公司项目部工作情况汇报

公司项目部工作情况汇报
公司项目部工作情况汇报

公司项目部工作情况汇报

根据安排,项目部本周主要工作进度如下:

一、

配套区

1.

审阅航材百慕项目简介并提出修改意见发项目单位。

2.

结合土地部办理博缘土地预审意见。

3.

联系配套区企业,了解招工需求,督促其尽快提交招工简章。

二、

扩展区

1.

编写关于威奥项目建设外部管网及手续办理情况的说明。

2.

编制需监审组认定签字的评估报告明细表。

三、

碳钢区

1.

拟定给唐车公司关于招工工作情况介绍的函。

2.

到唐车接洽招工工作相关事宜。

四、

关联区

五、

其他工作

1.

准备银城道、配套区及关联区道路工程的项目资料。结合土地部、规划部,相关手续。已取得发改核准项目前期工作函,已将招标手续相关资料报发改局。

2.

结合16个占地村,协助昌盛酒店开展招工工作,组织4场集中面试,现场录用16人。

最新建筑公司年终工作总结

2020年是建筑施工企业项目管理年,是直面金融危机的一年,我们应该以实际行动学习和发扬“更快、更高、更强”的奥运精神,抢抓机遇,树立高度责任心,制定切实可行的措施,保证取得良好的经营成果,确保公司持续有效发展。我们的工作总结: 一、推进项目管理,扎实做好施工生产工作 1.抓好两个重点,干好在手工程。乙烯地管防腐和青岛大炼油被列为公司2020年重点工程,要围绕重点项目,干好每一项工程。一是强化工程准备。要根据工程范围、工程特点、工艺的特殊性、总包方及业主要求规划编制具体的方案,提高工程方案的可操作性。各项目部必须认真分析工程特点,有针对性做好前期准备工作,要从人、机、料、法、环、测(检测)五个方面做好各类资源的平衡、协调工作,为保证工程顺利实施奠定良好的基础。二是强化过程控制。要统筹部署、精心组织,优化施工方案,合理安排工序,强化动态管理,关心顾客需要,全面完成全年的施工生产任务。最后要做好工程总结工作。各项目部要加强过程资料的积累,积极组织对已完工程进行全面总结,对于施工过程中的经验和教训进行总结、分析,真正地发挥施工总结的借鉴、指导作用。 2.加强项目管理,提高项目管理水平。一是要提高执行力建设,严格遵照《项目管理手册》进行施工生产。二是要增强项目核算意识。公司将放大管理,赋予项目更多的权力,挖掘管理潜力,为推进公司从施工型企业逐步发展成为管理型企业打下坚实的基础,并通过规范化管理,打造有佳龙特色的管理品牌。 二、以市场为导向,提高市场占有率 2020年公司在市场开发方面取得明显成效,为2020年施工生产建立了一定的储备----天津一体化地管防腐我们承揽了过半的工程份额;天津地区的28局、南京二公司、管道集团,外埠的青岛、福建、四川等地都有我们的工程;成都中石油新建360亿的一体化工程正在交涉中;抛丸形成了规模生产能力等等。综上所述,说明今年公司获得了较充足的施工任务,明年天津一体化再掀高潮,预示着今明两年公司发展的良好态势。 1. 立足传统市场,努力拓展外部市场。形势可喜,但提高市场占有率仍然是每个企业永远追求的目标。我们要把重点工程做为重点跟踪项目,着力关注工程的承揽动态,全力进行信息跟踪,加强与总包方及合作单位的多层次沟通。要以乙烯地管防腐和青岛大炼油为契机,做好后续工程和周边市场的拓展。 2.构建信息网络,加强市场信息的收集和处理。积极跟踪行业内外信息,科学地运用投标经验,恰当地运用投标技巧,加强投标文件质量,提高中标率。 三、加强基础管理,构建跨越发展平台

县政府办XX年工作汇报材料

县政府办20xx年工作汇报材料 县政府办20xx年工作汇报材料 今年来,县政府办紧紧围绕县委、县政府中心工作,以提高综合服务质量为目标,切实践行“三不三有、六全六会”工作理念,积极为领导服务、为基层服务、为群众服务,与时俱进,务实创新,保证了政府机关的高效运转,有力维护了全县改革、发展、稳定大局。 一、抓学习,重管理,整体形象有了新变化。一是强化学习,完善全员学习制度。继续实行全员学习,科学调整了集中学习方案,创新了集中学习方式,采取各科室轮流召开工作交流会,密切科室之间的交流与合作,加大办公室二级机构人员交流轮岗力度,多岗位锻炼办公室工作人员,干部整体素质不断提升。二是强化管理,修订完善各项规章制度。按照“用制度管人、用机制激励人、用岗位锻炼人”的思路,修订了办公室各项制度,进一步规范了车辆、接待及财务等后勤管理工作。三是狠抓教育实践活动,不断改进工作提升形象。积极开展党的群众路线教育实践活动,认真听取群众意见建议,边学边改、立学立改、立行立改,严明工作纪律,实行上下班考勤机打卡制度,进一步转变工作作风。同时,以此为契机,注重支部发展,上半年,吸收预备党员和入党积极分子各1名,被评为全县优秀共产党员1名。

二、抓信息,重调研,电子政务有了新突破。一是搞好政务信息,当好参谋助手。完善《岳西县政务信息工作管理考评办法》,规范奖罚;继续全员撰写政务信息,1-6月份,报送信息775篇,其中省政办采用1条、市采用78条,信息报送量、采用量位居全市第三名;同时,编辑《岳西政务》20期,呈省、市、县领导阅示,得到了领导充分肯定。二是搞好调查研究,提供决策依据。全体调研员深入基层,就县政府“十大”改革课题开展各类调研活动,目前形成调研报告初稿10篇;收到乡镇和部门报送调研报告7篇。此外,全员参与领导讲话稿和综合材料起草,完成县“两会”、三干会、县政府全体会等各类会议材料和领导讲话稿90余篇;编发《政办通报》2期、《政务动态》6期。三是搞好电子政务,提高政府效能。已实现与市政府全线对接,电子政务专网开通运行,公文流转正常;目前,正式启动与各乡镇、县直单位的电子政务平台建设,争取年底前开通线路并进入双轨试运行。 三、抓规范,重实效,政务服务有了新进步。一是会议办理流程进一步规范,办会质量明显提高。按照节俭、高效、务实原则,办公室全员轮流承办各类会议。上半年,共承办县政府全体会议1次,县政府常务会议、县长办公会议10次,办公室主任办公会议7次,其他各类专题会议、协调会议80余次,较好地推动了政府各项工作顺利开展。二是公

县政府办公室文秘工作总结

2018年县政府办公室文秘工作总结 一、勤奋学习,政治水平和业务素质不断提高 (一)向书本学习,提高理论水平。进入办公室工作后,我感觉不学习就难以胜任新的工作,我认真学习了《行政许可法》、《公文写作》、有关农业上的一系列法律法规,还认真研读了近年来的中央一号文件和十七届三中全会精神,增强了对建设社会主义新农村和发展现代农业的认识,提高了自身政治修养和政策水平,增强了做好农业科工作的自觉性。 (二)向领导学习,提升管理能力。自己倍加珍惜在政府办的工作机会,在参与服务县财政、农业、林业、水利、民政等部门的工作过程中,积极向身边领导学习。围绕领导思路,自己有机结合理论知识,认真理解学习决策的原则、过程,事前主动思考、事中积极参谋、事后认真总结,政治水平和驾驭实际工作的能力不断增强。 (三)向实践学习,提高工作本领。自己牢固树立“干中学、学中干”的理念,坚持工作任务抢在前、荣誉利益靠后站,主动争取多方锻炼。在工作中,自己主动想办法、添措施,认真寻求解决问题的最佳方案,不断积累工作经验。通过全方位的实践锻炼,拓宽了农业、财税的知识面,锻炼了做好农业科和服务领导的实际工作本领。 二、着力锤炼,文字功底和思维能力切实增强 (一)苦琢苦磨,锤炼文笔。文秘工作要求有较强的文字表达能力和逻辑思维能力。写作中,我总是认真揣摩,反复推敲,通过勤写苦练,着力提高自己公文处理水平。一年来,我参与政府工作报告、年度总结起草,完成各类会议纪要、领

导讲话、综合汇报等文字材料共3万余字。撰写调研文章4篇,政务信息48篇,通讯报道14篇。 (二)深入调研,积极谏言。掌握准确及时的信息是领导做出正确决策的重要依据。一年来,在学习的过程中收集了大量农业资料,上报各类信息多条。对热点难点我认真分析思考,努力提出有针对性和操作性的对策建议,先后撰写了4篇调研文章,提高了写调研文章的水平。 (三)狠抓细节,严谨细致。我牢固树立“细节决定成败”理念,努力养成一丝不苟、善始善终的工作作风。政府发文具有很高的严肃性和权威性,代表着政府的形象。对印发的材料,我每次都认真核稿和校对,保证了印发文件准确、及时。在办会、办事等其它政务工作中,自己始终坚持“大出着眼、小出着手”认真把握工作细节,高质量完成工作任务。 三、努力实践,协调意识和办事能力综合提升 (一)努力做好协调工作。由于县领导日常事务较多,对农口部门和财税部门很多事情需要沟通协调,为此,我积极发挥科室职能作用,充当桥梁。能够出面解决的事项,积极妥善地处理;不能及时解决的,为领导出主意,想办法,恰当地处理好各方面的关系,促进各部门工作顺利开展。平常注意收集信息,认真分析存在的问题,并就下步工作口头上或书面上向主管领导和主要领导提出合理化建议,自己也得到了很大锻炼。 (二)兢兢业业做好服务工作。为领导及各农口部门提供大量有价值的信息,是转变农业科职能,提升服务能力的重要举措。在县领导和办公室领导的大力支持下,我充分利用现代办公手段,下载各类农业和经济信息,为各部门了解市场、提高管理水平、拓宽市场发展空间提供了参考依据。2018年,共收发登记各类

【2018-2019】县人民政府办公室201X年工作总结[1]-精选word文档 (5页)

【2018-2019】县人民政府办公室201X年工作总结[1]-精选word文档 本文部分内容来自网络,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将予以删除! == 本文为word格式,下载后可随意编辑修改! == 县人民政府办公室201X年工作总结[1] 以下是工作总结频道为大家提供的《县人民政府办公室201X年工作总结》,还为大家提供优质的年终工作总结、年度工作总结、个人工作总结,包括党支部工作总结、班主任工作总结、财务工作总结及试用期工作总结等多种工作总结 范文,供大家参考! 相关推荐:年度总结 | 年终总结 | 个人总结 | 年底总结 | 工作小结 | 党 支部工作总结 | 班主任工作总结 县人民政府办公室在县委、县政府的正确领导下,在全县各级各部门的大力 支持下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,紧紧围绕县委、县政府的重大决策和中心工作,与时俱进,开拓创新,各项工 作高效运转,全面进步。 一、服务全局,三大职能充分体现 (一)参谋助手作用明显。坚持在“参”字上下功夫,在“谋”字上花力气,突出主动性、预见性和实效性,认真研究全县经济社会生活中的新情况、新问题,积极探索加快发展的有效途径和方法,为政府决策参谋。围绕县委、县政 府年度重点和难点工作,研读省、市政策,吃透上情,收集整理乡镇、部门情况,把握下情,广泛听取社会各界意见,及时梳理,提出建议。上半年,为领 导决策参考建议近200条。同时,积极协助处理日常事务,尽力将领导从繁锁 的事务中解脱出来,有更多时间谋大略、干大事。 (二)综合协调效果较好。一是突出高效。在依法合规的前提下,尽量减少 不必要的环节,急事急办,特事特办,上传下达准确、及时。二是突出严谨。 牢固树立“办公室工作无小事”的思想,按照“百密而无一疏”的要求,周密 安排,注重衔接,做到了周全细致,不出差错。三是突出规范。坚持依法办事,客观公正、实是求事抓协调。积极主动与县委、人大、政协办公室衔接工作、 沟通情况,切实搞好了四大班子之间的决策协调和工作协调;在处理与部门和基层的关系上,办公室人员虚心向部门和基层学习,积极沟通信息,促进了全县 工作整体推进。上半年,在抓好日常工作衔接的同时,重点抓了政府重点工作

公司经理述职报告

公司经理述职报告 从xxxx年5月开始,我到XXX公司主要负责市场开发和业务方面的工作,经过近一年的工作我已经完全的融入到了这个集体里。在xxxx年里虽然存在着这样或者那样的问题,我们都尽量的解决了,在xxxx年里要从以下几方面入手: 首先要降低成本,应该采取的主要措施有:进一步拓宽进货渠道,寻找多个供货商,进行价格、质量比较,选择质量好价格低的供货商供货;勤俭节约,节省开支、避免浪费,工程方案设计要合理;内部消耗降低,日常费用开支、水、电、日常办公耗材尤其是纸张、车辆开支要节俭等问题。 其次也是最重要的部分-----培养意识,服务意识的加强、竞争意识的树立、市场创造意识的培养。我们是以服务为主的公司,可以借助服务去赢得市场,赢得用户的信任。同事之间,企业之间时时刻刻竞争都存在,自己业务水平不提高会被公司淘汰,企业不发展将会被社会淘汰。近几年,耗材市场竞争比较激烈,今年形势将更加严峻。 业务水平和员工素质的提高至关重要,关系到整个企业的发展与命运。业务水平的高低影响到办事的工作效率;员工素质的高低直接影响到企业的社会地位和社会形象。只有具有一支高素质、技术水平过硬的队伍的企业才会有进步、有发展。

加大宣传力度也是市场开发一种重要手段和措施。 一、销售部获得利润的途径和措施 销售部利润主要来源有:计算机销售;电脑耗材;打印机耗材;打字复印;计算机网校等和计算机产业相关的业务。今年主要目标:家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占。针对家庭用户加大宣传力度,办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销。建立完善的销售档案,定期进行售后跟踪,抢占办公耗材市场,争取获得更大的利润。这里也需要我们做大量的工作,送货一定及时、售后服务一定要好,让客户信任我们、让客户真真切切的享受到上帝般的待遇。 能够完成的利润指标,XXX万元,纯利润XXX万元。其中:打字复印XXX万元,网校XXX万元,计算机XXX万元,电脑耗材及配件XXX万元,其他:XXX万元,人员工资XXX万元。 二、客户服务部获得的利润途径和措施 客服部利润主要来源:七喜电脑维修站;打印机维修;计算机维修;电脑会员制。2002年我们被授权为七喜电脑授权维修站;实创润邦打印机连锁维修站,所以说今年主要目标是客户服务部的统一化、规范化、标准化,实现自给自足,为来年服务市场打下坚实的基础。 能够完成的利润指标,利润XXX万元。

县市政府办公室工作总结

三一文库(https://www.360docs.net/doc/5b14662250.html,)/工作总结 县市政府办公室年度工作总结 xx年,是设立地级***市的开元之年。一年来,市人民政府办公室积极适应和服务设市的新形势,紧紧围绕市委、市人民政府中心工作,充分发挥“综合协调、督查落实、信息调研、参谋决策”的职能作用,突出协调服务,创新工作方式,加快工作节奏,不断提高服务水平,较好地完成了市人民政府交办的各项工作任务。sO100 (一)年内撰写报送《***政务信息》260条,占目标任务200条的130%。其中,被自治区人民政府办公厅采用35条;撰写调查报告6篇,为各级领导掌握情况、科学决策提供了信息依据。 (二)全年收到各类文件3100件,制发各类文件512件。其中,以市人民政府发文319件,以政府办公室发文239件;起草各类工作汇报、领导讲话250件;筹办、协办各类会议70次。其中,政府常务会议15次,其他各类会议55次。围绕政府中心

工作,开展全局性督查4次,专题性督查12次,确保了重点工作任务的完成。 (三)安排和督导政府各部门、有关单位办理人大代表议案2件,建议21条;办理政协提案176件;认真做好人民群众来信来访工作,基本上做到了事事有回音,件件有着落。 (四)审查、修改行政规范性文件30份,经市政府常务会议研究发布5份;受理行政复议案件14起;办理行政应诉案件12起;主持召开听证会4次,保障了人民群众合法权益。 (五)协助有关部门完成了城建、交通重点建设项目的征地、拆迁和城市总体规划的编制工作。 一年来,主要抓了以下六个方面的工作: 一、紧扣中心,围绕大局,全面提高服务工作水平 一年来,我们突出政务主体,优化保障服务,注重抓调研、抓协调、抓督查、抓服务,努力当好参谋助手,保证了政府各项工作的有效开展。 1、严谨细致,办文办会提水平。在公文处理上,坚持从严、从精、及时、实效的原则,严格按照《国家行政机关公文处理办法》的规定,从文书处理的收发、印制、传阅、清退、归档、销毁等各个环节入手,严把政策关、时效关、公文体例格式关、文字关和校核关,力求政策清楚、主题突出、观点准确、格式规范、

建筑行业年终个人工作总结

建筑行业年终个人工作总结 【导语】工作总结,以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言,工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,并分析成绩的不足,从而得出引以为戒的经验。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。WTT为你准备了《建筑行业年终个人工作总结》更多范文,请持续关注WTT工作总结频道! 设计部的工作对我来说应该是一个熟悉的领域,主要负责了印象城购物中心的整体广告以及美陈设计。由于之前的工作是做商场美陈设计的,所以做起来就轻车熟路,但是平面方面就稍差些,在整体的分工中,总监主要负责设计的大体方向的确定以及平面类的设计工作,我主要负责美陈方面以及小部分的平面类设计,以及联系第三方等工作。 10月份:公司新办公室的装修,物料购买,电话网线等安装。月底,同总监一起做了印象城万圣节的部分设计,(这部分是为其他公司做的万圣节进行补救)。并且全公司进行了现场施工。 11月份:开始拟定印象城圣诞节的主题元素,大体方向等,做了相应的平面广告类设计和美陈设计。在甲方意见中不断进行修改,与11月下旬开始施工。期间做了印象城美食节的设计方案。宝龙城市广场的户外等。 12月份:相应的平面类的户外、海报、活动背景墙等做的多了些,并且协助策划部做活动现场多,采购、现场配合等。 1月份:上旬开始做印象城春节的美陈方案,改了很多次,方案也做了好几套,庆幸的是最终对方案进行了实施。由于人员配备齐全,商场施工由外联的同事负责,对我们设计部有了很大的帮助。下旬对外联部的活动策划进行了相应的道具设计及采购。 2月份:开始着手设计印象城三月份的约会春天,畅想海洋为主题的美陈方案。公司明年开始做住宅,由于之前没有做过相应的工作,感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以不敢掉以轻心,向总监学习,从网上多看,多收集资料,感觉自己这段时间,在平面上还是有一点进步的。经过这段时间的学习、积累,能够处理日常工作中出现的设计问题。在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过这半年的锻炼都有了一定的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。

建设单位工程经理述职报告

建设单位工程经理述职报告 建设单位工程经理述职报告 每一天的时间都非常珍贵,回顾过去这段时间的工作,收获颇丰,为此要做好述职报告。那么大家知道正规的述职报告怎么写吗?以下是小编精心整理的建设单位工程经理述职报告,欢迎阅读与收藏。 尊敬的各位领导、各位评委: 我叫XXX,20xx年4月进入公司,现任工程部经理职位。我自入职以来,得到了公司的重托,领导的信任。在公司同事们的大力支持帮助下,使我一步步的走向管理岗位,使得各项工作快速进入正规,顺利开展。在此,首先感谢集团公司!感谢集团公司领导!感谢各位同事! 现将我一年来的工作情况向各位领导汇报如下: 一、在本年度所完成工作的具体内容 1、花园洋房、会所以及别墅主体施工以及单体验收工作。 2、两栋样板房精装施工及交付使用工作。 3、一、二、三组团的主体施工以及单体验收工作。 4、样板房庭院景观、三角地带以及看房通道的绿化施工以及交付工作。 5、海防林绿化工程施工以及交付工作。 6、组织地方电信、供电、电视电话有关部门对施工方案的制定工作。 7、组织配合项目部进行了劳务施工人员以及工程用料询价招标工作。 8、及时完成了集团公司领导交给的临时性工作。 9、制定完善了本部门管理制度,岗位责任制、工程管理规定。 二、在项目管理工作中存在的不足以及今后工作中解决的办法和措施 我认为在一切事物和工作中,“成绩不说跑不了,问题不找不得了”。今年四月份经公司安排我来到项目,刚到工地时,自己给自己定了一条不公开条文,就是“干好领导交给我的那点事,不管他人瓦上霜”。违背了来工地前臧总嘱咐我的话,“要敢于大胆管理、敢于承担责任”。“是骡子是马拉出去溜溜看”。经过在工地一段时间的工作,发现工程管理中确实存在着诸多问题,质量、安全、进度、队伍管理中都存在着不尽人意的地方,我结合多年来从事建筑工程管理中

建筑公司年度工作总结

2007年度工作总结 各级领导、各位员工: 下午好。 旧岁已去,新年已经到来。在这辞旧迎新之际,我们在这里召开本公司的年度工作总结大会,主要目的就是总结和思考过去,展望和规划未来。回首一年来公司的发展过程,我们有过挫折,有过艰辛,但更多的是充实与喜悦。今天,我谨代表公司感谢和XX公司一路走来的每一位领导和员工,感谢你们的辛勤劳动,是你们的努力和坚持,使XX公司不断成长壮大,取得了一定的成绩。 2007年度是XX公司蓬勃发展的一年,公司所取得的每一点进步和成功,离不开全体员工的无私奉献。今天将由我代表公司,对2007年工作进行回顾,会议的主要任务就是客观总结XX公司2007年工作,认真分析当前形势,对2008年的工作进行展望,动员公司员工进一步认清形势、统一思想、坚定信念、规范管理、求实创新、开拓进取,为全面推进XX公司的健康稳定快速发展而努力奋斗。 回顾2007年,公司主要在以下方面开展了工作: 一、施工管理工作:今年竣工项目X个,在建项目X个,预重点竞标项目X个。 1、XX项目:此项目为20XX年竞标取得,现已施工完毕,进入交付。

①本项目总建筑面积为XXXX平方米,可出售房屋面积为XXXX平方米,商业用房XXXX平方米,另有车库XXXX平方米,阁楼XXXX平方米,储藏室XXXX平方米,会所XXXX平方米,及物业用房XXXX平方米,配电房XXXX平方米,人防工程XXXX平方米。 ②本项目施工款按照与甲方签订的施工合同,已按照合同收到XX%施工款,剩余XX%工程款待XXXXXX后结清。 ③本项目施工中存在的问题:施工图多次修改、套型大幅度调整、绿化面积减少、房屋裂缝、综合验收经过了多次整改等,都反映出施工及管理的不规范,使公司浪费了财力及人力,希望公司员工在以后的项目中能严格要求自己,规范化管理及施工,保证项目的质量。 ④本项目的优势:提前完成了施工计划,快速回笼了资金。 2、XX项目:此项目为20XX年竞标取得,正在施工中,现处于XX阶段。 ①本项目合同约定总建筑面积为XXXX平方米,可出售房屋面积为XXXX平方米,商业用房XXXX平方米,另有车库XXXX平方米,阁楼XXXX平方米,储藏室XXXX平方米,会所XXXX平方米,及物业用房XXXX平方米,配电房XXXX平方米,人防工程XXXX平方米。 ②本项目施工款按照与甲方签订的施工合同,已按照合同收到XX%施工款,下阶段施工目标为XXX,以便收取XX%工程款。 ③本项目施工中存在的问题:项目疏于管理、施工进度缓慢、材料供应不足、人力缺少等。当然不排除自然天气及资金短缺的原因,

县政府办公室工作情况汇报文档

2020 县政府办公室工作情况汇报文档 Job Summary

县政府办公室工作情况汇报文档 前言语料:温馨提醒,对前一时间的工作学习活动等以书面形式形成的文字材料. 研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,提高认识,明确方向,以便进一步做 好工作,把这些用文字表述出来,就叫做工作总结.总结的写作过程,既是对自身社会 实践活动的回顾过程,又是人们思想认识提高的过程.通过总结,人们可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论. 本文内容如下:【下载该文档后使用Word打开】 今年以来,县政府办公室在县委、县政府的正确领导下,高举邓小平理论伟大旗帜,努力实践“三个代表”重要思想,深入贯彻落实科学发展观,按照“生态立县、产业强县、科教兴县、和谐安县、实干振县”的总体思路,坚持解放思想、实事求是、与时俱进,突出工作重点,努力参政设谋,狠抓日常管理,为领导服务、为基层服务、为群众服务,充分发挥办公室的窗口、桥梁和中枢作用。较为圆满地完成了县委、县政府交给的工作任务,现将有关情况汇报如下: 一、办公室的基本情况 县政府办公室现有103人,其中县级领导19人,干部33人,职工9人,离岗休养3人,离退休17人,借用22人。办公室现内设7个职能室,即:文秘室、县政府经济研究室、督查室(对外称县政府督查室)、政工室、社会发展室(加挂政务联络室牌子)、机关行政事务室、县政府应急管理办公室(加挂县政府总值

班室牌子)。其中内设科室主任已高配副科级。县政府领导及县政府办公室行政编制只有35名。(具体见县政府办人员情况一览表) 二、今年工作情况 (一)狠抓了调查研究工作。今年以来,我们围绕事关改革、发展、稳定的一系列重大问题,围绕县委、县政府重大决策和经济工作中的热点、难点问题进行调查研究,如财税工作、招商引资、项目建设、交通建设、为民办实事、城市管理、工业园区发展、农业发展、新农村建设、环境保护、芦洪市镇小城镇建设等问题,共组织综合调研和专题调研活动40多次,编发《东安经济》7期,撰写调研报告50余篇。其中多项调研成果被县委、县政府决策采纳,为领导作决策、谋全局提供参考。如今年上半年,我们组织经信委、城管局、房产局、畜牧水产局、国土资源局等相关单位,分别成立了五个课题调研班子,对“推进新型工业化,做大做强东安鸡产业,打造卫生、园林、文明、平安县城,建设宜居城市,做大做强做优房地产,破解四个难题”等全县经济社会发展中的重点、难点问题,进行了深入调研。 (二)狠抓了协调服务工作。县政府办协助县委、县政府牵头或参与组织了一系列的重要工作和重大活动,协调解决了大量的矛盾和纠纷。如参与组织了通乡通村公路建设、抗洪救灾、新城区土地清查整顿工作、为民办实事、新型农村合作医疗工作、新农村建设、依法信访工作等。协调处理了许多安全生产领域和一些经济社会中的重要事件,全县非煤矿山整治、环境保护等一系列问题。在参与、组织过程中,办公室做到了及时调查和协调

工程部经理述职报告

工程部经理述职报告 尊敬的领导、同事们: 大家好! 我是......。 2014年工程部的工作,在领导的关心爱护和大力支持下,在部门全体员工的辛勤劳动和不懈努力下,克服了人员减少、工作量增大等困难,大力开展维修保养和挖潜技术改造工作,积极主动地解决设备设施存在的各种问题,兢兢业业、任劳任怨,比较圆满地完成了领导布置的各项任务。 一、开展预防维修,提高设备功效 对中央空调主机进行年度维修保养,清除了蒸发器和冷凝器上的结垢,把主机的高压降到正常工作范围内。对冷却水泵、冷冻水泵进行季节性维修保养,更换轴承和水密封,并做防锈处理,使设备的工作效率恢复到正常运行水平。对空调制冷效果差、风机盘管噪音大的客房,进行一级维修保养。拆下风机,进行除尘除垢清洗,对电机进行加油、风叶偏心矫正、更换轴承和电容器。对风机盘管做防振动技术处理,降低空调噪音,提高制冷效果,对二楼大厅空调柜机进行化学清洗、调整。 在进行一级维修保养的房间内,同时对房间内其它设备设施进行保养。检查铝合金窗户、把手、窗帘轨道和滑轮;检查床控板、灯具、家具和马桶水箱等。拆下卫生间排气扇进行除尘、清洗和加油。清除卫生间排水管S弯处的头发等杂物,保持排水畅

通。 二、采用新型建材,美观实用低价 我们选在三楼成立美术馆,我们选择美观实用的木质材料作为挂画线,同时在展厅安装了新型LED灯,增加照射效果,美化了展览环境。二楼厨房更换了新式天花板,使得厨房环境焕然一新。用环保性能好的油漆涂了天然气管道,保障了用气安全无泄漏。使用白色花纹壁纸和高档涂料更新了部分会议室墙面,显示出高端大气上档次的感知度。为客房浴盆、面池下注入新式胶,避免了缝隙间污垢的存在。在快餐店安装品牌风幕机,防止了蚊蝇的进入,确保了食品安全,提高了用餐环境的整洁度。并拆装更换新款灶台,改变了厨房做菜环境。 通过对市场上新型建材的了解,结合新技术、新工艺,严格按行业规范和工艺要求进行施工,保证了改造工程的质量,彻底解决长期困扰酒店正常经营的历史遗留问题。 三、加强能源管理,杜绝跑冒滴漏 酒店的电度计量,经常出现总表和各部门分表之间存在很大的逆差,特别是夏季空调使用高峰时更加明显,我们查阅了近年的用电记录,进行分析比较,选用先进的技术,减少了因线路损耗给酒店带来的无谓损失,杜绝了偷电、漏电等损公的行为。 酒店的锅炉,由于设备老化,能耗很高,为了节约能源,我们根据客房的住房率和温度控制仪显示的即时温度,确定开、关炉时间。对闲置不用的热水管道进行封堵,杜绝了跑冒滴漏。

县政府办公室工作总结ppt

县政府办公室工作总结ppt 一年来,县政府办在县委县政府的直接领导下,认真扎实地开展工作,充分发挥参谋、协调、服务三大职能作用,圆满完成了各项工作任务,现将一年来的工作总结如下: 一、深入开展创先争优活动,机关整体形象大幅提升 按照全县总体部署,认真开展创先争优活动,努力加强自身建设,争创一流业绩,提升整体形象。一是在率先垂范、改进作风上创先争优。办公室不仅代表自身,也代表县政府机关形象,对其他部门和基层具有很强的示范作用,因此,在创先争优活动的开展过程中,要求每一位同志必须严格自律,改进作风,扎实工作,争做表率,争当先锋。二是在围绕中心、搞好服务上创先争优。不断改进工作方式,提高服务质量,努力为县政府、为基层、为群众提供优质、满意的服务。为县政府服务,突出发挥参谋助手作用,重在搞好后勤保障;为基层服务,突出发挥综合协调作用,重在上通下畅;为群众服务,重在帮助协调解决热点、难点问题。三是在坚持以人为本、加强机关建设上创先争优。在政治、工作、学习、生活等多方面关心、关爱干部职工,为大家办实事、办好事、解难题。注重培育机关文化,大力倡导团结协作精神,使大家真诚相待,相互理解,相互包容,不断增强亲和力、凝聚力、战斗力,整个办公室就像家一样温暖、和谐。

二、强化优质理念,办文质量实现较大提高 把办文作为办公室工作之基,强化意识和效率意识,突出文字材料的思想性、指导性和实效性。一是综合文字工作更重实效。以“压缩数量、提高质量”为原则,改进了公文审批制度,严把政策法律关、程序关、文字关、体式关,强化过错追究,确保了政府机关各类公文的规范性和性,有效发挥了以文辅政作用。积极倡导简洁、明快的文风,围绕全县各阶段中心任务,深入调研,掌握实情,紧贴上级精神和领导意图,认真做好文字起草工作,文稿质量和整体水平有了较大提高,得到县领导的充分肯定。今年以来,共制发县政府文件131件,办公室文件139件,各类会议纪要36期,起草综合材料30余篇。二是信息调研工作卓有成效。围绕重要思路、重点工作、重要成果、重要经验、重点问题,编发信息,撰写调研。完善了信息调研奖惩制度并严格落实,做到了人人有任务、个个有压力,信息调研质量和上采率大幅提高。全年共编发《政府快报》55期,上报信息1142条,调研15篇。其中省政府采用信息9条,调研2篇,市政府采用信息86条,调研9篇。多篇调研文章得到县领导批示,《顺平县创新“四个机制”推进工业聚集区建设》、《顺平县建设“五院合一”暨老年服务中心的经验做法》两篇文章被省政府采用,并得到省市领导的充分肯定。今年在全市工作考评中,名列前茅,位居第二名。三是信息公开制度不断

建设公司年终工作总结范文

建设公司年终工作总结范文 一年来在建筑公司安装处全体员工的勤奋努力下,克服了种种困难,顺利完成了各工程的施工任务,为了将今后的工作做的更好,积累经验、弥补不足,现对20xx年工作进行总结。 一、管理方面建筑施工企业的生命在于市场,没有市场、没有施工任务就必将走向衰亡,而质量是企业生存的保障,我们在保证工程施工质量的前提下,建立了良好的奖惩制度,对于节约材料、节省工时及质量过硬的工程的主要施工人员给予经济上的奖励,并列为先进生产者的候选人。 2020年初,在工作管理计划中,列入了计件工作制度,对于可计件施工的分项工程,根据施工中积累的定额工作量,由施工人员向队长分段承包施工,随着计件制度的实施,在实行此制度的工程中极大的提高了施工人员的工作积极性,在保证质量的前提下,极大的加快了工程的施工进度。 二、工程施工方面由于各工程主体施工期密集,而电气施工人员短缺,为此,我们通过水电暖施工人员之间的相互调度、协调或者一人兼顾多个工程,来保证工程的顺利进行,已免影响整个工程的总体进度。施工中经常发生进户管标高与基础圈梁标高相矛盾的现象,有时管道安装到此处被迫改变原有的走向,有的管道不得不紧贴基础圈梁敷设,当基础下沉时,管道甚至受力断裂;为彻底杜绝此类事件的发生,对所有工程的图纸都与土建结构图纸进行对比,发现问题及时与甲方、设计方协商解决。

在施工前期,我们组织技术员、水电暖各班组施工人员对图纸内容进行了详细的琢磨、研究,电气逐回路、暖卫逐根管线进行分析,同时对照土建施工图分析其标高、位置及平、立面图的标注是否存在矛盾,对存在疑问的地方及时与监理方、甲方取得联系,并要求设计人员给予及时准确的答复,形成书面形式的变更文件或图纸会审记录;施工中,由技术员对照各专业施工图纸,提前绘制出穿墙套管隐蔽工程验收图,对照其施工,于施工后及时通知监理方、甲方共同对照施工图纸逐个套管核实位置、标高,形成隐蔽验收记录,且签章齐全,从而保证了工程的顺利进行。 在施工管理过程中,我处以施工工艺规程为依据,对各个施工工程进行严格的检查与监督,发现问题及时提出,必要时进行停工返修,使现场操作人员意识到,工程质量是企业的生命,是关系人民生命和财产安全的大问题,使施工班组懂得工程质量是生产出来的,而不是检查出来的。我们始终把施工质量放在第一位,运用技术和管理相结合,狠抓工程质量管理,抓好工程材料质量关,严格执行施工工艺规程,勤检查、勤督促,来提高班组的生产技能,运用奖罚制度抓好工程质量。 三、材料管理方面 针对目前大部分工程均由甲方供应材料,安装工程利润极其有限的情况,我们意识到,只有从材料的管理及对预算员的工作能力着手,才有可能提升安装工程的利润空间。所以,我们安装处严格执行年初制定的材料管理办法,通过实际出库材料数量与预决算材料数量进行

县人民政府关于县城建设工作开展情况的汇报

县城建设工作开展以来,永年县按照省、市统一部署,以县城扩容提质为核心,以创建国家园林县城为载体,坚持把县城建设作为改善民生、提升形象的先导工程,科学谋划、精准发力,大力推进新型城镇化建设。经过近几年特别是2019年县城建设工作的深入开展,县城在承载能力、产业聚集、居住水平、环境质量和风貌特色等方面得到长足发展,内涵和档次明显提升,县城建设整体水平跃上了新台阶。现将一年来工作汇报如下: 一、功能完善,亮点突出,城市品位逐步提升 2019年,县委、县政府把加快推进县城建设工作摆在全局和战略的位置,举全县之力强势推进,总投资38.14亿元的22个县城建设重点项目全部完成年度目标任务,为全面推进新型城镇化进程奠定了坚实基础。 一是园林绿化成效显著 紧紧围绕“山水洺州、养怡永年”的既定目标,先后组织实施完成了洺湖及环湖大道绿化、景观节点建设、道路绿化提升、片林建设、南水北调管网段绿化、公园游园配套等六大类园林绿化工程,新增城市绿地28.65公顷,新增城市公园绿地16.75公顷,园林式单位、小区、街道总数量达到67家,在邯郸市各县名列前茅,基本形成了“300米

见绿、500米见园”的绿化格局,县城绿化总量和建管水平均达到国家园林县城创建考核指标要求,顺利通过了国家园林县城创建专家组验收和网上公示,春节前可获得“国家园林县城”称号。 二是城市功能日趋完善 洺湖环湖大道续建、洺州大道东延、龙源大道、新区排水泵站、洺李线改建(县城至广府段)、洺州植物公园续建、钛白路便道改造、永丰街及铁西路道路排水改造、标准件生产区主排水、城区排水管网、界河店集水坑管道铺设等15项市政基础设施工程全部竣工投用,新增道路里程7253米、道路面积13.1万平方米;铺设城区天然气低压进户管道40公里;完成南水北调水厂、城北污水处理厂、铁西污水处理厂和规划展馆、烈士陵园、综合档案馆、洺州学校、洺州幼儿园等县城配套设施和公共服务设施项目建设;华燃长通大厦、天骏商业广场二期项目等精品工程稳步推进,城市综合承载力得到明显增强。 三是居住条件稳步提升 积极推进多种住房建设和分配、销售模式,一方面,千方百计筹集资金推进保障性安居工程建设,城镇低收入家庭住房条件得到明显改善;另一方面,帮扶房地产企业实施精品商住项目开发,满足购房群众的多方面需求,为人口向县城聚集创造了物质基础,城镇居民住房条件

建筑公司总经理年终述职报告-精华版

年终工作报告 20XX年即将结束,今年是我有幸担任公司总经理的第一年。这一年里,在公司董事长的正确领导和各位同事共同努力下,无论在市场业务发展方面,还是在公司内部管理上都取得了一定的成绩。下面我就具体情况向董事会汇报,请各位予以审议。 一、建立健全企业规章制度,进一步完善公司组织架构 今年4月,公司将原工程一部、工程三部、工程四部和工程六部,改组为一分公司、二分公司、工程三部和工程四部。进一步调动工程各部积极性和自主性,为企业增加活力和竞争力。 今年5月,又成立“XX”(简称:设计研究院),撤销原公司设计中心,设立4个装饰设计所和1个综合设计所。集中整合公司优势资源,完善公司整体设计产业链,推进公司装饰设计板块发展迈出重要一步。 同时,公司又制定了《关于设立分公司的规定》,修订了《财务报销制度》、《工程部管理制度》、《建造师考试奖惩和证书使用制度》等文件,进一步完善公司制度体系,提高公司整体管理水平。 二、积极参与市场竞争,促进公司快速稳定健康发展 面对复杂严峻的市场形势,公司始终把业务工作放在重中之重,积极参与市场竞争,取得了不错的经济指标。截止11月底,公司完成产值3.25亿元,实现利润4478.06万元。 今年以来,公司各类项目中标连连,近期有xx、xx、xx、xx学设计项目等等,在设计项目上,公司的业务不再局限于xx,在四川成都、浙江义乌等地也承接了一些项目,实现了突破。这些成绩既离不开各部门协同业务部,奋力拼搏,积极参与市场招投标,也离不开各相关人员对项目的不懈跟踪和商洽。 三、多措并举,逐步提升项目管理水平 1、完善工程管理制度,全面推行标准化、精细化管理。今年6月,公司根据工程管理特点和难点,结合实际,全面修订了《工程管理制度》。明确了部门职责,细化了施工、购销合同签订以及竣工验收等流程的工作规范,更对各工程分公司、部门提出了拓展业务市场的要求。通过标准宣贯培训,开展全员大培训活动,使员工熟悉标准、掌握标准、执行标准,确保工程施工得到有效控制和保

建筑工程公司年度工作总结

建筑工程公司年度工作总结 从学校到工程施工单位,虽然我的工作岗位和角色发生了很大变化,而且对工程管理、广联达预算软件首次接触,但在领导的关心和同事的帮助下,凭着自己的专业基础和工作经验,加上刻苦钻研和学习,很快适应了工作环境,并取得了一定的成绩。下面大家就随小编一起去了解一下吧!一起来看看吧! 建筑工程公司年度工作总结一在公司的正确领导下下,在全体员工的齐心协力下,按照年初确立的各项经济技术指标,公司采取有效措施,对内强化队伍建设,对外积极开拓市场,开源节流,勇于创新,取得了较好的成绩,现将一年来的工作总结如下: 一、生产经营情况。 今年公司承揽的工程项目有。实现合同总额亿元,同比增长%。 二、主要完成的工作。 1、加强队伍建设,提升公司竞争力。 今年以来,公司多次组织进行总图、建造师、造价师、高级电气工程师等教育培训,工程部、作业队组织成立学习小组,学习业务知识和管理经验。通过培训一系列教育和自主学习,员工的综合能力和业务水平有了很大的提高,为公司进一步的发展打

下了坚实的基础。 2、完善规章制度,严抓贯彻落实。 规章制度是企业健康发展的保证,近年来公司结合工作实际和市场形势相继出台了一系列的规章制度和政策,确保了公司的健康发展和业务的顺利展开。今年以来,公司针对一些内部差错反复出现的问题,修订了《社保基数管理暂定办法》、《合同评审程序管理办法》并通过周工作例会明确作业队与相关部门的职责分工及外发文件、合同、工程材料签收要求,制定工程领料、退库工作流程及作业队工人、临时工考勤制度,对工作中出现的纰漏进行严格的控制,严格进行正负激励考核。通过这一系列的措施加强了员工的责任感和紧迫感,确保了各项工作有序、快速推进。同时公司严抓工作纪律,不定期组织进行卫生、纪律、安全生产检查,并将检查结果记入正负激励考核。通过一年来的努力,公司规章制度的执行力度明显加强。 3、开源节流,创造效益。 根据年初“拓展业务范围、加强成本控制”的工作会议精神和要求,公司积极采取有效措施,做好开源节流工作。 一是全力拓展市场,拓宽营收渠道。 今年公司成功申报设计丙级资质,成立了设计部。通过接触等20多个工程图纸的设计编制,设计部人员充分将理论与实践

县政府三项重点工作进展情况的汇报

县政府三项重点工作进展情况的汇报 县政府重点工作中县医院综合楼建设工程、供水改造工程、供热改造工程三项工作是今年的重中之重,县政府高度重视,政府督办室加大了督办检查力度,现将三项工作进展情况汇报如下: 一、县医院综合楼建设工程 1、进展情况 前期工作从3月份开始启动。一是组织有关人员到外地考察学习,参观异地的医院建设情况及内部设置结构,以此为参考确定我县医院的设计方案。二是对建设地点的土质进行采样化验。三是加大资金争取力度。到目前已争取资金50万元,并先后去省、到京争取项目资金,工作仍在努力中。四是确定建设位置。定位在县医院后院。 从4月21日开始,工作开始进入了实质性阶段。一是确定设计方案。从4月21日开始设计图纸,经过45天的积极努力,原创:月6日设计审核结束。二是获取地质资料。4月27日开始地质勘探,测绘部门提供了有价值的地质资料,为准确的设计提供了科学依据。三是开始造价咨询并招标。6月7日开始咨询工作,为招投标进行准备,经过工作人员的努力,为提前招标提供了时间支持。招投标工作于6月13日结束,绥化市第四工程公司中标。工程总面积6310平方米,总造价599万元。

2、存在问题 资金不足,需县政府帮助向上争取资金。 3、下步打算 一是如无特殊情况,6月20日即可开工建设,力争当年峻工。二是继续做好资金争取工作。 二、××热电厂供热改造工程 1、进展情况 今年××热电厂计划投入技术改造资金600万元,用于内网热源设施改造。通过改造,将净化供热用水,并形成80万平方米的供热能力,达到提高供热质量的目的。投资500万元新上35吨锅炉及建设专用配套厂房。年初,××热电厂得到吉林省露水河林业局刨花板公司有一台35吨循环硫化床全新锅炉及水磨除尘等附属设备有意出售这一信息,经专家论证非常适合热电厂使用,就立即与吉林省露水河刨花板公司取得联系,在多次考察磋商的基础上,于3月8日签订了锅炉购置合同。5月初,县热电厂派20余名专业技术人员赴吉林省露水河刨花板公司拆卸锅炉。目前,新锅炉50%的设备已拆运回××热电厂,但由于购置新锅炉资金没有全部到位,现暂时停止拆运。如工作进展顺利,新炉将在20XX 年供热期间投入使用。热电厂原有3台锅炉,总容量为50吨,新上35吨锅炉后,供热能力将达到80万平方米,完全可以承担××镇内不足30万平方米的热负荷。

工程部的经理述职报告

公司领导: 感谢公司领导的信任,本人自20xx年8月17日从事工程部经理工作以来,主持工程部日常工作,在任职期间得到各位领导的关怀指导和公司同仁的大力支持下,基本上能按公司要求完成工作任务。主要完成以下几方面的工作: 1、在较短的时间内初步掌握工地在建工程情况,各标段总包、分包单位的人事架构、工程进度、质量控制等问题进行分析和初步判断,制订各阶段的处理措施。 2、熟悉公司人事架构、部门设置、工作方法、办事流程。 3、熟悉工程部人员配置、与各个专业工程师单独沟通,以迅速掌握目前的工作现状,以便自己尽快进入工作角色。 4、公司交房计划明确三、四标8栋楼要在20xx年12月30日交房,工期紧,任务重,工程部的压力比较巨大,在公司领导的指导下,工程部同仁的努力下和公司其它部门的通力协助下,三、四标8栋楼于20xx年12月5日完成竣工初验,于20xx年12月12日完成竣工验收工作,基本上保证了三、四标8栋楼能在20xx年12月30日顺利交房。其他标段在工程部同仁的努力下也基本上按公司年度计划完成,五、六、七、标17栋楼外脚手架拆除,八、九、十标13栋楼顺利开工,其中八标3#楼桩基础施工完成,九标完成10#、30#、35#楼的基础施工,十标完成58#、59#、60#楼的基础施工,十二标完成地质勘探。如上所述,我认为自己在这4个月的工作中,在公司领导的关心和指导下,工作上有一定的成绩,思想上有一定的进步。但仍有缺点和不足: 1、受自身条件的限制,综合素质有待提高。 2、管理能力和技巧有待加强。 3、配合其它部门工作的意识需更好。 回想反思这4个月的经历,思绪万千,感慨多多。喜得是在各位同仁的努力使得公司年度经营计划基本实现,忧得是在取得一定成绩的同时也暴露出在前期工程中管理中的一些不足。通过这一段时间的工作,感谢公司给了我这样一个发挥的舞台,我就要珍惜这次机会,为公司明天的发展竭尽全力。 祝公司发达兴旺,愿朝阳常照凤凰。 述职人:xxx 时间:xxx 尊敬的各位领导: 我叫倪思伟,20xx年7月进入公司,至今一直担任工程部经理职位。我自入职以来,得到了公司的重托,领导的信任。在公司同事们

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