银行旺季营销活动实施方案 银行旺季营销
银行旺季营销活动方案
银行旺季营销活动方案
一、市场分析
当前，金融市场日益活跃，银行旺季竞争激烈。为在旺季期间提升我行市场占有率，吸引更多优质客户，结合市场趋势和客户需求，特制定以下营销活动方案。
二、活动目标
1.提高旺季期间新客户数量，实现同比增长10%；
2.提升客户满意度，确保达到90%；
3.促进存款、贷款、理财等业务增长，实现总业务量同比增长15%；
四、营销策略
1.精准营销：通过数据分析，了解客户需求，为客户提供个性化的金融产品和服务；
2.线上线下联动：充分利用线上线下渠道，扩大活动影响力；
3.优惠政策：制定合理的优惠政策，吸引客户参与；
4.客户服务：提升客户服务水平，提高客户满意度；
5.品牌宣传：加大旺季期间的广告投放，提高我行品牌知名度。
五、风险控制
4.活动内容
（1）新客户专享礼遇
活动期间，新客户办理指定业务，即可获得价值xx元的精美礼品。
（2）存款优惠活动
1.新客户定期存款达到xx万元，可享受xx天的额外利息；
2.老客户定期存款达到xx万元，可享受xx天的额外利息。
（3）贷款优惠活动
1.新客户在我行办理贷款业务，可享受xx天的利率优惠；
2.老客户在我行办理贷款业务，可享受xx天的利率优惠。
2.提升客户满意度，达到90%以上；
3.增加存款、贷款、理财产品等业务量，同比增长15%；
4.提高我行在旺季期间的市场份额，同比增长5%。
三、活动策划
1.活动主题
“旺财迎春，幸福满盈”
2.活动时间
旺季期间，具体时间为：xxxx年xx月xx日至xxxx年xx月xx日。
3.活动对象
1.新客户：活动期间首次办理我行业务的客户；
2024年银行旺季营销活动方案
2024年银行旺季营销活动方案**标题：2024年银行旺季营销活动方案****一、前言**随着社会经济的快速发展，金融行业竞争日益激烈。
2024年的银行旺季营销活动对于提升我行市场占有率，增强客户粘性，推动业务增长具有重大意义。
本方案旨在策划一系列创新、高效且富有吸引力的营销活动，充分挖掘潜在客户需求，优化客户服务体验，以实现年度业务目标。
**二、活动目标**1. 提升品牌知名度和影响力，塑造积极稳健的银行形象。
2. 促进储蓄、贷款、信用卡、理财等各项业务的增长。
3. 深化与现有客户的互动关系，拓展新客户群体。
4. 提高客户满意度和忠诚度，形成良好的口碑传播效应。
**三、活动策略**1. **主题设定**：“财富增值·共享繁荣”，围绕财富管理、普惠金融等核心理念，设计系列主题活动。
2. **产品推广**：针对不同客户群体推出特色金融产品，如定期存款利率优惠、理财产品限时特供、消费贷款低利率优惠等，并结合线上线下渠道进行广泛宣传。
3. **增值服务**：开展“贵宾专享服务月”活动，提供免费财务咨询、税务规划、信用评估等增值服务，提升高端客户体验。
4. **联合营销**：与各大商业机构合作，推出积分兑换、联名卡优惠等活动，扩大客户来源。
5. **数字化营销**：利用大数据分析精准定位客户需求，通过社交媒体、APP 推送、短信邮件等方式进行个性化营销。
6. **社区活动**：举办金融知识讲座、亲子活动、公益活动等，提高银行的社会参与度和公众好感度。
**四、活动执行与评估**- 制定详细的活动日程表，明确各部门职责分工，确保活动顺利进行。
- 定期对活动效果进行跟踪评估，包括但不限于客户反馈、业务数据增长情况、市场份额变化等指标。
- 根据活动效果及时调整策略，确保活动效益最大化。
**五、结语**2024年的银行旺季营销活动是一场集品牌建设、产品推广、客户维护为一体的综合战役，我们将以此为契机，充分发挥自身优势，持续创新金融服务，以卓越的产品和服务满足广大客户的需求，共同迎接新的发展机遇，实现银行与客户的共赢共生。
2024年银行旺季营销活动方案
2024年银行旺季营销活动方案标题：2024年银行旺季营销活动方案一、前言随着2024年的到来，我们即将迎来银行业务的旺季，这为我们提供了一个绝佳的机会来吸引新客户，同时巩固和深化与现有客户的关系。
本方案旨在设计一系列创新且富有吸引力的营销活动，以提升我行的品牌影响力，增加市场份额，并提高客户满意度。
二、活动目标1. 提升品牌知名度：通过各类活动，让更多的人了解并认可我们的银行服务。
2. 增加新客户：吸引潜在客户，扩大客户基础。
3. 提高客户忠诚度：通过优惠和服务，增强现有客户的黏性。
4. 推动业务增长：刺激存款、贷款、投资等各项业务的增长。
三、活动内容1. “开户有礼”活动：对在旺季期间新开户的客户提供礼品或现金红包，鼓励更多人选择我们的银行服务。
2. “推荐奖励”计划：鼓励现有客户推荐新客户，成功推荐者可获得积分或奖励。
3. “存款利率优惠”活动：针对大额定期存款提供临时利率优惠，刺激存款业务。
4. “贷款利率折扣”：对于特定类型的贷款，如房贷、车贷，提供限时利率折扣。
5. “理财体验活动”：推出低风险、短期理财产品，让客户体验银行的理财服务。
四、宣传策略1. 线上推广：利用社交媒体、官方网站、电子邮件等方式进行广泛宣传。
2. 线下活动：在各分行举办开放日，邀请公众参与，提供咨询服务。
3. 合作伙伴：与本地商家合作，通过联名活动吸引更多客户。
4. 媒体广告：投放电视、广播、报纸等传统媒体广告，提升品牌曝光度。
五、活动执行与评估设立专门的项目团队负责活动的策划、执行和后期评估，确保活动的顺利进行。
活动结束后，通过数据分析，评估活动效果，为未来的营销策略提供参考。
六、总结2024年的旺季营销活动，我们将以客户为中心，通过创新的营销策略，提升服务质量，实现业务增长。
我们期待这次活动能为我行带来显著的业务提升，同时也为客户提供更优质的金融服务。
（注：此方案需根据银行具体业务、市场环境及政策法规进行调整）。
银行旺季营销活动实施方案
银行旺季营销活动实施方案一、活动背景银行作为金融服务的主要提供者，已成为日常生活中不可或缺的基础设施。
随着经济的不断发展和人们对金融服务需求的不断增长，银行的营销活动也越来越受到重视。
特别是在银行的旺季，制定有效的营销活动方案可以更好地满足客户的需求，提高销售业绩，增强银行的市场竞争力。
二、营销目标1.提高客户服务水平，解决客户的实际需求，创造良好的客户口碑。
2.提高银行的市场占有率，增加银行的新客户，扩大银行的业务规模。
3.增加银行的收益和利润，提高银行的综合经济效益。
三、活动策划1.活动主题以“旺季价，优惠多”为主题，加大营销力度，让客户尽情享受银行的服务和优惠。
2.活动形式（1）理财产品促销：推出多种理财产品，降低理财门槛，提升理财产品的收益率和吸引力，如优惠活动仅限旺季期间的产品，客户购买即可享受超额收益。
（2）信用卡优惠活动：针对信用卡客户设置多种优惠活动，如消费送积分、分期付款享受优惠、提供某类商家的打折优惠等。
（3）业务开展推广：开展网银、手机银行、微信公众号等数字化服务，为客户提供便捷、快速、高效的服务。
（4）赠品活动：为新客户提供各种精美的礼品，吸引潜在客户，提高银行的声誉和品牌知名度。
3.活动期限活动时间一般在传统的金融旺季，如春节、清明节、中秋节等长假期间，活动期限一般为1-2个月。
4.宣传方式（1）广告宣传：通过报纸、杂志、电视等媒介发布有关银行优惠活动的广告，提高公众的知晓度。
（2）推荐奖励：通过向客户推荐银行业务或产品，附带奖励活动，以激励客户主动参与和宣传活动。
（3）社交媒体：如微信、QQ、微博等社交媒体，发布银行优惠活动信息，以及宣传赠品领取等活动。
（4）营销活动专场：举办营销活动专场，邀请现场嘉宾、股票分析师等，给客户提供更加专业的服务。
五、营销效果预期通过制定科学的营销策划，提高了客户的满意度，增加了业务量和销售额，加强了银行的品牌知名度和在公众心目中的形象。
2023年银行旺季营销活动实施方案(通用篇)
2023年银行旺季营销活动实施方案（通用篇）银行旺季营销活动实施方案篇1一、活动宗旨“统一主题、明确时间、细化标准”二、活动时间活动开展期：20xx年12月10日至20xx年4月10日活动分为三个阶段：启动阶段：20xx年12月10日-20xx年12月31日实施阶段：20xx年1月1日-20xx年3月31日总结阶段：20xx年4月1日-20xx年4月10日三、活动目的旺季营销期间全行以“汲取存款、拓展中收、发展客户”为主要目标，主动走进居民社区、商业社区和网络社区，开展系列社区金融活动，加大考核激励力度，开展全方位和多层次的营销宣扬活动，打好“旺季开门之战、同业领先之战”，为全年个人业务发展奠定基础。
四、活动目标(一)截止20xx年3月31日储蓄存款余额达到1.78亿元。
(二)截止20xx年3月31日日均储蓄存款达到1.45亿元(三)优质客户(总资产5万元以上)新增300户(四)理财产品保有量净增0.25亿元(五)信用卡新增客户350户(六)个人产品覆盖度提升100%五、活动形式一是实行在超市、商场、集贸市场、汽车站等繁华地段分发宣扬单、折页等形式广泛宣扬;二是通过当地传媒公司播放宣扬片和产品介绍，重点举荐我行存款利率上浮到顶，电子银行手续费免费等优势业务;三是利用营业网点电视、LED电子屏滚动播放宣扬短片、标语，多角度介绍我行的实惠服务，为旺季营销营造良好氛围;四是利用特约商户圈宣扬我行产品服务的附加价值，提高县域支行的品牌影响力;五是利用多种厅堂一体化营销方案，带动支行厅堂营销氛围，提高客户满足度。
六、营销措施1.支行集中开展优质、高端客户回馈活动。
时间：20xx年1月1日-20xx年1月31日。
内容：20xx年日均5万元以上零售优质客户，对不同等级的客户赠送宣扬品。
礼品价值为存款阶段匹配，5万元以上含5万元配套100元礼品，2万元至5万元配套50元礼品，2万元以下配套30元礼品，新开卡存款客户原则上只赠送纪念品。
银行旺季营销活动方案
银行旺季营销活动方案银行旺季营销活动方案篇一一、活动主题：“金秋营销”本次活动以“金秋营销”为主题，旨在向高中端客户和大众客户表达银行与之分享耕耘硕果、共创美好未来的真诚愿望，传播银行个人银行业务以客户为中心、致力于实现银客“双赢”的经营理念。
各行可在此基础上，根据本行的活动特色，提炼活动主要“卖点”作为副题。
二、活动时间：20某某年9月26日-10月31日。
三、活动目的：以中秋佳节、国庆节为引爆点，以个人高中端客户和持卡人为重点目标群体，以巩固和发展客户、促进储蓄卡使用、提高速汇通手续费等中间业务收入为主攻目标，重点拓展购物、旅游、餐饮、娱乐市场及其相关市场，同时扩大产品覆盖人群，促进客户多频次、多品种使用，带动个人银行业务全面发展;同时通过“金秋营销”宣传活动的开展，确立我行品牌社会形象，增强客户对我行个人金融三级服务(vip服务、社区服务、自助服务)的认知和感受，提高电子渠道的分销效率,切实提升经营业绩。
四、活动内容活动主要包括以下内容：(一)“金秋营销产品欢乐送”优惠促销赠礼活动。
1.“金秋营销.自助服务送好礼”(1)活动期间持我行储蓄卡在全省范围内的自助设备上缴纳2次费用的客户，可持缴费凭证及存取款凭证，到所在地的营业网点兑换价值200元的礼品一份。
先到先得，送完为止。
凭证必须是同一储蓄卡的缴费凭证，礼品兑换后，我行将收回缴费凭证。
(2)凡在活动期间办理签署代缴费协议的客户，可获得价值200元的礼品一份。
签约即送，一户一份，先到先得，送完为止。
活动礼品由各行自行购置。
2.“金秋营销.卡庆双节”(1)活动期间卡免收当年年费。
(2)刷卡消费达到一定标准，可凭消费交易pos单据和银行卡到当地建行指定地点领取相应标准的礼品，领完为止。
刷卡消费达1000元(含)以上，赠送价值100元礼品;刷卡消费达5000元(含)以上，赠送价值150元礼品;刷卡消费达10000元(含)以上，赠送价值200元礼品;刷卡消费达20某某0元(含)以上，赠送价值300元礼品;礼品应充分迎合客户节日期间消遣购物的心理，刷卡消费5000元以下的建议为动物园门票、公园门票、商场周边麦当劳等用餐环境幽雅的快餐机构套餐票等，具体由各行自行确定。
银行旺季营销方案
银行旺季营销方案第1篇银行旺季营销方案一、背景分析随着我国经济的持续健康发展，银行业竞争日趋激烈。
旺季作为银行业务增长的关键时期，各大银行纷纷加大营销力度，以期提升市场份额。
为实现我行在旺季的营销目标，制定一套合法合规的营销方案至关重要。
二、目标定位1. 提高客户满意度：通过提供优质服务和个性化产品，提升客户满意度，增强客户忠诚度。
2. 增加新客户：拓展新客户群体，提高市场份额。
3. 提升中间业务收入：加大理财产品、信用卡等中间业务的推广力度，提高业务收入。
4. 优化产品结构：根据市场需求，调整产品结构，提升产品竞争力。
三、策略措施1. 优化服务流程- 提高服务效率，缩短客户等待时间。
- 加强员工培训，提升服务水平。
- 引入智能化服务，提升客户体验。
2. 个性化产品推广- 针对不同客户群体，推出定制化产品。
- 加强线上线下产品宣传，提高产品知名度。
- 强化产品优势，提升产品竞争力。
3. 促销活动策划- 开展主题鲜明、具有吸引力的促销活动。
- 结合节日、纪念日等时间节点，推出优惠活动。
- 联合合作伙伴，开展跨界营销。
4. 渠道拓展- 优化线下渠道布局，提升渠道效益。
- 加强线上渠道建设，实现线上线下融合发展。
- 探索多元化合作模式，拓宽业务渠道。
5. 客户关系管理- 深入挖掘客户需求，提升客户满意度。
- 建立客户档案，实现精准营销。
- 加强客户关怀，提高客户忠诚度。
6. 风险管理- 严格遵守法律法规，确保营销活动合规性。
- 加强风险监测，防范潜在风险。
- 建立应急预案，确保营销活动顺利进行。
四、营销推广1. 线上推广- 利用官方网站、社交媒体等渠道，发布营销活动信息。
- 合作网络平台，开展联合营销。
- 创作有趣、有价值的营销内容，提高传播效果。
2. 线下推广- 举办各类线下活动，提升品牌知名度。
- 制作宣传册、海报等物料，加大宣传力度。
- 加强与社区、企事业单位等合作，拓展客户群体。
五、效果评估1. 数据监测：定期收集、整理营销数据，监测营销效果。
银行旺季营销方案
银行旺季营销方案银行旺季营销方案随着科技的进步和金融产业的快速发展，银行业面临着激烈的竞争。
如何在旺季中吸引更多的顾客，提高业务水平和竞争力，是每家银行都需要重视的问题。
以下是本银行在旺季中的营销方案：一、创新金融产品为了吸引更多的顾客，我们可以考虑推出一些创新的金融产品。
比如，我们可以推出一款专为旅游消费准备的信用卡，该信用卡在旺季期间使用，可以享受折扣优惠和积分奖励。
这样既能满足顾客的消费需求，又能提高我们的信用卡使用率和客户留存率。
二、强化理财服务旺季是很多人进行理财规划的时候，我们可以通过推出一系列的理财产品，吸引更多的顾客。
比如，我们可以推出一款收益稳定、风险可控的理财计划，吸引那些风险偏好低的顾客。
同时，我们可以组织一些理财讲座和培训班，提供一对一的理财咨询服务，帮助顾客更好地理解和选择理财产品。
三、加强营销渠道在旺季期间，我们还可以加强营销渠道，提高有效覆盖面。
我们可以通过在社交媒体上进行广告推广，开展线上活动，提高品牌知名度和影响力。
同时，我们还可以与一些旅行社、超市等合作，通过他们的渠道向顾客宣传我们的金融产品，增加销售机会。
四、提高客户体验在旺季期间，我们要更加关注客户体验，提供更好的服务。
我们可以增加柜台人员数量，缩短办理业务的等待时间。
在客户进入银行大厅时，安排专门的导购人员，引导顾客办理业务，解答疑问。
另外，我们可以开设自助服务终端，方便顾客自助办理业务，提高效率。
五、加强员工培训旺季中，员工的业务水平和服务态度对于银行的形象和竞争力至关重要。
因此，我们要加强对员工的培训，提高他们的专业知识和业务技能。
我们可以邀请专业培训机构进行培训，也可以组织内部培训班，提高员工的业务水平和服务意识。
六、推出优惠活动在旺季中，我们可以推出一些优惠活动，吸引更多的顾客。
比如，我们可以推出一些理财活动，比如购买某款理财产品可以获得抽奖机会，中奖的顾客可以得到额外的理财收益或礼品。
这样不仅能吸引顾客购买理财产品，还能增加顾客的参与度和忠诚度。
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银行旺季营销活动实施方案银行旺季营销
旺季营销活动实施细则一、活动宗旨“统一主题、明确时间、细化标准” 二、活动时间活动开展期：2015年12月10日至2016年4月10日，活动分为三个阶段：
启动阶段：2015年12月10日-2015年12月31日实施阶段：2016年1月1日-2016年3月31日总结阶段：2016年4月1日-2016年4月10日三、活动目的旺季营销期间全行以“吸收存款、拓展中收、发展客户”为主要目标，积极走进居民社区、商业社区和网络社区，开展系列社区金融活动，加大考核激励力度，开展全方位和多层次的营销宣传活动，打好“旺季开门之战、同业领先之战”，为全年个人业务发展奠定基础。
四、活动目标（一）截止2016年3月31日储蓄存款余额达到1.78亿元。
（二）截止2016年3月31日日均储蓄存款达到1.45亿元（三）优质客户（总资产5万元以上）新增300户（四）理财产品保有量净增0.25亿元（五）信用卡新增客户350户（六）个人产品覆盖度提升100% 五、活动形式一是采取在超市、商场、集贸市场、汽车站等繁华地段分发宣传单、折页等形式广泛宣传；
二是通过当地传媒公司播放宣传片和产品介绍，重点推荐我行存款利率上浮到顶，电子银行手续费免费等优势业务；
三是利用营业网点电视、LED电子屏滚动播放宣传短片、标语，多角度介绍我行的优惠服务，为旺季营销营造良好氛围；
四是利用特约商户圈宣传我行产品服务的附加价值，提高县域支行的品牌影响力；
五是利用多种厅堂一体化营销方案，带动支行厅堂营销氛围，提高客户满意度。
六、营销措施1．支行集中开展优质、高端客户回馈活动。
时间：2016年1月1日-2016年1月31日。
内容：2016年日均5万元以上零售优质客户，对不同等级的客户赠送宣传品。
礼品价值为存款阶段匹配，5万元以上含5万元配套100元礼品，2万元至5万元配套50元礼品，2万元以下配套30元礼品，新开卡存款客户原则上只赠送纪念品。
要求：2016年1月3日前，所有达到标准客户按照客户经理考核系统中认领的名单分配到人，其余人员由理财经理认领;1月4日—31日期间支行将安排人员集中进行拜访活动，拜访形式包括和上门拜访。
2．支行集中开展年终代发营销活动。
时间：2016年1月25日-2016年2月5日。
内容：授信1000万元以上，在我行无代发的公司和小企业授信客户；
县内重点企事业单位。
要求：2016年1月25日前各客户经理、营业部会计柜员梳理出拜访名单；
1月25日—30日期间汇总至部门负责人处由行长带队集中进行，要求拜访单位不少于10家，争取成功营销代发不少于2家。
特别是要利用信贷杠杆和政府合作时机，依托本次与当地政府的6.7亿元基金合作项目撬动行政事业单位工资代发，实现零的突破。
3．集中开展“进社区、进单位、进市场”营销活动。
时间：2016年1月5日-2016年3月31日。
内容：进“进社区、进单位、进市场”开展宣传。
要求：2016年 1月5前由理财经理牵头统计支行周边成熟社区、市场，上报支行负责人后
对相关名单进行排表，按照不少于一家的进度要求由部门负责人监督落实。
宣传工作原则上不少于2人，并提前准备好宣传折页、条幅、纪念品等，此项宣传为持续性品牌宣传，要做好长期攻坚战的准备。
4．集中开展县域存款营销工作。
时间：2016年1月10日-2月10日。
内容：集中开展农民两场宣传活动。
要求：一是从1月25日起开展农民工返乡宣传活动，支行将在**县长途汽车站持续性搭建展台，发放宣传资料，引导客户前来支行办理业务。
二是自2月1日起持徽商银行定期存的客户可赠送领航幼教集团儿童游乐城兑换券，此项活动持续到2月底。
5．集中开展理财销售活动时间：2016年1月1日-3月31日。
内容：大力推荐我行理财产品销售，以此稳定现有客户，吸引新客户。
要求：活动期间，支行制定理财销售目标为2500万元，并按照不同的岗位进行了任务的分解，具体实施由支行理财经理通过电话营销、上门营销、柜面营销等方式进行。
6．集中开展优质文明服务活动。
时间：2016年1月1日-3月31日。
内容：加强厅堂服务管理，加强优质客户维护，提高服务水平。
要求：春节支行大堂经理营业时间不间断值班，营业中午时间由支行营业间主办承担，周六周日由支行全体员工轮值，班次调负责；
1月15日前，支行CRM系统中50万元以上客户按照客户经理考核系统由管护人维护，未认领客户由理财经理负责，理财经理客户联系量不低于10名客户/日；
活动期间总分行将对各支行进行服务质量暗访，需要大家在活动期间严格执行柜面服务标准。
7．集中开展业务宣传推介活动。
时间：2016年1月1日-3月31日。
内容：宣传活动将持续在第一季度内开展，宣传内容主要包括利率上浮、网银免费、**卡减免费、理财产品销售信息等突出我行产品优势的项目。
形式包括报纸、微信、网络、厅堂宣传和户外宣传等。
支行将在县内开展集贸市场及县汽车站的专题宣传活动，形成多媒体立体化的宣传策略，除常规的LED跑马屏、电视、广告机外利用新一代社交媒体“微信”的优势，扩大支行客户的“朋友圈”。
另外支行将统支行将加强网点布置，增强节日氛围，充分利用宣传折页、宣传单、海报等，营造营销声势。
8.奇思妙想利用厅堂一体化宣传优势吸引客户时间：2016年1月1日-3月31日。
内容：①支行自1月1日起至1月31日开展网上微信预约存款活动，每日通过支行微信客户端成功预约存款前三位的客户，享受同档次积分兑好礼活动双倍的奖励，利用新一代宣传媒介提升银行与客户的互动感。
②支行自2月1日起至2月29日开展积分兑好礼，幸运大转盘活动，前来支行办理定期存款的客户有机会使用支行大转盘抽取相应的好礼，同时提出推荐机制，凡在我行办理存款业务并使用幸运大转盘的客户，如能推荐一名新客户，并成功办理存款业务即可享受免费“再来一次”的机会，机会多多且不设推荐上限。
③支行自2月1日起至3月31日开展金猴献好礼，暖春带回家活动，在我行办理存款业务及零售产品的客户均可获赠带有我行品牌形象的LOGO贴花，集齐相应的数量即可兑换对应的宣传品，充分发挥厅堂营销的互动性趣味性，拉近与客户的距离，带动支行人气。
七、考核评比为评价支行2016年一季度零售旺季营销经营成果，促进全行零售业务进一步发展，支行活动将设置综合贡献奖和单项奖，分别对表现突出的个人和团队进行表彰奖励。
此外支行还将对旺季营销活动中的先进个人及销售明星再次奖励。
（1）支行奖励1、综合贡献奖。
支行将按照总任务的分配情况以三人为一营销团队小组，结合客户经理考核系统，按照创利的大小由高到低设立综合贡献奖一名奖励该营销小组3000元。
2、单项奖。
评选“支行月度销售明星”，分别从个人存款、理财产品、银行卡、电子银行产品及其他零售产品的序时完成进度考核，每月评选一名销售明星奖励1000元。
八、活动总结1．总结报告。
支行4月3日前由理财经理上报支行行长营销活动总结报告，支行4月5日前对支行旺季营销工作进行总结上报分行零售部。
2．费用兑现。
4月30日前，支行将根据文件规定兑现营销活动费用。
附件一：员工任务分解表2016年旺季营销员工任务分解表姓名定期储蓄存款（万元）新增理财产品保有量（万元）新增高端客户（户）信用卡有效发卡（张）1月份2月份3月份*** 100 100 100 150 20 40 *** 100 100 100 150 20 40 *** 100 100 100 150 20 40 *** 100 100 100 150 20 40 *** 100 100 100 150 20 40 *** 100 100 100 550 40 50 *** 100 100 100 150 40 50 *** 100 80 20 150 20 30 *** 100 80 20 150 20 30 *** 100 80 20 150 20 30 *** 100 80 20 150 20 30 *** 100 80 20 150 20 30 *** 100 80 20 150 20 30 *** 100 80 20 150 20 30 附件二：营销小组名单（下划线为牵头人）营销区域营销分组人员长征路、幸福路以及东城路以北区域*** 大润发区域*** 人民路、阳光商业广场以及苏果超市区域*** 迎宾路、鲁肃大道以南以及汽车站区域*** /
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