔惠，沃特，乔丹，喜得龙，贵人鸟。
还有些的牌子也是它的品牌竞争者：新百伦NewBalance（美国）,CONVERSE（匡威）（美国）。
在2009年的销售数据调查，adidas更是不敌李宁以及NIKE,李宁更是超过NIKE成为中国销售最好的运动品牌。
据调查，截至今年上半年（5月31日）NIKE在大中国区收入17亿美元，与上年持平，但有上升趋势。
而adidas在大中国区销售额4.03亿欧元（约为5.68亿美元），同比减少16%。
adidas在中国还是属于高档的运动品牌，其主要的对手也是集中在NIKE和本土的李宁这两个大品牌。
但是在中国市场占有率上，据调查：位居第一，第二的依然是NIKE和adidas。
所以其在中国市场最主要的品牌竞争对手依然是NIKE。
作为和adidas一样的大运动品牌，NIKE。
同样也拥有强大的资金以及较广的媒介关系。
在2010年下半年NIKE还在筹备低价的，能冲击二，三线城市的新系列产品，NIKE在销售上2010年上半年没有下滑的趋势，而adidas同比下降。
在大中国市场，NIKE与adidas的价位相差不是很多。
国内外一线体育用品品牌营销比较研究——以耐克、阿迪达斯与李宁、安踏为例
国内外一线体育用品品牌营销比较研究——以耐克、阿迪达斯与李宁、安踏为例国内外一线体育用品品牌营销比较研究——以耐克、阿迪达斯与李宁、安踏为例引言：体育用品行业一直以来都是商业竞争激烈的领域之一。
随着人们对体育的关注度的增加，体育用品品牌在市场上的竞争日益加剧。
在这个领域里，耐克、阿迪达斯、李宁和安踏这几个品牌一直都是备受关注的领军者。
本文将以这四个品牌为例，对其品牌营销策略进行比较研究，以探讨他们在国内外市场的竞争优势。
一、品牌定位与核心价值1. 耐克耐克以“Just Do It”为口号，强调鼓励人们勇于追求卓越，不断挑战自我。
耐克的品牌形象在市场上树立了积极向上的形象，强调个人追求卓越和突破极限的精神。
2. 阿迪达斯阿迪达斯始终以“Impossible is Nothing”为口号，强调通过坚持和努力，任何事情都是可能的。
阿迪达斯强调运动员的个人灵感和努力，同时也注重产品的创新和科技。
3. 李宁李宁以“中国制造，李宁制造”为口号，将中国传统文化融入到品牌中，强调中国制造的力量和创新能力。
李宁品牌在市场上赋予了民族自豪感，并注重与中国体育代表队的合作。
4. 安踏安踏以“用情融合”为品牌口号，强调人与人之间的情感和信任。
安踏注重与运动员的合作，将品牌形象与国内奥运会偶像运动员李宁紧密联系在一起。
二、品牌营销策略对比分析1. 国内市场分析（1）产品线耐克和阿迪达斯在国内市场上有较为广泛的产品线，涉及跑步、篮球、足球等多个领域。
李宁和安踏则更注重运动鞋和运动服饰的销售。
（2）品牌代言人耐克和阿迪达斯在国内市场上拥有大量优秀的国际体育明星作为代言人，帮助品牌传递高质量的形象和价值观。
李宁和安踏则注重与中国运动员的合作，以本土明星的形象来增强品牌的地位。
（3）营销活动与赛事赞助耐克和阿迪达斯在国内市场上进行了多次大规模的营销活动和体育赛事赞助，例如耐克举办的“Just Do It”系列赛事，阿迪达斯举办的“Impossible is Nothing”系列赛事。
运动品牌有哪些
运动品牌有哪些运动品牌在现代的生活中越来越受到广大人民的追捧，因为运动品牌具有舒适、时尚、环保、高效等特点，可以满足人们日常生活中的多种需求。
以下将介绍一些较为知名的运动品牌。
1. NikeNike品牌成立于1964年，是全球领先的运动品牌之一。
该品牌以运动鞋、运动服饰等产品著称，历经多年的发展，已成为全球知名的品牌之一。
Nike的品牌理念是“Just Do It”，鼓励人们积极参与运动，拥抱生活的激情，同时也强调创新、品质和可持续性。
2. AdidasAdidas品牌成立于1949年，是德国著名的运动品牌之一。
该品牌主要提供各种类型的运动鞋、运动服饰、运动配件等产品。
Adidas的品牌理念是“Impossible is Nothing”，鼓励人们在生活中追求卓越和自我突破。
Adidas一直强调运动与文化的关系，致力于为消费者提供独特的运动体验。
3. PumaPuma品牌同样起源于德国，于1948年成立。
该品牌以运动鞋、运动服饰、运动配件等产品为主。
Puma的品牌理念是“Forever Faster”，强调速度和效率，提倡积极进取和激情生活。
Puma一直在为推动舒适、可持续发展的文化领域不断努力，致力于成为全球最优秀的运动品牌之一。
4. Under ArmourUnder Armour是美国的运动品牌，于1996年成立。
该品牌以运动鞋、运动服饰、运动配件等产品著称。
Under Armour 的品牌理念是“Protect This House”，强调保护自由和个性，提倡以自己的方式去拥抱生活和运动。
该品牌一直致力于为消费者提供最佳的品质和最具性价比的产品。
5. New BalanceNew Balance是美国的著名运动品牌，成立于1906年。
该品牌以运动鞋、运动配件等产品著称。
New Balance的品牌理念是“Let’s Make Excellent Happen”，强调卓越和品质，提倡积极乐观的生活态度。
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国内外八大知名运动品牌实力对比分析消息：近年来，全民体育消费持续增长，我国体育产业快速发展，形成了体育消费进一步升级、“体育+”产业快速融合、体育服务业潜力无限等多重趋势。
在此背景下，商业情报专栏联合中商数据就安踏、李宁、特步、361度（国内四大品牌）和耐克、阿迪达斯、彪马、安德玛（国际四大品牌）八大运动品牌的品牌收购战、品牌创新战、展店实力战、集团营业额四大维度探究中国主要运动零售品牌的实力。
一、借助外力的品牌收购篇安踏2009年接手意大利知名运动品牌FILA斐乐在中国地区的60家门店，到2018年底，FILA和FILAKIDS的中国门店数量已高达1380家，仅仅用了十年。
这一数据相当于优衣库、H&M、ZARA、GAP四大快时尚品牌在中国大陆的门店总数。
被安踏收购后，FILA成功逆袭，去年的销售额突破百亿元，成为安踏集团的业绩增长引擎，协助安踏成为中国运动品牌龙头企业。
受安踏收购战略大获成功的刺激，特步集团今年一举收购Saucony圣康尼、Merrell迈乐、K-Swiss、Palladium、Supra、PLDM、KR3W等欧美知名运动品牌。
据特步管理层的预设，“K-Swiss”的对标品牌为“FILA”和“Champion”，“Palladium”对标“Nike”旗下的“Converse”，这三大品牌的扩张战略由此可以预测。
兼并收购潮带动品牌门店扩张，改写竞争版图据中商数据统计，最近12个月内，安踏、特步、匹克、中国动向总计砸下数百亿元展开海外运动品牌收购战，Louisville Slugger、Wilson、始祖鸟、SALOMON、Suunto颂拓、Atomic、Saucony圣康尼、Merrell迈乐、K-Swiss、Palladium、Supra、PLDM、KR3W、奥索卡、美津浓等20个国际品牌原先的中国销售运营权随之易手至这四大龙头企业。
这批国际品牌的中国门店布局变化，势必导致运动市场竞争格局随之发生演变。
其中安踏收购的阵容最为强大：FILA（FILA、FILA Kids、FILA FUSION潮牌、FILA ATHLETICS专业运动），DESCENTE、英国Sprandi斯普兰迪、韩国KOLON SPORT，亚玛芬体育（Louisville Slugger棒球棒、威尔逊Wilson网球拍、始祖鸟、萨洛蒙SALOMON、Suunto颂拓、ENVE、滑雪设备Atomic、健身品牌Precor、骑行品牌Mavic、Peak Perf、evoshield、DeMARINI）……李宁集团收购的海内外众多知名运动品牌阵容同样强大：意大利乐途Lotto、美国女子运动品牌Danskin、法国AIGLE艾高、心动Z-DO、上海红双喜、凯胜等品牌（注：其中部分品牌收购的仅为中国地区经营权）。
特步集团今年一举收购Saucony圣康尼、Merrell迈乐、K-Swiss、Palladium、Supra、PLDM、KR3W等欧美知名运动品牌后，其旗下实力已几乎与李宁持平。
中国动向集团今年新收购了日本美津浓在华业务，加上原先收购的意大利KAPPA、日本菲尼克斯Phenix等运动品牌，中国动向扩张的愿景可见一斑。
贵人鸟集团则拿下美国街头潮尚篮球品牌AND1的中国代理业务,及美国网球运动品牌PRINCE的在华商标所有权。
361度集团与北欧户外运动品牌——OneWay成立合营企业，于大中华地区从事设计、生产、分销及推广OneWay产品，通过与国际同行合作借力挺进专业户外运动零售领域。
中国品牌的海外同行兼劲敌耐克、阿迪达斯同样是收购大户，阿迪达斯先后收购Five Ten、阿森纳Arsena足球用品公司、Reebok、Mitchell&Ness、CCMHockey、Rockport、Adams Golf、Ashworth和TaylorMade。
耐克则收了匡威、Umbro、BauerNikeHockey、Hurley、air Jordan、Canstar Sports、Exeter BrandspuorgLLC。
(注：TaylorMade、Adams Golf、Ashworth、Mitchell&Ness、CCMHockey、Rockport和Umbro等品牌收购后已被再度出售。
)VF Corp.威富集团则连续收购了The North Face、Vans、Timberland、JanSport、Kipling、Eastpak、Icebreaker和Altra，并出售了Reef、Nautica、Licensed Sports。
二、会玩才能赢各大集团创新体验力推概念旗舰店体验店对于成名已久的大型运动零售集团而言，面对后起直追且咄咄逼人的新兴运动潮牌们的凌厉展店攻势，敢拼会玩懂创新才是赢得客群的不二法宝。
于是，耐克、阿迪达斯、FILA、李宁、ASICS亚瑟士不约而同推出了各自超有型有范的创新概念店、有趣有感有个性的超级旗舰店/体验店。
据中商数据统计，主要运动服饰零售集团在中国推出了66家不同类型不同特色的旗舰店/概念店/体验店。
动作最大的当属营业额最高的阿迪达斯与耐克，由总部直营店与分销代理商共同合作，针对性别和年龄定位的女子专门店、儿童专门店、年轻系列店、时尚体验店，根据运动项目细分的体验店如足球体验店、跑步体验店、篮球体验店、户外运动店、高尔夫体验店、全品类体验店，以及高端定位的经典系列店、高端特供店、城市概念旗舰店各展风姿，还有针对奥莱与社区的奥莱店/折扣店。
两者更有强力外援，例如阿迪达斯和日本设计大师山本耀司合作推出运动潮牌Y3，耐克则利用强IP乔丹和NBA推出Jordan篮球体验店与NikeHOOPDREAMS&NBA体验店，这样既可在同一商圈不同商场中错位经营成功化解同质化难题，也可在同一商场不同楼层错落布局。
其中，最令人瞩目的运动旗舰店当属去年秋季同时在上海南京东路开业的全球首家耐克House of Innovation旗舰店，以及亚太最大规模的阿迪达斯城市品牌中心旗舰店NJE800。
两者针锋相对均调动了全集团的力量，门店面积分别达到3822平方米与3703平方米，分别跨越4个与3个楼层，涵盖各种实用的运动评测、有趣的健身体验、炫酷的装饰、最专业的装备乃至独有的定制服务，据估算该2家旗舰店年营业额均有望超过3亿元，坪效之高媲美奢侈品大牌旗舰店，令人惊艳。
国内运动集团同样不甘示弱，其中，安踏集团先后推出安踏AntapluS、FILA 运动时装屋/FILA旗舰店、FILA FUSION潮牌、FILA ATHLETICS专业运动、FILA KIDS、Descente旗舰店/形象店、始祖鸟品牌体验店/旗舰店。
李宁集团则推出李宁时尚篮球体验店、李宁品牌体验店、李宁YOUNG、KOLON SPORT概念店、AIGLE艾高旗舰店、Danskin旗舰店等众多体验店概念店，更凭借中国潮的中国李宁时尚店赢得大批新粉丝。
361度也推出了361°旗舰店、361°国际线、One Way旗舰店等创新概念店。
斯凯奇则推出潮牌MARK NASON LOS ANGELES x SKECHERS、斯凯奇D’Lites 精品概念店、斯凯奇时尚旗舰店、斯凯奇全品类超级大店Superstore。
Under Armour力推Under Armour旗舰店、UNDER ARMOUR运动家体验店。
PUMA旗下阵容：PUMA BLACK LABEL STORE黑标店、PUMA旗舰店、PUMA SELECT。
ASICS旗下则包括：ASICS KIDS、ASICS城市旗舰店、Asics tiger、Onitsuka Tiger鬼冢虎。
三、各大运动品牌的圈地展店战各大运动零售巨头加码中国市场截至2018年年底，阿迪达斯的中国市场实体店数量接近1.1万家。
根据德国总部设立的五年计划，2020年将达到1.2万家实体店，新增门店逐渐下沉至中小型城市，平均每天新增2家门店。
阿迪达斯强化DTC（直接面对消费者）模式，打造“体验+个性化”概念的旗舰店或品牌中心。
目前，阿迪达斯在中国确立了23个重点城市，他们的目标是都能开至少一家小型品牌中心。
同时，阿迪达斯也努力在三四线城市开更多店。
四大运动品牌上海商圈布局战以耐克与阿迪达斯两大集团为代表的运动品牌，通过市场细分与花样百出的创新在同一商圈乃至同一商场开出众多门店，例如耐克与阿迪达斯两大集团分别在上海南京东路各自布局了12与13家门店，分别隶属于8与6个子品牌；安踏与李宁集团则各有11家与8家门店，分别归属4个子品牌。
就圈地展店而言，四大运动品牌集团在上海南京东路、南京西路、淮海中路、五角场、徐家汇五大代表性商圈可谓全面开战，且战况胶着，十分精彩。
但在南京西路、淮海中路、徐家汇等较为高端的商圈，安踏与李宁主要依靠旗下海外品牌布点，与耐克、阿迪达斯的布点差距遽然拉大。
四、各大运动集团业绩篇此前各大服饰品牌2018业绩披露季时，就从近两年的营收、净利润以及品牌在国内外市场的不同表现等方面切入，对比了国际四大品牌（耐克、阿迪达斯、彪马、安德玛）和国内四大品牌（安踏、李宁、特步和361度）的最新战绩，一窥各品牌的势力版图演变。
（延伸阅读：《八大国内外知名运动品牌大PK 2018年谁最滋润？》）八大品牌营收净利对比耐克依然领先营收对比：备注：按4月29日汇率换算数据显示，过去两年耐克的营收遥遥领先，是唯一一个打下2千亿营收规模江山的国际运动品牌，阿迪达斯紧随其后，也跻身千亿俱乐部，但与耐克相比仍有不小的差距。
通过在中国市场的扩张，各大运动品牌赚得盆满钵满。
中国市场头号运动零售专家阿迪达斯，其大中华区已经超越了北美市场，成为了阿迪达斯全球最大的单一市场，2018年营收达约人民币455亿元，占据总营收27%。
大中华区也是阿迪达斯在2018年业绩增长最快的区域，同比增长23%。
耐克大中华区2018财年营收达51.34亿美元，在汇率不变的基础上，同比增长18%，息税前利润达到18.07亿美元，同比增长20%，连续十六个季度实现两位数增长。
国内品牌方面，安踏体育销售额同比增长44.4%至241亿元人民币,截至2018年底，安踏体育拥有10057家安踏主品牌门店(包括安踏儿童独立店)、1652家FILA门店以及117家Descente门店，以上店铺数量较去年同期均获得提升。
特步集团2018年营业收入约为人民币122亿元，集团收入同比增长24.8%至人民币63.83亿元李宁公司2018年营业收入达105.11亿元人民币,同比增长18%。
净利对比：中国市场将是重中之重除了财报以外，还有一组数据显得很有趣。
在2018天猫双11的“运动户外”销量榜上，前四强分别是耐克、阿迪达斯、安踏和李宁，而彪马仅排第六，安德玛、361度则并未上榜。