《多媒体课件制作》自评报告

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多媒体课件制作》自评报告

课程简介:

《多媒体课件制作》是我院为师范生开设的重点基础课之一,开课目的是培养学生的教育技术技能,使教育与技术相结合,提高师范生技能。本课程综合讲述了多媒体技术相关知识、多媒体课件制作理论、多媒体开发工具的应用。通过本课程的学习,为学生今后将多媒体技术应用于教学、信息技术与课程整合打下良好的基础。

《多媒体课件制作》的先修课程是《信息技术基础》,学生已熟悉Windows 基本操作及Office 办公软件的使用。但学生还不能有效的将计算机技术与教育结合,根据教学设计原理结合专业特点设计课堂教学、制作教学软件并应用到教学实践中。

我们学院于1998 年开设《多媒体课件制作》课程。2003 年本课程确定为信息技术系重点课程,2004 年本课程被评为院级重点建设课程,2005 年本课程获得院级精品课程。经过多年的教学探索,我们依据高职教学特点“必须、够用”的原则编制教学大纲、调整理论与实训的比例、制订授课计划、增加了实践性教学的设计内容。我们大胆尝试,勇于创新,采用开放式的教学方法,既采用讲解式,也采用讨论式。并根据课程的特点,采用理论实训一体化教学、任务驱动教学、分层次教学等手段和方法,并且充分利用网络,自主开发了基于任务驱动的网络辅助系统,使学生在网络条件下成为自主学习的探索者、知识建构的主体,而教师应成为学生学习的组织者、导航者和“主持人”。

《多媒体课件制作》课程采用任务驱动教学模式。进行分层次教学任务设计,并通过网络教学辅助系统,构建高效的“任务驱动”教学模式。积极开展基于网络的自主探究性学习和和协作学习,注重学生实际应用能力的培养。学生主动学习、参与性较强,教学效果较好,受到校外专家及校内督导组的一致好评。在连续三年的学生评教活动中,本课程组教师的评价分数名列信息技术系前茅。

我们依据精品课程评估指标体系,采用任课教师自评、学生评价、领导及同行评价等方式,对课程建设的各方面进行了综合评价、评估。本课程的评估结果为98 分,符合申报省级精品课程的申报标准。

具体情况说明:

一、教学队伍

1 、学术水平:

课程负责人席铁壮副教授,现为信息技术系主任,广东省政府设备采购评审专家。主持中央“计算机应用”职业教育实训基地建设项目,是广东省示范性建设专业项目——现代教育技术专业的负责人。担任广东省教育厅组织的“ 2004 中英职业教育”合作项目特邀主讲教师, 2005 年“广东省小学信息技术教师培训”项目主任。教学经验丰富,实践能力强。发表论文10 多篇,科研项目6 项。

课程组主讲教师均有5 年以上教学经历,教学经验丰富,多人主持院级以上科研项目,发表教学、学述论文多篇。所有教师年终考核为优秀和称职,每位教师都多次获得学生评教优秀奖,课程负责人和主讲教师还获学院教学优秀奖。

2、师资结构:

本课程教学队伍有副教授3 名,讲师1 名,助教2 名,高级职称以上教师占教师总数的50%。其中具有博士学位2 人,硕士学位1 人,在读硕士2 人。6 位教师分别毕业于5 所不同高校,所学学科有电子技术、教育技术、计算机应用等专业领域。学缘结构合理,全部具备“双师”素质。本课程的教师队伍多为中青年教师,年龄结构合理,年富力强,形成合理的教学梯队。45岁以上的教师1人,45 岁到35 岁的教师2人,35岁以下教师3人。其中,45 岁以下教师5 人,占教师总数83.3%。本课程设置有主讲教师4 人,助教2 人, 另外还有实验教辅人员2 人。常年聘请与学院签订教育实习协议的51所小学学校的教师作为本课程学生多媒体教学实践的校外指导教师。

课程组已制定了科学合理的中青年教师培养计划,并形成良好的“传帮带”制度。课程组教师已全部具备“双师”素质。。

3、教学改革与教学研究:

①课程组定期开展教学改革与教学研究的校内活动,每年开展10 次左右,并经常参加国内外教研学术会议。

②根据高等职业教育的特点,加大实践比例,增加了实践性教学的设计内容,实行分级教学,采用理论实训一体化和任务驱动教学法,改革课程考核与评价方式,取得了明显的成效。

③课程组以本课程为依托, 承办了2005 年“广东省小学信息技术教师培训班” , 课程负责人为项目主任。该项目提高了全省各地信息技术教师的教育技术水平及多媒体应用能力,受到了教育厅的高度评价。

④课题负责人是中央“计算机应用”职业教育实训基地建设项目和广东省示范性建设专

业项目现代教育技术专业的负责人。

⑤课程组针对本课程的改革提出多项措施和院级教改课题,实施效果良好,发表教学

论文多篇。我院多媒体课件制作共获得院级56项、省级6 项、国家级2项奖项。

二、教学内容

1、课程内容

在课程内容体系结构方面我们依据高职教学特点“必须、够用”的原则重新编制教学大纲、调整理论与实训的比例、改进授课计划。而且还增加了实践性教学的设计, 从而大大增

强了高职教育中所注重的实操比例。根据高职学生的特点和需要,我们将教学内容的体系结构从原来的面向学科体系走向面向问题体系。打破原来的学科逻辑,从问题出发,将问题分解为教学任务,采用任务驱动的方法,以任务为核心组织解决问题的知识点,并将重点放在解决问题的过程之中。

《多媒体课件制作》涉及面广,操作性强,仅靠课内较难学好全部内容。我们通过任务驱动网络教学辅助系统,将任务、资源、案例、课件、学生作品放在网上,学生在校园网内都能进行自主学习。同时通过网络教学辅助系统还能进行网上教学答疑,师生互评等功能,有效延伸学生学习的时间和空间。

2、教学内容组织与安排:

教学内容组织安排方面,我们始终将教育与技术相结合,内容课程与考证相统一,课程与应用相融合强化应用技能,注重信息技术与课程整合能力的培养。为了实现教学目的,我们将课程内容分为理论篇、技能篇、实践篇三大部分,计划各占16、64、24 学时,并另外

安排4学时用于考核和答疑,合计108学时。课程分两个学期,上学期72学时(4学时/周),下学期

36学时(2学时/ 周)。

课程组改变传统的考核方式,注重过程而不是结果,加大作业、实训分数比例,总评成绩分为三部分:1、平时成绩(主要根据实训作业进行学生学习过程评价和学生学习作品评价,占总成绩的50%),

2、期中成绩(笔试,主要考核理论部分内容,占总成绩的20%)

3、期末考试(上机考试,占总绩的30%),这种考评方法使学生更注重平时实践,动手能力训练,将课程所学融入到解决实际问题中,从而获得真才实学。

3、实践教学:为了充分提高学生的动手能力,我们对实践性教学的设计主要有以下两方面:

(1)、从提高软件应用能力和多媒体软件开发能力两个方面实施分层次教学。

(2)、实现理论实训一体化教学。

每个实训项目都采用切合实际、有内在联系和不断拓展的实训项目来保证基础软件开发能力的培养,这是所有学生都应该完成的内容。对于学有余力的同学,通过综合项目及多媒体软件比赛来进一步提高能力。

学院每年都举办多媒体课件设计比赛、师范生技能大赛,给学生创造各种实践比赛机会。我院是培养

小学师资的学校,我们在培养学生教育技术技能的同时,注重信息技术与学科课程的整合,在学生完成课程的学习后,我们还组织学生参与新课标小学课程课件设计的课题项目,进一步提高学生多媒体制作的实战能力。

三、教学方法与手段

1、积极进行教学方法的改革。树立“以学生为本,面向应用,培养创新意识”的教学思想,教学方法充分体现“以教师为主导,以学生为主体、以训练为主线” 的原则。积极开展研究性学习,有效的调动了学生学习积极性和主动性。考核方式注重过程而不是结果,加大作业、实训分数比例,这种考评方法使学生更注重平时实践,动手能力训练,将课程所学融入到解决实际问题中,从而获得真才实学。

2、重视现代教育技术在教学中的应用。针对高职学生的特点,实施了分级教学、任

务驱动模式教学,分层次的设计与教学、理论实训一体化教学等方法,有效调动学生积极参与学习,促进学生积极思考,开展研究性学习。

3、充分利用校园网的资源架建网络教学平台。我们充分利用校园网的资源架建起本课

程的网络教学平台,为学生提供丰富的网络资源,实现教学的网络化,推动学生的自主性和探究性学习。课程教学的全过程都在多媒体机房进行,通过广播教学和教师的操作演示,学生可以通过自己的显示器一目了然,就像教师在学生旁边亲自讲解、指导一样。我们设计并实现了基于任务驱动的网络教学辅助系统。教学辅助系统可以让教师通过网络设计教学任务,同时通过导航系统向学生提供课程和学习单元快速链接、资源检索、参考书目、相关网站、推荐课件、导航帮助等。并向学生提供网上模拟测试、自我评估、网上教学交流和作品提交展示等功能。

四、教学条件

1 、教学文件和教材建设:已建立符合教学要求的完备的教学大纲、实训大纲、考核方法、教学进度表、学生学习过程评价方法、学生作品评价方法及教学辅助材料;使用新版的高职高专优秀教材,并有质量较高的讲义、电子教案、课件、题库和教学参考书;自编了《多媒体课件制作实训指导书》及实训电子教案。

2、实践教学条件:我院实践教学环境良好,教学设施满足教学要求,课程组重视在实践教学中培养学生的实践能力和创新能力。目前学院共有教学用计算机760 台,实训机房8 间,有400 台计算机课余对学生开放。课程教学都安排在机房,学生上课一人一机,可操作性强。计算机教室采用lanstar 多媒体网络教学系统,教学控制平台功能丰富,广播演示、分组讨论性能先进。我院是中央“计算机应用”职业教育实训

基地,又是全国计算机信息高新技术考试站,已建立51 个校外实习点,有效地满足了《多媒体课件制作》课程的实践教学需要,对于促进教学质量的提高和学生多媒体技能及应用能力起到了强有力的保障。

《多媒体课件制作》提供多种实践教学环境:①在多媒体机房进行任务驱动实训;②

参加每年一度的院级多媒体课件大奖赛;③把多媒体课件制作纳入师范生基本功考核方案中;④在教育实习中应用实践。

3、网络教学环境:学院网络教学环境良好,建有千兆带宽的校园网,可以实现老师对学生进行点对点的网络教学,学生通过网络进行课程学习、课堂练习和模拟考试,为本课程提供现代化的教学手段。我们充分利用学院校园网的资源,建设本课程的网站,搭建起“教与学” 的网络平台。我们还设计并实现基于任务驱动的网络教学辅助系统。教学辅助系统可以让教师通过网络设计教学任务,同时通过导航系统向学生提供课程和学习单元快速链接、资源检索、参考书目、相关网站、推荐课件、导航帮助等。并向学生提供网上模拟测试、自我评估、网上答疑、教学交流和作品提交展示等功能。本课程的网络教学资源已具规模。

五、教学效果

1、学生评价

我院教育专业的学生在完成课程学习(或毕业)后,高度评价本课程提高了他们的软件应用能力和多媒体课件开发能力,使他们建立了以后学习的信心、兴趣及方法。在他们在找工作时,增强了他们的就业竞争力,多媒体制作已成为他们的特长和优势。

2、本校教师评价

本校专业教师认为,《多媒体课件制作》课程的改革,大大提高了学生动手能力和实操

水平,很多教师对原来只懂一般操作的学生经过一学期的训练,制作出具有专业水准的多媒体作品感到不可思议。

3、实习学校的评价

广东外语艺术职业学院的实习学生专业扎实,教学能力强,特别是多媒体开发制作技能、信息技术与课程整合能力突出,远高于许多本科师范院校。该校学生在实习期间,协助我校教师开发制作了多个具有较高水平的教学课件。

4、校外专家的评价

该课程教学理念先进,网络资源丰富,特色鲜明,已是一门相当成熟的课程。在课程建

设中以技术应用能力与综合素质的培养为主线,以教学手段的现代化和实践性教学改革为突破口,采用基于任务驱动的教学辅助系统激发了学生的自主学习兴趣,在高职高专同类课程及其它设计类课程中具有较高的示范作用和推广价值。

六、教学特色

本课程的主要特色:

采用网络教学辅助系统进行任务驱动教学

通过任务驱动网络教学辅助系统,进行分层次教学任务设计,对学生的学习过程中进行组织与管理、对学习时实辅导答疑、对作业和成果实施评价, 构建形成了师生交流沟通学习的平台,使任务驱动教学能跨课堂进行,使学生成为网络环境下进行知识建构的主体和自主学习的探索者。

促进信息技术与学科课程整合我们积极开展信息技术与学科课程整合,聘请我院各专业的教学法

教师、小学

教师参与本课程建设,将技术与教学密切结合,使学生的教学设计与课件设计有机的融为一体。在学生完成本课程学习后,我们还组织学生将参与新课标的“小学课件资源库建设”课题项目,进一步提高了学生多媒体制作的实战能力。

网络教学资源已具规模

本课程经过8 年的改革和完善,已积累了丰富的教学资源,建立起完善的网络教学环境。所有的教学内容每一章节(含实训)都有电子教案、演示课件;实训部分提供有源代码;收集我院学生优秀作品350 多个。案例教学实例以及模拟试题和实训题库等可供其它高职院校借鉴。开发创建的“基于任务驱动的教学辅助系统”和“多媒体技术学习网站”在广东高职院学有很高的点击率。

七、存在的主要问题及整改意见:课程组还缺乏对《多媒体课件制作》教法改革方面理论的深入研究,需要引进高学历、高职称的教师进一步加强完善师资队伍的建设。尚未自己编写出适用于教师教育技术能力水平考试认证要求的《多媒体课件制作》教材。

《多媒体课件制作》自评依据表

7

述职报告中自我评价

述职报告中自我评价 述职报告中自我评价最近一段时间区教育局和街道教育局安排了一项重要活动,要求学习《关于20XX年区教育系统开展纪律教育学习月活动的意见》的活动,并要写出一份自查自纠的个人学习总结类材料,对照“要求”,对照党的教育方针,我感到自己尚需在诸多方面努力提高自己的思想、业务素质,方能真正落实。结合从教38年的体会谈谈个人的认识: 一、只有热爱自己所从事的职业,才能真正为之教书育人。 无论是从思想认识上还是平时的教育教学实践中,必须真正践行“守道、守责、守业”的标准。自参加工作38年来,一直没有离开教育部门(并且一直为之自豪的),应该说能够做到了严格自律,坚持一个教师的职业操守,认真对待每一位同学,努力做师、做长、做友,从思想上、学习上、生活中关爱自己的学生,及时了解他们的所思所想所做,力所能及的为之提供有效的帮助,关注他们每一点的成长和进步,受到了家长和同学的尊重和喜爱。但是反思自己每时每刻的工作状态,内心也有愧疚的时候,那就是也有松弛和懈怠,辜负家长、同学对自己的无限的信任。希望今后真的能做到“每日三省吾身”!及时发现问题和不足,使自己的工作更有成效。

二、工作实绩与不足 一年来,撰写各类教育教学的反思、心得和论文10多篇,其中20XX年8月撰写的《“家圆农场”在班级管理中实践研究》获首届广佛肇教师校本行动研究评比暨第四届佛山市教师行动研究案例评比活动中荣获二等奖。今年《“家圆农场”在班级管理中的作用》获区德育论文一等奖。《让数学课堂中的“错误”更有意义》分别获区、街道数学论文一等奖。《让综合实践活动课丰富多彩》,获伦教街道小学综合实践活动三等奖。但是,在教学成绩方面,一年来不能把差生率降为0,不能把高分人数提高,及格边缘生较多,由于这样,严重影响“一分三率”评定。今后要吸取这方面的教训,做好“顾两头,促中间”的重视和辅导工作。 三、贯彻新课改理念,实施素质教育,严谨治学。 自实行新课改以来,为了提高自己贯彻新课改理念的能力,真正落实素质教育的要求,自己也强化了教育、教学理论的学习,以期能尽快适应新形势,在不断的学习中感悟和体会,在教育教学实践中落实。但感觉不足的就是惯性思维使然,教学中往往以老一套的模式,没有更多的运用新思维和新方法,有时也给自己找一个所谓冠冕堂皇的借口,缺乏深入的钻研,缺乏严谨治学的态度,经验主义思想作怪。在这方面真的有好多的东西需要跟年轻教师学习的地方。 如:进行公开课、优质课、教学能手等评比活动,在对

市长质量奖自评报告 价值创造过程

价值创造过程 公司一直致力于过程管理,以“满足市场需求,以及为公司和相关方带来最大利益”为主线确定价值创造过程,通过建立过程管理模型,采用过程方法来管理过程,确保各过程的有效性和效率。 价值创造过程 公司通过分析产品实现全过程各环节对盈利能力和组织取得成功的贡献程度,依据过程方法、管理的系统方法对各过程进行识别并对过程要求进行确定,投入必要的人力、物力参与价值创造过程的实施、监测和改进,为顾客、员工、股东、供方及社会创造最大的价值 价值创造过程的识别 在充分识别相关方需求和期望的基础上,公司根据长短期发展方向,通过对产品的定位和市场细分,并结合电力金具、电缆附件制造特点,最终确定了市场营销、技术开发、采购管理、生产管理四个主要价值创造过程。价值创造过程对公司盈利能力和取得成功的贡献分析见表所示。 表价值创造过程对公司盈利能力和取得成功的贡献分析

价值创造过程要求的确定 公司通过对五大相关方(股东、员工、供应商、顾客、社会)对价值创造过程的主要需求进行分析的基础上,结合行业特点和资料分析结果,将相关方需求转化为各个过程的主要要求,并确保过程要求清晰和可测量,使得价值创造过程可控、有效,努力实现公司的战略发展规划,达到极佳的经营绩效,以实现顾客和其他相关方满意并争取超越他们的需求和期望,以此确定公司主要价值创造过程的要求。 a)市场营销过程 1)为相关方创造价值 市场营销过程是公司重要的价值创造过程,公司通过该过程直接了解顾客需求与潜在需求,制订战略服务,确定市场营销方向,通过宣传来引导和促进顾客经营产品;销售产品,为企业创造利润;顾客通过该过程获取公司的产品和服务。 2)过程要求 通过高层领导、营销人员和质量控管人员对客户的走访服务等各种沟通方式等,获得多层次的信息,经过分析、识别,确定市场营销过程的主要要求如表所示。 b)技术开发过程 1)为相关方创造价值 先进技术的引进和开发,一方面可以提高企业的竞争力,促使企业快速转型升级,另一方面能够更好更快地生产出优质的产品,满足市场顾客需求,同时还会增强员工的积极性和凝聚力,产生内部良性循环。 2)过程要求 通过客户网络、技术交流活动收集顾客需求与潜在需求;通过媒体与同行的交流掌握行业发展动态、新技术发展动态及国家政策导向;通过内部信息传递,获得企业自身发展的信息;对所有信息进行分析,识别出公司、顾客需求,确定技术开发过程的主要要求如表所示。

个人述职与自我评价范文

个人述职与自我评价范文 从这里开始阅读自己沉淀下来,窥探自己的内心,写下自己的自我评价,这样才可以不断进步。但是自我评价要怎么写呢?下面是小编为大家带来个人述职与自我评价范文,相信对你会有帮助的。 个人述职与自我评价范文篇一在过去的五个月中,在工程服务部领导的带领下,经过了和同事的共同奋斗,经过了自己的积极努力,做了以下工作。 一. 工作态度,思想工作。我非常热爱本职工作,能够严以律己,遵守工程部的各项制度,保持对工作负责的工作态度,谦逊学习,积极进取,不断提高自己的技术水平,力争把领导分配的每一项任务做的最好。 二. 指导安装工作。在金立永磁安装实战的工作中,通过对设备各管路接口、整流柜和控制柜接线放线的安装,加深了我对设备工艺流程和线路供配电的理解。也培养了我看懂电器接线原理图、管路连接安装图纸的能力。同时也学习到了设备零配件认知的技巧。安装过程的每个环节都做到了仔细认真。发现碱液过滤器安装错误及时提出并正确安装。虽然指导工作顺利的完成,但是通过工作发现了控制柜里plc型号配置和配件详细名称、功能作用的理解不够深刻。今后重点看些技术图纸,工作时间之余到物资保障部认知配件。不懂的问题及时向同事和领导请教。 三、设备试验调试工作。在车间对沙特设备试验调试时,对电

厂cndq-10制氢设备的开机顺序,pid参数设定,都有了一定的了解。同也对整流的工作原理由浅入深的理解。试车之前确定直通气缸是90度,三通180度。直通球阀调制关闭状态。乔丹的气动薄膜调节阀应对其做初始化调整,调试过程中像设备达不到系统压力,实际液位与上位机不符,电泵损坏故障时有发生,应根据实际情况正确地排查。 四、今后的工作方向。下月重点放在调试阶段的学习。培养自己查找故障的能力。将现场发现的问题反馈给领导,多请教。在以后的工作中弥补不足,发奋把工作做的更好。 个人述职与自我评价范文篇二即将过去的xx年,领导班子对我工作的开展给予了极大的重视、信任和支持,作为行政办主管,主要职责是协助公司领导、配合办公室主任作好公司内部事务的管理,向公司领导班子经营、决策提供可靠依据,为股份公司下达各项指标的完成及时提供翔实的信息、数据,配合、协调各部(室)努力完成物业公司下达的各项任务及指标,为公司完成各项工作提供有力的后勤保障。但是纵观全年工作职责的履行情况,概括起来应该说有得有失,现就具体情况述职如下: 一、我配合办公室主任负责起草了《电话接听管理办法》、《打卡制度》、《加班管理办法》、《就餐管理办法》等六项制度,修订了《效绩考核办法》。通过起草和修订各项制度,使我对公司的经营、运作和管理有了较为深刻地认识,但同时在具体落实中存在颇深的问题,如员工打卡未能做到统计公布,失去了监督和考核作用;效绩考核的

多媒体课件制作方法和技巧

多媒体课件制作方法和技巧 内容摘要:随着科技的迅速发展,计算机使用的普及,教师授课的方式面临着新的挑战。越来越多的学校要求教师制作多媒体课件开展教学,这对于非计算机专业的教师来说,无疑是一大挑战。本文着重介绍如何制作多媒体课件以及在制作课件的过程中使用的技巧。笔者将围绕多媒体的相关概念、制作多媒体课件的流程、多媒体课件制作的四个阶段以及4WIH原则来进行阐述。 关键词:多媒体课件制作方法制作技巧流程 一、引言 进入21世纪的世界,科学技术正在以迅雷不及掩耳的速度发展着,每天都会出现新的技术、新的惊奇。互联网、计算机、多媒体这些新名词不断地涌现,特别是多媒体技术逐步进入教育领域,与黑板、粉笔进行比拼,并以其特有的健力,迅速成为教学的重要手段。教师这一肩负培养明日人才的神圣职业在教学方式上正面临着巨大的挑战。在信息化的社会中教学,若不会一点电脑技术,不会制作多媒体课件,就意味着落伍。为适应社会潮流,紧跟时代步伐,教师们纷纷进行多媒体课件的制作。然而多媒体课件的制作并非想像中那么简单,大多数教师投入了相当多的时间和精力,但却得不到令人满意的结果。而且多媒体课件制作虽易上手,但要应用自如、融会贯通却不是一蹴而就的。尤其是对于非计算机专业的教师来说,如何投入最少的精力和时间制作出令人满意的多媒体课件是他们面临的一大难题。本文试就此与大家一起探讨如何用适当的方法和技巧来制作多媒体课件,使课件制作变成一种简单而容易的事。 二、多媒体课件的相关概念 1.什么是多媒体 多媒体一词译自英文“Multimedia”即“Multwie”和“Media”的合成,其核心词是媒体。媒体(Medium)在计算机领域中有两种含义:即媒质和媒介。媒质指存储信息的实体,如磁盘、光盘等。媒介指传递信息的载体,如数字、文字、声音、图像等。 2.什么是课件 所谓课件就是在一定的学习理论指导下,根据教学目标设计的,反映某种教学策略和教学内容的计算机软件。 3.什么是务媒体课件 根据国家教育部1997年颁布的多媒体课件制作规范的界定,多媒体课件是“实现和支持特定课程的计算机辅助教学软件及配套的教学资料”。 从以上几个定义可以看出,多媒体课件是教学内容与教学处理策略两大类信息的有机结合。一个优秀的多媒体课件不仅能通过声、形、图、色把授课内容形象直观地表达出来,而且能达到最佳的教学效果。 三、多媒体课件的制作方法及技巧 1.多媒体课件制作的基本流程 多媒体课件制作的基本过程可用图1来表示 2多媒体课件制作技巧 多媒体课件制作主要分为四个阶段,涉及4WIH原则。四个阶段分别为选题阶段、准备素材阶段、制作阶段和调试打包阶段。4WIH原则指的是Why、What、When、Where和How五大原则。下面分别就四个阶段来

质量奖自评报告

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“中国国家质量奖”申请单位 沈阳博林特电梯股份有限公司 的) 组织简介 沈阳博林特电梯股份有限公司(002689.ZS)成立于 9月,是集电梯整梯产品及相关配件的研发、设计、生产、销售、安装、维保为一体的专业电梯制造商。公司总部坐落于东北老工业基地——沈阳,现有员工3000余人。 公司于在沈西工业走廊建成厂房总占地面积48万平方米、年产能5万台的现代化高科技电梯工业园,一举成为全球重要的电梯研发、制造基地。经过多年的努力,拥有自主知识产权、自主品牌的博林特品牌电梯在国内外建立220多个销售服务网点,并在德、澳、新、蒙、秘鲁及摩洛哥等国家设有六家全资子公司和一家参股子公司,全面建成覆盖全球的营销服务网络。以专业、优质、快速、便捷的服务为世界客户提供“终身无忧”的顶级售后服务。 博林特公司在同行业率先经过ISO9001:质量体系认证、ISO14001环境管理体系认证、GB/T28001职业健康安全管理体系认证,博林特产品系列现已全部经过欧盟CE认证、俄罗斯GOST 国家强制认证以及北美CSA认证。

作为综合实力较强的民族电梯企业,博林特在技术、品质与服务上都得到客户的充分认可,连续四年荣获“全国用户满意企业”、“全国用户满意服务”称号,凭借稳定的产品质量,优质的服务,获得政府采购用户的认可,荣获“政府采购电梯最值得信赖品牌”奖。并被国家工商行政管理总局授予“中国驰名商标”荣誉称号。 ,公司经营情况良好,业绩稳步增长。实现营业收入151,217.69万元,与上年同期相比,营业收入增长 1.64%。 “真实做事,诚实待人,深明事理,知行合一”博林特以诚信经营赢得市场,博林特电梯销量节节攀升再创佳绩,并已连续5年保持中国民族电梯品牌出口量领先。中标北京、天津、哈尔滨、沈阳等地铁项目,其中沈阳地铁一、二号线乘降站共计120部电梯,中标的标段是提升最高的,最具形象的地铁项目;成功进驻北京饭店、大理中民酒店、河南亚新酒店等五星级酒店项目,为博林特打造了一面面金字招牌,能与众多五星级酒店完美融合在一起,体现出博林特对电梯科技与艺术内涵的深刻理解,更契合了五星级酒店对极致服务的更高要求;博林特电梯公司成功签约新加坡建屋局组屋电梯项目,各类电梯共600台,创造了中国民族电梯品牌单笔出口数额之最,再次为其提供850台电梯,博林特共计为新加坡组屋项目提供1450台电梯,创造了中国民族电梯品牌单一项目出口数额之最;中标大型国际机场项目:与德国-法兰克福AIRRAIL中心签订99台的电梯使用项目,成为中国

个人述职及自我评价

个人述职及自我评价 【篇一:2014年年终总结自我评价】 2014年年终总结自我评价 在xx年即将结束之际,对自己的过去一年的工作进行总结,进行自我评价。评价自己过去一年的情况,为明年可以更好地,更有目标 地发展做准备,对自己进行自我评价也是非常有必要的。 时间过得很快,转眼间又度过了一年。回首这一年,很高兴能够和 同事们共同进步,自己在同事身上也学到了不少知识以及为人处事 方面的技巧,感谢大家过去一年对我在工作上的帮助。在过去的一年,我可以评价自己是一名合格的员工,按时按量完成公司的工作。但是想到当一名公司的优秀员工却还有一段距离。我认为要当公司 的优秀员工,不仅在工作上要做得好,业务要优秀。而且,在为人上,需要为人正直,谦厚,有凝结力,能够带动公司的同事一起为 公司努力工作,对事业认,业务能力不断加强。而在过去一年的表现,自我评价自己还是有很多不足,需要学习和提高的东西还有很多。 斗。 【篇二:丁刚2015年度个人述职摘要及自我评估】 2015年,对于我来说,是不平凡的一年。现将一年我思想的进步, 所做的工作等方面的情况予以述职: 一、思想政治学习方面 我是一名民盟盟员,组织关系调转安宁市后,得到安宁盟组织的关心, 在盟主委协调下,安宁统战部副部长和云南石化主管统战领导等相关 人员在一起,就当前安宁形势与云南石化建设情况进行了沟通,我有幸 聆听,思想上受到更大的鼓舞。 8月份由昆明统战部组织的青干培训班,安宁盟组织选派我参加培训,参加了五天的学习,从统战工作、昆明经济形势、法制建设、 公文写作、一路一带、台海形势等多个方面让我得到了充实,充满 信心和自豪感。 9月在昆明和安宁统战部组织下,我和爱人同各党派人士自掏腰包,分别看望在安宁地区的9个抗战老兵,深受教育和鼓舞。

2019年全国质量奖自评报告:过程管理

2019年全国质量奖自评报告:过程管理 4.5.1 总则 确定公司关键过程的识别、设计、实施、过程改进。 4.5.2 过程的识别与设计 4.5.2.1 提要 根据建筑行业的特点及公司资质特性(工程总承包施工),公司主要经营范围是承接发包方通过招投标过程发包给我们的建筑工程施工任务,其中包含整个工程所有分项、各个专业的全部任务,实施过程中接受发包方、监理、质量监督部门的全程监督,最终向发包方交付全部工程资料及实体,具有对发包方及工程实体全面负责的特点,因此需要在识别组织全过程基础上确定关键过程;确定对关键过程的要求;给予过程要求进行关键过程设计。 4.5.2.2 过程的识别 公司的主营业务是以房屋建筑、市政工程、公路工程、装饰装修工程、机电工程的施工为主,也就决定了生产对象和交付的“产品”是工程项目,所有的经营活动都是围绕着工程项目开展、进行的,相应形成的企业经营流程包含:工程项目的营销过程、采购过程、技术开发、项目施工过程、项目回访和保修,以及公司的人力资源管理、财务管理、设备租赁、法律顾问室、行政事务等,外包过程包括:分包管理(工程专业分包、劳务分包)、设备设施租赁。 根据上述各过程对组织赢利能力和取得成功贡献的分析,确

定关键过程、关键支持过程、一般支持过程,详见下表: 图表4.5.2.2-1 过程对组织盈利能力、贡献影响程度分析表 图表4.5.2.2-2 外包过程盈利能力、贡献影响分析表 说明:A:1、分值为1-5分 2、对组织的赢利能力和对取得成功的贡献影响很大为5分; 3、对组织的赢利能力和对取得成功的贡献影响中等为4分; 4、对组织的赢利能力和对取得成功的贡献影响一般为3分;

年度个人述职报告范文5篇

教师年度个人述职报告范文5篇 教师年度个人述职报告范文(一) 尊敬的领导,亲爱的同事们: 大家好! 本人于19年参加工作以来,至今已两年有余,现负责三年级二班的语文教学工作。作为一个班的班主任,我一直在各方面都严格要求自己,注重为人师表和一言一行。结合自身实际,我对自己的教育工作有了以下几点认识: 一、以爱育爱,让工作更加得心应手。 低年级的孩子们虽然年龄较小,但是同样拥有自尊心。在平日的教学工作中,我坚决避免体罚与变相体罚现象,以尊重和依赖为前提,适时走心孩子们的内心,用心去感受他们的喜怒哀乐。我经常从小处着手,从学生关心的事寻求最佳教育时机,给学生春风沐浴般的教育。我的学生们和我更加亲近了,平日的教育教学工作也就变得更加顺利了。我同样这种以爱育爱的教育思想与孩子们的家长积极交流,使家长的教育更具理性,让孩子们能够更加健康、快乐的成长。 二、走近课改,让新理念牢牢扎根于心中。

目前,我校的教学改革以践行“北二三段式教学模式”为主题全面展开。在认真学习新课程理念的基础上,结合新的教学模式,积极探索更符合本班的有效的教学方法。在语文课上,我经常把语文知识与学生的生活相结合,为学生创设一个富有生活气息的学习情境,同时注重学生的探究发现,培养学生之间的互动能力,使学生的知识来源不只是老师,更多的是来自对书本的理解和与同伴的交流,促使学生在学习中学会学习。我在实践的同时,也不忘时刻反思自己的教学行为。19年年,在学校举办的“腾飞杯”讲课比赛中,我获得了一等奖的好成绩。 三、与时俱进,让多媒体教学深入课堂。 以计算机和互联网为代表的信息技术,正以惊人的速度改变着人们的生存方式和学习方式。时代的飞速进步也促使着我们教师在教育工作中应该寻求更新的教学方式。因此,我们再也不能满足于用粉笔来教学了,而要把计算机多媒体技术引入课堂,当作新的教学工具,进一步把我们的课堂进行延伸!我努力学习相关的知识,并积极应用于平日的教学之中,通过两年的努力,我已经能够熟练制作课件,多媒体教学方式也已经渐渐的深入学生们的心中。

质量奖自评报告参考范文

4.1.1组织的领导 公司领导通过有效的传播机制和各种方式,使企业文化在公司内外得到顺畅地沟通和传播,禾U用例会和部门会议、员工代表座谈会、员工交流会等形式传播企业文化,公司的企业使命、价值观和经营理念深入人心,得到员工们的认同。 公司领导注重管理创新,积极进行流程再造,发挥团队协作能力;注重产品创新,始终以顾客为中心,以创新的思路不断加大产品的研发力度,不断推出新产品;注重技术创新,积极学习国际领先技术,争取在此技术上不断创新,不断为市场、客户和消费者提供高质量、个性化的满意产品;注重服务创新,介入顾客的产品设计和研发,为顾客提供整体解决方案;注重营销创新,充分整合内部资源,提高执行效率。 4.1.1.1 高层领导的作用 公司领导基于长期和短期的发展战略,建立人才培养发展计划和储备机制,致力于建立学习型组织。公司领导带头学习,并创造良好的学习条件和学习氛围,建立梯队人才库,以保持一支动态平衡的、规模化的后备领导人才梯队,适应公司的战略发展。 公司领导推行卓越绩效管理,采用PDCA寸研发流程、内部流程、营销模式持续改进,完善公司管理机制。公司领导注重执行力,将目标细分到部门、个人,设立了清晰的KPI以及实现目标的进度计划,针对不同的指标进度计划进行总结与分析。以结果、绩效为导向,建立有效的绩效激励机制,兑现奖惩,提高执行力。

4.1.1.1 组织文化 通过不断发展和完善,朗杰构建了自己的企业文化体系,一是整合企业精神文化,建立价值理念系统;二是规范企业行为文化,建立行为规范系统;三是创造企业形象文化,建立形象识别系统 使命: ①让顾客在产品使用中轻松愉悦! 朗杰一贯要求从客户角度出发,切身处地为客户着想,即使细节也要求完美。从项目图纸绘制、软件设计到产品生产,销售服务到后期客户技术支持等,流程中的每个环节都要求精细,每个操作步骤都简单轻松,我们相信只有精细才能准确简捷,只有准确简捷才能符合客户的最终需求。 ②让创新在兴趣引领下自由成长! 创新是朗杰出生、成长、成熟的脉搏,更是朗杰的未来。朗杰深知,兴趣是创新最好的老师,而深厚的功底是创新的根本。要想真正创新必须非常的熟悉和了解产品,了解测控。朗杰积极创造各种机会,让年轻人在实践中锻炼,在机器上实际操作,充分发挥每个人的潜能,学习、探索、前进。 ③让竞争在愉快氛围里充满欢笑! 朗杰的竞争体现在公司的角角落落,谁技术级别达到液压万能3 级了谁才到2级,谁多学了一项产品操作技术谁还不会,像游戏升级一样,技术人员们都在努力提高自己的技术水平。技术水平不仅与工资挂钩,也直接关系到出差级别和服务费,每季度不定期的培训让想学的成员随时能跟上不掉队。在这里,竞争是一起学习时的微笑,是共同提升时的满足,是配合完成项目时的开怀。

述职报告中自我评价

述职报告中自我评价 导读:述职报告中自我评价范文篇一 最近一段时间区教育局和街道教育局安排了一项重要活动,要求学习《关于20XX年区教育系统开展纪律教育学习月活动的意见》的 活动,并要写出一份自查自纠的个人学习总结类材料,对照“要求”,对照党的教育方针,我感到自己尚需在诸多方面努力提高自己的思想、业务素质,方能真正落实。结合从教38年的体会谈谈个人的认识: 一、只有热爱自己所从事的职业,才能真正为之教书育人。 无论是从思想认识上还是平时的教育教学实践中,必须真正践行“守道、守责、守业”的标准。自参加工作38年来,一直没有离开 教育部门(并且一直为之自豪的),应该说能够做到了严格自律,坚持一个教师的职业操守,认真对待每一位同学,努力做师、做长、做友,从思想上、学习上、生活中关爱自己的学生,及时了解他们的所思所想所做,力所能及的为之提供有效的帮助,关注他们每一点的成长和进步,受到了家长和同学的尊重和喜爱。但是反思自己每时每刻的工作状态,内心也有愧疚的时候,那就是也有松弛和懈怠,辜负家长、同学对自己的无限的信任。希望今后真的能做到“每日三省吾身”! 及时发现问题和不足,使自己的工作更有成效。 二、工作实绩与不足 一年来,撰写各类教育教学的反思、心得和论文10多篇,其中20XX年8月撰写的《“家圆农场”在班级管理中实践研究》获首届

广佛肇教师校本行动研究评比暨第四届佛山市教师行动研究案例评 比活动中荣获二等奖。今年《“家圆农场”在班级管理中的作用》获区德育论文一等奖。《让数学课堂中的“错误”更有意义》分别获区、街道数学论文一等奖。《让综合实践活动课丰富多彩》,获伦教街道小学综合实践活动三等奖。但是,在教学成绩方面,一年来不能把差生率降为0,不能把高分人数提高,及格边缘生较多,由于这样,严重影响“一分三率”评定。今后要吸取这方面的教训,做好“顾两头,促中间”的重视和辅导工作。 三、贯彻新课改理念,实施素质教育,严谨治学。 自实行新课改以来,为了提高自己贯彻新课改理念的能力,真正落实素质教育的要求,自己也强化了教育、教学理论的学习,以期能尽快适应新形势,在不断的学习中感悟和体会,在教育教学实践中落实。但感觉不足的就是惯性思维使然,教学中往往以老一套的模式,没有更多的运用新思维和新方法,有时也给自己找一个所谓冠冕堂皇的借口,缺乏深入的钻研,缺乏严谨治学的态度,经验主义思想作怪。在这方面真的有好多的东西需要跟年轻教师学习的地方。 如:进行公开课、优质课、教学能手等评比活动,在对评比标准的认识上就与年轻教师有好多的不一致,所以今后值得自己学习思考的不仅仅是教学的成绩问题,更是学生能力的全面发展问题。 四、与家长和其他科任老师的沟通和协作。 教育、教学不是一个人的事,在这点上应该是能够做到与家长的

智慧树多媒体课件设计与制作完整版答案

多媒体课件设计与制作课后测试答案第一章 1【单选题】 (10 分 ) 以下属于课件制作工具的是?B A.outlook B.Powerpoint C.word D.Photoshop 2【单选题】 (10 分 ) 课件设计的基本原则不包括:B A.技术性 B.交互性 C.教育性 D.科学性 3【单选题】 (10 分 ) 课件制作常见的误区不包括:A A.缺少交互 B.书本搬家 C.乱用多媒体 D.导航不清 4【单选题】 (10 分 ) 以下对多媒体课件内涵的表述正确的是?B A.是图片、文本、动画或者视频 B.是一种计算机程序 C.是一种数据类型 D.是演示文稿 5【多选题】 (10 分 ) 以下属于课件制作素材加工工具的是:AC A.FLASH B.AUTHORWARE C.PHOTOSHOP D.POWERPOINT 第二章 1【多选题】 (10 分 ) 多媒体素材主要包括哪些类型:ABCD A.文本

B.声音 C.动画和视频 D.图形和图像 2【多选题】 (10 分 ) 课件制作过程中可通过以下方式获取文本:ABCD A.键盘输入 B.语音输入 C.手写输入 D.互联网搜索拷贝粘贴输入 3【判断题】 (10 分 ) 借助文字识别软件可以将图片形式的文字转化成文本A A.对 B.错 4【判断题】 (10 分 ) 记事本软件只能保存文本的字符信息,不能保存其格式信息A A.对 B.错 5【判断题】 (10 分 ) 动画与视频的最大区别在于:动画一般是通过软件制作出来的,视频是通过摄像机等工具拍摄的实景。 A A.对 B.错 第三章 1【单选题】 (10 分 ) Powerpoint2016 演示文稿的文件扩展名是?B A.POT B.pptx C.PPTM D.ppt 2【单选题】 (10 分 ) POWERPOINT2016中可以通过()工具将某一元素上的动画复制到另一元素。A A.动画刷 B.动画效果选项 C.动画窗格 D.格式刷 3【单选题】 (10 分 ) 页面文本过多时,以下解决办法不可行的是?B A.提炼关键词,绘制逻辑图显示 B.缩小字号显示 C.提炼要点 D.分页显示 4【多选题】 (10 分 ) POWERPOINT2016的视图主要包括:ABCD A.普通视图 B.浏览视图

XX公司省长质量奖自评报告[1]

2010年山东省省长质量奖自评材料 山东省省长质量奖 自我评价材料申报单位:青岛XXX食品有限公司 二O一0年五月

编制说明 青岛XXX食品有限公司为申请山东省省长质量奖,特成立卓越绩效评价领导小组,由公司总经理钟玉华任组长,公司办主任任副组长,负责编制自评报告及实施具体的绩效评价工作。 自我评价报告结合公司质量管理实际情况以及食品行业的特点,从领导,战略,客户与市场,资源,过程管理,测量、分析与改进以及经营结果等七个方面描述了 公司质量管理的状况及未来的前景,为公司追求卓越管理提供了一个自我评价的依据,并用于申请2010年度山东省省长质量奖。 报告中具体数据涉及青岛XXX食品有限公司连续三年的有关指标,公司均如实填写,自我评价打分表中的分值由领导小组负责打分。 报告的编写及实施有助于青岛XXX食品有限公司提高整体业绩和能力,为公司的所有者、客户、员工、供应商、合作伙伴和社会创造价值,有助于公司获得长期成功,并成为公司追求卓越管理模式的一种可参照的工具。

报告范围、引用文件、术语和定义 1 范围 本报告描述了青岛XXX食品有限公司从事质量管理活动的所有方面,为公司追求卓越管理提供了自我评价的依据,并用于申请2010年度山东省省长质量奖。 2 引用文件 GB/T19000-2000 质量管理体系基础和术语(idtIS09000:2000) GB/T19004-2000 质量管理体系业绩改进指南(idtlS09004:2000) GB/T19580-2004 卓越绩效评价准则 公司内部文件《质量手册》 3术语和定义 GB/T19000-2000和GB/T19580-2004确立的术语和定义。

工作述职自我评价

工作述职自我评价 对自己的工作做自我评价是自我提升的一个途径,所以我们都要多多对自己进行自我评价。以下小编特意给大家准备了工作述职自我评价,欢迎阅读。 工作述职自我评价一过往的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作基础上增长了很多技术知识而且吸取了很多工作经验,但仍存在了诸多不足。 在过去的一年中,我还是有许多的不足之处需要在今年的工作中加以改善,比如:对本工作岗位的知识技能还有待进一步的提高;对处理一些紧急的情况还缺乏经验;俗话说马有失蹄人有失足,工作中还会犯一些不必要的错误等等。 针对去年出现的种种问题,我想我应该在今年的工作中逐渐避免,做到在工作中还会多思、多想、多学、多问,在存有的基础知识上增加自己多方面能力,在工作的各方面发挥出自己的才能。具体来说就是做到以下这几点: 1、工作是工作,要靠自己来完成,不能依靠任何人; 2、每件事情都要独立完成,不能让任何人辅助自己; 3、做每一件事都要喜欢动脑子,而且要会动脑,不能事事往自己身上揽; 4、遇到不明白的,无论别人持有什么态度,都要打破砂锅问到底,直到自己弄明白为止; 5、交接工作不可大意,必须自己一笔一笔的对上,否则后果不堪设想;

6、在自己能力范围内,尽最大的力量帮助别人,鼓励别人; 7、只要内心无愧,你就是做的最好的,相信自己比相信任何人重要; 8、做任何事情都要认真仔细对待。 明年是充满希望的一年,也是自我挑战的一年,我将努力改正过往一年工作中的不足,取长补短,把新一年的工作做到最好。总结起来,算是对自己的工作有了更多的熟悉,也好引导自己在新一年的工作中更好的利用、发挥自己的才能为公司的发展作出自己的一点贡献。 在今后的日子里,我将继续保持我的优良作风,发挥能动性,弥补不足,奋力前进。 工作述职自我评价二我来公司青海公司业管中心工作已经七年多了,在过去的这工作的七年里,有成功,有失败,有欢乐,也有苦恼。在领导的关怀及指导下,在各位同事及前辈的鼎力支持帮助下,我的工作能力有了很大的提高,现将七年来的工作做一个自我评定。 在工作过程中细心和责任感很重要,以前在上学阶段,学习的好坏需对自己负责,而工作中,责任很重要,一句话也许就会造成后面无数连锁反应,我们要对自己说的话负责要对自己做的事负责。以前在工作中,我自认为是比较尽职尽责的,但即便如此,有时候依然会犯职场中的大忌:即情绪化的处理工作中的问题。殊不知这种不专业的态度不仅给别人造成了困惑,也给自己带来了不少负面影响。

领导干部述职报告材料

我从德、能、勤、绩、情况等六个方面,就XX年个人履职 领导干部述职报告 们汇报如下: 一、提升个人品德素养 一直以来,我深知加强学习对提高自身品德修养 和政治素养的重要性。因此,我坚持将学习贯穿于工作的 全过程,始终抓住理论学习这个重点,不断增强学习的广 度和深度,认真学习**理论、三个代表:重要思想、科学 发展观和十八大精神。能够按照市委、市政府和委党组的 重要决议、决定指导工作和实践,在大事大非问题上,能 够头脑清醒,立场坚定,旗帜鲜明地在思想上、政治上、 行动上同党中央保持一致。无论工作多忙多累,我都要坚 持理论学习,做到白加压力,认真学习,勤于思考。不论 是委党组组织的学习,还是上级组织的培训,我都积极参 加,认真对待。同时,我还根据工作需要,坚持学习党风 廉政建设和反腐败斗争、绢织人事工资、基层党建、老干

部管理、新国家卫生城市标准、市政公用领域行业管理相关理论知识,不断丰富自己的业务知识,开拓自己的视野,提高自身的领导素质和水平。全年参加组织生活会2次,参加民主生活会3次,完成读书笔记3万字。通过学习,使我加强了党性的锤炼,增强了政治敏锐性,能够自觉做到淡泊名利,注重事 业,心胸坦荡,平等待人,为更好地指导自己的工作奠定了坚定的理论基础。 二、提高组织领导能力 作为一名党员领导干部,我深刻感受到了加强领导艺术学习,提高组织领导能力的重要性和必要性。因此,我坚持理论联系实际,在工作中学习与在学习中工作相结合。在日常工作中,我注重向其它领导学习,主要学习他们的领导方法,领会他们的领导艺术,借鉴他们的领导经验,并在实践中加以认真运用和领会,使之变成自己的一种组织领导能力,从而很快适应了岗位的调整,胜任了工作岗位的要求。通过近几年的领导工作经历,我体会到作为一?名部门分管领导最重要的是要能够站在一定的高度,从全局出发思考问题、分析问题、解决问题。经过不同工作岗位和不同分管工作的调整、锻炼,自己具有了更开阔的视野,更宽广的胸怀,处理问题时能站在客观、全局的

多媒体课件制作简介

多媒体课件制作简介 关键词:课件多媒体课件 多媒体计算机在当今社会的各个领域都得到了广泛的应用,在教育领域尤其受到人们的青睐。与以往任何一种教育媒体的应用相比,多媒体技术的引入,使传统的教育方式发生了更加深刻的变革,甚至可以说造成了不小的冲击。多媒体技术在提高教育质量和教学效率方面所起的作用已被人们所公认,信息社会的教育需要多媒体。 一、多媒体课件制作的基本知识; 1、课件设计的基本特征: 课件指内容特定的教学应用软件。它是由教师和教学设计者根据教学目标、教学任务编制的程序,教学特性和软件特性是教学课件的两大基本特性,所以课件设计应该基于自身的这种特性来进行。(1)课件的教学特性是它的一个重要特性,教学特性是说它具有施教、促学的功能,从这个意义上说,课件是一种教学系统。如何让学习者经过该系统学习后达到教学目标的要求,主要由课件所展开的教与学的指导过程所决定,因此,课件必须具备使学习者达成有效学习的功能。(2)课件是一种具有教学功能的计算机软件。作为一种计算机软件,在开发过程中就应该以软件工程的思想与方法为指导。 2、课件的基本类型: 课件一般可分为四类:A、框面型课件:一帧画面包括教学信息,应答信息,评价信息和控制信息;框面即一帧画面,其内部包含教学

信息、相应的应答信息、评价信息和控制信息,它作为一个固定的呈现和处理单元。由多个事先按一定顺序排列的框面构成的课件称为框面型课件。B、自动生成型课件:包含两层含义:其一,教学单元内容根据学生与计算机的交互作用自动生成;其二,分支路径的生成。学生对课件生成的教学信息给予一定的应答后,系统根据给定的算法自动给予评价,并决定下一步做什么。C、数据库型课件教学信息从教材库中提取并呈现给学生。学生学习的自由度更大,是一种“自主式”的学习方式。D、人工智能型课件跟踪学生的特征和状态变化,自动生成教学信息,并调整教学过程和策略。 二、多媒体课件制作的一般过程: 1、拟定计划、编写脚本;课件设计的第一个环节就是如何选择教学内容,并确定课件所能实现的教学目标。通俗地说,首先要进行MCAI的必要性和可行性分析,确定课题实施所能达到的目标,符合教学总要求。具体包括以下三个方面: a:满足教学的基本要求;b:满足教学对象的基本要求;c:充分发挥多媒体的特长;只有通过以上三方面的分析,才能确定课件的设计目标,设计出有效的MCAI 课件。选择好教学内容之后,接下来就是MCAI的脚本设计。脚本设计是MCAI设计的重要环节,是程序人员开发课件的依据,从MCAI的开发制作过程来看,脚本创作通常分两步进行,第一步是文字脚本,第二步为制作脚本。 2、多媒体素材的采集制作;多媒体素材可以概括为视觉、听觉和视听觉三大类,根据素材的存放方式和在MCAI中的不同

全国质量奖自评报告:过程管理

4.5.1 总则 确定公司关键过程的识别、设计、实施、过程改进。 4.5.2 过程的识别与设计 4.5.2.1 提要 根据建筑行业的特点及公司资质特性(工程总承包施工),公司主要经营范围是承接发包方通过招投标过程发包给我们的建筑工程施工任务,其中包含整个工程所有分项、各个专业的全部任务,实施过程中接受发包方、监理、质量监督部门的全程监督,最终向发包方交付全部工程资料及实体,具有对发包方及工程实体全面负责的特点,因此需要在识别组织全过程基础上确定关键过程;确定对关键过程的要求;给予过程要求进行关键过程设计。 4.5.2.2 过程的识别 公司的主营业务是以房屋建筑、市政工程、公路工程、装饰装修工程、机电工程的施工为主,也就决定了生产对象和交付的“产品”是工程项目,所有的经营活动都是围绕着工程项目开展、进行的,相应形成的企业经营流程包含:工程项目的营销过程、采购过程、技术开发、项目施工过程、项目回访和保修,以及公司的人力资源管理、财务管理、设备租赁、法律顾问室、行政事务等,外包过程包括:分包管理(工程专业分包、劳务分包)、设备设施租赁。 根据上述各过程对组织赢利能力和取得成功贡献的分析,确

定关键过程、关键支持过程、一般支持过程,详见下表: 图表4.5.2.2-1 过程对组织盈利能力、贡献影响程度分析表序号过程盈利能力贡献程度过程识别 1 营销过程 5 5 ◆ 2 采购过程 5 5 ◆ 3 技术开发 4 5 ◆ 4 项目施工过程 5 5 ◆ 5 项目回访和保修 4 5 ◆ 6 人力资源 3 4 ● 7 财务管理 4 4 ● 8 设备设施 3 4 ● 9 法律事务 2 2 ■ 10 行政事务 2 2 ■ 图表4.5.2.2-2 外包过程盈利能力、贡献影响分析表序号分包名称赢利能力贡献程度过程识别 1 分包管理 4 5 ◆ 2 设备设施租赁 4 3 ◆ 说明:A:1、分值为1-5分 2、对组织的赢利能力和对取得成功的贡献影响很大为5分; 3、对组织的赢利能力和对取得成功的贡献影响中等为4分; 4、对组织的赢利能力和对取得成功的贡献影响一般为3分; 5、对组织的赢利能力和对取得成功的贡献影响较小为2分; 6、对组织的赢利能力和对取得成功的贡献影响微小为1分。 B:◆关键过程(≥9分)●关键支持过程(5~8分)■一般支持过程(<4分)

工作述职自我评价(最新)

工作述职自我评价篇一 过往的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作基础上增长了很多技术知识而且吸取了很多工作经验,但仍存在了诸多不足。 在过去的一年中,我还是有许多的不足之处需要在今年的工作中加以改善,比如:对本工作岗位的知识技能还有待进一步的提高;对处理一些紧急的情况还缺乏经验;俗话说马有失蹄人有失足,工作中还会犯一些不必要的错误等等。 针对去年出现的种种问题,我想我应该在今年的工作中逐渐避免,做到在工作中还会多思、多想、多学、多问,在存有的基础知识上增加自己多方面能力,在工作的各方面发挥出自己的才能。具体来说就是做到以下这几点: 1、工作是工作,要靠自己来完成,不能依靠任何人; 2、每件事情都要独立完成,不能让任何人辅助自己; 3、做每一件事都要喜欢动脑子,而且要会动脑,不能事事往自己身上揽; 4、遇到不明白的,无论别人持有什么态度,都要打破砂锅问到底,直到自己弄明白为止; 5、交接工作不可大意,必须自己一笔一笔的对上,否则后果不堪设想; 6、在自己能力范围内,尽的力量帮助别人,鼓励别人; 7、只要内心无愧,你就是做的的,相信自己比相信任何人重要; 8、做任何事情都要认真仔细对待。 明年是充满希望的一年,也是自我挑战的一年,我将努力改正过往一年工作中的不足,取长补短,把新一年的工作做到。总结起来,算是对自己的工作有了更多的熟悉,也好引导自己在新一年的工作中更好的利用、发挥自己的才能为公司的发展作出自己的一点贡献。 在今后的日子里,我将继续保持我的优良作风,发挥能动性,弥补不足,奋力前进。 工作述职自我评价篇二 我来公司青海公司业管中心工作已经七年多了,在过去的这工作的七年里,有成功,有失败,有欢乐,也有苦恼。在领导的关怀及指导下,在各位同事及前

2020党员个人总结范文

作为一名党员,要在工作积极主动,勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,在平凡的工作岗位上出力所能及的贡献。以下是整理的3篇党员个人总结,仅供参考,希望对大家有所帮助。 时间如白驹过隙,飞逝而过!2 年对我来说是非常有价值的一年,我虽然有些方面还表现的不是很好,但这一年已经基本上表现出一个成年人该有的成熟的状态。生活方面,对自己要求苛刻、喜欢挑战;学习方面,努力钻研不断改进学习方法;思想方面,加强党性锻炼,不断用先进政治思想武装自己。接下来,我就对这一整年做一下具体的总结,向党组织汇报情况! 一、生活方面:对自己要求苛刻、喜欢挑战 记得有位名人说过这样一句话:“成功的真谛是:对自己越苛刻,生活对你越宽容:对自己越宽容,生活对你越苛刻。”有两种生活,一种是燃烧,一种是腐烂。我不是一个安于现状的人,我喜欢挑战,喜欢刺激,如果我们每天的生活总是平平常常、毫无变化,那么生活多年与生活一天是一样的。完全的一致就会使得最长的生命也显得短促。 我在平时生活中,除了为人处世和善热情,和同学关系融洽。根据自身爱好和能力,在思考自己前途的同时,也会利用一些课余时间参与一些社会活动,为个人综合素质的全年发展打下基础。例如:在清明节期间,志愿参加校学生会组织的“清明公祭轩辕黄帝”志愿者,并有幸在此活动中贡献自己一根力量,尽一份职责。在国庆节期间,志愿成为西安市城北客运站义务服务志愿者,在维持秩序,帮助他人的过程中锻炼自己的应变能力,享受帮助他人简单的快乐!而在去年暑假,顺利成为西安顺丰速运的一名员工为期两个多月的实习生活不仅增加了我对待困难的韧性,也让我将平时所学的知识得以应用! 当然,在生活方面,还存在一些问题,需要提高改正。 例如:在紧凑的生活里出现一些对身体不利的不规律作息,生活中也会受不良情绪影响,我知道这些毛病在一定程度上制约了我前进的脚步,但我会时刻提醒自己,尽量完善自己,未经思索的生活是不值得过得。 生活中没有什么该怕的事,只有该懂的事。你的意志准备好了,你的脚步也就轻快了。生活就像海洋,只有意志坚强的人,才能到达彼岸! 在生活上,我最大的提点是诚实守信,热心待人,勇于挑战自我,时间观念强,有着良好的生活习惯和正派作风。我崇尚质朴的生活,平易近人,所以一直以来与人相处甚是融洽,敢于拼搏,吃苦耐劳将伴随着我迎接未来新的挑战! 二、学习方面:努力钻研、不断改进学习方法2 党员个人总结天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行佛乱其所为。 学生以学为本,大学时代的学习积累是一个机器重要的组成,它甚至会影响人们一生的学习工作,因此,学习依然是学生的首要任务,我清楚地意识到,作为一名当代大学生,必须具备丰富的科学文化知识和过硬的专业技能。所以在这一年里,我找到了高中时代的良好学习作风,并不断的改进自己的学习方法。虽然大学里的学习方式和高中完全不同,但通过我的坚持不懈的努力,在这一年中获得了优秀学业奖学金。并在此期间,通过了英语六级和

质量奖自评报告

一、领导 1.1愿景和价值观 a 愿景、使命和价值观 在十几年的发展历程中,XXX的文化经历了一个从无意识到有意识、从不系统到系统、从优秀到卓越的过程,达到了“内化于心、固化于制、外化于行”的境界,最终形成了“理想与愿景的一致、核心价值观的一致、战略上的一致、行动上的一致”——“四个一致”的文化特征。 XXX文化的培育过程包括检讨、设计、养成、形成四个阶段。在检讨环节,公司全员参与、全员承担动议修订企业文化培育提纲的责任和义务。在核心价值体系的引导下,就组织应该提倡什么、反对什么,公司发动全员进行分析策划,为后续设计企业文化建设纲要提供依据;在设计环节,根据第一阶段的分析结果,将达成的共识转换为组织内部的标准与规范,即可以执行和操作的文件,形成了“固化于制”的文化培育提纲;在养成环节,公司将企业文化的培育与具体经营活动相结合,各级管理者以及全员依据设计提纲,培养共同的信念(思维习惯),培养共同的行动方式(行为习惯),针对背离公司文化方向的行为,全员都有劝导、批评、抵制的责任与义务;在形成环节,XXX认为,公司文化形成的标志是:“企业组织成员在当前的时点上,自然而然的、不约而同的去这样想、去这样做。”因此,XXX将“四个一致”作为管理企业的最高境界去追求。 XXX的愿景----创中国建筑业强势品牌

XXX的使命----顾客满意最大化;股东财富最大化;员工发展最大化;社会回报最大化。 XXX的核心价值观----创新、开放、回报 这个核心价值观涵盖了三方面的内容:(1)XXX根据工程项目定位以及社会对企业功能的分工,认识到自身存续的价值是通过建造优质工程来提升社会基础设施;(2)XXX依据“不辜负资本资源所托,关注股东、债权人需求;能够通过有利润表现出较强的纳税能力,以支持社区的发展;以及企业组织是创造财富组织的根本属性”的内外部责任要求,不断提升企业创造财富、获取利润的能力,在实现企业自身发展的同时,促进社会进步;(3)企业的业绩是员工创造的,“以员工为本”的理念是社会和谐、企业发展的根本保证。因此,根据员工的根本需求,公司提出了让员工有成就、健康与快乐工作、快乐生活的“以人为本”的指导思想。 XXX注重企业的持续发展,并通过领导的以身作则、文化引导、机制保证、奖罚严明、实时沟通等方式培育公司良好的守法和道德行为环境;通过公司战略编制与执行控制、管理的持续改进与创新、人才培养、信息系统建设与管理、风险分析与应急预案等快速反应能力培养等方式持续完善企业管理,以实现全面、和谐、可持续发展的目标。 b. 沟通和组织绩效 XXX倡导全方位、多渠道、无障碍的沟通法则,要求各级管理者重视上下、内外、纵向、横向的充分沟通和协调,广泛听取员工意

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