采购试用期转正工作总结
采购试用期个人转正工作总结范文（5篇）
采购试用期个人转正工作总结范文截至目前，两个月的试用期已经结束。
现正式提出转正申请，恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。
我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来。
初到采购部在-的安排下，于-有限公司实习了两个星期。
在实习过程中，通过在彩印车间、纸箱车间、制盖车间、制瓶车间的亲手操作或现场观摩，在实践中查找不足，使理论知识得到升华。
同时也熟悉了印刷品、纸箱、盖、瓶的估价规则，可以进行简单的估价。
两个星期的车间实习结束便回到办公室实习，正逢增加oracle办公系统，见识了同事们的忙碌与敬业，在同事的指导下熟练掌握如何操纵oracle系统;熟悉了本公司采购流程：收集信息、询价、比价、议价、评估、索样、请购、订购、协调与沟通、催交、进货检收、入oracle系统、整理付款;了解公司采购员工作职责：采购计划、需求确认、供应商选择与管理。
通过经常在各分厂及各仓库的走动，基本熟悉了公司内所有包材的情况。
整理内部资料，积极与仓储库联络跟踪入库单以便与供应商沟通每个月的发票对账数目;在完善了“股份公司的采购物资价格数量表”后，需及时完善“台账”以便每个月____号前与财务部对账。
通过整个流程基本掌握了包材的价格及所对应的供应商，并且熟悉了所需联络的部门。
通过每半个月一次“价格信息”的总结，及时了解了各个物料的价格趋势，并及时反馈于姜主管，便于对现有包材价格的更新。
在今后的工作和学习中，我会时刻注重自身的不足，进一步严格要求自己，虚心向领导、同事学习，遇到问题要做到全面分析，工作更积极主动一些，主动采取“阳光采购策略”。
公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督，做到公开、公平、公正。
不论是大宗材料还是小批材料的零星采购，都尽量多的邀请相关职能部门参与。
即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，邀请审计部相关人员一起询比价，采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。
采购助理试用期转正工作总结怎么写6篇
采购助理试用期转正工作总结怎么写6篇篇1一、引言时光飞逝，转眼间我的试用期已接近尾声。
作为采购助理，我很荣幸能加入公司采购部门，并有机会与团队共同学习和成长。
以下是我试用期的总结，以供领导和同事参考。
二、主要工作内容及成果1. 供应商开发与维护* 开发新供应商：根据公司的采购需求，我积极寻找并开发了XX 家新供应商，确保了采购资源的多样性和可靠性。
* 供应商资质审核：对所有新供应商进行了严格的资质审核，确保其具备相应的供货能力和质量保证能力。
* 供应商关系维护：定期与现有供应商进行沟通，及时解决合作过程中的问题，并推动供应商提高供货质量和效率。
2. 采购订单管理* 订单跟进：对于每一张采购订单，我都能做到及时跟进，确保订单的准确性和时效性。
* 订单调整：根据市场情况和公司需求，我积极与供应商协商，调整订单数量和交货期，以最优化的方式满足公司需求。
* 订单评估：定期对采购订单进行评估，分析订单执行过程中的问题和改进点，为后续采购活动提供参考。
3. 采购成本控制* 成本分析：通过对市场行情和供应商报价的分析，我找到了降低成本的空间，并与供应商协商降低了采购成本。
* 库存管理：建议优化库存管理方案，减少了库存积压，降低了资金占用成本。
* 采购计划制定：协助制定合理的采购计划，避免了过度采购和缺货情况的发生，降低了采购成本和库存成本。
4. 质量控制与风险管理* 质量把控：严格把控采购商品的质量关，确保所有采购商品符合公司质量标准。
* 风险评估：定期进行采购风险评估，识别潜在的风险因素，并制定相应的风险应对措施。
* 应急处理：在遇到突发情况时，能够迅速反应，与供应商协调处理问题，降低公司损失。
三、个人能力提升及成长1. 专业知识学习* 在试用期内，我积极学习了采购相关的专业知识，包括采购策略、供应链管理、成本控制等方面的内容。
通过学习，我更好地理解了采购工作的内涵和要求，为后续工作奠定了坚实的基础。
2. 实际操作能力提升* 通过实际操作，我熟悉了采购流程中的各个环节，包括供应商选择、订单管理、成本控制、质量把控等。
采购个人试用期转正工作总结【5篇】
采购个人试用期转正工作总结【5篇】1.采购个人试用期转正工作总结时光荏苒、日月如梭。
本人已在__市__厂从事采购员工作20余年。
过去的工作中，我作为采购部的一位员工，在董事长的领导下、同事们的配合下，竭忠尽智，呕心沥血，认真地实行了岗位职责，美满地完成了采购任务。
由于按时定期，保质保量，优化流程，着落本钱，因此得到了领导的称赞，厂里的嘉奖，并曾屡次获得先进工作者荣誉称号。
下面我就作一简单总结。
1、优化采购流程采购流程是：收集信息，询价，比价、议价，评估，索样，决定，请购，订购，和谐与沟通，催交，进货检收，整理付款。
我十分注意优化采购流程，同时认真实行工厂采购管理规定和实行细则，严格按采购计划采购，做到及时、适用;对购进物品做到票证齐全、票物相符，报帐及时。
2、着落采购本钱我了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。
特别重视收集市场信息，及时向部门领导反馈市场价格和有关信息。
在熟悉和掌控市场行情的情形下，我按质优、价廉的原则货比三家，择优采购。
我不仅公道安排采购顺序，对紧缺物质和需要长途采购的原料提早安排采购计划，及时购进;而且注意公道着落物质积存和采购本钱。
只要能着落本钱，不论是哪个环节，我都会认真研究，并与同事商讨办法，想方设法着落本钱。
我发货时遵守少量屡次的原则，在不影响销售的条件下，尽量充分利用供应商的信贷期，保证公司资金周转。
在发货方式上面，尽量以送货上门的方式进行，从而着落公司的额外提货费用。
在付款方面，也间接性地着落本钱。
当其他同事及时将市场价格信息传递给我后，我便在与供应商谈判时做到了心中有数，从而成功着落库存本钱。
另外，每个月月底，由于销项税远远大于进项税，为了着落工厂不必要的税收，我都积极主动向客户催要增值税票。
3、严格采购质量我主要是通过竞标方式挑选供货渠道，从而严把采购质量关。
物质采购时我挑选样品供使用部门审核定样;购进大宗物质均须附有质保书和售后服务合同。
采购试用期转正个人工作总结（5篇）
采购试用期转正个人工作总结我于____年____月____日正式开始到公司采购部上班。
由于自己的学识、经验和阅历与采购工作都有一定的距离，所以感到身上的担子很重，总不敢掉以轻心。
从来公司的第一天开始，努力把自己融入到采购中心团队中，不知不觉一个多月的试用期就结束了，现将这一个月的工作情况总结如下：一、三人行，必有我师现在是我努力学习的阶段，公司中的每一位同事都是我的老师，他们的丰富经验和工作行为对于我来说就是一笔宝贵的财富。
所以我总在经理的指导和同事的帮助下不断的学习。
在工作中处处留意，多看，多思考，多学习，以较快的速度熟悉着采购工作情况，较好的融入到我们采购团队中。
二、学习技能排版和学习采购制度汇编，了解采购流程、采购管理、采购结款方式。
三、统计供货商信息年未统计电子版供货商信息____个。
四、接手工作接手日常采购费用工作。
掌握了公司采购费用报销流程。
五、协助工作协助经理完成市场调研、日常采购____次。
六、整理档案对文件档案在年底进一步完善整理、归类，统计份数____份，为以后的工作提供便利。
七、能力增长八、未来规划(一)工作中采购方面缺少经验，因此在以后工作中，要多记录并理解领导、同事的谈话，要有不怕苦的精神，协助领导多办实事，从中积累经验提高自身采购能力。
(二)办公室里的工作已开始接手，但在培训会议的整理、文档详细内容等方面要向同事学习，更快的介入到日常工作中。
(三)工作要细心，善于思考，发现存在问题，首先与领导进行沟通，指出自己的解决思路和意见提供参考。
(四)多学习同事的长处，严格按照领导的安排完成日常工作。
采购试用期转正个人工作总结（二）时间就像江河，滚滚东流，湍急而一去不返。
我在公司采购试用期的工作就这么结束了，三个月的时间就像白驹过隙，稍微不注意就结束了，现在回想起来，仿佛就是一眨眼的时间。
在公司的安排下我进入了公司的采购部门成为了一名采购员，三个月里面，在各位领导和同时的帮助下，对采购员的工作有了初步地了解，是他们的带领，让我实地接触这一份工作，才让我现在转正后有足够的信心去独立完成这一份工作。
2024年采购试用期转正工作总结范文（5篇）
2024年采购试用期转正工作总结范文2o23年采购试用期转正工作总结一、工作背景：2024年是我在公司的试用期，担任采购职位。
在这一年里，我主要负责了公司的采购工作，面临了诸多挑战和机遇。
二、工作目标：1. 熟悉公司的采购流程和标准；2. 与供应商建立良好的合作关系，确保采购物资的质量和供应的及时性；3. 提高采购效率，降低采购成本；4. 对于新产品的采购，要进行详细的市场调研。
三、工作内容及成果：1. 熟悉采购流程和标准在试用期的初期，我通过学习公司的手册和与老同事交流学习，迅速掌握了采购的流程和标准。
我成为了公司内部关于采购工作的专家，能够提供咨询和改进建议。
2. 与供应商建立合作关系为了保证采购物资的质量和供应的及时性，我积极与供应商建立并维护了良好的合作关系。
通过定期的沟通和跟进，我和供应商之间建立了互信和合作的关系，从而能够更好地把控物资的质量和供应的及时性。
3. 提高采购效率为了提高采购效率，我进行了一系列的改进措施。
首先，我建立了完善的采购流程和文件档案管理系统，提高了采购工作的效率。
其次，我积极协调各部门，以便更快地获取他们的需求和意见。
最后，我与供应商建立了电子采购平台，方便采购人员随时随地地进行采购操作。
4. 市场调研在新产品采购方面，我进行了详细的市场调研。
通过调研，我了解了市场上类似产品的价格、质量和特点，帮助公司在采购过程中作出更加明智的决策。
四、成果评估：1. 采购质量和供应及时性的提升：通过与供应商建立合作关系，我能够更好地把控采购物资的质量和供应的及时性。
作为证明，我采购的物资大多数符合公司的要求，并且供应及时。
2. 采购成本的降低：在审慎比价和谈判的基础上，我成功降低了一些物资的采购成本。
这一成绩不仅为公司节约了资金，也提高了公司的竞争力。
3. 采购效率的提高：通过对采购流程的改进和电子采购平台的建立，我提高了采购的效率。
公司各个部门能够更快地获得物资，从而更好地发挥各自的作用。
采购部试用期转正工作总结5篇
采购部试用期转正工作总结5篇我于20x年7月15日成为公司的试用员工，到今天3个月试用期已满，根据公司的规章制度，现申请转为公司正式员工。
下面WTT就和大家分享采购跟单员转正工作总结，来欣赏一下吧。
采购跟单员转正工作总结1转眼前我已经来公司三个月了，试用期一转眼就过去了，回想初入公司，曾经很担心不知如何做好工作，但公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，使我在较短的时间里适应了公司的工作环境，也系统的熟悉了整个操作流程，在此十分感谢公司的领导和同事对我的关照。
这三个月的工作总结如下：一、对公司和部门的认识。
来到x公司，那是我一直向往的一个公司，真没想到自己居然能够进入这家企业，来到这里等于完全接触了一个全新的行业，一切从零开始。
通过公司培训部人员的培训，以及三个月在公司的慢慢学习，使我对公司和部门的产品和企业文化有了比较全面的认识。
越来越让我觉的进入这里是我的荣幸，因为这里是我们所属行业的佼佼者。
二、对工作的认识。
这三个月里，我学到了之前没有学到的知识，也对自己的工作和操作流程有了比较熟悉的认识。
我的本职工作是x，我的工作随着订单来开展工作，需要面对相应的供应商和公司内部的各职能部门，同时起到介于销售人员和项目进程的纽带作用。
其工作质量的好坏直接影响公司的服务品质和企业形象，是一项非常综合性和边缘性的工作。
我的工作同时也是非常严谨的。
从确认订单开始，到合同评审，到与相应供应商进行采买和生产的追踪，到与中试厂生产状态的确认，到追踪项目的到货情况，到相关的费用结算等，环环相扣，都需要有认真负责的工作态度来开展。
这三个月的工作我了解了整个流程什么时候该干什么该跟那些人沟通，也了解了哪些环节比较困难，需要特别注意。
三、工作遇到的困难。
当然，在工作中难免会遇到这样或者那样的困难，甚至还会出现这样或者那样小的失误，可是身边的同事和领导总是耐心的为我简答，而且还总是安慰我，下次注意就好，正是因为他们这种的宽容，我下定决心要让自己在以后的工作中尽量的避免这些由于粗心而导致的失误。
采购试用期转正工作总结
采购试用期转正工作总结范文采购试用期转正工作总结范文1本人xxx，毕业于xxx,xxx专业。
于x年x月x号报到，经过公司为期两个月的卓越之旅训练，于同年9月1号顺利到采购部实习，担任职务为采购专员。
制造供给部不仅能为公司节省本钱，还能提高运营效率，是企业运营中不可或缺的战略职能部门。
它不仅为保证生产需要提供物质保障，同时也为制定财务方案提供可靠依据。
作为一名采购员必须坚决的树立“为公司节约每一分钱〞的观念，坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，限度为公司节约本钱〞的工作原那么。
在xxx的领导和xx的直接培养及公司其他同事的关心和帮助下，较圆满地完成了实习任务。
截至目前，两个月的试用期已经结束。
现正式提出转正申请，恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的时机。
我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来。
作为一个应届毕业生，初来公司，曾经很担忧不知如何做好工作，但是公司融洽的工作气氛、团结向上的企业文化，使我很快适应了工作环境，进入了工作状态。
在工作的两个月当中，我学到了很多，也感悟到了很多;看到公司的迅速开展，我深深地感到骄傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目标，表达自己的人生价值，和公司一起成长，为公司十二五规划做出自己的奉献。
初到采购部在xx的安排下，于xxxx实习了两个星期。
在实习过程中，通过在彩印车间、纸箱车间、制盖车间、制瓶车间的亲手操作或现场观摩，在实践中查找缺乏，使理论知识得到升华。
同时也熟悉了印刷品、纸箱、盖、瓶的估价规那么，可以进行简单的估价。
两个星期的车间实习结束便回到办公室实习，正逢增加oracle办公系统，见识了同事们的忙碌与敬业，在同事的指导下熟练掌握如何操纵oracle系统;熟悉了本公司采购流程：收集信息、询价、比价、议价、评估、索样、请购、订购、协调与沟通、催交、进货检收、入oracle系统、整理付款;了解公司采购员工作职责：采购方案、需求确认、供给商选择与管理。
采购试用期工作总结(通用5篇)
采购试用期工作总结(通用5篇)采购试用期工作总结(篇1)来到公司后勤部做采购已经三个多月了，而今虽然转正，但我知道，我要学习，要进步的空间还有很多，同时我也要对我之前试用期的工作好好的总结下。
一、学习阶段学习公司各种制度，了解公司采购的流程，明白我们公司需要采购的物资是哪些，在刚进入公司的时候，我都是认真的去学习，跟同事一起工作，在同事的指导下，逐步的上手，到而今能独自的做好采购的工作。
这期间，我也是认真的去学，采购的工作虽然我之前也是做过，有一定的经验，但是每个公司的情况是不一样的，不能所有的都按照自己的经验去做事情，不然很容易出问题，而且作为后勤部门的人员，为公司节约成本也是我们采购人员该做的，公司有自己的一个采购要求，我也是要在公司的要求下，尽可能的找到更合适的物资，在预算范围确保采购的物资是质量好的。
二、工作阶段当进入公司经过培训，以及试岗之后，我也是开始尝试自己去采购物资，对于有些我比较熟悉的物资，我就从这些工作开始做起，有些供应商我也是之前有打过交道，所以更清楚该如何的去做，做了几次之后，我也开始尝试采购之前没采购过的物资，认识新的供应商，虽然这些供应商公司的同事认识，但是我确实第一次打交道，同时我也要根据情况对比几家供应商，找到更合适的，不能什么都按部就班按照之前学到的，觉得老的供应商有了，就不去找新的，那样的话，虽然工作简单轻松了，但是却不会有进步，自己也不能多知道一些供应商。
在采购的过程中我也是多家的对比，在预算内采购最优质的物资，为公司省钱，无论是什么物资，只有多去了解市场，多观察，多和供应商沟通，谈到最好的价格，那么才能更好的做好采购的工作，在采购工作当中，我也是会和公司的同事多沟通，了解他们需要的物资具体情况，有时候我在市场上不确定的时候，也是会及时的电话询问，确保采购回来的物资是能用上的，而不是采购了一批无法使用的物资。
采购的工作不简单，很多细节需要去考虑到，同时我也廉洁自身，不去做吃回扣的事情，必须清白的做人，只有这样才能真的做好工作，特别是我们采购的工作更是如此。
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采购员转正工作总结我于2010年12月27日正式开始到公司采购部上班。
由于自己的学识、经验和阅历与采购工作都有一定的距离，所以感到身上的担子很重，总不敢掉以轻心。
从来公司的第一天开始，努力把自己融入到采购中心团队中，不知不觉已经一个多月了，现将这一个月的工作情况总结如下：1．现在是我努力学习的阶段。
“三人行，必有我师”，公司中的每一位同事都是我的老师，他们的丰富经验和工作行为对于我来说就是一笔宝贵的财富。
所以我总在经理的指导和同事的帮助下不断的学习。
在工作中处处留意，多看，多思考，多学习，以较快的速度熟悉着采购工作情况，较好的融入到我们采购团队中。
2．排版和学习采购制度汇编，了解采购流程、采购管理、采购结款方式。
3．年未统计电子版供货商信息*** 个。
4．接手日常采购费用工作。
掌握了公司采购费用报销流程。
5．协助经理完成市场调研、日常采购* 次。
6 ．对文件档案在年底进一步完善整理、归类，统计份数*** 份，为以后的工作提供便利。
7 ．通过协助做上半年采购物流中心经济分析报告及在经理虚心的指导下，让我重新认识了制作表格的要求和数据文字的严谨性，同时也增加自身ppt 的制作能力，对各公司的采购工作也有了一定的认后期工作：1、工作中采购方面缺少经验，因此在以后工作中，要多记录并理解领导、同事的谈话，要有不怕苦的精神，协助领导多办实事，从中积累经验提高自身采购能力。
2、办公室里的工作已开始接手，但在培训会议的整理、文档详细内容等方面要向同事学习，更快的介入到日常工作中。
3、工作要细心，善于思考，发现存在问题，首先与领导进行沟通，指出自己的解决思路和意见提供参考。
4、多学习同事的长处，严格按照领导的安排完成日常工作。
这一个月来，我能敬业爱岗，积极、主动的完成自己的工作，配合公司的要求来完成工作，与同事能够很好的配合和协调。
但也存在一些问题，主要表现在：第一，虽然领导和同事都很热心的帮助我，但采购对我而言是一个新的岗位，许多工作我还是得边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高；第二，有些工作还不够细致，一些工作协调的不是十分到位；第三，自己的理论水平还不太适应公司工作的要求，第四，不擅言辞，文笔比较粗糙。
在以后的工作中我会改正、改善存在的不足，对人与人为善，对工作力求完美，不断的提升自己的业务水平及综合素质，后期为公司的发展尽自己的一份力量。
2011 ．2 ．17 篇二：采购转正工作总结工作总结我于2011年2月28日入职为xxx 有限公司，担任采购员一职，在职期间主要负责五金和电源采购工作。
任职期间在公司领导的大力支持和各部门同事的积极配合下，已较好的完成各项工作任务，并且正在逐步开展各项新的工作任务。
下面我将两个月来自己的工作，学习等方面的情况向公司领导做简要汇报：一、根据公司实际情况和工作职责，熟练掌握公司产品架构，材料型号规格，供应商相关信息，以及采购工作流程。
二、结合以往工作经验和公司制度，以品质流程中的科学程序“ pdca 循环”为框架展开工作。
“每天根据采购申请单，下达采购订单，询价议价比价，以及追踪到货情况；根据品质报告，处理和解决各项不良物料的退换货及返修等问题；根据实际情况协助工程师完成各项新材料的寻找和打样；为公司储备新的供应商；与供应商谈判讨论各项相关事宜，以及相关协议的签订等等”解决以上工作中的相关问题，并将暂时不能解决的遗留问题以及衍生出来的相关问题进行总结，分析，找出解决方案，待下个循环逐步完善。
以求保质保量完成本职工作。
三、遵守职业道德，本着质量至上的采购理念，团结合作，有效沟通。
四、工作中的优点和不足：①优点：坚持工作的主动性，自律性，和积极性，不断进取和完善自我职业素质。
②不足：处理特殊情况的经验不足。
五、 现为提高自我素质，正在进行《采购与供应管理》专业进修自考，希 望在坚持自我优点的基础上，不断积累经验 ，完善不足，并与公 司共同进六、 对工作的建议：希望每周例会时，由一个同事提出本周工作中遇到的一个难题，然后大家给出不同的解决方案，进行讨论（每周每人轮班提出问题）， 俗话说“三人行，必有我师”，集大众智慧，共同进工作期间不论职业素质还是工作能力都得到了很大的提升，在今后的工作和学习中，我会进一步严格要求自己，虚心向领导和其他同事学习，不断进取和完决定合适的采购方xxx采购 员 总 司 采 2011-4-30结篇三： 公 购部试 用 期工 作 公司采 购 部 试 用 期 工 作 总结 企业创造美好 —首先我先介绍一下有关于采购部的相关事宜 责审核 采购需分配选择和维护潜在供应资4、负责供应商的调查和实地勘察，评估供应商的生产能力5、采购合约与订单的起草，签发以及管理6、根据采购需要采取相应的应急行动或进行后续跟7、解决与供应商在合约上产生的分歧以及支付货款问题采购经理的工作重点：八、、・1、制定采购谈判的策略和方案并加以实施2 、处理质量问题，以及退货方案的实施3、同公司内部其它各功能部门建立并维持良好的关4、对公司采购管理的政策和程序进行有益的宣传并提出建设性的改良建议5、运用一些战术性的方法如供应商伙伴关系；供应链管理等建立良好的供应商关系6、处理供应商的问讯，异议及要求7、实施对新供应商的开发和扶植工程8 、此外，采购经理的工作常常能够体现出采购部门对整个公司所起到的关键在作用和真/、正价值所9、配合财务在整体上用的付款卒策略. *、材料采购工作情况8 份生产形势有所好转，采购的工作量有所增加，加上采购部人员的调整，以及电镀厂家的紧张，按单采购，对于有些材料的及时上有些影响。
8 月份最头痛的事就是电镀了，价格提高了，还要自己接送，好话说了一大堆，还不能及时镀出来。
对于生产上的采购材料，除了客观原因（如资金延迟，采购任务下得急，供应商来不及交货等）之外，基本都能即使到位。
值得肯定的（1）采购的各项工作，包括各项计划、方案，一直与生产部门紧密联系，切实满足订单的生产需求。
（3）在资金紧张的状况下，与供应商协商，支持公司生产，并有效的建立几家良好的合作关了系。
三、工作中出现的问题（1）材料在采购回来后，跟财务部门沟通比较不及时，未能迅速后清晰的报帐，致使财务部工作量加大，减慢其部门工作效率。
（2）在付款方面还没有做到更好的协调方式，导致了个别供应商不满的情绪。
四、解决的办法（1）对支付采购费用的情况做好记录。
让采购部各项支付情况清晰明了并有据可（2）库存问题的处理，需要与物控部一起协调好。
主动咨询，可一起完成采购成本与库存成本的权衡分析等，更加紧密联系两个部门。
（3）对于有计划外的交易出现，预算数额与实际操作的数额相差较大，则需要与物控部、销售部、生产部沟通好，尽可能完善采购计划及采购预五、本部门的工作思路和采购员密切沟通，随时应付紧急采购任务，改进采购工作中的相关问题，沉着应对各种计划外情况，更有效的对采购工作进行管理规划，与各个部门联系更加紧密，更好满足订单的需求，努力做到采购的最优，为公司节省采购成本。
相信采购部工作将会有更大的突破和改善，豪邦车配制造有限公司更上一层楼！篇四：试用期满工作总结（采购经理）首先，非常感谢各位领导和同事在工作上对我的信任和支持，正是由于您们的帮助和关怀，我才能很快的融入到新的团队中，并在新的工作环境下顺利的开展工作。
现在我将本人近3 个月的试用期工作进行总结和汇报，我的总结从试用期的工作内容、工作业绩、工作体会以及今后的工作规划等几方面进行，请大家进行批评指正。
我是今年 3 月加入这个充满朝气和创造力的团队的，之前我在一家中澳合资的服装企业工作，从事了13 年的采购和生产管理的工作，所以新的工作岗位（采购经理）对我来说既熟悉又有些不同。
以前的工作是接到国外的订单后，组织货品的采购以及生产，采购的数量和金额都会比较大，同时计划性和针对性会比较强；而目前的工作，由于我们是要独立运作这个品牌，并且是刚刚运作这个品牌一年的时间，所以采购经理的工作不仅仅是制定采购计划、采购的实施和监控、供应商的管理等采购范畴的工作，而且很大一部分工作还要配合设计部门进行新产品的开发，同时还要配合推广这个品牌。
因此新的工作岗位对我来说充满了机遇和挑战，如下是我对自己所处这个岗位（采购经理）的职能和要求的几点认识，以及自己认为今后自身需要加强的正。
一些方面，梳理不实之处望能指、新品的开一发1，面辅料的开发因是独立进行品牌的运作，设计部门的研发工作往往是整个品牌运营的龙头，所以配合好设计部门的研发工作是采购部的主要职责之一。
根据需要开发产品的定位和风格，和设计师一起选用合适的面料，主要从面料的材质、风格、特性及价格等几个方面来确定要选用的面料，要做到价格合理、材质风格适合以及不能给今后的生产带来问题；在面料选完后，要尽快敦促供应商交起所需的开发面料，不能影响样衣的开发时间。
对于辅料的搭配，也要尽量满足设计师对新辅料的需求，经常联系辅料公司提供新的辅料样式，供设计部门参考。
在面辅料开发方面，今后我要加强同设计部门的沟通，不仅要面辅料材质风格品质适合，更要在价格成本上划。
符合整个系列产品的规2，供应商的开发同样是因为我们这个品牌运营的时间只有短短的一年的时间，所以在此拓展的阶段，我们也需要不断的进行面辅料供应商以及服装加工厂的开发工作。
我们目前是刚起步阶段，采购的数量不多，但品种多，所以面料的供应商有相当部分是国外的供应商。
随着我们今后数量的上来，要加大国内供应商的比重。
在开发供应商的过程中，我们目前量小是一个劣势，如何降低这个劣势，同时让供应商认同我们这个品牌是我今后的一个重点。
成本的每一季开发的新品，选中后要进行成衣成本的估算。
成衣成本包括面辅料成本、工厂加工成本以及物流日常运营成本，估算完的成本看和当初设计定位的成本有多大的出入，如果很大，面辅料采购中是否有改进的空间，若没有，看通过换面料或换供应商能否解决。
总之，面辅料的成本占据成衣成本的比重很大，控制好了面辅料的价格很大程度上就控制好了成衣的价格。
所以在今后的工作中，我需要对各种材质、风格的面辅料的价格要有一个很好的把控，做到成本估算的准确。
三、面辅料采购流程中的控制采购的基本要求是做到适当的交货时间，适当的交货质量，适当的交货地点，适当的交货数量及适当的交货价格，也就是做到适时，适质，适地，适量，适价。
而做到这几点，要从如下几个方面着手。
1，根据每一季需要上的新品的品类和数量，制定采购计划。
采购计划包括面料数量、金额、对应的供应商、交货的时间等。
面料的数量要和成衣的工艺单对应，总金额要和每一季的新品总金额对应。
2，采购计划报批后，制定采购合同。
采购合同包括面辅料的型号、数量、价格、交期、付款方式、交货地、产品的质量标准、赔付标准以及售后服务等条款。