银行风险管理部员工述职报告

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2024年交通银行营运风险管理员述职报告范文通用

2024年交通银行营运风险管理员述职报告范文通用交通银行2024年营运风险管理员述职报告尊敬的领导：您好！我是交通银行2024年的营运风险管理员，非常荣幸可以向您呈交我的述职报告。

在过去的一年里，我按照公司的要求，认真履行职责，全力以赴地推进风险管理工作。

通过不断学习和总结经验，在风险管理工作中取得了一定的成绩。

现将我的工作情况向您做详细汇报，望您审阅，并提出宝贵的意见和建议。

一、工作目标达成情况在过去一年中，我以公司和部门的风险管理目标为导向，认真履行职责，努力推进工作。

根据年初的工作计划，我成功完成了以下主要工作任务：1. 风险管理框架建立：根据公司和监管部门的要求，结合公司实际，我着手建立和完善了交通银行的风险管理框架。

通过对内部控制制度、风险识别和评估等方面的研究，成功制定了相关政策和规程，并推动其在公司范围内的实施和执行。

2. 风险管控方案制定：我针对公司存在的风险问题，制定了一系列具体的风险管控方案。

通过对风险进行分类、分析和评估，确定了风险监控指标和风险防范措施，并及时向公司内部相关部门通报和发布。

3. 风险管理培训与交流：我组织了一系列风险管理培训和交流活动，提高了公司全员的风险意识和管理水平。

与其他部门进行有效的沟通和合作，共同解决了一些风险管理方面的难题，为公司风险管理工作的顺利进行起到了积极的推动作用。

二、工作亮点和创新举措在过去一年中，我秉持“科技驱动，创新风险管理”理念，不断推动风险管理工作的升级和创新。

以下是我在工作中的亮点和创新举措：1. 引入人工智能技术：为提高风险管理的准确性和效率，我引入了人工智能技术，利用大数据和机器学习等手段，对风险进行精准识别和预测。

通过自动化风险评估和预警系统，有效提高了公司对风险的监控和管理能力。

2. 制定新型风险管理指标：以往的风险管理主要依赖于金融指标和财务数据，忽略了许多非金融因素对风险的影响。

为此，我在风险管理指标体系中引入了包括环境风险、政策风险等在内的非金融指标，提高了风险管理的全面性和准确性。

2024年银行风险部述职报告范文

2024年银行风险部述职报告范文尊敬的领导、同事们：大家好！我是银行风险部的XXX。

在过去的一年里，我承担了风险管理工作的责任，现在我将向大家汇报我的工作情况和成果。

一、工作内容秉持“防范优先、合规运营、风险可控、高效服务”的原则，我负责银行风险部的日常工作，主要包括风险评估、控制、监测和报告等方面。

1.风险评估：根据监管要求和银行内部风控制度，我对各项业务进行评估，确定风险等级和控制措施，并将结果报告给领导和相关部门。

2.风险控制：根据风险评估的结果，我与相关部门合作制定控制措施，包括建立风险管理体系、制定风险策略和措施，以及完善内部控制机制等。

3.风险监测：我利用各种风险监测工具，对市场、信用、操作、流动性等风险进行监测，及时发现风险隐患并提出预警。

4.风险报告：我定期向领导和董事会提交风险报告，包括对各项风险的评估、控制情况和风险管理的建议，以及风险事件的跟踪和处理情况等。

二、工作成果在过去的一年里，我坚持以客户需求为导向，积极开展工作，取得了以下几方面的成果：1.风险评估工作得到了改善和完善。

我结合银行实际情况，制定了相关评估指标和方法，并与各部门进行沟通和协调，提高了风险评估的准确性和全面性。

2.风险控制措施得到了有效实施。

我与相关部门密切合作，及时制定了一系列风险控制措施，包括完善内部控制机制、加强员工培训和监督、建立风险管理体系等，切实保障了业务的正常运营和风险的可控性。

3.风险监测工作取得了进展。

我利用风险监测工具对市场、信用、操作、流动性等风险进行了监测和预警，及时发现了一些隐患和风险事件，并及时采取了相应的措施进行处理和处置，有效保护了银行的利益和声誉。

4.风险报告工作得到了改进和提高。

我及时准确地向领导和董事会提交风险报告，报告内容包括风险评估、控制情况和风险管理的建议等，使领导和董事会对银行的风险状况有一个清晰的了解，为决策提供了重要的参考。

三、存在的问题和改进方向尽管在过去的一年里，我努力开展工作，取得了一些成果，但也存在一些问题和不足之处，我将着重提出以下改进方向：1.风险评估工作仍需进一步完善。

农商银行风险部员工述职报告范文5篇

农商银行风险部员工述职报告范文5篇农商银行风险部员工述职报告1当日历一页页撕落，只剩下最后一页，一年就这样不知不觉，悄无声息地度过。

在这一年里，每天记账，结账，做传票，写账簿，虽然没有赫赫显目的业绩和惊天动地的事业，但我尽心尽力，忠于职守。

我用这平平淡淡的生活，平平淡淡的工作勾画出生活的轨迹，收获丰收的喜悦。

一、立足平凡踏实工作在禾加支行，我从事着一份最平凡的工作——柜员。

也许有人会说，普通的柜员何谈事业，不，柜台上一样可以干出一番辉煌的事业。

卓越始于平凡，完美源于认真。

我热爱这份工作，在这个岗位上我一干就是十八年。

作为一名农行员工，特别是一线员工，我深切感受到自己肩负的重任。

柜台服务是展示银行系统良好服务的“文明窗口”，所以我每天都以饱满的热情，用心服务，真诚服务，以自己积极的工作态度赢得顾客的信任。

是的，柜员是直接面对客户的群体，柜台是展示农行形象的窗口，柜员的日常工作也许是繁忙而单调的，然而面对各类客户，柜员要熟练操作、热忱服务，日复一日，用点点滴滴的周到服务让客户真正体会到农行人的真诚，感受到在农行办业务的温馨，这样的工作就是不平凡的，我为自己的岗位而自豪!为此，我要求自己做到：一是掌握过硬的业务本领、时刻不放松业务学习;二是保持良好的职业操守，遵守国家的法律、法规;三是培养和谐的人际关系，与同事之间和睦相处;四是清醒的认识自我、胜不骄、败不馁。

二、团结协作共同进步银行工作需要的是集体的团结协作，一个人的力量总是有限的。

作为一名老员工，我不仅仅满足于把自己手中的工作干好，还注意做好传、帮、带的作用，主动、热情、耐心地帮助新来的同事适应新环境，适应新岗位，适应新工作，使他们更快地熟悉相关业务，较好地掌握业务技能。

结合我自己做新人时的经验，我注意引导他们从账理出发，而不是教他们如何进行简单的菜单操作。

在平时的工作中，我还将自己的工作学习经验毫无保留地告诉他们。

我想，这样的教法不一定是的，但一定会让他们学到业务知识点的本质，学会融会贯通，举一反三。

银行风险管理述职报告

银行风险管理述职报告银行风险管理述职报告范文（通用5篇）在我们无暇顾及时间时，时间早已匆匆流逝，回顾这段时间中有什么值得分享的经验吗？是时候静下心来好好写写述职报告了。

那么应当如何写述职报告呢？下面是小编整理的银行风险管理述职报告范文（通用5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。

银行风险管理述职报告1**年，在总行领导的正确指导下，紧紧围绕全行工作中心，全面履行风险、合规部门的管理职责，扎实工作，以强化信贷管理为突破口，全力抓好全行贷款风险分类、不良贷款监测、清收、考核工作及超权限贷款风险审查审批工作，有效地履行了风险管理与合规管理职责，较好地发挥了部门的职能作用。

现将就风险管理与合规管理方面的工作做如下汇报：一、部门工作职责履行情况1、做好风管部职责内的报表、报告制作和报送工作一是及时做好**工程报表的制作和报送工作；二是做好风险分类相关报表；三是做好不良资产监测报表；四是做好市办要求的业务经营分析报告、风险监测报告及相关报表；五是及时向人行报送风险监测指标报告及相关报表；六是及时向监管部门报送业务经营风险分析报告及相关报表。

2、全力抓好全行贷款的五级分类和十级分类管理工作一是每季末月下旬均向每个网点下发季度清分通知，要求各网点按照我行贷款分类规定及时做好季度清分工作，并对下季度每月贷款分类或分类调整的注意事项做出提醒。

二是每月末，我部均能及时监测全行贷款台帐，督促各网点严格按照相关规定做好当月新增贷款的分类确认工作及部分存量贷款的分类调整工作。

三是每月初及时收集各网点超权限贷款的五级、十级分类认定表，并认真审核，对其中分类错误、分类理由不规范的认定表一律予以清退并要求重做。

以此保证每月新增贷款的准确分类。

四是坚持每半年下各网点检查五级分类、十级分类情况。

对其中分类不准确、分类未及时调整的贷款及时做出指导和修改。

通过以上工作，保障了我行贷款五级分类、十级分类的准确性和分类调整的及时性，为我行不良贷款的管理打好了基础。

风险管理部述职报告5篇

风险管理部述职报告5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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银行风险管理述职报告(共14篇)

银行风险管理述职报告（共14篇）第1篇：银行风险管理述职报告银行，是依法成立的经营货币信贷业务的金融机构，是商品货币经济发展到一定阶段的产物。

小编整理的银行风险管理述职报告，供参考！银行风险述职报告(一)银行是经营风险的行业，银行的经营活动始终与风险为伴，其经营过程就是管理风险的过程，我行开办的小额贷款业务更是一项高风险、高收益业务。

20**年，被确定为****银行的“合规管理年”，根据“合规管理年”活动的工作部署和要求，我行严格贯彻小额贷款业务制度，规范业务操作程序，加强资产质量管理，严格控制风险。

现就我行小额贷款业务上半年风险状况和防控措施报告如下：一、信贷基本情况截止6月*日，我行累计放款330笔，金额1396万元;累计回收回177笔，金额万元;累计结存153笔，金额万元;6月*日所有逾期贷款户数33笔，逾期金额万元，逾期率%。

其中有4户逾期贷款为次级类客户，16户为可疑类客户，均产生不良贷款现象，风险防控形势非常严峻。

二、风险管理工作情况半年来，我行认真学习、深刻理解总行会议和文件精神，适时分析形势，认真执行政策，严格按照规范化管理要求，切实加强信贷基础工作，规范内部管理，切实防范风险。

1、严格按照总行下发的《小额贷款业务管理办法》和《小额贷款业务操作规程》开展业务，严格拓展、筛选小额贷款准客户，把风险防控关口前移，进一步对信贷风险进行控制，对授信行为进行规范。

严密了贷前调查、审查及审批手续，对信贷人员贷前调查的范围及要求，确保信贷调查材料真实有效。

2、严格控制信贷风险，严格执行信贷风险防范控制管理体系，全面实行审贷分离，规范了贷审会，实行了贷审例会制，严格按照贷审会议事规程召开会议，明确各环节主责任人职责。

3、扎实细致地开展贷后检查工作，定期和不定期地对客户经营状况和家庭状况进行检查，认真填报贷后检查表。

2月份我行对发放贷款先后开展了信贷自查及全面排查。

此次排查工作通过调阅客户档案、现场走访客户、拍摄客户经营场地和走访信贷员家庭情况及信贷员思想排查等形式，重点关注逾期贷款客户、联保贷款客户和放款金额较多及逾期贷款较多的信贷员。

2024年银行风险部述职报告

2024年银行风险部述职报告致：风险管理部主管自20XX年起，我在银行风险部担任风险分析师的职位，并全身心地投入到了工作中。

在过去的一年里，我通过不断学习和努力，提升了自己的能力，并积极参与了银行风险管理的各项工作。

在此，我将向您汇报我在2024年所承担的任务和取得的成果，并对接下来的工作提出了一些建议和改进措施。

一、工作概况在2024年，我所在的风险管理部从事了大量的风险分析和管理工作。

具体的工作内容包括：1. 风险评估和监测：通过对各种风险因素进行分析和评估，及时发现并监测银行可能面临的风险，为决策提供参考意见。

2. 风险控制和管理：制定并实施风险控制措施，保证银行业务的正常运行和风险的可控性。

3. 风险报告和沟通：定期向高层管理层和相关部门提交风险报告，及时通报银行面临的风险状况，并与其他部门进行及时的沟通和协调。

二、工作成果在过去的一年里，我积极参与了团队的各项工作，并取得了以下成果：1. 完成了风险评估和监测工作：通过对市场风险、信用风险和操作风险等方面的分析和监测，及时向领导层提供了相关报告和建议，为银行决策提供了数据支持。

2. 开展了风险控制和管理工作：制定并推动了一系列的风险控制措施，包括完善了风险管理制度和流程，加强了风险防范措施，在一定程度上提升了银行的风险管理水平。

3. 提升了风险报告和沟通效果：通过改进报告的格式和内容，使得风险报告更加清晰明了，让高层管理层更好地了解银行的风险状况，并及时采取相应的措施。

三、存在的问题和改进建议在工作中，我也意识到存在一些问题和不足，主要包括：1. 风险分析方法的局限性：现有的风险分析方法在某些情况下存在局限性，无法全面准确地评估银行所面临的风险。

因此，我们需要不断改进和创新风险分析的方法和技术，提高评估的准确性和效率。

2. 风险控制手段的单一性：目前我们主要采用传统的风险控制手段，对于一些新兴的风险形式缺乏有效的控制手段。

因此，我们需要积极研究和应用新的风险控制手段，提升对新风险的管理能力。

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述职报告
今年在忙忙碌碌中一晃而过，又到了盘点一年工作的时候了，回顾过去的一年，伴随着工作的变动，从营销岗位到管理岗位的共同砺炼，我又收获了很多。

而领导和同事们对我的关心和帮助使我在工作、生活、待人接物、为人处世等方面得到了很大进步。

借此机会，也向各位领导和同事们表达我最诚挚的谢意。

接下来我把这段时间的主要工作汇报如下：
首先是这一年来所做的主要工作，自进入风险管理部工作以来，我积极学习部门相关文件精神及业务制度，虚心向领导和同事们请教，短时间内掌握了风险管理的相关业务知识与技能，并负责多项工作的开展与落实，较好地完成了本职工作与领导交办的各项任务。

我主要负责非零售客户内部评级、合作评估机构日常管理、续授信贷后检查、全行季度贷后检查报告收集与情况通报、重点行业与客户的现场风险排查、类信贷业务与新兴业务情况统计表的报送、信贷资金走款异常情况适时监测、到期贷款逐月提示、银监局信贷资金监测报告及房地产贷款风险监测报表的报送等。

一是严格按照总分行制度要求做好非零售客户的内部评级工作。

内部评级是我行准入客户的第一道关口，内部评级既要将有风险的客户拒之门外，同时对于拟授信的客户提供授信额度参考，我行内部评级系统目前采用的是定量指标和定性指标相结合的模型评级，涵盖13个内部评级模型。

对于客户经理报送的内部评级，我都是从风险
暴露分类、国标行业分类、财务数据的准确性、打分卡指标的准确性、征信报告、股东信息等多方面进行核对，并在1-2个工作日内及时将审查结果反馈给客户经理，对于存在瑕疵的客户评级及时客户经理做好沟通解释工作，对于重点客户与重要信用评级项目，我都加班加点完成，年内共完成内部评级认定客户900余户。

二是加强对合作评估机构日常管理。

评估公司出具的抵质押物的评估报告作为我行对授信客户审批授信金额的重要参考依据，在授信审批环节具有非常重要的作用，但评估公司同时也面对客户及经营机构的压力，往往在评估价格方面会存在较大的水份，这也要求风险管理部对评估机构进行有效管理，防止这类事情影响到我行授信客户风险暴露的覆盖，一方面我是做好评估报告的台账登记工作做到有据可查，同时协助部门领导组织评估公司开展自查工作，对评估报告评估价格虚高的评估机构采取口头警告、暂停业务合作等手段较好地防范了该类风险的发生。

本年度共登记并转交评估报告1700余份。

三是认真落实双线贷后管理，严防信贷风险。

按照分行对续授信贷后管理工作的要求，一方面要求客户经理对于我行有风险敞口的授信客户按月做好风险排查，按季度提交现场检查贷后报告；一方面对于逾期及不良客户做到及时跟踪贷后检查，了解客户实际状况，做好催收及资产处置工作，对于季度贷后检查及风险排查中存在的问题进行通报并要求经营机构及时整改落实。

通过对授信客户基础资料核实、财务报表分析、人民银行征信系统、应收帐质押登记系统、全国法院被执行人信息查询等多种方式核查客户经营情况，同时对部分重
点客户进行实地检查并核实近期增值税缴税凭证。

对于发现的问题要求经营机构及相关部门及时整改核查对于客户经理贷后检查落实不到位的深入企业进行现场检查了解情况，确保续授信客户能够持续经营的前提下续授信。

1月份以来初审续授信贷后检查材料及出具初审意见91户。

四是在季度贷后检查管理方面，首先要求客户经理对于我行有风险敞口的授信客户按月做好风险排查，按季度提交现场检查贷后报告，其次对于逾期及不良客户做到及时跟踪贷后检查，了解客户实际状况，做好催收及资产处置工作，对于季度贷后检查及风险排查中存在的问题进行通报并要求经营机构及时整改落实。

完成了2011年4季度及2012年1季度全行贷后检查报告收集与情况通报。

重点行业风险排查、钢贸企业现场检查、类信贷业务、新兴业务报表报送工作、2012年度分行内控自评工作、房地产风险监测表报银监局。

另外我还按时、保质完成外部报表报送，按季度向银监局报送信贷资金监测报告。

按月发布当月贷款资金到期提醒、信贷资金异常走款监测并按季度报送银监局信贷资金走款监测报告等工作，协调部门与综合部收发文、与信审部专项贷后检查、贸易金融部贸易金融客户核查、小企业中心贷后检查及相关部门的评估报告统计与交接工作。

工作期间，我充分发扬“勤勉、务实、敬业、合作”的工作精神，工作注重方法，讲究工作实效，为经营机构提供相关的业务支持，保质、保量地完成了各项工作任务。

在工作中我坚持原则，对客户经
理提出的不合理要求，我都耐心地从制度规定、风险控制等方面向客户经理做好沟通解释，争取客户经理的理解与支持。

但作为风险管理部的一名新人，我还存在着很多的不足，对待工作和学习有些想法还很不成熟，政治觉悟还有待提高。

我想在今后的工作中，还要不断学习，多向领导和同事请教，努力提高自己，取得更好的成绩。

请领导和同事们批评指正！。