企业家创业历程
民族企业家的创业历程
百炼成创——民族企业家的创业历程
民族企业家在创业路上历经百炼，才能成就一番事业。
在创业过
程中他们需要承受的压力和风险比普通人更大，但也因此获得了更多
的成就感和自豪感。
以下是一些民族企业家的创业历程供大家参考。
第一位企业家是张强。
他在创业初期犯过不少错误，比如说在市
场调研上没有做足功课，导致了不少亏损。
但是，他在经历了一次次
的挫折后，慢慢地从自己的错误中汲取经验教训，逐渐掌握了行业的
规律，最终成功将企业打造成行业内的领头羊。
第二位企业家是李桃。
她在创业之初没有什么资金，只有一颗创
业的热心。
她一步一步地挖掘市场，收集信息，逐渐积累起了对市场
的洞察能力，终于开创了自己的事业。
第三位企业家是王磊。
他的创业历程比较艰难，因为当时整个市
场都处于低迷期，每个人都没有信心。
但是，他坚信只要自己有能力、有智慧，就能在市场上立足，最终他的努力也得到了回报。
这三位企业家经历了成千上万的挫折和磨练，最终走到了创业的
巅峰。
他们的创业历程告诉我们，只有经过长时间的磨练和百炼，才
能将自己打造成成功的企业家。
成功来自于不断地学习，不断地创新，不断地前进。
著名企业家牛根生的创业人生3篇
著名企业家牛根生的创业人生第一篇：牛根生的初创阶段牛根生是中国著名的企业家，他的创业故事堪称传奇。
牛根生出生在一个普通的农民家庭，家里并不富裕，但他却拥有着坚韧不拔的精神和执着的信念。
在牛根生的成长过程中，他曾经历过磨难和坎坷，但他始终不放弃自己的梦想。
牛根生的创业生涯始于1992年，当时他刚刚大学毕业。
那时候，中国的家电市场正处于一个蓬勃发展的阶段，牛根生看到了机遇。
他借了一些钱，开办了一家小店，专门卖一些家电产品。
然而，这个小店并没有很快地获得成功。
在第一个月，牛根生的销售额只有两万元左右，而他的支出却高达三万元。
虽然他并没有获得预期的利润，但他并没有放弃，反而更加努力地工作起来。
在接下来的几个月里，牛根生开始了自己的销售攻势。
他积极地与顾客沟通，了解他们的需求，并迅速地满足他们的要求。
他通过提供优质的服务和价优的产品，赢得了越来越多的忠实顾客。
逐渐地，他的业务开始扩大，他还开设了一些新店，扩大了业务范围。
随着时间的推移，牛根生的业务不断壮大，他的规模也越来越大。
他开始进口大量的商品，与各大厂商建立了良好的关系，成为了国内多家知名家电企业的策略合作伙伴。
如今，他拥有了一支庞大的员工队伍和广泛的业务网络，成为了中国家电行业中的佼佼者。
第二篇：牛根生的创新精神牛根生在创业的过程中始终秉持着创新精神。
他始终关注市场的变化，并主动作出调整。
比如，在2000年，牛根生注意到中国家电市场的竞争变得越来越激烈，他决定引入新的经营模式。
他发现，能够为消费者提供便利、实惠、高质量的服务，才是家电商店获得持续发展的关键。
于是，牛根生开始积极推行O2O（线上与线下结合）模式，通过电子商务平台来吸引消费者，并借此来增加自己的市场份额。
他还大力优化了自己的供应链和物流体系，使其能够更快更准地向客户提供服务。
通过这一系列的改革和创新，牛根生的企业逐渐成为市场上最具竞争力的公司之一。
他的企业在全国各地开设了数百家门店，产品覆盖了各个领域，从家用电器到汽车电子产品，从数码配件到生活家居，从化妆品到食品饮料，无不让人惊叹。
成功企业家创业的故事
成功企业家创业的故事成功企业家创业的故事(一)第一次：创办海博翻译社马云之所以要办翻译社，主要是基于三个方面的考虑：1、当时杭州很多的外贸公司，需要大量专职或兼职的外语翻译人才;2、他自己这方面的订单太多，实在忙不过来;3、当时杭州还没有一家专业的翻译机构。
很多人光有想法，从来都不会有行动。
但是马云一有想法，却是马上行动。
为了维持翻译社的生存，马云开始贩卖内衣、礼品、医药等等小商品，跟许许多多的业务员一样四处推销，受尽了屈辱，受尽了白眼。
整整三年，翻译社就靠着马云推销这些杂货来维持生存。
1995年，翻译社开始实现赢利。
现在，海博翻译社已经成为杭州最大的专业翻译机构。
虽然不能跟如今的阿里巴巴[18.740.32%]相提并论，但是海博翻译社在马云的创业经历中也划下了重重的一笔。
海博翻译社给马云最大的启示就是：永不放弃。
没有钱，只要你永不放弃，你就可以取得成功。
第二次：创办中国黄页中国黄页是中国第一家网站，虽然是极其粗糙的一个网站。
网站的建立缘于马云到美国的一次经历。
1995年初，马云参观了西雅图一个朋友的网络公司，亲眼见识了互联网的神奇，他马上意识到互联网在未来的巨大发展前景，马上决定回国做互联网。
创业开始，马云仍然没有什么钱，所有的家当也只有6000元。
于是又变卖了海博翻译社的办公家具，跟亲戚朋友四处借钱，这才凑够了80000元。
再加上两个朋友的投资，一共才10万元。
对于一家网络公司来说，区区10万元，实在是太寒酸了。
很多人都说，做网络公司，没个几百万上千万是玩不转的。
又有人说，如今的环境跟马云创办中国黄页的时候截然不同了，那时10万可以，现在肯定不行。
对于中国黄页来说，创办初期，资金也的确是最大的问题。
由于开支大，业务又少，最凄惨的时候，公司银行帐户上只有200元现金。
但是马云以他不屈不挠的精神，克服了种种困难，把营业额从0做到了几百万。
当然，后来中国黄页被杭州电信收购了。
但是我以为，中国黄页在马云手里，依然是成功的。
简述柳青创业史的主要内容
简述柳青创业史的主要内容
柳青是中国知名企业家和投资人，他的创业历程可以概括为以下几个主要阶段：
1. 早期创业：1993年，柳青毕业于清华大学后，加入了联想集团，并于1998年创建了联想移动通信公司（Lenovo Mobile Communication Technology Ltd.），开始了他的创业历程。
在这个早期阶段，柳青主要致力于研发和销售移动电话产品，并取得了一定的市场份额。
2. 新浪创业：2001年，柳青离开了联想移动通信公司，加入了新浪公司（SINA），开始了他在互联网领域的创业生涯。
柳青担任新浪公司的CTO（首席技术官），带领团队开发了一系列新浪的核心产品，包括微博、新浪博客等，使新浪成为中国最具影响力的互联网公司之一。
3. 创新工场：2010年，柳青离开新浪公司，创立了创新工场（Innovation Works），这是一家以孵化和投资早期创业项目为主的创业加速器。
柳青希望通过创新工场帮助更多的年轻人实现创业梦想，并成为中国的创新引擎。
4. 顺为资本：2015年，柳青创立了顺为资本（Sequoia Capital China），这是一家旨在投资和支持中国和亚洲地区的初创企业的风险投资公司。
柳青担任顺为资本的创始合伙人和执行董事，致力于为创业者提供资金和支持，帮助他们实现自己的梦想。
总的来说，柳青的创业历程跨足了移动通信、互联网、创业加速器和风险投资等多个领域。
他的成功经历不仅体现了个人的才能和努力，更展示了中国的创新和创业精神，为众多年轻创业者提供了启示
和借鉴。
创业经验：五位成功企业家的创业故事
创业经验：五位成功企业家的创业故事引言在现代社会，创业已成为许多人追求成功和实现梦想的途径。
然而，创业之路并非易事，其中充满挑战和风险。
本文将介绍五位成功企业家的创业故事，通过他们的经历和经验，希望能够给读者提供启示和指导。
1. 乔布斯：苹果公司的奇迹史蒂夫·乔布斯是苹果公司的共同创始人之一，在他的领导下，苹果从一个小小的计算机厂商发展成全球科技巨头。
他以其独特的视觉艺术风格和对产品设计的极致追求而闻名，这使得苹果能够与其他竞争对手区别开来。
乔布斯在整个职业生涯中面临了许多困难和失败，但他始终坚持自己的信念，并不断推动着苹果走向成功。
2. 贝佐斯：亚马逊电子商务帝国杰夫·贝佐斯是亚马逊公司的创始人兼首席执行官，他的创业故事堪称传奇。
贝佐斯在1994年创建亚马逊时面临着巨大的挑战，但他始终坚持“为了客户”的理念，并借助先进技术和卓越的战略眼光将亚马逊发展成全球最大的电子商务平台之一。
贝佐斯以其非凡的决策能力、创新思维和百折不挠的精神成为一名杰出的企业家。
3. 马云：阿里巴巴的中国传奇马云是中国电商巨头阿里巴巴集团的创始人和前董事局主席。
他以其担任教师时开始创业经历而闻名，这个经历可以说是充满了失败和挫折。
然而，马云对于成功的追求从未停止过，他看准了中国电子商务市场潜力，并通过引入多元化业务模式打造出强大的阿里巴巴帝国。
马云用实际行动证明了即使来自一个相对较小市场的企业，也能够在全球范围内取得巨大成功。
4. 马斯克：创新力与激进决策的领导者埃隆·马斯克是特斯拉汽车、SpaceX太空探索技术公司和太阳能城等多个高科技企业的创始人。
他以其对可持续能源和太空探索的独特愿景而闻名，马斯克始终秉持着“做无法实现的事情”的信念，并将自己推向了严峻的挑战。
马斯克在创业过程中遇到了许多困难和批评，但他凭借其坚定的决心、卓越的执行力和强大的抗压能力取得了巨大成功。
5. 尼尔森：市场调查业务的开拓者阿瑟·尼尔森是市场研究公司尼尔森公司（Nielsen）的创始人之一，他对市场调查行业做出了重大贡献。
中国企业家创业历程
中国企业家创业历程只有创业资本能正常地从投资的项目中退出并获得高额利润,才能吸引更多的资本进入创业资本市场。
下面店铺就为大家解开中国企业家创业历程，希望能帮到你。
中国企业家创业历程篇一2014胡润百富榜上，年仅37岁白手起家的富豪叶国富以24亿资产列975名。
叶国富，分利宝创始人，哎呀呀集团董事长，名创优品(大中华区)总裁，赛曼基金创始人，赛曼投资公司董事长，著名天使投资人，中国十大营销人物。
现担任中国珠宝玉石首饰行业协会副会长、广东省连锁经营协会副会长、《中国企业家》理事会理事、《时尚报》名誉社长。
十多年前，叶国富只是湖北丹江口市里坪镇双龙堰村的一个穷小子，因为拖欠学费，连中专毕业证都没有拿到。
一枚典型的“屌丝”。
十多年间，他是怎么完成身份的巨变?期间又有什么不为人知的故事?讲述穷苦打工仔叶国富十年登上富豪榜的白手起家励志创业故事无钱上学，南下打工叶国富，1977年10月出生于湖北省丹江口市六里坪镇双龙堰村的一户贫困的农家，家里有7口人，日子格外清贫。
穷人的孩子早当家。
读完中专，为了挣钱帮忙养家，1998年6月10日薄暮，21岁的叶国富从湖北踏上了南下的列车。
本该上高中、读大学的他，却因为拖欠学费拿不到中专卒业证。
为了避免卒业即失业，他瞒着父母，南下闯广东。
“我一直记得多年前的那个黄昏，只身一人踏上了南下的列车，独自承受着背井离乡的惆怅与未知前程的迷茫。
”回首往事，叶国富感慨万千。
到广东三个月后，学历不高的叶国富才找到人生活中的第一份工作——钢管厂的业务员。
虽然踌躇满志，但很快叶国富就发现，同事都比他学历高且有经验，如果做不出业绩就会被末位淘汰，卷铺盖走人将是迟早的事。
为了留下来，叶国富没事常去车间打转，熟悉生产流程和生产进度。
时间一长，客户只要报出要货数量，他立即就能敲定交货时间。
这让他赢得了客户们的信任。
一年之后，叶国富的业绩很快在同事中排名第一，而他每年的销售提成，也达到12万元。
多次试水起家10元店积攒了一些资金后，2000年初，一个做陶瓷销售的朋友向他阐述了陶瓷业的发展前景，这让叶国富激动不已。
创业经验分享：成功企业家的创业心路历程
创业经验分享：成功企业家的创业心路历程概述创业是一个充满风险和挑战的过程，成功企业家们肩负着重要的责任和使命，他们在创业的道路上经历了无数的起伏和困难，但通过坚持、智慧和勇气，最终取得了辉煌的成就。
本文将介绍几位成功企业家的创业心路历程，并分享一些他们的宝贵经验。
简介成功企业家1. 乔布斯（Steve Jobs）•个人背景：乔布斯是苹果公司的联合创始人之一，被公认为现代计算机产业和电子消费品领域最具影响力的人物之一。
•创业心路历程：乔布斯在苹果公司初期遇到了种种困难和挫折，包括内部管理问题、市场竞争等。
然而他始终秉持着对产品质量和用户体验极高的追求，在技术创新和市场营销方面有着独到的见解。
•宝贵经验：乔布斯注重团队协作、与时俱进，并且始终坚持自己的产品理念，这些都是他成功的关键因素。
2. 杰夫·贝佐斯（Jeff Bezos）•个人背景：杰夫·贝佐斯是亚马逊公司的创始人和首席执行官，被誉为世界上最富有的人之一。
•创业心路历程：贝佐斯在创办亚马逊初期也经历了许多困难，包括资金紧张、运营问题等。
然而他始终坚信电子商务的发展潜力，并投入大量时间和精力加以发展。
•宝贵经验：贝佐斯倡导创新、长期思考，并且注重顾客至上，这些价值观帮助亚马逊成为全球最大电子商务公司之一。
3. 马云（Jack Ma）•个人背景：马云是阿里巴巴集团的创始人和前任执行主席，被尊称为中国电子商务界的代表性人物。
•创业心路历程：马云面对了诸多挑战，包括竞争激烈的市场环境、资金压力等。
但他坚持相信网络的力量，致力于打造一个支持小企业发展的电商平台。
•宝贵经验：马云强调信任、憧憬未来，并鼓励创业者要有勇气去尝试和接受失败，这些理念推动阿里巴巴迅速崛起。
创业经验分享1. 坚持自己的价值观成功企业家们往往都具备坚定的价值观念，并且能够将其融入到公司文化和产品当中。
通过确立清晰的使命和愿景，他们能够为员工提供明确的方向，同时赢得顾客的喜爱和忠诚度。
十年磨一剑,今朝试锋芒 记企业家的创业故事
十年磨一剑,今朝试锋芒记企业家的创业故事在充满竞争与挑战的商业世界中，无数企业家历经艰辛，坚持不懈地追求梦想。
他们深知：“十年磨一剑，今朝试锋芒。
”的意义。
今天，让我们一起回顾一位企业家的创业故事，感受他一路走来的坚持与勇敢。
他叫林浩，一个普通的创业者，用了十年的时间，将自己创办的公司发展成为行业的领军企业。
回首过去，林浩感慨万分，那段充满艰辛与挫折的创业历程，让他成长为一个真正的企业家。
一、初出茅庐，怀揣梦想十年前，刚刚走出大学校园的林浩，带着对未来的憧憬和一丝不安，踏上了创业之路。
他深知，要想在竞争激烈的市场中立足，必须拥有一技之长。
于是，他选择了自己热爱的互联网行业，开始了他的创业生涯。
二、历经坎坷，不断摸索创业初期，林浩面临着资金短缺、人脉不足、市场不认可等多重困境。
但他没有退缩，而是勇敢地迎难而上。
他白天跑市场，晚上研究技术，夜以继日地努力。
在经历了无数次的失败和挫折后，他逐渐找到了适合自己的发展道路。
三、厚积薄发，快速发展经过几年的积累，林浩的公司在行业内逐渐崭露头角。
他带领团队研发出一款具有核心竞争力的产品，迅速占领市场，赢得了客户的认可。
公司业绩持续增长，规模不断扩大，成为行业的一股新兴力量。
四、不忘初心，砥砺前行在取得了一定的成绩后，林浩没有沾沾自喜。
他深知，只有不断创新，才能在激烈的市场竞争中保持领先。
于是，他带领团队继续研发新产品，拓展新市场，不断丰富公司的业务领域。
五、十年磨一剑，今朝试锋芒如今，林浩的公司已成为行业领军企业，但他仍然保持着谦逊和敬业的态度。
他常说：“十年磨一剑，今朝试锋芒。
我们要珍惜来之不易的成绩，更要勇敢地迎接未来的挑战。
”总结：林浩的创业故事告诉我们，成功并非一蹴而就，而是需要长期的坚持和努力。
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地主的奋斗（一）古代，有一个地主，家有良田百亩，算是一个小地主，他家一共雇佣了4个雇农，都属于长工性质，主要负责田地的耕种。
开始，地主按照传统的方式对雇农采用高压政策，雇佣了一个护卫作为监工，现场监督雇农劳作，雇农稍有懈怠就会招来监工的一顿鞭打。
雇农们非常气愤，经常聚集在一起声讨地主，一致达成默契，表面服从，但暗地里都不努力劳动，一有可能就磨洋工。
一年下来，收成比别家低了许多，地主一怒之下，认为护卫监工不力，便换了个护卫，由于成本问题，他不可能雇佣更多的人来做监工。
第二年收成依然下降，而且还发生了雇农集体罢工事件。
地主气不打一处来，将监工和雇农全部拿下，并增加了四个雇农，他们分别是张三、李四、王五、赵六，同时地主亲自参与监督雇农的劳作，但情况丝毫没有转变，到了年底收成依然达不到理想水平。
地主苦恼极了，正在此时，一个西方的传教士来到这个封闭的山庄，经过与传教士的深层次交流，地主深感资本主义的先进性，他转变成为了新兴派人物，同时落实到实际情况上，他辞退了监工，并强调给予雇农们充分人权和自由，保证不再采用强制性的高压政策，而采用固定工资制并制定了详细的规章制度。
规章制度规定雇农们每日鸡叫必须起床，太阳升起之前必须上岗劳动，中午太阳烈时可以在树荫下休息一个时辰，太阳落山了才能够收工。
上工和收工都必须在地主家按拇指印，考虑到雇农还得照顾家庭，地主规定雇农每隔5天可以休息2天，但条件是不得耽误农活。
凡违反劳动记录，一次迟到或早退扣罚当天工资，一次旷工扣罚10天工资，一年累计5次旷工（三次迟到或早退算一次旷工，缺少一个拇指印按半次旷工处理）做自动离职处理。
劳动期间不准偷懒和晒太阳，凡发现者一律按迟到论处。
由于地主提供的薪金极具挑战性，而且按月提供，不至于青黄不接，雇农们欣喜若狂，纷纷表示一定要努力工作，以报答地主的大恩大德。
当年土地收成提高了50%，地主看到民主管理带来的巨大收益，高兴得嘴都笑不合拢。
兴奋之余，他决定扩大生产规模，于是向其他地主购买了100亩土地，另外又招聘了周七、武八两个雇农，准备大干一场。
一切照旧，想象着年底丰厚的收成，地主经常从睡梦中笑醒，日子一天天过去，年底来了，收成汇总下来，在新增100亩地和两个人的情况下，收入仅仅增长了10%.地主气急败坏，把雇农们召集起来，开了一个声色俱厉的批判大会。
大会会场悬挂了一幅大大的横幅上书一行大字“今天不努力耕作，明天就努力找耕作”让人看了胆战心惊、不寒而栗。
会上地主在深刻批判了雇农们的懒惰和无能后，宣布今年年终最后一个月的工资全部扣罚。
这一下子向捅了马蜂窝一样，大家纷纷表示不满和抗议，地主用手指朝横幅一指，丢下一句话“谁不想干，立马走人”转身便走。
大家象焉了的茄子一般，都不讲话。
会后，张三、李四和王五在一起打“斗地主”，一边打，一边骂地主狠心，让他们过年都没有钱拿回家，这下子回家不被老婆骂死才怪。
一番发泄之后他们决定分头去找地主说情。
张三首先出发，找到地主诉苦说他们四个人本来干得好好的，由于新来的周七、武八两个人平时工作不努力，一有机会就偷懒，而每个月工资和大家拿得一样多，时间长了大家觉得心里不公平，于是便纷纷开始偷懒，所以才造成了收成下降的原因。
地主勃然大怒，决定找其他人来确认此事，他决心一旦落实此事，定当对当事人予以重罚。
张三走后，李四旋即来找地主反映情况，地主当即核实了周七、武八的事情，情况基本与张三讲的一致。
李四走后，王五也找地主谈心来了，除了张三、李四提及的问题外，他还提到了另外一个情况，说他有一次看到隔壁家的牛来吃庄稼，他去赶的时候被牛角顶破了腿，第二天没有能够来上班，被地主扣罚了10天的工资，于是以后他看见别家的牛吃庄稼就再也不管了。
地主哼他一顿道“当时你为什么不声明理由呢”王五说“我本来准备说的，但你当时气急败坏的样子把我吓慌了，就没有讲，过后也没有机会再说”。
地主想，接下来该赵六来了，谁知等了一天却没有等到。
地主等不及了，正准备召开员工大会，宣布对周七和武八的处分决定。
俩人同时来找地主了，地主将他们大声责罚一番，两人大呼冤枉，说张三、李四他们仗着是老员工，资历老，人数多，平时经常欺负他们，自己从不好好劳动，还嘲笑他们俩踏实肯干是傻冒，还说他们经常在地主去视察的时候装着勤劳的样子。
地主晕了，一下子分不清真伪，将六人找来当面对质，大家除了吵成一团外，没有解决丝毫的问题。
地主被吵得不行，恍惚中似乎发现了问题的症结所在，他决定推行承包制，将土地划分为六份，采用招标的方式，根据土地的肥沃程度和面积大小以及耕种难度等指标，由地主事先根据往年的指标核定一个最低土地收益，由六人投标竟价，最后价高者承包成功，以此类推，直到最后一块土地。
雇农们似乎对此都表示了极大的热情，投标当天，他们六人共同用竹竿支撑起一条更大更醒目的横幅，上书“地主，地主我爱你，我们永远支持你！”。
地主看到横幅，前段时间的不快一扫而光，笑眯了双眼看着大家，大家回报给他的是自信而激昂向上的眼光。
招标非常成功在经过激烈的竟标之后大家都获得了比较满意的结果。
会场散去，地主的目光中散发出一种醉人的芬芳，他仿佛又看到了明年谷物满仓的丰收景象。
刚开始，地主不放心，不时的到田间地头去转转，看见大家都在辛勤的耕种，庄稼一块比一块好，地主终于放下了心，在传教士朋友的邀请下，他们一起去游历祖国大好的河山，一去就是大半年。
年底地主回到家里，看到自家的谷仓里面装满了稻谷、玉米等粮食，看到老婆脸上灿烂的笑容，不用说，今年的收成好得不得了。
一算下来，“哇”，地主禁不住跳了起来，今年的净收益比上年增长了100%，雇农们全部完成定额，每人还主动多贡献了20%.地主尝试到了包产到户的甜头，决心将事业做大做强，他发誓要做乡里，不，县里、省里最大的地主。
可是地主没有多余的钱大规模买地，怎么办地主苦恼不已。
第二天一开门，“哇”，门口站满了大大小小的地主们，他们每个人的额上都用血书写着“来吧，兼并我吧！”原来，大大小小的地主们看到地主取得了如此巨大的成绩，纷纷表示愿意用自有土地入股，与地主一起发展壮大。
经过仔细挑选，地主选定了地主甲、地主乙、地主丙三个当地最有名的大地主作为战略合作伙伴，成立了一个土地合作经营联社，又地主出任社长负责日常经营，地主甲、地主乙、地主丙作为副社长，重大经营决策必须有三票以上同意才能通过。
收益按1：1：1：1分配。
由于几个大地主的参与，地主的经营规模一下子扩大了10倍，达到了2000亩。
按每个人平均承包40亩计算，地主需要招聘50人，而目前只有6个人，地主决定公开对外招聘。
地主放话出去，来竟标的人挤破了地主的大门，地主决定对参加投标者每人收取1两银子的投标费用，以保证投标活动的支出。
仅此一项就收入1000两银子。
地主们无不对地主的经营能力佩服得五体投地，尚未开张就净赚250，真是太划算了，这更增加了他们对地主的信任和爱戴。
投标活动的会场非常热闹，到处洋溢着热烈的气氛，各种各样的横幅飘扬在会场当中好不精彩。
“宝锄一出，谁与争锋！”“放眼田间，舍我其谁！”“东风吹，战鼓擂，如今的田地谁怕谁”“没有了地，我的世界雨下个不停”“东方红，太阳升，我们出了个好地主！”还是老员工们的横幅比较感人“东家，东家，好东家，世世代代跟着你！”此条横幅被后人评选为投标最佳横幅，奖品是地主口头表扬一次。
竟标按预期进行，五十人经过长达三天的征战终于将和约拿下，按照同等条件，老员工优先获得和约的规则，六个老员工如愿的拿到了和约。
从和约的统计来看，今年的每亩收益至少在去年的基础上增长50%，对于地主来说总收益的增长将达到去年的375%，想想都让人兴奋。
其他的地主总收益也有很大的提高，大家都非常高兴，期待着来年的快快到来。
第二年，地主主动邀约传教士去周游各地，这次他们去的是遥远的东瀛，一来一回正好一年的时间，地主玩得好不痛快。
临到家了，想着家里新增的谷仓装满粮食的情景，地主的心情真是急不可耐。
远远的看到了家门，还有门口站着的地主甲、地主乙和地主丙，他们一定是来欢迎我了。
大老远的，地主就打着招呼“大家好！我回来了”看见大家阴沉着脸都没有答话，地主发现情况不对，连忙问其详情。
原来今年的每亩收益只比去年增长了1%，这样各个地主的总收益不升反降，你叫他们怎么高兴得起来。
“怎么会这样呢”地主不断的自言自语到。
地主连夜召集了10个雇农代表参加的土地收成分析研讨会，经过与会人员的充分讨论，汇总后得出如下原因：一、今年的天气比去年干旱，由于没有人肯出钱修建引水渠，导致庄稼缺水，收成下降。
二、由于投标额太高，大部分雇农基本没有多余的收益，极大的影响了他们的积极性的发挥。
三、没有人愿意多施肥，因为明年耕种的土地可能就不属于他们了，客观上导致土地施肥不足，产量下降。
四、由于土地面积较以前扩大比较多，每户人家都需要增加耕牛和农具这对大家造成了新的困难，而平时这些东西闲置又比较多，这使得大家本来就薄的收益更加雪上加霜，这也是大家不愿意努力的原因。
五、粮食收成之后，大家集中在一起竟卖，由于要卖掉换银子，大家的卖价一个比一个低，使得大家的收益降低。
六、少数雇农缺乏职业道德，存心不交或少交承包金，甚至不惜举家迁徙到他乡，据初步统计大约有10户人家，直接导致大量的经济损失。
经过仔细分析，地主看到了包产到户的各种弊端，决心进行大幅度的改革，但他面临的问题还很多，首当其冲的是副社长们的支持问题，地主甲已经明确提出要退股，地主乙和地主丙也在徘徊之中，维护联社的稳定是当务之急。
由于地主耐心而细致的劝说，并承诺如果明年每亩收益增加不超过10%，地主分文不收，地主们总算同意再合作经营一年。
经过上年的教训，地主成熟了许多。
首先他意识到，作为领导者，仅仅制定了正确的政策，确立了发展战略就交给大家放手去做，自己不闻不问已经不适合现在的经营方式了，他必须亲自参与管理，这点对于不管何种模式来说都是至关重要的。
其次，追求短期效应，要想在短期内年年大幅度增长，忽视了长期的投资，导致土地的后续资源不足。
最后在经营方针上，鉴于历史原因和目前土地经济发展的状况，包产到户对农户的积极性具有重大的促进作用，地主再次肯定了在目前的联社规模下将继续坚持并不断完善包产到户的经营方式，同时针对其目前所具有的各种局限性，特地做了如下调整：一、鉴于农户的短期效应，不愿意对田地进行有效的维护，将土地承包期提高到5年。
二、在设置投标金额上除设置保底金额外，另外设置封顶金额，在封顶金额上选取最佳人选中标，以保障投标人的合理利益。
三、在社长和副社长的高层领导下面增设以下几个部门：1、水利部：负责辖区内的水利基础设施的建设和维护工作，农户根据用水量合理收取费用，从体制上保障耕地和人畜的用水。
2、耕牛和农具部：出资将农户手中的耕牛全部收购上来，统一管理，并根据农户的需要安排耕种，并根据每亩收取相应的费用，多余的耕牛可以租借给其他农户。