旅游产品规划
景区旅游产品设计方案模板
景区旅游产品设计方案模板一、背景介绍在当前旅游市场竞争日益激烈的背景下，一个好的景区旅游产品设计方案显得尤为重要。
本文将介绍一个适用于景区旅游产品设计的模板方案，以帮助景区更好地进行旅游产品的规划与设计。
二、市场分析在设计景区旅游产品之前，我们需要对市场进行深入分析，了解目标客群的需求和偏好。
这些调研数据将为产品的设计提供基础。
三、产品定位1.目标市场：明确产品的目标客户群体，针对性地设计相应旅游产品。
2.创新点：突出景区独特的特色与亮点，吸引游客的兴趣。
3.核心价值：明确产品所提供的核心价值和优势，形成差异化竞争优势。
四、产品策划在产品策划环节，我们需要综合考虑市场需求与景区资源，制定具体的旅游产品策划方案。
五、产品内容设计1.线路规划：明确产品的线路或行程安排，充分利用景区资源。
2.景点安排：选择景区内具有代表性和吸引力的景点，并合理安排游览顺序。
3.活动设计：设计一系列丰富多样的旅游活动，满足不同游客的需求。
4.美食体验：结合当地特色，推出符合游客口味的美食体验项目。
5.住宿安排：提供舒适且符合旅游主题的住宿条件，确保游客的休息品质。
六、服务保障1.导游服务：配备熟悉景区的专业导游，为游客提供全程导游服务。
2.安全保障：确保旅游产品的安全性，规避潜在的安全风险。
3.客户服务：提供热情周到的客户服务，解决游客在旅途中的问题与困扰。
七、营销推广1.市场定位：明确产品的目标客群，制定精准的市场推广策略。
2.多渠道推广：结合线上线下多种推广渠道，扩大产品的知名度和影响力。
3.合作伙伴：与合适的旅游供应商合作，共同开展营销推广活动。
八、经济效益分析在设计景区旅游产品时，经济效益是一个重要的考虑因素。
我们需要对产品的成本和盈利进行合理分析和预测，确保产品的可行性和盈利能力。
九、总结景区旅游产品设计方案的制定需要充分考虑市场需求、景区资源、服务保障等多个方面因素。
本文提供的设计方案模板可供景区参考，但具体的设计仍需根据每个景区的实际情况进行调整和优化。
旅游资源开发旅游产品规划与开发方法
旅游资源开发旅游产品规划与开发方法旅游资源开发是指通过对特定地区的自然、人文、历史等资源进行合理开发和利用，使其成为吸引游客的旅游景点或旅游项目。
旅游产品规划与开发方法则是指在开发旅游资源的过程中，制定和实施旅游产品规划的一系列方法和措施。
本文将探讨旅游资源开发与旅游产品规划与开发的方法论，并分享一些建议和经验。
一、旅游资源开发方法1. 资源评估与筛选在旅游资源开发前，首先需要对目标地区的资源进行评估与筛选。
这一步骤包括对地区自然环境、文化背景、历史遗迹等各类资源进行勘察与调研，通过评估筛选出具有发展潜力和吸引力的资源。
2. 市场分析与定位市场分析与定位是基于资源评估的基础上进行的。
通过对目标地区的市场需求、竞争情况、游客流量等进行深入研究和分析，确定旅游产品的定位和市场目标，以便开发出符合市场需求的旅游产品。
3. 产品策划与设计在旅游资源开发过程中，产品策划与设计起着关键的作用。
根据资源特点和市场需求，制定旅游产品的目标、内容、行程、服务等方面的策划，并进行相应的设计，确保产品具有吸引力和竞争力。
4. 技术支持与设施建设旅游资源的开发离不开科技的支持和设施的建设。
通过引入先进的技术手段和设施设备，提升旅游产品的品质和体验，改善游客的舒适度和便利度。
二、旅游产品规划与开发方法1. 需求分析与市场调研旅游产品规划与开发的第一步是进行需求分析与市场调研。
通过了解目标市场的需求和趋势，获取游客对旅游产品的需求并进行分析，以确定产品规划的方向和目标。
2. 创新性思维与差异化定位旅游产品规划与开发需要借助创新性思维和差异化定位来提供独特的旅游体验。
通过创新旅游线路、活动方式、服务模式等，让产品具有与众不同之处，吸引更多游客的关注和选择。
3. 综合资源整合与整体规划综合资源整合与整体规划是旅游产品规划与开发的核心环节。
通过对目标地区各类旅游资源进行整合和利用，形成一个有机的旅游产品体系，提供丰富多样的旅游选择。
旅游产品策划方案
旅游产品策划方案随着人们物质生活水平的提高和休闲旅游的兴起，旅游产业不断壮大。
然而，市场上竞争激烈，各种旅游产品层出不穷，如何制定一个成功的旅游产品策划方案，成为了旅游从业者需要面对的挑战。
一、目标市场分析在制定旅游产品策划方案前，我们首先需要深入了解目标市场。
通过市场调研和数据分析，我们可以了解到目标市场的特征和需求，以此为基础来制定旅游产品方案。
例如，如果我们的目标市场是年轻人群，那么我们可以针对他们的喜好和消费习惯来制定创新的旅游产品。
年轻人热衷于追求个性化和刺激，我们可以设计一系列冒险旅行、探险活动或者文化体验类旅游产品，满足他们的需求。
二、产品定位和特色在了解目标市场基础上，我们需要对旅游产品进行定位和特色打造。
定位的核心是确定产品的核心目标和特点，让产品在市场中有明确的竞争优势。
例如，在大众旅游市场上，我们可以选择将旅游产品定位为高品质和舒适度。
通过提供高品质的酒店、细致周到的服务和精心设计的行程安排，来吸引那些注重旅行品质和体验的消费者。
三、行程规划和创新旅游产品策划方案的核心是行程规划和创新。
一个优秀的旅游产品需求具备精心设计的行程安排，以及令人耳目一新的创新亮点。
首先，我们可以选择特色的旅游景点和地区。
通过探索一些独特、少有人知的景点，为游客提供新鲜感和探索的乐趣。
其次，行程安排需要合理，充分考虑游客的时间和舒适度。
行程过于紧凑容易让游客疲惫不堪，而过于宽松则会让游客感到无所适从，因此在行程规划上需要把握好平衡度。
另外，我们还可以加入一些创新元素，例如活动和互动体验。
比如，在旅行中增加一些户外运动项目，户外烧烤、环境保护志愿者活动等，让游客在旅行中得到更多的参与感和回忆。
四、服务质量和口碑营销旅游产品的成功与否，离不开服务质量的保证和口碑的传播。
提供高品质、规范化的服务是产品成功的保障。
在旅游行业，好的服务意味着个性化的关怀和细致入微的服务。
员工的培训和意识提升对于服务质量至关重要。
旅游业旅游产品策划与设计规范
旅游业旅游产品策划与设计规范在当今竞争激烈的旅游市场中，成功的旅游产品策划与设计对于吸引游客、提升游客满意度以及促进旅游业的可持续发展至关重要。
旅游产品不仅包括景点游览、住宿餐饮，还涵盖了文化体验、娱乐活动等多个方面。
为了确保旅游产品的质量和吸引力，制定一套科学合理的策划与设计规范是必不可少的。
一、明确目标市场和定位旅游产品的策划与设计首先要明确目标市场和定位。
这需要对潜在游客的年龄、性别、兴趣爱好、消费能力等进行深入调研和分析。
例如，如果目标市场是年轻的背包客，那么旅游产品可能会更注重探险、自助和低成本的元素；而如果目标市场是家庭游客，那么安全性、舒适性和适合儿童的活动则会成为重点考虑因素。
通过精准的市场定位，可以更好地满足游客的需求，提高产品的竞争力。
同时，定位还应考虑到旅游目的地的特色和优势，将其与目标市场的需求相结合，打造出独特的旅游产品。
二、深入挖掘旅游资源旅游资源是旅游产品的基础，包括自然景观、人文景观、历史遗迹、民俗文化等。
在策划与设计过程中，要对当地的旅游资源进行全面、深入的挖掘和评估。
不仅要关注那些已经知名的景点和景区，还要善于发现那些未被充分开发的潜在资源。
例如，一些古老的村落、传统的手工艺、独特的节庆活动等，都可能成为有吸引力的旅游元素。
在挖掘资源的同时，要注重保护和可持续利用。
不能为了短期的经济利益而过度开发，破坏了旅游资源的原生性和独特性。
三、设计丰富多样的旅游产品单一的旅游产品很难满足不同游客的需求，因此要设计丰富多样的产品组合。
可以包括一日游、多日游、主题游、定制游等不同类型。
主题游可以根据不同的主题，如美食之旅、文化之旅、生态之旅等进行设计。
定制游则可以根据游客的特殊需求和兴趣，为其量身打造个性化的行程。
此外，还可以将旅游产品与周边产业相结合，如农业、工业、体育等，开发出农业观光游、工业体验游、体育赛事游等新型旅游产品。
四、注重游客体验游客的体验是衡量旅游产品质量的关键指标。
旅游产品策划方案
旅游产品策划方案一、背景介绍旅游已经成为现代人们生活中不可或缺的一部分，越来越多的人选择通过旅游来放松心情、放松压力。
随着旅游市场的扩大，旅游产品的种类也越来越多样化，旅游产品策划在旅游市场中的作用也愈发重要。
二、目标市场我们的目标市场主要是年轻人和家庭。
年轻人有较高的消费力，愿意通过旅游来体验不同的生活方式和文化；而家庭则更注重旅游产品的舒适度和安全性。
三、旅游产品类型我们将推出两款不同类型的旅游产品：1. 冒险之旅这款产品主要面向年轻人市场。
我们将提供多种有刺激性的旅游项目，如攀岩、滑翔、深潜等。
同时，我们还将让旅游者在旅行中感受当地的特色文化，包括美食、手工艺品等。
2. 家庭度假这款产品主要针对家庭市场。
我们将为家庭提供温馨舒适的住宿环境，同时安排一些适合家庭亲子活动，如亲子互动、文化体验等。
我们将在旅行期间严格把关游玩安全，让家庭放心度假。
四、旅游产品特色我们的旅游产品将有以下几个特色：1. 个性化定制我们将为每一个旅游者量身打造旅游方案，根据旅游者的兴趣、时间和预算，精心策划旅行路线和项目，并提供个性化导游服务。
2. 贴心服务我们将在旅游前、中、后全程为旅游者提供贴心的服务，如提供行程规划、提供旅行建议、安排交通、住宿和餐饮等，并提供24小时客户服务热线。
3. 绿色出行我们将提供环保的旅游出行方式，如骑行、徒步、乘坐公共交通等，力求减少对环境的污染。
五、市场营销我们将采取多种市场营销手段，包括：1. 社交媒体宣传利用微信、微博、抖音等社交媒体平台宣传我们的旅游产品和特色服务。
2. 旅游展览参加旅游展览并向市场推广我们的旅游产品和服务。
3. 品牌联合与其他品牌合作，如与航空公司合作推出旅游套餐，提高品牌认知度。
六、盈利模式我们的盈利模式主要包括：1. 旅游产品销售通过精心策划的各类旅游产品，实现产品销售收入。
2. 导游服务费为旅游者提供导游服务，收取导游服务费。
3. 售后服务旅游后提供各种服务，赚取售后服务收入。
旅游产品规划与开发教程
旅游产品规划与开发教程第1章旅游产品概述 (3)1.1 旅游产品的定义与分类 (3)1.2 旅游产品开发的意义与价值 (4)1.3 旅游产品规划的流程与方法 (4)第2章旅游市场调研与分析 (4)2.1 旅游市场调研方法 (4)2.1.1 文献调研 (5)2.1.2 问卷调查 (5)2.1.3 访谈调研 (5)2.1.4 实地考察 (5)2.1.5 竞争对手分析 (5)2.2 旅游市场数据分析 (5)2.2.1 描述性分析 (5)2.2.2 相关性分析 (5)2.2.3 因素分析 (5)2.2.4 趋势预测 (5)2.3 目标市场的确定与定位 (5)2.3.1 划分市场细分 (5)2.3.2 评估市场潜力 (5)2.3.3 确定目标市场 (6)2.3.4 市场定位 (6)第3章旅游产品策划 (6)3.1 旅游产品主题策划 (6)3.2 旅游产品内容策划 (6)3.3 旅游产品特色与创新 (7)第4章旅游产品设计与开发 (8)4.1 旅游产品线路设计 (8)4.1.1 确定旅游目的地 (8)4.1.2 设计旅游线路 (8)4.1.3 旅游线路评估与优化 (8)4.2 旅游产品服务设计 (8)4.2.1 交通服务设计 (8)4.2.2 住宿服务设计 (9)4.2.3 餐饮服务设计 (9)4.3 旅游产品价格策略 (9)4.3.1 成本定价法 (9)4.3.2 市场定价法 (9)4.3.3 心理定价法 (9)第5章旅游产品营销策略 (9)5.1 旅游产品品牌建设 (9)5.1.1 品牌定位 (10)5.1.2 品牌形象设计 (10)5.1.3 品牌传播 (10)5.1.4 品牌维护与升级 (10)5.2 旅游产品促销策略 (10)5.2.1 价格策略 (10)5.2.2 促销活动策划 (10)5.2.3 渠道合作 (10)5.2.4 会员营销 (10)5.3 旅游产品网络营销 (10)5.3.1 搜索引擎优化（SEO） (11)5.3.2 社交媒体营销 (11)5.3.3 在线广告投放 (11)5.3.4 网络口碑营销 (11)5.3.5 跨界合作 (11)第6章旅游产品运营管理 (11)6.1 旅游产品预订与销售 (11)6.1.1 预订系统的构建与优化 (11)6.1.2 销售渠道拓展与管理 (11)6.1.3 价格策略与收益管理 (11)6.2 旅游产品供应链管理 (11)6.2.1 供应链概述 (11)6.2.2 供应链合作伙伴关系管理 (11)6.2.3 供应链风险管理 (12)6.3 旅游产品质量控制 (12)6.3.1 旅游产品质量标准体系 (12)6.3.2 旅游产品质量监控与评价 (12)6.3.3 旅游服务质量提升策略 (12)第7章旅游产品售后服务 (12)7.1 旅游售后服务体系构建 (12)7.1.1 售后服务体系构成 (12)7.1.2 售后服务实施策略 (13)7.2 旅游投诉处理与危机应对 (13)7.2.1 旅游投诉处理 (13)7.2.2 危机应对 (13)7.3 旅游客户关系管理 (13)7.3.1 客户数据管理 (13)7.3.2 客户关怀 (14)7.3.3 客户忠诚度提升 (14)第8章旅游产品评估与优化 (14)8.1 旅游产品质量评估 (14)8.1.1 旅游产品质量的定义与标准 (14)8.1.2 旅游产品质量评估方法 (14)8.1.3 旅游产品质量改进措施 (14)8.2 旅游产品效益评估 (14)8.2.1 旅游产品效益的内涵与指标 (14)8.2.2 旅游产品效益评估方法 (15)8.2.3 旅游产品效益提升策略 (15)8.3 旅游产品优化策略 (15)8.3.1 产品创新策略 (15)8.3.2 市场营销策略 (15)8.3.3 服务质量提升策略 (15)8.3.4 管理优化策略 (15)第9章旅游产品创新与可持续发展 (15)9.1 旅游产品创新策略 (15)9.1.1 创新理念与目标 (16)9.1.2 创新方法与途径 (16)9.1.3 创新实践案例分析 (16)9.2 旅游产品绿色化发展 (16)9.2.1 绿色旅游概述 (16)9.2.2 绿色旅游产品开发 (16)9.2.3 绿色旅游认证与评价 (16)9.3 旅游产品与文化传承 (16)9.3.1 旅游产品与文化的关系 (16)9.3.2 文化旅游产品开发 (16)9.3.3 文化旅游产品保护与传承 (16)9.3.4 文化旅游产品营销策略 (17)第10章旅游产品案例分析 (17)10.1 成功旅游产品案例解析 (17)10.1.1 案例一：某知名在线旅游平台特色小镇游 (17)10.1.2 案例二：某大型旅行社“主题公园”产品 (17)10.2 失败旅游产品案例反思 (17)10.2.1 案例一：某景区“空中漂流”项目 (18)10.2.2 案例二：某旅游公司“养生旅游”产品 (18)10.3 旅游产品发展趋势展望 (18)第1章旅游产品概述1.1 旅游产品的定义与分类旅游产品是指旅游经营者为满足旅游者需求，整合旅游资源、旅游服务及旅游相关设施而提供的产品。
旅游业的旅游产品开发与规划
旅游业的旅游产品开发与规划旅游业作为现代社会的重要支柱产业之一，在全球范围内持续发展壮大。
随着人们生活水平的提高和休闲需求的增加，旅游产品的开发与规划无疑成为旅游业发展过程中的核心任务。
本文将探讨旅游业的旅游产品开发与规划，并提出相关的建议和对策。
一、旅游产品的概念及分类旅游产品是指为满足游客休闲和娱乐需求而提供的服务和商品。
根据旅游产品的特性和形式，可以将其分为实物型产品和非实物型产品两大类。
实物型产品主要包括旅游景区、旅游度假村、酒店、餐饮、交通等服务设施和旅游商品等。
这些产品以实物形态存在，能够直接被游客感知和消费。
非实物型产品则更加注重体验和感受，主要包括旅游线路、旅游活动、旅游专题等。
这类产品的核心是游客在旅游过程中获得的情感体验和文化交流。
二、旅游产品的开发原则和过程旅游产品的开发应遵循以下原则：1.符合市场需求：通过市场调研和分析，准确把握游客的需求和偏好，精准开发切合市场的旅游产品。
2.注重差异化竞争：通过不同的主题、文化元素或独特的体验，使旅游产品与众不同，增强产品的竞争力。
3.注重联动开发：通过与相关产业的合作，打造旅游产品的综合性和互补性，提升整体的旅游体验。
旅游产品的开发过程包括以下几个步骤：1.市场调研：了解市场需求和竞争情况，确定产品的定位和市场空间。
2.产品策划：根据市场需求和策划目标，确定产品的主题、特色和设计方案。
3.资源整合：整合旅游资源和服务设施，确保产品的供应和品质。
4.营销推广：通过合适的渠道和媒体进行宣传和推广，提升产品的知名度和影响力。
三、旅游产品规划的重要性与步骤旅游产品规划是指根据旅游资源和市场需求，制定旅游产品发展的总体思路和具体方案。
旅游产品规划的重要性不言而喻，它能够有效地指导旅游产品的开发和运营，提高资源的利用效率和产品的竞争力。
旅游产品规划的步骤如下：1.资源评估：对旅游资源进行评估和分类，明确资源的特点和潜力，为后续规划提供依据。
2.需求分析：通过市场调研和游客满意度调查，了解市场需求和旅游产品的改善空间。
景区旅游产品策划方案
景区旅游产品策划方案1. 策划背景随着旅游业的快速发展和人们对旅游的不断需求，景区旅游逐渐成为国内外游客关注的焦点。
但同时，随着旅游业的发展变革和消费者需求的升级，单一的景区旅游产品已经不能满足游客的多样化需求。
因此，为了提升景区旅游的市场竞争力，吸引更多游客，需要对景区旅游产品进行深入的战略规划和细致的产品设计。
2. 目标市场分析我们要针对的景区旅游市场是中高档次的旅游消费者，这个市场需求量大，但旅游消费意愿较为理性。
他们对景区的品质有很高的要求，更注重体验与感受，更倾向于文化、环保、康体等特色旅游产品，同时也更愿意付出更高价格获得更好的价值体验。
3. 产品定位与特色基于对目标市场的深入了解，我们将针对不同的消费人群推出具有不同特色的旅游产品。
3.1 文化体验类通过深入挖掘景区文化底蕴，结合人文历史、艺术、传统文化等元素，构建一系列富有文化特色的旅游产品，如“古镇温泉文艺之旅”、“博物馆夜话”、“传统工艺探秘”等等。
通过深度挖掘当地文化，以体验式旅游方式，展示景区深厚的人文底蕴，带给游客非凡的文化旅游体验。
3.2 环保生态类通过推出生态游、农家乐、采摘游、徒步旅游，让自然与人类和谐共存，以体验方式感受自然之美，同时也更加注重环保与可持续发展。
例如“绿色徒步之旅”、“田野风光”、“采摘乐趣”等，这类产品将带领游客近距离接触自然环境，深入了解生态文化，同时也可以消除游客的压力，保持健康身心。
3.3 康体休闲类通过深入挖掘景区的自然生态优势，结合康体与休闲为一体的旅游产品设计，如“花海漫步”、“泉水漂流一日游”、“亲子乐园探秘”等。
这种产品给游客带来的是一种身心舒畅的体验。
游客可以完全放松心态，在自然的环境中享受快乐的时刻。
这类产品面向的消费人群是以青少年为主的亲子家庭、年轻人等。
4. 产品推广方案推广是产品成功的关键。
我们需要在合适的时机、合适的地点、选择合适的宣传方式，让更多的潜在用户了解我们的产品。
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五、旅游产品规划的依据和原则
5.2 资源条件，突出主题特色的原则
旅游产品在资源开发、设施建设、服务提供上，都要 具有鲜明的特色和个性，做到“你无我有，你有我优， 你优我新，你新我奇”。
主题与特色是旅游产品的灵魂，是旅游吸引力的主要源泉和市 场竞争的核心。主题是对旅游产品及其相关因素进行组合所形 成的内在的、统一的基调。特色要通过主题来体现。 旅游产品主题和特色的设计与开发，首先要对区域地脉、文脉 和资源特色进行综合分析，挖掘地方精神、资源特色，确立旅 游产品的主题。
饮食文化
大红清色后旅妃游雅产堂品 （花边枕席）
娱乐文化
图13 新宾圈满层族旅家游谱产品结构的开发 塑造核心旅游品牌（1）：努尔哈赤
塑造核心旅游品牌（2）：满族根源
六、区域旅游产品规划的思路和策略
6.2 整体开发策略
1 旅游产品的主导方向是什么？
这个问题的回答要结合旅游发展 定位和区域旅游资源禀赋。
四、旅游产品现状分析和评价
产业—吸引力分析矩阵
高
客 源 地 区 吸 引 力
低
总体吸引力高 总体吸引力中 总体吸引力低
高
低
目的地区竞争力
应用于区域旅游的产业—吸引力分析矩阵
四、旅游产品现状分析和评价
4.3 单一产品评价：评价内容
1 知名度 2 美誉度（游客满意度） 3 季节性 4 综合效应 5 产品缺陷及问题 6 竞争地位及未来市场适应性
四、旅游产品现状分析和评价
4.2 产品组合现状评价：评价模型
1 波士顿矩阵产品组合分析
该矩阵的纵横轴，分别是市场增长率、市场份额态势 前者是指最近数年来热衷于某种旅游产品的旅游者的 增长率 后者是指选择某种产品的游客数量与其最大的竞争者 所占有的市场份额的比值 根据产品在增长率和份额态势矩阵中的具体位置，可 以将产品定位为四种情况中的一种
二、旅游产品谱系
三、区域旅游产品规划的逻辑框架
旅游产品规划的逻辑框架可以分为 三个模块：
1 现状分析和问题识别——这部分非常关键，任
何针对性的策略，都必须面向规划区域的问题。
2 产品规划思路和策略——重点是四大策略：整
体开发策略，产品组合策略，主题开发策略和 开发时序策略。
3 旅游产品规划的核心，包括旅游产品体系建设，
博学济世
旅游规划学
负责人：王艳平
旅游规划学
第七章 旅游产品规划
第七章 旅游产品规划
学习目标
通过本章学习，掌握旅游产品的类型，旅 游产品规划的逻辑框架和依据、原则，能够正 确的分析、评价旅游产品的现状，掌握旅游产 品规划的思路和策略以及旅游产品规划的昂普 分析技术。
本章重点
➢ 旅游产品的类型 ➢ 旅游产品规划的逻辑框架和依据、原则 ➢ 旅游产品现状的分析和评价 ➢ 旅游产品规划的思路和策略 ➢ 旅游产品规划的昂普分析技术
备注 综合旅游类 餐饮物产类 历史文化类
文化艺术类 历史文化类 体育运动类 民族民俗类 商务科技类 综合旅游类 文化艺术类
二、旅游产品谱系
旅游产品是一个成员庞杂的家族， 了解这个家族的成员有利于提升旅 游产品规划的意识和创意能力。
你能说出几类旅游产品？
二、旅游产品谱系
1 旅游产品谱系图
二、旅游产品谱系
四、旅游产品现状分析和评价
波士顿矩阵产品组合分析模型
产高 品 市 场 增 长 率低
问题产品
明星产品
瘦狗产品
金牛产品
低
高
市场份额态势（实际或相对）
四、旅游产品现状分析和评价
4.2 产品组合现状评价：评价模型
2 区域旅游组合模型
它由三个要素组成判断矩阵，来对区域旅游产品进行评价：产品 是否接近区域的目标，旅游产品的质量，市场发育能力。每一项 可以分为高、中、低三级水平。 下图的案例显示的是一个以水上运动和户外运动为发展目标的情 况，在此情况下需要对产品进行分析评价。 划船和自然公园最为符合发展目标，但自然公园的质量和它的市 场发育能力去不是很高，因此这种产品需要改善。当地的文化景 点虽然与发展目标不太吻合，但它们的质量和市场潜力却较大， 因此对此加以维护并集中于规模开发。
四、旅游产品现状分析和评价
4.3 单一产品评价：评价模型
ASEB分析模型
单一产品评价可以使用ASEB分析模 型。ASEB分析法是一种以游客为导向， 以体验型产品为基础，结合了SWOT模型 的新型管理工具。它的设计专门是用来分 析体验消费中的各个环节，是SWOT模型 的体验型升级版。
四、旅游产品现状分析和评价
五、旅游产品规划的依据和原则
5.4 立足现状，集约和多元并进原则
旅游产品开发中，要转变遍地开花的模式，坚持集约发 展，要寻求特色，突出重点，坚持素质提升型的发展模式
旅游市场日益细分，多样化的产品有利于满足不同细分 市场的需求，拓展区域客源 旅游者的需求是多样化的、多层次的，游客渴望多样化 的旅游体验，因此，多元化旅游产品可以提高目的地的 整体竞争力 多元化产品格局，不仅可以提高目的地抵御市场风险， 而且有利于延长游客停留时间、提高游客消费水平、拓 展旅游产业链等，从而提升目的地旅游产业的综合经济 效应
SA
SS
SE
SB
WA
WS
WE
WB
OA
OS
OE
OB
TA
TS
TE
TB
秦兵马俑ASEB考察结果
五、旅游产品规划的依据和原则
市场条件，适应未来需求的原则 资源条件，突出主题特色的原则 区位条件，差异与竞合关系原则 立足现状，集约和多元并进原则
五、旅游产品规划的依据和原则
5.1 市场条件，适应未来需求的原则
放松的、教育的、知识 性的
知识的增长、素质的提 高
四、旅游产品现状分析和评价
ASEB分析模型
优势
（Strengths）
劣势
（Weakness）
机遇
（opportunities）
威胁
（Threats）
活动
（Activities）
旅游环境和 氛围
（settings）
体验
利益
（experiences） （benefits）
六、区域旅游产品规划的思路和策略
6.1 规划思路
旅游产品规划的理念和思路，总是针对具体规 划的区域和问题而形成，没有普适的规律。
在形成产品规划理念和思路时，需要重点考虑 三个方面：
旅游目的地的发展定位：性质、形象和市场定位 旅游资源禀赋，挖掘和依托旅游资源优势 面向旅游产品开发现状存在的问题
六、区域旅游产品规划的思路和策略
一、旅游产品概念及形态
我国各省的节庆分布
省份 数量
北京
上海
重庆
天津
河北
河南
辽宁
吉林
பைடு நூலகம்
黑龙 江
内蒙 古
江苏
114 40 62 24 87 88 59 44 44 62 141
省份 山东 安徽 浙江 福建 湖北 湖南 广东 广西 江西 四川 贵州
数量 136 42 169 82 81 58 126 73 36 184 49
旅游需求是旅游产品产生、发展和消亡的直接决定性 因素。以市场为起点和终点，确定旅游产品设计与开发的 导向和规模。
旅游资源禀赋构成了产品开发的基础，但不是唯一的依据 旅游资源往往可设计多种产品，但要符合当前和未来市场的 需求 旅游资源往往可设计多种产品，但要符合当前和未来市场的 需求 在旅游资源匮乏而市场需求旺盛的情况下，可以根据本地的 经济、技术和区位等条件，开发出极有市场价值的旅游产品
2 观光旅游产品谱系图
二、旅游产品谱系
3 度假旅游产品谱系图
二、旅游产品谱系
4 商务旅游产品谱系图
二、旅游产品谱系
5 文化旅游产品谱系图
二、旅游产品谱系
不仅要记住旅游产品家族谱系，更 重要是，要对每一类型旅游产品的 三个问题清晰的理解：
内涵 特征——主类特点或细类特点 开发条件
如何选择旅游产品类型？
五、旅游产品规划的依据和原则
5.3 区位条件，差异与竞合关系原则
1 要跳出规划区域，立足大区域来规划旅游产品
2 分析三大区位条件，确立旅游产品规划的方向
资源区位看结构 客源区位看位置（即旅游地与外部客源市场、周边景区 的空间关联度） 交通区位看线路（即客源市场与旅游目的地的线路通畅 度）
3 从区域竞合关系来深入考虑产品差异化策略
省份 云南 西藏 海南 山西 甘肃 宁夏 青海 新疆 陕西
数量 97 18 20 61 63 29 35 43 50
资料来源：黄翔.旅游节庆策划与营销研究[M].南开大学出版社.2008
一、旅游产品概念及形态
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
中国旅游节庆精选
旅游节庆名称 上海旅游节 青岛国际啤酒节 北京国际旅游文化节 南宁国际民歌艺术节 曲阜国际孔子文化节 银川国际汽车摩托车旅游节 拉萨雪顿节 宁波国际服装节 重庆三峡国际旅游节 平遥国际摄影节
1.1 旅游产品的概念
旅游者视角
旅游产品=旅游经历（或体验）
旅行社视角
旅游产品=旅游线路（或服务包）
旅游规划视角
旅游产品=旅游吸引物
一、旅游产品概念及形态
1.2 旅游产品的形态
基地模式
线路模式
主题模式
活动模式
丝 绸
演艺模式
之
路 旅
景区模式
游
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4.1 整体分析和评价
龙头品牌或龙头产品 旅游产品质量（综合效应、延伸消费） 旅游产品发展面临的共性问题和制约因素
四、旅游产品现状分析和评价
4.2 产品组合现状评价：评价内容