家政公司运营计划书1.doc

家政公司运营计划书1

美家公司（家政服务公司）运营计划一．总体

美家家政服务有限责任公司（家政服务部）是一家新成立的公司，目前采

，“员工制”随着公司业务规模的扩大逐步转型为，“中介式”用的经营方式为

提倡以人为本的优质生活新理念，为人们提供高质量、全方位的家政服务。

我市家政、保洁服务每年有近亿元人民币的市场，随着社会竞争的加剧、

工作节奏的加快，家务劳动社会化的步伐也日益提速，社会对家政服务的

需求日渐趋升。然而，一些家政服务员素质的低劣和非法中介的横行，使

得不少亟待服务的家庭因缺乏安全感和辨别能力而不知如何选择家政中介

机构，一些正规的家政服务机构则因非法中介的大量存在而举步维艰、叫

苦不迭，引发了许多的社会问题，这些问题必须引起重视场需求，但是，

目前家政、保洁人员普遍素质较低，家政、保

洁专业知识少。因此，我建

议通过建立培训部来解决此问题。建立各社区的营业网点来扩大公司的市

场份额，争取更为广泛的潜在客户群。

公司应注重短期目标与长远战略的结合，中长期目标将逐步拓宽高级家政

服务及大型项目商业保洁的市场领域，涉足社交礼仪、家庭秘书、幼儿智

力开发、涉外服务、家务管理、接待客人、特色营养、护理知识、安排家

庭宴会、宠物服务、大型项目商业保洁等方面……形成以普通家政为基础，

高级家政、大型保洁为特色的多元化经营的大型连锁性公司。

在从事家政、保洁服务的人员中，像运动健康咨询、家庭专业医用护理、

营养师等高级家政从事人员数量几乎是空白，因此，美家家政、保洁将就

这一切入点推出高级家政服务进入市场。