人力资源专员招聘笔试题
人力资源专员笔试题及答案
人力资源专员笔试题及答案人力资源专员笔试题及答案一、选择题1.下列哪项不属于人力资源管理的具体职责？A. 招聘和面试员工B. 制定公司的薪酬体系C. 组织培训和发展计划D. 安排员工的工作日程答案：D2.以下哪项是人力资源专员需要具备的基本技能？A. 专业知识和技能B. 沟通协调能力C. 组织与协调能力D. 以上都是答案：D3.以下哪项属于招聘流程中的必要步骤？A. 发布招聘广告B. 筛选简历和面试C. 进行体检和背景调查D. 执行入职手续答案：D4.以下哪种培训方法可以提高员工的实际操作能力？A. 网上培训课程B. 理论知识讲座C. 实地考察和实践D. 个人学习和自我提升答案：C5.人力资源专员在薪酬管理中的主要职责是什么？A. 制定公司的薪酬政策和体系B. 统计和计算员工的工资和奖金C. 管理员工的福利和社保D. 进行薪酬福利调研和分析答案：A二、填空题1.人力资源管理的目标是保证公司人力资源的_________和_________。
答案：供给，合理运用2.人力资源规划的主要内容包括对人力资源的_________、_________和_________。
答案：需求，供给，平衡3.招聘流程中面试环节的目的是_________和_________。
答案：选拔合适的人才，了解应聘者的能力和素质4.员工离职后，人力资源专员的主要工作是办理_________和_________。
答案：离职手续，进行离职面谈5.绩效考核的目的是评估员工的工作_________和_________。
答案：质量，效率三、问答题1.请简述人力资源管理的定义及作用。
答案：人力资源管理是指对公司人力资源进行规划、招聘、培训、薪酬管理、绩效考核、员工福利等方面的管理工作。
它的主要作用是确保公司拥有足够数量和质量的人才，使其能够发挥出最大的工作效能，帮助实现公司的战略目标。
2.请描述招聘流程中的各个环节。
答案：招聘流程包括以下环节：(1) 确定岗位需求：根据公司的人力资源规划和岗位需求分析，确定招聘的岗位和数量。
企业人力资源专员的笔试题目和答解
企业人力资源专员的笔试题目和答解一、选择题（每题5分，共计25分）1. 人力资源管理的最终目标是实现组织的什么？（A）A. 战略目标B. 运营目标C. 财务目标D. 人力资源目标【答解】A. 战略目标2. 以下哪项不是绩效考核的维度？（D）A. 技能B. 知识C. 态度D. 战略【答解】D. 战略3. 在员工招聘过程中，以下哪项不是面试官应遵循的原则？（B）A. 公平性B. 偏向性C. 客观性D. 全面性【答解】B. 偏向性4. 以下哪项不是培训与开发的目的是？（C）A. 提升员工技能B. 提高工作绩效C. 增加员工薪资D. 促进员工发展【答解】C. 增加员工薪资5. 在组织设计中，以下哪种结构不利于部门间的沟通与协作？（D）A. 矩阵型组织结构B. 扁平化组织结构C. 事业部制组织结构D. 功能型组织结构【答解】D. 功能型组织结构二、简答题（每题10分，共计30分）1. 请简述人力资源规划的主要步骤。
【答解】1. 确定人力资源需求：分析组织战略目标，预测未来的人力资源需求。
2. 评估现有人力资源：对现有员工的数量和质量进行评估。
3. 制定招聘计划：根据人力资源需求和现有人力资源状况，制定招聘计划。
4. 制定培训与发展计划：根据员工的能力和发展需求，制定培训与发展计划。
5. 制定绩效管理计划：设定绩效考核指标和标准，制定绩效管理流程。
6. 制定薪酬福利计划：根据市场状况和公司预算，制定薪酬福利政策。
2. 请简述员工培训与开发的有效性评估标准。
【答解】1. 培训与开发的目标是否明确且符合组织需求。
2. 培训与开发的内容是否具有实用性和针对性。
3. 培训与开发的师资力量是否具备相关资质和经验。
4. 培训与开发的氛围是否积极，学员是否积极参与。
5. 培训与开发的成果是否能够应用于实际工作中，提高工作绩效。
6. 培训与开发的成本效益是否合理。
3. 请简述绩效管理的主要目的是什么。
【答解】1. 激励员工：通过绩效考核，对优秀员工给予奖励，激发员工的工作积极性。
人力资源专员笔试题目以及答案
人力资源专员笔试题目以及答案精品文档，知识共享！人力资源专员笔试题姓名：日期：得分：分一、单项选择题1．下面（）不属于内部招聘的方法A．员工推荐B．人才招聘会C．发布职位公告D．人力资源技能清单2．招聘的基本程序是（）①招聘准备②招聘评估③招聘信息的发布④人员选拔⑤录用决策A．①②③④⑤B．③①④⑤②C．①③④⑤②D．③①⑤④②3．人员招聘的直接目的是（）A．为企业做宣传B．招聘最优秀的人才C．为企业做人才储备D．招聘到企业所需要的人才4．工作分析的方法不包括下列哪一种（）A．工作日志法B．问卷调查法C．观察法D．职业倾向测试5．人才招聘会较适合于招聘（）类型的人才A．高层管理者B．专业人才C．热门人才D．中下级人才6．在应聘人数较多的情况下，为了节省时间达到筛选人员的目的，一般采用（）的方法A．笔试B．口试C．评价中心D．生理检验7．影响招聘效果的外部因素之一是（）A．企业的知名度B．企业文化C．外部劳动力市场供求状况D．企业的发展阶段8．用人部门向人力资源部门提交人员申请需求表时，人力资源部门应该从以下哪一个方面去审核其人员需求是否合理（）A.人力资源成本预算的角度B．所需人员学历的高低C．部门工作任务的分配、人员配置的情况D．申请对象的薪酬水平9．劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，精品文档，知识共享！经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议，由用人单位解除劳动合同的，需支付给员工经济补偿金（）A．根据劳动者在用人单位的工作年限，工作时间每满１年发给相当于１个月的工资B．根据劳动者在用人单位的工作年限，工作时间每满１年发给相当于１个月５０％的工资C．根据劳动者在用人单位的工作年限，工作时间每满１年发给相当于１个月２５％的工资D．不需支付补偿金10.中华人民共和国劳动法中对试用期的规定：劳动合同期限在一年以上，两年以下的，试用期不得超过（）日A．15 B．30 C．60 D．6个月二、多项选择题A．内部招聘B．员工举荐C．外部招聘D．XXX2．招聘的基本准绳是（）A．能级对应B．因岗择人C．公正公正D．和谐互补3．招聘工作的根蒂根基和前提是（）A．工作分析B．制订招聘计划C．制定招聘战略D．人力资源计划4．口试考官的人员一般由（）组成A．XXX员工B．用人部门主管C．独立评选人D．高校教师5．编制笔试题目应遵循（）原则A．区分度明显B．信度高C．效度大D．实用性强6．按照口试官人数，口试可以分为（）几种A．个人面试B．集体面试C．压力面试D．行为描述性面试A．岗位任职者供给的信息B．工作分析人员到工作岗位的现场观精品文档，知识共享！察C．任职者直接领导提供的信息D．工作分析者根据相关信息得出的结论8．与外部招聘比拟，内部招聘的优点有（）A．为企业注入新鲜的血液，吸收新观念B．员工能较快地适应新工作C．提高员工的忠诚度D．招聘成本较高9．人员甄选录用计划的内容主要包括（）A．录用人数B．录用标准C．录用对象D．录用费用预算10．劳动合同的主要内容有（）A．劳动合同期限和工作内容B．劳动保护和劳动条件C．劳动报酬和劳动纪律D．劳动合同终止的条件E.违反劳动合同的责任三、XXX1、请写出公司的招聘流程（15分）。
人力资源岗位笔试题目
人力资源岗位笔试题目一、选择题1. 下面哪一项属于人力资源管理的核心职责？a) 完善员工薪酬福利制度b) 优化组织架构c) 开展员工培训和发展d) 监督员工绩效评估2. 以下哪一项不属于人力资源规划的内容？a) 岗位分析b) 绩效评估c) 人才需求预测d) 编制用人计划3. 下面哪一项是招聘流程中的第一步？a) 岗位需求分析b) 简历筛选c) 面试人员d) 发放录用通知书4. 员工离职时，人力资源部门应该进行的工作不包括：a) 交接工作b) 离职面谈c) 出具离职证明d) 取消福利待遇5. 下面哪一项不属于员工培训的分类？a) 新员工培训b) 技能培训c) 职业发展培训d) 竞争对手培训二、填空题1. 薪酬福利制度应该根据企业的______和______来设计。
2. 绩效考核的目的是评估员工的______和______。
3. 招聘流程中的笔试环节可以帮助筛选出具备相关技能和知识的______。
4. 岗位需求分析主要包括对______和______的分析。
5. 员工奖励制度应该根据员工的______和______来设置。
三、综合题某公司计划招聘一名新的人力资源专员，请你根据以下情景回答问题。
情景描述：该公司业务规模不断扩大，需要加强对员工的管理和发展，因此决定新增一名人力资源专员，负责招聘、培训和绩效管理等工作。
要求该岗位的候选人具备较强的沟通协调能力和人际关系处理能力，熟悉劳动法律法规和人力资源管理相关知识。
1. 招聘时，你会采取哪些方法来吸引人才？2. 请说明你会如何进行员工培训？3. 如果你接到员工投诉时，你将如何处理？四、问答题1. 请简要描述薪酬福利制度的意义及其设计原则。
2. 解释什么是绩效考核，列举几种常用的绩效考核方法。
3. 请说明人力资源管理的重要性以及其在企业中的作用。
以上为人力资源岗位笔试题目，请根据实际情况回答。
人力资源招聘岗笔试试题
人力资源招聘岗笔试试题
第一部分：选择题
1. 以下哪个是招聘过程的第一步？
- A. 编写招聘广告
- B. 确定职位要求
- C. 筛选简历
- D. 面试候选人
2. 对于一份有效的招聘广告，以下哪个是必不可少的信息？- A. 公司名称
- B. 职位描述
- C. 工作时间
- D. 薪资待遇
3. 在简历筛选过程中，以下哪项是最重要的考虑因素？
- A. 教育背景
- B. 工作经验
- C. 个人技能
- D. 参考信
4. 面试的目的是什么？
- A. 确定候选人的技能和能力
- B. 提供候选人的个人背景信息
- C. 了解候选人的工作经验
- D. 确定候选人的国籍和种族
5. 在面试过程中，以下哪个问题是不合法的？- A. 你是否有残疾？
- B. 你是否具备所有必要的技能？
- C. 你是否会经常加班？
- D. 你是否有处理紧急情况的经验？
第二部分：问答题
1. 请列举三个有效的招聘渠道。
2. 简要描述招聘流程中的面试阶段。
3. 请解释什么是面试评估表。
4. 你认为面试过程中最重要的谈话技巧是什么？为什么？
5. 在招聘过程中，你如何确保公平和非歧视性？
第三部分：实际案例
请列举一个你曾经参与的招聘案例并描述你在招聘过程中的角色和责任。
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请在下方回答以上问题，每个问题请使用不超过100字的简洁回答。
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专业人力资源专员笔试题目和答案
专业人力资源专员笔试题目和答案第一部分：选择题1. 以下哪种绩效评估方法通常采取360度评估？A. 评比法B. 评级法C. 清单法D. 360度反馈法答案：D2. 企业内部人力资源部门的主要职能是什么？A. 招聘与录用B. 绩效管理C. 培训与发展D. 薪酬与福利管理答案：A、B、C、D3. 以下哪项是人力资源管理的核心理念？A. 以员工为中心B. 以利润为中心C. 以竞争力为中心D. 以市场为中心答案：A4. 下列哪个环节不属于员工离职手续的范畴？A. 离职面谈B. 交接工作C. 资料归档D. 绩效评估答案：D5. 哪种培训方法适用于培养员工的实际操作技能？A. 观摩研究B. 网络研究C. 课堂培训D. 任务分配答案：A、C、D第二部分：问答题1. 请简要解释什么是绩效管理？答：绩效管理是指通过设定目标、评估员工表现和提供反馈，以促进员工发展、激励和改进工作绩效的一种管理方式。
2. 请列举三个常用的员工福利制度。
答：员工福利制度常见的包括医疗保险、养老保险和带薪年假。
3. 请简要描述招聘与录用的流程。
答：招聘与录用的流程一般包括确定岗位需求、发布招聘广告、筛选简历、面试候选人、进行背景调查和最终录用。
4. 请解释什么是劳动合同？答：劳动合同是用人单位与劳动者之间就劳动关系建立、变更、终止等事项达成的书面协议。
5. 请简要描述绩效评估的目的。
答：绩效评估的目的是评估员工的工作表现，以便提供反馈、制定激励措施、确定晋升或奖惩等，并为企业的人力资源决策提供依据。
第三部分：案例分析题某公司的绩效管理体系需要改进，你作为人力资源专员，应该如何设计一个有效的绩效管理体系？请提出你的建议，并简要阐述其优势。
答：为设计一个有效的绩效管理体系，我建议采取以下措施：1. 设定明确的绩效目标：确保员工知道他们的工作目标，以便能够衡量他们的绩效。
2. 定期进行绩效评估：建立定期的绩效评估机制，例如每季度或每半年进行一次评估，以便及时发现问题并提供反馈。
人力资源专员笔试题（精选5篇）
人力资源专员笔试题（精选5篇）第一篇：人力资源专员笔试题人力资源专员笔试题一、单项选择题（每题2分，每小题只有一个最恰当的答案）1、（）是企业职能战略中的核心战略。
（A）市场营销战略（B）供应管理战略（C）技术开发战略（D）人力资源管理战略2、在应聘人数较多的情况下为了节省时间达到筛选人员的目的一般采用（）。
（A）笔试（B）面试（C）评价中心（D）心理测验3、影响招聘结果的外部因素之一是（）。
（A）企业知名度（B）企业文化（C）外部劳动力市场供求状况（D）企业的发展阶段4、组织职业生涯管理的主要任务不包括（）。
（A）职业生涯发展（B）职业生涯发展评估（C）对离职原因调研（D）工作与职业生涯的调试5、企业绩效管理诊断的内容不包括（）。
（A）绩效管理制度需要做哪些修改调整（B）各绩效子系统间相互配合协调的情况（C）绩效考评指标体系与考评评价标准是否科学合理（D）绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当6、平衡计分卡从（）四个维度进行测评。
（A）财务、客户、内部流程、学习与成长（B）财务、美誉度、内部流程、适应能力（C）战略、客户、内部流程、学习与成长（D）战略、美誉度、内部流程、适应能力7、关于平衡记分卡，正确的说法是（）。
（A）各指标要求能够准确量化（B）最终要落实到内部流程的改善（C）使财务指标与非财务指标达到平衡（D）与外部评价相比，企业更应看重内部评价8、绩效评价指标的权重应通过专家打分确立，相关专家不包括（）。
（A）工会代表（B）企业外专家（C）企业的技术人员（D）企业的中高层管理人员9、（）会从根本上保障薪酬效率目标和公平目标的实现。
（A）内部一致性（B）薪酬体系管理（C）外部竞争力（D）员工的贡献率战略10、已建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，应当自用工之日起（）内订立书面劳动合同。
（A）1个月（B）2个月（C）3个月（D）4个月二、多项选择题（每题4分。
每题有多个答案正确，错选、少选、多选，均不得分）1、与外部招聘相比内部招聘的优点有（）。
人力资源专员笔试试题及答案
人力资源专员笔试试题（满分100分答题时间90分钟）一、选择题（每题1分，共10分）1、根据《中华人民共和国劳动合同法》，已建立劳动关系，未同时订立书面合同的，应当自用工之日起（D）内订立书面劳动合同。
A、3日B、15日C、30日D、一个月2、正常情况下，每个月依照法定程序延长的工作时间不能超过（B）小时。
A、34小时B、36小时C、38小时D、40小时3、根据《中华人民共和国劳动合同法》的规定，劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期不得超过；劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过；三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期不得超过。
（C）A、一个月两个月三个月B、一个月三个月六个月C、一个月两个月六个月D、两个月三个月六个月4、按照《劳动合同法》的规定，在劳务派遣中，劳务派遣单位应当与被派遣劳动者之间依法订立（B）A、派遣合同B、劳动合同C、集体合同D、劳务派遣协议5、处理劳动争议的正确程序是（B）A、调解诉讼仲裁B、调解仲裁诉讼C、仲裁调解诉讼D、仲裁诉讼调解6、在劳动争议仲裁的申请和受理中，决定立案的，应在（C）内向申述人发出书面通知。
A、3日B、5日C、7日D、15日7、岗位设置的基本原则是（C）。
A?因人设岗B?因制设岗C?因事设岗D?因利设岗8、人员招聘的最终目的是（D）。
A?保证组织有足够的人力需求B?选择素质高、质量好的人才C?招聘到最优的人才D?达到组织整体效益的最优化9、如果某员工在企业工作了15年，其月工资高于企业所在地上年度职工平均工资的三倍，被企业解除了劳动合同，那么企业应支付（C）的经济补偿。
A15个月B24个月C12个月D6个月10、绩效管理制度作为绩效管理活动的指导性文件，在拟定起草时，一定要从企业（D）出发。
A?生产规模和管理工作水平B?实际生产状况和计划达到的生产要求C?生产规模和企业现实生产技术组织形式D?现实生产技术组织条件和管理工作的水平二、设计题（每题20分，共80分）1、某钢铁公司是一家正在高速发展的公司，由于市场份额不断扩大，营销体系人手不足的问题愈演愈烈，导致大量有价值的客户严重流失，人才短缺已经成为公司发展的主要障碍，为了扭转这一不利局面，公司决定吸纳一批经过高等专业学习、有培养潜力的重点院校市场营销专业毕业生。
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新大地路桥集团人力资源专员招聘试题
满分：100分 考试时间：120分钟 得 分 ____________
一、填空题。
（每空1分，共计15分）
1、人力资源管理的六大模块分别为： _________________________ 、 ____________________ 、
、 、 、
I
2、已建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，应当自用工之日起 ____________________ 内订
I
；立书面劳动合同。
I
! 3、劳动合同分为 _____________________________________ 、 ______________________________
；和
三种。
I
|
!
4、劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期不得超过
个月；劳动合同期
I
I
I 限一年以上不满三年的，试用期不得超过 _____________ 个月；三年以上固定期限和无固定期限的
I
I 劳动合同，试用期不得超过 _____________ 个月。
!
5、劳动者想要解除劳动合同，应当提前 ________________ 以书面形式通知用人单位。
用人
I
!单位在法定允许的条件下可以解除劳动合同，但应提前 _____________________ 天以书面形式通知劳动
I
I 者本人。
I
I
|
二、根据各公司用人需求，新大地路桥集团现需要招聘 20名专业人员。
如果你是本
I
；次招聘的负责人，请问：
I
!
1、你会通过哪些渠道进行招聘？ （5分）
I I 2、如果参加人才交流会，需要做哪些前期准备工作？ （5分）
I
I
3、简述招聘的流程？ （ 5分）
题答要不内线封密
:话
电系联 :
名姓
:
位岗聘应
三、计算题：（共15 分）
某市基本养老保险企业缴费费率为19% ，个人为7％；医疗保险企业缴费费率为10 %，个人为2％+3 元；失业保险企业缴费费率为 1.5％，个人为0．5％。
某企业现有员工10 人，每月工资情况如表 1 所示
问题:
（1）企业每月三项保险共各需缴纳多少保险费？（9分）
（2）每个员工每月应该缴纳多少保险费？请完成下列表格。
（6分）
四、刘某为某纺织厂女工，签订了3年劳动合同，合同期至2010年12月31日2009年3月1日向企业请产假90天，生育有双胞胎。
产假期间工资企业按80%发放产假期满，刘某又申请续假10天，厂里不同意。
2009年6月11日，刘某回企业上班, 发现岗位已经被别人顶替，厂里并以刘某无故旷工为由，对刘某做出了开除决定。
问题：
1、产假期间工资按80%发放是否合法，为什么？（5分）
2、刘某申请续假10天，厂里不同意是否合理，为什么？（5分）
3、企业开除刘某的行为是否正确，为什么？（5分）
五、“骏马能历险，力田不如牛，坚车能载重，渡河不如舟。
”这些诗句对我们的选
-可编辑修改-
才用才工作有何启示? （10 分）
六、无规矩不成方圆，然而强调规矩有时又不利于创新，
请你谈谈规矩和创新二者之间的辩证关系。
（10 分）
| 七、论述题：（共20分）
I
! RB制造公司是一家位于华中某省的皮鞋制造公司，拥有将近400名工人。
大约在一
|
■年前，公司失去了两个较大的主顾，因为他们对产品过多的缺陷表示不满。
RB公司领导
|
I研究了这个问题之后，一致认为：公司的基本工程技术方面还是很可靠的，问题出在生产
I
I
I线上的工人、质量检查员以及管理部门的疏忽大意、缺乏质量管理意识。
于是公司决定通
I
；过开设一套质量管理课程来解决这个问题。
I
I 质量管理课程的授课时间被安排在工作时间之后，每个周五晚上7: 00—9：00，
I
!历时10周。
公司不付给来听课的员工额外的薪水，员工可以自愿听课，但是公司的主管
I
；表示，如果一名员工积极的参加培训，那么这个事实将被纪录到他的个人档案里，以后在I
I
；涉加薪或提职的问题时，公司将会予以考虑。
课程由质量监控部门的李工程师主讲。
主要
I
；包括各种讲座，有时还会放映有关质量管理的录像片，并进行一些专题讨论。
内容包括质
I
!量管理的必要性、影响质量的客观条件、质量检验标准、检验的程序和方法、质量统计方
I
!法、抽样检查以及程序控制等内容。
公司里所有对此感兴趣的员工，包括监管人员，都可
I
I以去听课。
课程刚开始时，听课人数平均60人左右。
在课程快要结束时，听课人数已经
I
I
；下降到30人左右。
而且，因为课程是安排在周五晚上，所以听课的人都显得心不在焉，
I
|有一部分离家远的人员课听到一半就提前回家了。