党建文化管理工程实施方案

采油二大队党建文化管理工程方案

今年油田公司将党建文化管理工程列为六项重点工作之一，这是我们转型升级的必由之路。为了更好的贯彻和落实油田公司和采油厂的各项决策安排，现根据我大队可行情况，制定以下工作方案：

一、指导思想

以油田公司下达的《油田公司2015年工作任务分解表》为工作总则，严格按照采油厂安排部署结合自身实际落实各项工作。

二、目标任务

通过“党建引领文化，文化提升管理”的方式全面落实油田公司提出的“呵护油井关爱员工发展延长奉献社会”的企业文化理念，力争实现“爱人爱井爱井敬业”的良局面。

三、组织机构

领导小组成员：

组长：

副组长：

组员：

领导小组负责各项工作方案的审定以及工作过程中的组织协调。

四、工作措施

（一）提高全体干职认识。广大干部职工要从思想上认识到党建工作的重要性。为了提高认识就得通过学

习和宣传等手段。1.加强党员领导干部的学习，发挥

党员的先进性。2.加大宣传力度，让所有职工更深刻

的了解企业文化内涵和党建文化管理的意义。（二）继续坚持走群众路线，密切联系群众，了解一线职工的所想所需，接受群众的监督和批评，才能更

好的团结群众，为党建工程奠定基石。

（三）每个队站选拔职工负责党建工作，包括本队站的宣传工作和监督党建工作的落实贯彻情况。

（四）按照标准化党支部手册有序开展各项党内活动，建设基层党支部，充分发挥基层党支部的战斗堡垒

作用。

（五）建立党员示范岗、模范班组、模范党小组、模范队站，充分发挥模范党员的先锋模范作用和标杆的

力量。全面落实“5123”党建示范工程。

（六）根据实际情况制定大队“争五星、创三岗”细则，加强员工技能培训，做好技能大赛工作，完善“三

基”工作，配合厂里达到“基础夯实年”的目标。（七）完善当前制度，严格按照规章制度来工作办事，改变职工的工作风貌。

（八）尽可能的多开展各类活动，丰富调节职工生活的

同时增加凝聚力，也能更好的宣扬和实践企业文化

理念。

五、考核评比

按照党建文化管理工程工作要求，细化考核内容，每月进行检查评比，当月打分结果直接计入各队当月的绩效考核成绩。

总之，党建文化管理工程的实施需要各队站和各职能组的配合和广大干部职工的支持。只有创新、努力、团结、拼搏才能迈上心得台阶。