(0755)《工程项目管理》网上作业题及答案
西南大学-[0755]《工程项目管理》在线作业答案
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单项选择题1、下列不属于建设工程环境保护措施的是( )。
.安全保护措施.大气污染防治措施.文明施工措施.水污染防治措施2、除主控项目以外的检验项目称为()。
.一般项目.主体项目.免检项目.验证项目3、建设工程项目质量控制系统呈多层次、多单元的结构形态。
在实行“交钥匙”承包的情况下,第一层面的质量.施工承包企业的项目管理机构.建设单位委托的管理机构.建设单位的项目管理机构.工程总承包企业的项目管理机构4、用S=L×E×C计算可能造成安全风险的大小不涉及到( )。
.事故后果的严重程度.事故发生的可能性.事故发生可能造成的损失.人员暴露于危险环境中的频繁程度5、一般情况下,横道图能反映出工作的( ).总时差.持续时间.最迟开始时间.自由时差6、职业健康安全是指影响()内的员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他人员健康安全的条件和.工作岗位.施工现场.生产过程.工作场所7、全面质量管理的基本原理就是强调在企业或组织的最高管理者的()指引下,实行全面、全过程和全员参.发展方向.市场份额.质量方针.战略目标8、关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法,正确的是( ).管理评审是第三方论证机构对管理体系的系统评价.管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制.管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制.管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价9、在国际上,民用建筑项目工程总承包的招标多数采用()描述的方式。
.项目功能.项目结构.项目价值.项目构造10、按照我国建设程序,可行性研究报告审批以后,应进行下面的工作:①建设准备工作,②建设地点的选择.②-③-①-④-⑤.①-②-④-③-⑤.②-①-③-④-⑤.③-②-①-④-⑤11、对于大型工程承包公司而言,如果在远离公司本部的某地区能够持续不断的承揽到工程,则应设立().矩阵式.事业部制.直线制.职能式12、在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和认证()。
工程项目管理网上作业题参考答案

东北农业大学网络教育学院工程项目管理网上作业题参考答案第一章概述一、单选题1. 答案:C2. 答案:D3. 答案:D4. 答案:B5. 答案:B6. 答案:B7. 答案:B二、填空题1. 答案:项目的前期策划和确立阶段、项目的使用(运行)阶段、项目的施工阶段、项目的设计与计划阶段2. 答案:投资者、业主、设计单位、工程承包商、咨询或监理公司3. 答案:有形的产品、无形的服务能力4.答案:专业目标(功能、质量、生产能力等),工期目标和费用(成本、投资)目标5. 答案:成本(投资)管理、工期管理、工程管理、组织和信息管理、合同管理6.答案:预测,决策,计划,控制,反馈三、简答题1.简述项目特征答:为一次性的任务;具有预定的目标;具有时间、财务、人力和其他限制条件;具有专门的组织;可以分解成许多活动。
2. 简述工程项目的特点答:具有特定的对象:工程技术系统;有时间限制;有资金限制和经济性要求;一次性;特殊的组织和法律条件;复杂性和系统性3. 简述项目取得成功的3个前提答:1.进行充分的战略研究,制定正确的科学的符合实际的有可行性的项目目标和计划。
2.工程的技术设计科学、经济,符合要求。
3.有力的、高质量、高水平的项目管理。
4. 项目管理的国际化有哪些内容?答:世界银行推行的工业项目可行性研究指南,世界银行的采购条件,FIDIC合同条件和相应的招标投标程序,国际上处理一些工程问题的惯例和通行准则等。
5. 项目管理的指导思想是什么?答:工程项目管理的指导思想是进行项目策划和项目目标控制。
6.什么是工程项目管理?答:对工程项目进行的规划、组织、控制、与协调。
1. 通常一个成功的项目从总体上至少必须满足哪些条件?答:1.满足预定的使用功能要求,达到预定的生产能力或使用效果,能经济、安全、高效率地运行。
2.在预算费用(成本或投资)范围内完成,尽可能地降低费用消耗,减少资金占用,保证项目的经济性要求。
3.在预定的时间内完成项目的建设,不拖延,及时地实现投资目的。
(0755)《工程项目管理》西南大学21年12月限时资料

一、单项选择题(本大题共15小题,每道题3.0分,共45.0分)1.对建设项目投资项(或者成本项)信息进行编码时,适宜的做法是( )A.综合考虑投资方、承包商要求进行编码B.综合考虑概算、预算、标底、合同价、工程支付等因素建立编码C.根据概算定额确定的分布分项工程进行编码D.根据预算定额确定的分布分项工程进行编码2.地方各级安全生产监督管理部门的应急预案,应当由()备案。
A.上一级人民政府B.国务院安全生产监督管理部门C.同级安全生产监督管理部门D.同级人民政府3.特级资质标准企业注册资本金在( )以上。
A.3亿元B.3.6亿元C.5000万元D.2亿元4.支付担保应由( )提交。
A.发包人向承包人B.承包人向专业分包人C.承包人向发包人D.承包人向劳务分包人5.建设工程合同按承包工程计价方式可分为( )。
A.总价合同、单价合同、成本加奖金合同、有偿合同B.固定总介合同、纯单价合同、成本加固定金额酬金合同、买卖合同C.固定总价合同、可调总价合同、单价与包干混合式合同、总承包合同D.总价合同、单价合同、成本补偿合同6.建设工程的项目信息门户是基于互联网技术的重要管理工具。
可以作为一个建设工程服务的项目信息门户主持者的是()。
A.建设行政主管部门B.设计单位C.业主委托的工程顾问公司D.施工单位7.作业文件的职业健康安全与环境管理体系文件的组成之一,其内容包括()A.管理手册、管理规定、监测活动准则及程序文件B.操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格C.操作规程、管理规定、监测活动准则及管理手册D.操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件8.政府质量监督机构对建设工程质量的监督包括监督检查工程实体的施工质量和()。
A.监督检查施工项目进度及投资B.监督工程建设各方主体的质量行为C.监督检查施工现场的安全状况D.验收工程项目施工质量9.建设工程项目进度控制的目的是实现( )。
A.进度目标B.成本目标C.质量目标D.管理目标10.根据项目对人力资源的需求,建立项目组织结构是( )的任务之一。
2020年秋西南大学0755《工程项目管理》在线作业(答案)

西南大学培训与继续教育学院课程代码:0755学年学季:20202 窗体顶端单项选择题1、( )是管理的核心。
施工方的项目管理业主方的项目管理设计方的项目管理供货方的项目管理2、下列建设市场主体中,其工作性质属于业主方项目管理范畴的是()工程设计单位施工总承包单位设备供货单位建设监理单位3、建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的()。
组织高效化组织集成化组织扁平化组织柔性化4、某项工作有3项紧后工作,其持续时间分别为4d、5d、6d;其最迟完成时间分别为18d、16d、14d,本工作的最迟完成时间是()14d6d8d11d5、下列工程资料中,可以作为承包人向业主索赔依据的是()。
承包人技术交底纪要承包人安全交底会议纪要合同履行中发包人和承包人洽商形成的协议承包人与发包人签订的分包合同6、施工质量控制应贯彻全面、全过程质量管理的思想,运用动态控制原理,进行质量的事前控制、事中控制和()。
事后控制竣工验收试车施工管理7、施工方应视项目特点和进度控制的需要,编制()。
主要设备采购工作计划项目动用前准备工作计划施工进度计划设计进度计划8、某业主欲投资建造一座五级宾馆,业主方项目管理的进度目标指的是()。
宾馆可以开业项目通过竣工验收宾馆开始盈利项目竣工结算完成9、项目风险管理过程包括:①项目风险响应;②项目风险评估;③项目风险识别;④项目风险控制,其正确的管理流程是()③一②一④一①①一③一②一④③一②一①一④②一③一④一①10、BOT与BOOT的区别在于()。
BOOT在经营期满后不需要将设施移交给东道国政府BOT在特许期内既拥有经营权也拥有所有权BOT在经营期满后不需要将设施移交给东道国政府BOOT在特许期内既拥有经营权也拥有所有权11、某施工企业承接了某烛照小区中10#楼的土建施工任务,项目经理部针对该10#楼编制的施工组织设计属于()。
施工组织总设计单项工程施工组织设计单位工程施工组织设计分部工程施工组织设计12、对一个建设工程项目而言,项目信息门户的主持者一般是项目的()。
工程项目管理试题加答案

1. 工程项目管理的核心是()。
A. 项目策划B. 项目组织C. 项目控制D. 项目协调答案:C2. 工程项目风险管理中,属于组织风险的是()。
A. 技术风险B. 经济与管理风险C. 工程环境风险D. 组织风险答案:D3. 在线性组织结构中,每个部门只有一个指令源的是()。
A. 职能组织结构B. 线性组织结构C. 矩阵组织结构D. 流程控制结构答案:B4. 编制项目管理任务分工表时,首先进行项目管理任务的分解,然后()。
A. 确定项目管理的各项工作流程B. 分析项目管理合同结构模式C. 明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D. 分析组织管理方面存在的问题答案:C5. 工程项目信息管理的最终目的是()。
A. 通过项目信息收集的有效组织和控制为项目参与各方的沟通搭建平台B. 通过项目信息传输的有效组织和控制为项目建设增值C. 通过项目信息处理的有效组织和控制为项目决策提供支持D. 通过项目信息管理的有效组织和控制提高项目效益答案:D6. 施工项目部应依据项目施工成本计划,在对施工成本实际值与计划值进行比较的基础上进行()这一步是施工成本控制工作的核心。
A. 预算B. 分析C. 检查D. 核算答案:B7. 项目人力资源管理控制应包括()。
A. 人力资源的选择B. 订立劳务分包合同C. 教育培训和考核D. 编制人力资源需求计划E. 编制人力资源配置计划答案:A、C、D、E8. 双代号时标网络计划能够清楚地表明工程计划的时间进程,可以在图上直接显示出的时间参数有()。
A. 工作的最早开始时间B. 关键线路C. 工作的总时差D. 工作的最迟开始时间E. 工作的自由时差答案:A、C、D、E9. 业主确定的工程项目设计变更工作流程,属于工作流程组织中的()。
A. 管理工作流程B. 物质流程C. 信息处理工作流程D. 设计工作流程答案:A10. 建设工程项目总承包方式的核心是()。
A. 实行总价包干B. 业主可得到“交钥匙工程”C. 实现设计单位和施工单位的相互融合D. 实现设计与施工过程的组织集成E. 为项目建设增值答案:D、E二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 工程项目管理的目标包括()。
工程项目管理网上作业题参考答案

东北农业大学网络教育学院工程项目管理网上作业题参考答案第一章概述一、单选题1. 答案:C2. 答案:D3. 答案:D4. 答案:B5. 答案:B6. 答案:B7. 答案:B二、填空题1. 答案:项目的前期策划和确立阶段、项目的使用(运行)阶段、项目的施工阶段、项目的设计与计划阶段2. 答案:投资者、业主、设计单位、工程承包商、咨询或监理公司3. 答案:有形的产品、无形的服务能力4.答案:专业目标(功能、质量、生产能力等),工期目标和费用(成本、投资)目标5. 答案:成本(投资)管理、工期管理、工程管理、组织和信息管理、合同管理6.答案:预测,决策,计划,控制,反馈三、简答题1.简述项目特征答:为一次性的任务;具有预定的目标;具有时间、财务、人力和其他限制条件;具有专门的组织;可以分解成许多活动。
2. 简述工程项目的特点答:具有特定的对象:工程技术系统;有时间限制;有资金限制和经济性要求;一次性;特殊的组织和法律条件;复杂性和系统性3. 简述项目取得成功的3个前提答:1.进行充分的战略研究,制定正确的科学的符合实际的有可行性的项目目标和计划。
2.工程的技术设计科学、经济,符合要求。
3.有力的、高质量、高水平的项目管理。
4. 项目管理的国际化有哪些内容?答:世界银行推行的工业项目可行性研究指南,世界银行的采购条件,FIDIC合同条件和相应的招标投标程序,国际上处理一些工程问题的惯例和通行准则等。
5. 项目管理的指导思想是什么?答:工程项目管理的指导思想是进行项目策划和项目目标控制。
6.什么是工程项目管理?答:对工程项目进行的规划、组织、控制、与协调。
1. 通常一个成功的项目从总体上至少必须满足哪些条件?答:1.满足预定的使用功能要求,达到预定的生产能力或使用效果,能经济、安全、高效率地运行。
2.在预算费用(成本或投资)范围内完成,尽可能地降低费用消耗,减少资金占用,保证项目的经济性要求。
3.在预定的时间内完成项目的建设,不拖延,及时地实现投资目的。
大工20春《工程项目管理》在线作业123【答案】

大工20春《工程项目管理》在线作业1试卷总分:100 得分:100一、单选题(共10 道试题,共60 分)1.()通常是项目的投资者(或发起者)。
A.战略决策层B.战略管理层C.项目管理层D.实施层的项目管理【该题参考选项为】:A2.工程项目的职能计划中的成本和资金计划不包括()。
A.资源使用计划B.对各层次项目单元计划成本和各项费用进行估算和预算C.项目现金流量D.项目的资金筹集(贷款)计划【该题参考选项为】:A3.在工程项目建设的()阶段,需要对实施方案进行全面的技术经济论证。
A.可行性研究B.项目建议书C.构思D.项目定义和总体方案策划【该题参考选项为】:A4.工程项目在()后,才可以开始施工。
A.项目构思B.交付使用C.项目结束D.批准立项【该题参考选项为】:D5.()中,各承包商分别与业主签订合同,对业主负责,各承包商之间没有合同关系。
A.“分阶段分专业工程平行承包”方式B.“设计——采购——施工”方式C.非代理型的CM承包方式D.风险型“项目管理总承包”方式【该题参考选项为】:A6.项目组织形式的选择必须按照具体情况分析,若企业同时承担的项目(或子项目)很多,必须采用()的组织形式。
A.矩阵式B.职能式C.直线型D.寄生式7.()是对环境条件、存在问题、项目总体目标、项目定义和总体方案的说明和细化,同时提出在可行性研究中需考虑的各个细节和指标。
A.项目的总体方案策划B.项目的目标设计C.项目建议书D.可行性研究【该题参考选项为】:C8.决定工程项目组织的主要因素不包括()。
A.工程项目的资本结构B.工期计划C.承发包模式D.项目管理模式【该题参考选项为】:B9.项目的投资目标、进度目标和质量目标是()的关系。
A.对立B.统一C.矛盾D.对立统一【该题参考选项为】:D10.业主对工程项目的管理深度和范围由项目的()和管理模式决定。
A.设计深度B.施工难度C.准备情况D.承发包模式【该题参考选项为】:D二、判断题(共10 道试题,共40 分)11.工程项目的对象是有着预定要求的工程系统,而“预定要求”可以用一定的功能、实物工程量、质量、技术标准等指标表达。
工程项目管理网上作业题及答案

东北农业大学网络教育学院工程项目管理网上作业题及答案第一章概述一、单选题1. 在实施项目的过程中,应该认真考虑项目产品的维护与持续运营问题。
这种维护与持续运营应该()A.是项目收尾阶段的一项重要活动B.是项目生命周期中的一个阶段,因为生命周期成本中包括维护和持续运营成本。
C.不是项目的一部分D.是一个独立的项目2. 下列各项都是项目的特点,除了()A.确定的开始与结束时间 B.临时性C.创造独特的产品、服务或成果 D.每个月重复进行3.在确定项目目标时,应该更加关注下列哪一个?()A. 时间B. 成本C. 质量D. 同等关注时间、成本、质量4. 公司正在研究是否启动一个新项目。
应该由以下哪些人来决定对该项目的要求?()A. 项目发起人B. 项目干系人 C.客户 D.项目经理5.以下关于项目的哪一个说法是正确的?()A.项目越接近完成,风险发生的可能就越大B.在项目被正式批准之前,有一个项目生命周期的阶段C. 有经验的项目经理应该回避有风险的项目D.项目生命周期在每一个项目上都是一样的6.项目生命周期()A.等于项目生命周期加项目管理生命周期B.可以包括几个项目生命周期C.是指项目产品建成后的运营周期 D.定义项目的每个阶段要做什么工作7. 由英国政府资助的中英艾滋病综合防治项目,涉及国内十个部委、两个国际组织、云南及四川的许多县市以及许多人群与团队。
作为项目经理,你最关心的是()A. 应该公开他们之间的利益冲突 B.这些项目干系人对项目有不同的需要C.这个项目应该是很容易的 D.项目实施过程中的沟通是比较简单的二、填空题1. 工程项目的生命期分为(),(),(),()四个阶段。
2. 在同一个工程项目中,相关者有(),(),(),(),()。
3. 项目要创造独特的课交付成果,包括(),()。
4.项目管理的目标有三个最主要的方面:(),(),()。
5. 按照项目管理工作的任务,又可以分为(),(),(),(),()。
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(0755)《工程项目管理》网上作业题及答案1:第二次2:第一次3:第三次4:第四次5:第五次6:第六次1:[论述题]3.建设项目策划的性质和作用是什么?参考答案:答:工程项目策划是把工程项目建设意图转换成定义明确、系统清晰,目标具体且富有策略性运作思路的高智力系统活动。
它包括建设前期项目系统构思策划、建设期间项目管理策划和项目建成后的运营策划等。
工程项目策划以项目管理理论为指导并服务于管理的全过程。
2:[论述题]2.建设工程质量验收的依据是什么?参考答案:答:(1)建筑工程施工质量应符合建筑工程施工质量验收统一标准和相关专业验收规范的规定。
(2)建筑工程施工质量应符合工程勘察、设计文件的要求。
(3)参加工程施工质量验收的各方人员应具备规定的资格。
(4)工程质量的验收均应在施工单位自行检查评定的基础上进行。
(5)隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知有关单位进行验收,并应形成验收文件。
(6)涉及结构安全的试块、试件以及有关材料,应按规定进行见证取样检测。
(7)检验批的质量应按主控项目和一般项目验收(8)对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行抽样检测。
(9)承担见证取样检测及有关结构安全检测的单位应具有相应资质。
(10)工程的观感质量应由验收人员通过现场检查,并应共同确认。
3:[论述题]1.质量的概念是什么?建设工程质量的特性主要表现在哪几个方面?参考答案:答:建设工程质量的特性主要表现在以下六个方面:(1)适用性。
即功能,是指工程满足使用目的的各种性能。
包括:理化性能、结构性能、使用性能、外观性能。
(2)耐久性。
即寿命,是指工程在规定的条件下,满足规定功能要求使用的年限,也就是工程竣工后的合理使用寿命周期。
(3)安全性。
是指工程建成后在使用过程中保证结构安全、保证人身和环境免受危害的程度。
(4)可靠性。
是指工程在规定的时间和规定的条件下完成规定功能的能力。
(5)经济性。
是指工程从规划、勘察、设计、施工到整个产品使用寿命周期内的成本和消耗的费用。
工程经济性具体表现为设计成本、施工成本、使用成本三者之和。
(6)与环境的协调性。
是指工程与其周围生态环境协调,与所在地区经济环境协调以及与周围已建工程相协调,以适应可持续发展的要求。
上述六个方面的质量特性彼此之间是相互依存的,总体而言,适用、耐久、安全、可靠、经济、与环境适应性,都是必须达到的基本要求,缺一不可。
1:[论述题]4.施工项目信息主要有哪些内容?参考答案:答:施工项目常用信息的内容如下:1.法规和部门规章信息2.市场信息3.自然条件信息4.工程概况信息5.施工记录信息6.施工技术资料信息7.施工计划表、工程统计表、材料消耗表和现金台账等8.进度控制信息9.成本信息10.资源需要量计划信息11.商务信息12.安全文明施工信息13. 行政管理信息14.竣工验收信息2:[论述题]3.怎样进行项目资金管理?参考答案:答:施工项目经理部根据工程项目施工过程中资金运行的规律,进行的资金收支预测、编制资金计划、筹集投入资金(施工项目经理部收入)、资金使用(支出)、资金核算与分析等一系列资金管理工作。
3:[论述题]2.建筑工程项目安全管理的方针与目标是什么?参考答案:答:(1)安全控制的方针:"预防为主”是安全生产工作的方针。
"预防”是对可能出现的生产安全问题进行事先预计和科学防护,即事先分析危险点、危险源、危险场所,预评危害程序,控制危险出现的征兆、发展过程和演变规律,制定科学的防护措施和管理手段,把危险消灭在转化成事故之前或者控制和减轻事故发生时的危害程度。
(2)安全控制的目标:安全控制的目标是减少和消除生产过程中的事故,保证人员健康安全和财产免受损失。
主要内容为减少或消除人的不安全行为的目标;减少或消除设备、材料的不安全状态的目标;改善生产环境和保护自然环境的目标;安全管理的目标。
4:[论述题]1.经济评价的七种方法的比较,并结合具体案例进行工程实例分析?参考答案:答:最常用经济评价的方法有以下七种:(1)单指标比较法:单指标评价法是指用单一指标作为方案选择的标准来选择方案,该指标可以是价值指标、实物指标或者时间指标等。
其优点是指标比较单一,只反映方案的某个方面的真实情况,便于决策者很快作出决策。
单指标比较法多用于互斥方案、独立方案和混合方案的比较与选择。
(2)多指标比较法:对于一些较复杂的方案,如果采用单指标比较法来评定方案,就不能全面的反映方案的总体状况,这就人为的隔断了方案的内在联系,对于这类方案的比较需要用一系列指标来综合评价。
一般来说,这种综合评价分为两个方面,一是技术方面的综合评价,二是商务(经济)方面的综合评价。
(3)盈亏平衡分析法:盈亏平衡分析又叫量本利分析,主要是通过分析产品量、本、利之间的关系,找出建设方案盈利与亏损在产量、单价、单位产品成本等方面的临界值(俗称盈亏平衡点BEP),以判断各方案在各种不确定因素作用下的风险情况。
(4)优劣平衡分析:优劣平衡分析,又称损益平衡分析,是方案比较中应用最广泛的方法之一。
它是根据某个评价指标在某个因素的变动情况下,对多个方案优劣变化的比较,有时又称为多方案盈亏平衡分析法。
(5)敏感性分析法:敏感性分析是一种常用的评价经济效果的不确定性方法。
敏感性分析是研究建设项目的主要因素如产品售价、产量、经营成本、投资、建设期等发生变化时,导致项目财务评价指标如内部收益率、净现值、投资收益率、投资回收期等的预期值发生变化的程度。
(6)概率分析法:敏感性分析可指出项目评价指标对各不确定因素的敏感程度,找出敏感因素,但它不能说明不确定因素发生变动的情况的可能性的大小,事实上,各个不确定因素在未来发生某一幅度变动的概率是不尽相同的。
因而如需进一步指明不确定性因素的变化对项目经济评价指标的影响产生的可能性大小时,这就需要借助于概率分析。
(7)费用-效益分析法:对一些项目进行国民经济评价时,一般都要用到费用效益分析法。
这里的费用专指国民经济费用,是指为完成某项目国民经济所付出的代价。
一般包括直接费用和间接费用两类;这里的效益专指项目对国民经济所作的贡献,即由于项目的建成投产为国家提供的总的经济效益和社会效益。
效益通常分为直接效益和间接效益两类。
1:[论述题]何谓竣工结算?其面对是什么?竣工决算一般包括哪几个方面的内容?参考答案:2:[论述题]建设工程合同索赔的分类方法有哪些?参考答案:3:[论述题]建筑工程项目安全管理的方针与目标是什么?参考答案:4:[论述题]项目成本由哪些费用构成的?影响项目成本有哪些因素?参考答案:5:[论述题]商品混凝土目标成本为443040元,实际成本为473697元,比目标成本增加30657元,资料如表所示。
商品混凝土目标成本与实际成本对比表表7-2分析成本增加的原因?参考答案:6:[论述题]工程质量验收的基本标准内容是什么?参考答案:1:[论述题]PDAC代表的含义以及他们内部关系?参考答案:2:[多选题]招标人应对投标人的资格进行预审,资格预审应主要审查潜在投标人或者投标人是否符合( )A:具有独立订立合同的权利B:具有履行合同的能力C:没有处于被责令停业,投标资格被取消的状态D:5年内没有重大工程质量问题E:法律法规规定的其他资格条件参考答案:ABDE3:[单选题]由于建设工程项目大量数据处理的需要,应重视利用信息技术的手段进行信息管理,当今时代其核心手段是( )A:数据库技术B:数据仓库技术C:基于网络的信息处理平台D:信息处理工作平台参考答案:C4:[论述题]怎样认识和运用"工期控制”与"进度控制”的关系?参考答案:5:[论述题]进行项目组织结构设计时,应遵循那些基本原则?参考答案:1:[论述题]生产管理要素的意义、目的和任务是什么?参考答案:2:[多选题]施工方项目管理规划的内容一般包括()A:质量控制的方法和手段B:进度控制的方法和手段C:投资控制的方法和手段D:安全管理的策略E:风险管理的策略参考答案:ABDE3:[单选题]涉及项目整个实施阶段的是()的项目管理规划。
A:业主方B:设计方C:施工方D:供货方参考答案:A4:[论述题]某公司欲购买生产设备一台,生产一种产品。
现在有A、B两种型号的机器供选择,两种型号生产的速度和质量均相同,寿命期都为1年。
其中A型号售价1.2万元,加工费为5元每件;B型号售价1.0万元,加工费为6元每件。
设该公司的基准收益率为11%。
该如何选择设备?参考答案:5:[论述题]试论述工程项目前期策划的一般过程和主要工作内容?参考答案:1:[论述题]有两种混凝土泵均可满足施工需要,有关经济资料见表10―3,当每月需输送5040m3混凝土时,问选哪一种好?表10―3 两种混凝土泵的有关经济资料参考答案:2:[多选题]建设项目进度控制的目标是实现建设项目按计划的时间投入使用,因此,对建设项目的进度必A:设计、招标、施工和竣工验收及保修各阶段的进度B:项目组成所有部分的进度C:与项目建设有关的所有工作的进度D:影响进度的所有因素E:投资、进度、质量三大目标参考答案:ABCD3:[单选题]确定项目经理和进度控制、质量控制等主管工作部门或主管人员的工作任务分工应采用( )。
A:组织结构模式B:任务分工表C:职能分工表D:工作流程图参考答案:B4:[论述题]2.建设监理的概念是什么?参考答案:5:[论述题]1.背景:某建筑公司承接了该市一娱乐城工程,该工程地处闹市区,紧临城市主要干道,施工场地狭窄,该工程建筑面积47800平方米,主体地上22层,地下3层,基础开挖深度11.5米,位于地下水位以下,地下防水混凝土等级为C40P8。
2问题(1)建筑施工质量检查中"三检制”是什么?(2)防水混泥土配合比应符合什么规定?(3)地下防水混泥土工程施工质量检查重点是什么?参考答案:。