摄影工作室策划书
摄影活动策划书方案3篇
摄影活动策划书方案3篇篇一《摄影活动策划书方案》一、活动主题“光影之魅，定格美好”二、活动目的1. 提供一个平台，让摄影爱好者们能够相互交流、学习和展示自己的作品，激发创作热情。
2. 通过摄影活动，发现身边的美好，提升大家对生活的观察力和审美能力。
3. 增强团队凝聚力，营造积极向上的文化氛围。
三、活动主体广大摄影爱好者四、活动时间[具体活动时间]五、活动地点[详细活动地点]六、活动流程1. 活动报名在指定时间内，通过线上线下渠道进行报名，登记参与者的基本信息和联系方式。
设定报名人数上限，确保活动的顺利进行。
2. 开幕式活动当天上午，举行简短的开幕式，介绍活动的背景、目的和流程。
邀请专业摄影师进行摄影技巧分享和经验交流。
3. 摄影创作参与者根据活动安排，在指定的时间和地点进行摄影创作。
可以自由选择拍摄主题，如自然风光、人文景观、人物特写等。
活动期间，安排专业摄影师进行指导和答疑。
4. 作品评选活动结束后，将参与者提交的作品进行整理和筛选。
成立评选委员会，根据作品的主题表达、构图技巧、创意性等方面进行评选。
评选出一、二、三等奖和优秀奖若干名。
5. 颁奖典礼在闭幕式上举行颁奖典礼，为获奖选手颁发证书和奖品。
邀请获奖选手分享创作心得和体会。
6. 作品展览将评选出的优秀作品进行展览，展示活动成果。
展览时间和地点另行通知。
七、活动宣传1. 线上宣传在社交媒体平台、摄影论坛等发布活动信息和宣传海报。
制作活动专题网页，介绍活动详情和报名方式。
2. 线下宣传在学校、社区、摄影俱乐部等场所张贴宣传海报。
发放活动传单，进行现场宣传和报名。
八、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 宣传物料费用：[X]元3. 奖品费用：[X]元4. 其他费用：[X]元总预算：[X]元九、注意事项1. 参与者在活动过程中要注意安全，遵守活动场地的规定。
2. 尊重他人的作品和知识产权，不得抄袭、盗用他人作品。
3. 活动结束后，参与者需将自己拍摄的作品提交给活动组织方，用于评选和展览。
摄影类策划书主题3篇
摄影类策划书主题3篇篇一摄影类策划书主题一、活动主题“瞬间永恒，影像记忆”二、活动背景摄影作为一种艺术形式，能够记录下生活中的美好瞬间，传达情感和故事。
本次活动旨在通过摄影作品的展示和交流，激发人们对生活的热爱和对美的追求，同时提高摄影爱好者的技术水平和创作能力。
三、活动目的1. 提供一个展示摄影作品的平台，让更多人欣赏到优秀的摄影作品。
2. 促进摄影爱好者之间的交流和学习，分享摄影经验和技巧。
3. 丰富人们的文化生活，提高审美水平和艺术修养。
四、活动时间和地点时间：[具体日期]地点：[详细地址]五、活动对象摄影爱好者、艺术家、普通观众等六、活动内容1. 摄影作品展览展示各类摄影作品，包括风景、人物、动物、建筑等。
作品可以是单幅照片，也可以是组照。
展览将设置不同的展区，如专业展区、业余展区、学生展区等。
2. 摄影讲座和研讨会邀请知名摄影师和摄影专家举办讲座，分享摄影技巧和创作经验。
组织摄影研讨会，让摄影爱好者们互相交流和探讨摄影艺术。
3. 摄影比赛设立多个奖项，如最佳作品奖、最佳创意奖、最佳技术奖等。
邀请专业评委对参赛作品进行评选。
4. 现场拍摄活动组织现场拍摄活动，让参与者在指定的地点和时间内进行拍摄。
提供拍摄指导和设备支持。
5. 摄影作品拍卖拍卖部分优秀摄影作品，所得款项将用于支持摄影事业的发展。
七、活动宣传1. 在社交媒体平台上发布活动信息和宣传海报。
2. 邀请摄影爱好者和相关机构参与活动。
3. 在当地媒体上进行宣传报道。
八、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 展览布置费用：[X]元3. 摄影讲座和研讨会费用：[X]元4. 摄影比赛奖项费用：[X]元5. 现场拍摄活动费用：[X]元6. 摄影作品拍卖费用：[X]元7. 宣传费用：[X]元8. 其他费用：[X]元总预算：[X]元九、活动效果评估1. 通过观众的反馈和评价，了解活动的效果和不足之处。
2. 统计参与人数和作品数量，评估活动的影响力。
摄影室成立策划书3篇
摄影室成立策划书3篇篇一《摄影室成立策划书》一、策划背景随着人们生活水平的提高，对于摄影的需求也日益增加。
为了满足市场需求，提供专业的摄影服务，特制定本摄影室成立策划书。
二、摄影室名称与定位1. 摄影室名称：[具体名称]2. 定位：专注于提供高品质、个性化的摄影服务，包括婚纱摄影、个人写真、商业摄影等。
三、市场分析1. 目标客户群体：以年轻人、情侣、家庭为主要目标客户，同时也兼顾商业客户。
2. 市场需求：随着社交媒体的发展，人们对于照片的需求越来越大，尤其是高质量的写真和婚纱照。
3. 竞争分析：了解周边摄影工作室的情况，分析竞争优势，制定差异化营销策略。
四、服务内容与特色1. 提供多样化的摄影服务，满足不同客户需求。
2. 采用先进的摄影设备和技术，保证照片质量。
3. 注重客户体验，提供个性化的拍摄方案和后期制作。
4. 与相关行业合作，提供一站式服务，如婚庆策划、化妆等。
五、运营与管理1. 人员招聘与培训：招聘专业的摄影师、修图师、客服人员等，进行专业培训。
2. 设备采购与维护：采购先进的摄影设备，定期维护保养，确保设备正常运行。
3. 定价策略：根据成本和市场需求，制定合理的价格体系。
4. 营销与推广：利用社交媒体、线下活动等方式进行宣传推广，提高知名度。
5. 客户服务：建立完善的客户服务体系，及时回应客户需求，提高客户满意度。
六、财务预算1. 启动资金预算：包括设备采购、场地租赁、人员工资等。
2. 日常运营成本：包括房租、水电费、营销费用等。
3. 盈利预测：根据市场分析和定价策略，预测盈利情况。
七、风险评估与应对1. 市场风险：分析市场变化趋势，及时调整经营策略。
2. 技术风险：关注摄影技术发展，不断学习提升。
3. 人员风险：合理安排人员，制定激励机制，降低人员流失率。
4. 财务风险：合理控制成本，制定预算计划，防范财务风险。
八、发展规划1. 短期规划：在开业后的 1-2 年内，建立稳定的客户群体，提高市场知名度。
摄影工作发展策划书3篇
摄影工作发展策划书3篇篇一摄影工作发展策划书一、背景随着社会的发展和人们生活水平的提高，摄影作为一种记录生活、表达情感的艺术形式，越来越受到人们的关注和喜爱。
同时，随着科技的不断进步，摄影技术也在不断地发展和创新，为摄影工作者提供了更多的创作空间和机会。
因此，制定一份摄影工作发展策划书，对于提高摄影工作者的创作水平和市场竞争力，具有重要的意义。
二、目标1. 提高摄影工作者的创作水平和艺术素养，培养一批具有创新精神和实践能力的摄影人才。
2. 加强摄影工作者与社会各界的联系和合作，拓展摄影市场，提高摄影作品的社会影响力和经济效益。
3. 推动摄影技术的创新和发展，探索摄影艺术的新形式和新领域，为摄影事业的发展做出贡献。
三、策略1. 加强培训和学习定期组织摄影培训和交流活动，邀请国内外知名摄影家和专家学者授课，提高摄影工作者的创作水平和艺术素养。
鼓励摄影工作者参加国内外摄影比赛和展览，拓宽视野，积累经验。
建立摄影学习交流平台，提供在线学习资源和交流机会，方便摄影工作者随时随地学习和交流。
2. 拓展市场和合作加强与广告公司、媒体、出版社等相关行业的联系和合作，拓展摄影市场，提高摄影作品的社会影响力和经济效益。
开展摄影作品定制服务，根据客户需求提供个性化的摄影作品，满足客户的多样化需求。
建立摄影作品销售平台，展示和销售摄影工作者的优秀作品，提高摄影作品的市场价值。
3. 推动创新和发展鼓励摄影工作者尝试新的摄影技术和艺术形式，探索摄影艺术的新领域和新方向。
加强与科技企业的合作，推动摄影技术的创新和发展，为摄影工作者提供更多的创作工具和手段。
开展摄影艺术研究和评论，促进摄影艺术的理论创新和实践发展。
四、行动计划1. 第一阶段（1-2 年）组织摄影培训和交流活动，邀请国内外知名摄影家和专家学者授课，提高摄影工作者的创作水平和艺术素养。
建立摄影学习交流平台，提供在线学习资源和交流机会，方便摄影工作者随时随地学习和交流。
策划书摄影师3篇
策划书摄影师3篇篇一《策划书摄影师》一、项目背景随着社会的发展和人们对美的追求，摄影在各个领域的需求日益增长。
无论是商业广告、婚礼庆典、个人写真还是艺术创作，都需要专业的摄影师来捕捉精彩瞬间，呈现出高质量的视觉作品。
本策划旨在打造一位具有独特风格和专业技能的摄影师，以满足不同客户的需求。
二、目标定位1. 成为在本地具有一定知名度和美誉度的摄影师。
2. 提供多样化的摄影服务，包括但不限于商业摄影、人像摄影、风光摄影等。
三、服务内容1. 商业摄影产品拍摄：为企业的产品进行专业的拍摄，突出产品特点和优势。
广告摄影：制作具有创意和吸引力的广告图片。
2. 人像摄影个人写真：根据客户需求和风格，拍摄个性化的写真作品。
婚礼摄影：记录婚礼的美好瞬间。
3. 风光摄影旅行摄影：为旅行者拍摄美丽的风景照片。
城市风光：展现城市的独特魅力。
四、市场分析1. 竞争对手分析本地已有一些知名的摄影师和摄影工作室，具有一定的客户基础和品牌影响力。
部分竞争对手可能在价格、服务或风格上具有优势。
2. 市场机会新兴行业的发展，如电商、自媒体等，对摄影的需求不断增加。
人们对个性化和高品质摄影服务的需求逐渐上升。
五、营销策略1. 建立个人品牌设计独特的品牌形象，包括标志、网站等。
通过社交媒体、个人博客等平台展示作品，提升知名度。
2. 提供优质服务与客户保持良好沟通，了解需求，提供个性化解决方案。
确保拍摄质量和后期制作效果。
3. 合作与推广与相关企业、机构合作，举办摄影活动或展览。
参与行业交流和研讨会，拓展人脉资源。
六、运营管理1. 设备与技术购置先进的摄影设备和后期处理软件。
不断学习和提升摄影技术和艺术水平。
2. 团队建设如有需要，组建小型团队，包括助理、后期制作人员等。
培养团队合作精神，提高工作效率。
3. 客户管理建立客户档案，及时跟进和反馈客户需求。
七、财务预算1. 设备采购费用2. 营销推广费用3. 场地租赁费用（如有）4. 人员工资及福利5. 其他运营费用八、风险评估与应对1. 市场风险密切关注市场动态，及时调整营销策略和服务内容。
摄影类策划书主题3篇
摄影类策划书主题3篇篇一《摄影类策划书》一、活动主题“瞬间永恒：用摄影捕捉生活之美”二、活动目的本次摄影活动旨在通过摄影的形式，展现人类生活中的美好瞬间，提高人们对生活美的感受力和表现力，同时也为摄影爱好者提供一个展示和交流的平台。
三、活动时间和地点时间：[具体日期]地点：[详细地址]四、活动对象所有摄影爱好者五、活动内容1. 摄影展在活动现场设置展览区域，展示参与者的摄影作品。
作品可以是自然风光、人物、建筑、动物等各种主题，要求作品具有一定的艺术感染力和表现力。
2. 摄影讲座邀请专业摄影师举办摄影讲座，分享摄影技巧和经验，提高参与者的摄影水平。
3. 摄影比赛设置多个摄影比赛主题，如“最美瞬间”、“生活中的美好”等，鼓励参与者拍摄相关主题的作品。
比赛将设置多个奖项，以表彰优秀的摄影作品。
4. 互动体验设置摄影体验区，提供专业相机和摄影道具，让参与者亲身体验摄影的乐趣。
5. 摄影交流设置交流区域，让参与者之间相互交流摄影经验和作品，促进摄影爱好者之间的交流和合作。
六、活动宣传1. 社交媒体宣传利用社交媒体平台发布活动信息和宣传海报，吸引更多的摄影爱好者参与。
2. 线下宣传在摄影相关场所、学校、社区等地方张贴活动海报，提高活动的知名度。
3. 邀请嘉宾邀请知名摄影师作为嘉宾，提高活动的影响力和吸引力。
七、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 宣传费用：[X]元3. 摄影讲座费用：[X]元4. 摄影比赛奖品费用：[X]元5. 其他费用：[X]元八、注意事项1. 活动现场设置安保人员，确保活动的安全。
2. 参与者需遵守活动现场的规定和秩序，不得随意破坏环境和展品。
3. 活动组织方需对参与者的作品进行审核，确保作品的合法性和合规性。
4. 如遇不可抗力因素导致活动无法如期举行，活动组织方将及时通知参与者，并协商解决方案。
九、活动效果评估1. 通过参与者的反馈和意见，了解活动的效果和不足之处，以便今后改进。
摄影工作室策划书
Cinderella 摄影工作室目录一、公司简介........................................................................................................- 1 -1.1公司概况..........................................................................................................- 1 -1.2公司宗旨..........................................................................................................- 1 -二、市场分析........................................................................................................- 2 -2.1市场背景..........................................................................................................- 2 -2.2 SWOT分析.......................................................................................................- 3 -三、市场调查和分析............................................................................................- 5 -3.1产品与服务简介..............................................................................................- 5 -3.2市场容量与前景分析......................................................................................- 5 -四、公司战略........................................................................................................- 6 -4.1营销策略..........................................................................................................- 6 -4.2推广策略..........................................................................................................- 8 -4.3 战略步骤.........................................................................................................- 9 -4.4如何应对未来的风险和问题.........................................................................- 9 -4.5 在眼光的务实性和对公司的潜力的乐观之间达成平衡...........................- 10 -五、团队概况......................................................................................................- 11 -6.1团队成员风采展示........................................................................................- 11 -6.2部门职能........................................................................................................- 12 -七．财务分析......................................................................................................- 13 -7.1 主要财务假设...............................................................................................- 13 -7.2设备投资预算................................................................................................- 14 -7.3产品定价........................................................................................................- 15 -八、企业经济状况..............................................................................................- 18 -8.1财务表现驱动因素........................................................................................- 18 -8.2毛利与净利....................................................................................................- 19 -8.3盈利能力和持久性........................................................................................- 19 -8.4固定，可变和成本........................................................................................- 19 -九、投资人的资金投入和预期回报..................................................................- 20 -9.1 总体的资金需求：.......................................................................................- 20 -9.2 资金的分配情况：.......................................................................................- 20 -9.3 投资人可预期的回报：...............................................................................- 20 -一、公司简介本公司是一个以年轻消费者为主导客户群的、具有全新理念、主要面向校园的专业摄影有限公司。
摄影工作室策划书
摄影工作室策划书导语：什么是团队呢？团队就是不要让另外一个人失败，不要让团队任何一个人失败。
以下小编为大家介绍摄影工作室策划书文章，欢迎大家阅读参考!摄影工作室策划书1一、策划背景：中国元素，是当今国际时尚界的宠儿，因而原本己经习惯以西式婚纱与时尚姿态示人的美丽新娘，也该尝试着做一次回归，以中式新娘的美丽姿态，展现中国式的脉脉风情。
中国新娘，秀外慧中，蕙质兰心。
竹音摄影工作室邀您演绎，让人沉醉的神秘东方古典之美。
竹音摄影工作室推出中国国粹――京剧爱情故事系列，利用影视化妆造型、影视拍摄的手法结合当今影视剧的人物形象打造中国式新娘，让国人与外国友人惊叹于中国文化的博大与深邃。
1、基本情况简介“打造中国新娘，让中国婚礼在世界婚礼文化艺术中占据一席之地，是我们所应承担的责任！”竹音摄影工作室，将推出以国粹京剧、中国旗袍等以中国艺术为特色主题的婚纱摄影。
2．主要执行对象新婚青年、情侣、中外夫妻、喜爱艺术照片者3、近期状况推出一系列套餐：中国新娘5月花嫁、东方旗袍写真、国粹京剧爱情A或B系列等等。
4、组织部门：竹音摄影工作室5、策划开展原因：近期反映京剧的电影《梅兰芳》的盛行，帷幕拉开，看着章子怡和黎明颇具京韵的一折一递一转身一颌首，穿过梅兰芳与孟小冬的一段传奇爱情故事。
京剧，成全了陈凯歌，成全了中国电影，也成就了人们对于戏剧爱情的热潮。
美好的相遇，惨淡的结局，那时候心想，人生，若是永远都能够只在最初相遇的那一刻停留，该多好。
心中只是惘然，于是许多年后会惊艳于那一句“人生若只如初见”，颤于心尖。
那幡然醒转的一悟一叹，又是在怎样的扣击人心，氤氲着渗透百年回转的唏嘘。
她回头望了他一眼，她就再也不是她了。
国粹京剧爱情A或B系列推出正好顺应了这股京剧风潮。
6、社会影响一段京剧《长生殿》，讲得是唐明皇和杨贵妃的爱情故事，在天愿作比翼鸟，在地愿为连理枝。
一段京剧《白蛇传》，演绎了一个风情旖旎的神话爱情故事。
西湖三月，风雨断桥，幻美传奇，细腻隽永。
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三一文库（）/策划书〔摄影工作室策划书〕
导语：什么是团队呢？团队就是不要让另外一个人失败，不要让团队任何一个人失败。
以下小编为大家介绍摄影工作室策划书文章，欢迎大家阅读参考!
摄影工作室策划书1 一、策划背景：
中国元素，是当今国际时尚界的宠儿，因而原本己经习惯以西式婚纱与时尚姿态示人的美丽新娘，也该尝试着做一次回归，以中式新娘的美丽姿态，展现中国式的脉脉风情。
中国新娘，秀外慧中，蕙质兰心。
竹音摄影工作室邀您演绎，让人沉醉的神秘东方古典之美。
竹音摄影工作室推出中国国粹――京剧爱情故事系列，利用影视化妆造型、影视拍摄的手法结合当今影视剧的人物形象打造中国式新娘，让国人与外国友人惊叹于中国文化的博大与深邃。
1、基本情况简介
“打造中国新娘，让中国婚礼在世界婚礼文化艺术中占据一席之地，是我们所应承担的责任！”竹音摄影工作室，
将推出以国粹京剧、中国旗袍等以中国艺术为特色主题的婚纱摄影。
2．主要执行对象
新婚青年、情侣、中外夫妻、喜爱艺术照片者
3、近期状况
推出一系列套餐：中国新娘5月花嫁、东方旗袍写真、国粹京剧爱情A或B系列等等。
4、组织部门：竹音摄影工作室
5、策划开展原因：
近期反映京剧的电影《梅兰芳》的盛行，帷幕拉开，看着章子怡和黎明颇具京韵的一折一递一转身一颌首，穿过梅兰芳与孟小冬的一段传奇爱情故事。
京剧，成全了陈凯歌，成全了中国电影，也成就了人们对于戏剧爱情的热潮。
美好的相遇，惨淡的结局，那时候心想，人生，若是永远都能够只在最初相遇的那一刻停留，该多好。
心中只是惘然，于是许多年后会惊艳于那一句“人生若只如初见”，颤于心尖。
那幡然醒转的一悟一叹，又是在怎样的扣击人心，氤氲着渗透百年回转的唏嘘。
她回头望了他一眼，她就再也不是她了。
国粹京剧爱情A或B系列推出正好顺应了这股京剧风潮。
6、社会影响
一段京剧《长生殿》，讲得是唐明皇和杨贵妃的爱情故
事，在天愿作比翼鸟，在地愿为连理枝。
一段京剧《白蛇传》，演绎了一个风情旖旎的神话爱情
故事。
西湖三月，风雨断桥，幻美传奇，细腻隽永。
一段京剧《碧波仙子》，讲述了人鱼相恋的魅力爱情故事。
书生张珍自幼与丞相金宠之女牡丹订立婚约，但家境败落，金宠悔婚，安排其在碧波潭书馆读书。
潭中的鲤鱼仙子日渐爱恋张生，幻化为牡丹与之幽会，但不久被金宠发现。
鲤鱼仙子与张生经历重重磨难，最终忍痛揭下鱼鳞三片坠入凡尘。
有情人终成眷属。
不管古人还是今人，爱情都是一样美丽的。
但是，近几年来喜欢看京剧的中国人却越来越少，这个事实表明，中国人对京剧的关心程度比以往大大减少了。
京剧作为中国的国粹，应该先有中国人来爱护。
只有这样，京剧才能被世世代代继承下去，受到全世界人的青睐。
大师将京剧搬上中国电影，中国电影站在京剧的肩膀上尽情忘我的演绎。
“民族的，才是世界的”，乘着京剧电影的风潮，竹音摄影工作室拍出更好的京剧爱情作品，让中国京剧走向世界，从而让世界更多了解中国。
二、S分析
在所有影楼摄影行业，目前尚未推出国粹京剧爱情系列。
首先我们就走在了对手前头。
采用了差异性竞争策略。
其次，在宣传造声势上，借助新片《红楼梦》中演员采取的京剧造
型引起的大众眼球关注，借助新片《梅兰芳》中京剧的爱情故事为人们所津津乐道的势头，推出的国粹京剧爱情系列。
充分运用了借力打力的营销策略。
三、资源需要：
所需人力资源，物力资源，聘请著名的京剧化装师，京剧服装师为中国新娘的国粹京剧爱情系列服务。
四、活动开展：
舞台道具的设置，灯光的配合，为顾客制造出一种古香古色，美轮美奂的优美意境，散发出舞台艺术的魅力。
以京剧优美的爱情故事为引线，配合精致京剧扮相，长长的水袖，细针密线的绣花长衫，生、旦、净、末、丑的脸谱，充满了浓郁的中国特色。
让中国新娘的爱情幸福味道长久留在记忆相册中。
浅吟低唱，欲说还休，爱情京剧经典，梨园呈异彩，瑰丽琼花开。
相约艺术，珍视传统，在弘扬国粹艺术的道路，焕发艺术的热情和灵感，谱写新世纪爱情的华章！
五、经费预算：
活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算。
摄影工作室策划书2 都说20XX年是结婚高峰，其实20XX、20XX年，依旧会持续这种高峰。
每年结婚的都是一大把，自然，拍婚纱照的影楼也是一大把了。
不过影楼现在赚钱已经不能像过去那么容易了，一是陷阱太多坏了名声，二是流水化的操作已经不能满足品位高，喜欢个性的新婚夫妇。
这是时代发展的必然结果。
因为现在结婚的多为80后，他们从小接受的教育已经与过去那个模式化的时代有所不同，审美取向也越来越趋于“求个性、求自然、求时尚“，说白了80后的年轻人越来越看不上那种“往地上一戳摆个固定的PSE，嘴角一上扬，咔喳就一张，接着下一个”的拍照模式。
并且在影楼拍照之前的选择会让新人们费尽脑筋，谈价钱、防陷阱，如同一场战斗，然后被便宜的开价诱惑，拍摄的时候从化妆的安瓶费到拍照的服装费，最后付出的银子远远高于当初谈的。
钱还不是第一位的，关键是整个拍照过程会让人身心俱疲。
很多新人拍婚纱照的时候新郎比较抵触，就是因为这种生硬的拍摄方式让男士难以放松。
现在有越来越多的人开始关注一些有个性的摄影工作室。
摄影工作室的特点是“小”但是“精”。
有很多小工作室都是只有一个摄影师一个化妆师和几个后期人员人员，每一位客人对他们来说都是一位新朋友。
工作室的小团队像对待朋友一样对待客人，进行一对一的服务。
他们有时间进行耐心的前期沟通，尽其所能地拍摄客人最喜欢的风格。
在后期制作上也独具匠心，不拘一格。
认真工作的背后是做生意的厚道，很少听说工作室化妆的时候收额外的安瓶费，穿衣服分什么VIP1、2、3档次来另外收费等等。
一般摄影工作室的成员结构都是摄影师、化妆师、数码设计，没有专门的前台推销、后期选片大忽悠等。
他们的共同特点是：工作人
员首先是本行业的爱好者甚至小有名气的精英，本身在圈里很多年，并非为了糊口而选择摄影这个行业，化妆师也是杂志、电视台的座上客，他们更多的是为了自由，为了有空间做自己喜欢做的事。
所以很少会在“做生意”这个概念上十分熟练地去坑人，更多的精力都是放在艺术创作上。
很多人认为工作室是以便宜为特点的，其实在我看来不是。
如果想拍出时尚大片的感觉，摄影的过程绝对需要一个小团队的集体策划。
我本身是在电视台工作的，职业习惯让我们工作室对待每一次拍摄都像对待一次“晚会”一样，前期人员要去策划，去设计场景，去准备道具，摄影师拍摄时像导演一样去引导“演员”入戏拍出最佳感觉，后期人员针对不同客人的不同需要单独设计。
我们工作室从来不在价格上做文章，我们收的完全是劳动所得，因为是一对一的VIP 服务。
我个人认为好的工作室应该贵，是有道理的。
不过现在一般工作室都比影楼的最终价格便宜。
主要是没有中期费用和后续费用。
一般影楼拍照的时候都是按照套系说拍多少就拍多少，说几组造型就几组造型，如果加造型就要加钱，看上一套漂亮的衣服，也要加钱，很模式化。
因为他是集团化管理，流水化作业，每多一张照片就多出一份成本，所以多拍一张就要多收一张钱。
而工作室的自主权大一些，换衣服造型比较随意，不会单收费用，而拍摄张数和拍摄时间也没有抠的那么死，拍摄的气氛好，顺其自然的就拍的多了。