招聘主管胜任力模型新

1 招聘主管胜任力矩阵

2相关术语、含义

2.1 行为指标：即能够体现该层次胜任力的概述性行为。

2.2 正向行为：即能够体现该层次胜任力的具体行为表现，必须具备全部正向行为，才能表明完全达到该项能力。

2.3 负向行为：负向行为即该项能力的不足之处，负向行为越多，表明该项能力越弱。

3 专业能力

3.1沟通能力

3.2创新能力

3.3应变能力

3.4 工作计划能力

3.5亲和力

4 通用能力

4.3 学习能力

4.4抗压能力

4.5执行力

4.6 成就动机

4.7 正直感