券商版小而美软件测试计划
证券测试方案
证券测试方案一、测试策略概述在证券交易应用程序开发中，测试是很重要的环节。
通过测试，可以发现应用程序存在的问题，并保证应用程序的正确性和可靠性。
在进行证券交易应用程序测试的过程中，需要制定相关的测试策略，以保证测试的全面性和有效性。
二、测试类型在证券交易应用程序测试中，可以使用如下测试类型：1.功能测试：主要用于验证应用程序中的功能是否符合需求和规格。
2.性能测试：主要用于验证应用程序的性能是否符合规定的性能要求，如响应时间、并发访问量等。
3.安全测试：主要用于验证应用程序的安全性能，如数据的保密性、完整性和可用性。
4.易用性测试：主要用于验证应用程序的易用性和用户体验。
5.兼容性测试：主要用于验证应用程序在不同的操作系统、浏览器、设备等下的兼容性。
三、测试步骤在进行证券交易应用程序测试时，可以按照如下步骤进行：1.编写测试计划：包括测试目的、测试类型、测试环境、测试资源、测试进度等。
2.编写测试用例：根据需求和规格编写测试用例，对应用程序的功能点进行测试。
3.执行测试用例：按照测试计划和测试用例进行测试，记录测试结果和问题。
4.问题修复和验证：将测试中发现的问题进行修复，并重新进行验证测试。
5.测试报告：根据测试结果编写测试报告，包括测试概述、测试结果、问题汇总等。
四、测试工具在进行证券交易应用程序测试时，可以使用如下测试工具：1.自动化测试工具：如Selenium、JMeter等，可以提高测试效率和准确性。
2.性能测试工具：如LoadRunner、WebLoad等，可以评估应用程序的性能。
3.安全测试工具：如Kali Linux、Nessus等，可以评估应用程序的安全性。
4.缺陷管理工具：如Bugzilla、JIRA等，可以对测试发现的问题进行管理和跟踪。
五、测试环境在进行证券交易应用程序测试时，需要搭建相应的测试环境，包括硬件和软件环境。
硬件环境可以根据实际需求，选择适当的服务器、客户端等设备。
证券软件cp测评
证券软件cp测评布局金融科技，转型财富管理，赋能业务链条，提效用户服务……APP作为券商线上服务重要窗口，将更加智能化、数字化、平台化。
未来，券商如何利用金融科技提高投资效率？如何利用线上优势赋能券商业务？无论未来风向、趋势如何，提供更有温度的服务、更有质感的赋能，是每一家券商的责任与目标。
新浪财经第六届券商APP风云榜启幕！将从应用运营、交易服务、赋能服务、财富管理、活动运营等方面为投资者找寻股海舵手，同时，本届风云榜将更加注重与券商互动与交流，旨在为各大券商提供一个全方位展示APP运营理念、创新战略的平台。
本次测评指标为券商APP在应用市场的评分情况，具体包括了应用宝市场、华为应用市场、苹果应用市场的下载次数和评分数据。
需要说明的是，因为部分券商APP在这3大应用市场的数据不全，因此，新浪财经只对数据完整的APP进行评分测评，共涉及81家券商的APP。
评分计算原则：按照应用市场的下载次数降序排列，锚定最高下载次数，然后用券商下载次数/最高下载次数*评分，得出按下载量调整后评分。
最后，3个应用市场的平均分值为最终的评分。
具体来看，最终得分位于前3名的是东方财富（东方财富APP）、华泰证券（涨乐财富通APP）、国泰君安（国泰君安君弘APP），最终得分为4.28分、3.24分、3.02分。
从三大应用市场的得分数据来看，三家券商在华为应用市场的评分差距较大，国泰君安得4.6分，大幅超过了华泰证券的2.4分和东方财富的3.2分。
从下载次数和评分次数来看，东方财富最高，其次是华泰证券，最后是国泰君安。
最终得分排4-10名的分别是海通证券（海通e海通财APP）、平安证券（平安证券APP）、国信证券（金太阳手机炒股APP）、东北证券（东北证券融e通APP）、方正证券（小方APP）、广发证券（广发易淘金APP）、中泰证券（中泰齐富通APP）。
排4-10名的券商主要是在华为应用市场拉开了差距，尽管广发证券的下载次数大幅领先于东北证券，但用户对广发证券的打分只有2.4，不及东北证券（4.9分）的一半。
软件技术未来规划范文
软件技术未来规划范文一、前言。
咱这搞软件技术的，就像在一个超级大的魔法世界里探索，新的魔法（技术）不断冒出来，旧的魔法也不断升级。
所以呢，得好好规划一下未来的路，不然就容易在这个魔法丛林里迷失啦。
二、短期规划（1 2年）# （一）技能提升。
1. 编程语言深造。
目前我对Python算是比较熟悉了，但是还不够“大神”级别。
我打算在接下来的半年里，把Python的高级特性，像装饰器、生成器这些玩得透透的。
每天至少花一个小时在Python的高级编程学习上，跟着一些开源项目做练习，争取能自己独立开发出一些小而美的工具，比如一个自动整理文件的脚本，按照文件类型、修改时间啥的来分类。
同时，我也想涉足一下Java。
这就像是另一个魔法门派，有它自己的一套规则和强大的魔法（功能）。
我计划用三个月的时间先把Java的基础语法、面向对象编程这些掌握好，然后再花三个月深入学习Java的企业级开发框架，比如Spring和Hibernate。
2. 数据库管理。
数据库就像我们魔法世界里的宝藏仓库，数据都在里面存着呢。
现在我对MySQL 还算了解一点，但也就只是入门水平。
在未来一年里，我要把MySQL的性能优化、索引优化这些重点知识攻克。
每个月做一个小的数据库优化项目，比如优化一个简单的电商网站的商品数据库，让查询速度更快，数据存储更合理。
另外，我也想接触一下NoSQL数据库，像MongoDB这种。
花半年时间学习它的文档型数据存储模式，试着用MongoDB来构建一个小型的内容管理系统，看看和传统的关系型数据库有啥不一样的玩法。
# （二）项目实践。
1. 开源项目贡献。
开源项目就像是大家一起打造的超级魔法工具，里面有各种各样的创意和技术。
我打算在一年内找到一到两个感兴趣的开源项目，比如说一个开源的代码编辑器项目。
先从看代码、提小建议开始，然后慢慢参与到实际的代码编写中，修复一些小bug或者添加一些新功能，这样既能提高自己的编程能力，又能和全球的开发者交流，学习他们的先进魔法（技术思路）。
券商市场运营方案策划书3篇
券商市场运营方案策划书3篇篇一券商市场运营方案策划书一、策划背景随着证券市场的不断发展，券商之间的竞争也日益激烈。
为了在市场中脱颖而出，提升公司的知名度和市场份额，制定一套全面、有效的市场运营方案至关重要。
二、目标设定1. 提高公司品牌知名度和美誉度。
2. 增加客户开户数量和交易量。
3. 提升客户满意度和忠诚度。
4. 加强与合作伙伴的关系，实现互利共赢。
三、市场分析1. 宏观经济环境分析：对国内外经济形势、政策法规等进行深入研究，把握市场趋势。
2. 行业竞争分析：了解同行业竞争对手的市场定位、产品特点和营销策略，找出差异化竞争优势。
3. 客户需求分析：通过市场调研和客户反馈，掌握客户的投资需求、风险偏好和服务期望。
四、运营策略1. 产品策略丰富产品线：根据客户需求，推出多样化的证券投资产品，满足不同客户的需求。
优化产品设计：不断改进产品的风险收益特征，提高产品的竞争力。
加强产品创新：结合市场热点和趋势，研发具有创新性的产品。
2. 价格策略合理定价：根据成本、市场需求和竞争情况，制定合理的产品价格策略。
灵活调整：根据市场变化和客户反馈，及时调整产品价格，保持价格的竞争力。
差异化定价：针对不同客户群体和产品特点，实行差异化定价策略。
3. 渠道策略拓展线上渠道：加强公司网站、手机 APP 等线上平台的建设和推广，提高线上交易的便利性。
优化线下渠道：优化营业部的布局和服务，提升客户体验。
加强渠道合作：与银行、保险等渠道合作伙伴建立长期稳定的合作关系，拓展客户资源。
4. 促销策略开展营销活动：定期举办各类投资讲座、投资者教育活动等，吸引客户关注。
提供增值服务：为客户提供个性化的投资建议、资产配置方案等增值服务，提高客户满意度。
利用社交媒体：利用社交媒体平台进行品牌推广和客户互动，增强品牌影响力。
五、执行计划1. 制定详细的时间表：明确各项运营策略的实施时间节点，确保计划的有序推进。
2. 组建专业团队：组建一支具备丰富市场经验和专业知识的运营团队，负责方案的执行和监控。
DISCUZ软件测试计划书
DISCUZ软件测试计划书1. 引言本文档旨在说明DISCUZ软件的测试计划。
测试计划的目的是确保软件的质量，并保证其能够满足用户需求和预期。
本计划将涵盖测试范围、测试目标、测试方法、测试环境、测试进度以及风险评估等关键信息。
2. 测试范围本次测试的范围包括以下几个方面：1.功能测试：对DISCUZ软件的各项功能进行全面测试，包括但不限于用户注册、论坛发帖、回复主题、权限管理等。
2.用户界面测试：测试软件的界面是否符合用户的预期，并保证用户操作的友好性和易用性。
3.性能测试：测试软件在负载情况下的稳定性和响应速度，以确定其在实际使用情况下的表现。
4.安全性测试：测试软件的安全性，包括对用户密码和隐私信息的保护等方面。
5.兼容性测试：测试软件在不同操作系统和浏览器环境下的兼容性。
6.可靠性测试：测试软件的稳定性和可靠性，以确保其在长时间运行和高负载情况下不会出现崩溃或数据丢失等问题。
3. 测试目标本次测试的主要目标如下：1.发现和修复软件中的缺陷和错误，提高软件的质量和可靠性。
2.验证软件是否满足用户需求和预期，确保其功能完备和易用性。
3.确保软件在不同环境下的兼容性和稳定性。
4.提供给开发团队针对发现的问题进行修复和改进的反馈意见。
4. 测试方法为了保证测试的全面性和有效性，我们将采用以下测试方法：1.黑盒测试：测试人员通过测试软件的外部接口和功能来验证其行为是否符合预期。
这将包括对各项功能进行测试，并利用边界值、异常输入等技术来测试软件的健壮性。
2.白盒测试：测试人员将深入了解软件的内部结构和代码逻辑，并通过单元测试、集成测试和系统测试等方法来验证软件是否按照设计规范实现。
3.性能测试：通过模拟用户负载情况和大量数据输入来验证软件在负载情况下的性能表现。
4.安全性测试：测试人员将对软件进行渗透测试、身份验证测试、数据加密测试等，以保证其在安全性方面的表现。
5.兼容性测试：测试人员将在不同操作系统和浏览器环境下测试软件的兼容性，并针对不同环境下的特殊问题进行排查和修复。
软件测试方案测试策略测试计划
软件测试方案测试策略测试计划一、测试方案。
# （一）测试目标。
咱们这个软件啊，就像一个小怪兽，咱得把它全身上下都检查一遍，看看有没有啥毛病。
目标就是要确保这个软件能像个乖宝宝一样，按照咱们预期的那样正常工作，别给用户使小性子。
比如说，用户点击某个按钮的时候，它就得听话地做出正确反应，可不能乱跳或者死机啥的。
# （二）测试范围。
1. 功能测试。
把软件的每个功能都当成是一个小玩具，要一个一个地玩，看看是不是都能正常玩起来。
从登录注册开始，到各种复杂的业务功能，像下单买东西啊，或者上传文件之类的。
就像你去超市试吃一样，每个小点心（功能）都得尝尝味道对不对。
2. 界面测试。
这软件的界面就像人的脸一样，得看着舒服。
检查那些按钮啊、菜单啊、文字排版啥的，有没有歪歪扭扭的，颜色搭配是不是辣眼睛。
要是界面长得太丑或者不好操作，用户可能扭头就走了。
3. 兼容性测试。
这个软件可不能是个挑三拣四的主儿。
要在不同的浏览器上（像Chrome、Firefox、IE那些），还有不同的设备（手机、平板、电脑）上试试，不管是苹果的还是安卓的设备，都得能友好相处，就像不同性格的小伙伴能一起愉快玩耍一样。
# （三）测试资源。
1. 人力。
我这个测试小能手肯定得在，再拉上几个小伙伴。
就像组成一个超级战队一样，有人专门负责功能测试，有人盯着界面，还有人去搞兼容性的事儿。
2. 测试环境。
得搭建一些模拟的环境，就像给小怪兽（软件）建几个不同的小窝（测试环境）。
有开发环境，就像小怪兽的产房，我们可以先在这儿初步看看它的样子；还有测试环境，这就是小怪兽的训练场，我们可以在这儿对它进行各种严格的训练（测试）；最后还有预生产环境，这就快接近正式的战场了，在这儿再检查一遍，确保小怪兽能适应真实的世界。
# （四）测试方法。
1. 黑盒测试。
把这个软件当成一个黑盒子，我们只看输入和输出。
就像喂小怪兽吃不同的东西（输入），然后看它拉出来的东西（输出）对不对。
不管它肚子里（内部代码）是怎么运作的，只要它给我们的结果是正确的就好。
券商软件开发岗位
券商软件开发岗位
券商软件开发岗位是在券商公司中负责开发和维护自有交易系统的岗位。
券商软件开发岗位的主要职责包括：
1. 开发和维护券商自有交易系统：负责开发和维护券商的交易系统，包括交易前端、后台系统和相关接口等。
2. 交易系统需求分析和设计：与业务部门合作，进行交易系统的需求分析和设计，确定系统功能和模块。
3. 编码和调试：根据需求和设计文档，进行软件编码和调试，确保交易系统的稳定性和可靠性。
4. 测试和优化：进行软件测试，发现并修复bug，对交易系统
进行性能优化，提高交易效率和用户体验。
5. 技术支持和问题解决：对交易系统的日常运行进行监控和维护，及时解决系统故障和问题。
6. 技术研究和创新：跟踪行业最新技术和发展趋势，进行相关技术研究和创新，提高券商交易系统的竞争力。
7. 团队协作和沟通：与团队成员和其他相关部门进行紧密合作，进行项目进度管理和沟通，确保项目按时完成。
券商软件开发岗位要求具备一定的编程技能和相关的金融业务
知识，熟悉金融市场和交易流程，并具备良好的问题解决能力和团队合作精神。
软件测试计划范文3篇
软件测试计划范文3篇篇一:软件测试计划1(简介1.1目的,项目名称,的这一“测试计划”文档有助于实现以下目标: [确定现有项目的信息和应测试的软件构件。
列出推荐的测试需求。
推荐可采用的测试策略，并对这些策略加以说明。
确定所需的资源，并对测试的工作量进行估计。
列出测试项目的可交付元素]1.2背景[对测试对象及其目标进行简要说明。
需要包括的信息有:主要的功能和性能、测试对象的构架以及项目的简史。
]1.3范围[描述测试的各个阶段，并说明本计划所针对的测试类型。
简要地列出测试对象中将接受测试或将不接受测试的那些性能和功能。
如果在编写此文档的过程中做出的某些假设可能会影响测试设计、开发或实施，则列出所有这些假设。
列出可能会影响测试设计、开发或实施的所有风险或意外事件。
列出可能会影响测试设计、开发或实施的所有约束。
2. 测试参考文档和测试提交文档2.1测试参考文档下表列出了制定测试计划时所使用的文档，并标明了各文档的可用性:[注:可适当地删除或添加文档项。
]文档、已创建或可用、已被接收或已经过复审、作者或可行性分析报告、是? 否?、是? 否?需求规格说明书、是? 否?、是? 否?软件概要设计、是? 否?、是? 否?软件详细设计、是? 否?、是? 否?软件测试需求、是? 否?、是? 否?测试时间表及人员安排、是? 否?、是? 否?用户操作手册、是? 否?、是? 否?安装指南、是? 否?、是? 否?2.2测试提交文档[下面应当列出在测试阶段结束后，所有可提交的文档]例如:测试报告，测试用例3.测试进度测试活动、计划开始日期、实际开始日期、结束日期、完成人员制定测试计划设计测试用例集成测试系统测试性能测试安装测试用户验收测试对测试进行评估产品发布4.测试资源4.1人力资源下表列出了在此项目的人员配备方面所作的各种假定。
[注:可适当地删除或添加角色项。
]角色所推荐的最少资源具体职责或注释4.2测试环境软件描述硬件描述4.3测试工具此项目将列出测试使用的工具:用途工具生产厂商/自产版本5.测试风险评估、优先级[简要描述测试阶段的风险和处理的优先级]6.测试策略[测试策略提供了对测试对象进行测试的推荐方法。
测试部门规划及成本管理方案
测试部门规划及成本管理方案一、测试部门规划。
1. 目标设定。
咱们测试部门啊，就像是产品质量的守门员。
咱的首要目标就是确保产品上线之前，把那些隐藏的小怪兽（bug）都给揪出来。
短期目标呢，就是要在接下来的几个项目里，提高测试的效率，减少测试周期。
比如说，之前一个项目测试得花个把月，咱们争取缩短到三周。
长期目标就得更牛一点，要把咱部门打造成公司产品质量的坚固堡垒，让用户用到咱们产品的时候，心里忍不住喊一句：“哇塞，这玩意儿咋这么好用，一点毛病没有！”2. 人员发展。
咱部门的小伙伴那可都是各怀绝技的大侠。
不过大侠也得不断升级嘛。
对于新进来的小伙伴，咱们得有个系统的培训计划。
就像带小徒弟一样，先从基础的测试理论和工具开始教起，然后让他们跟着老员工做几个小项目，慢慢地就能独当一面啦。
对于老员工呢，要给他们提供一些进阶的学习机会，像参加行业内的研讨会啊，学习一些新的测试技术，什么自动化测试框架啦，性能测试的高级技巧之类的。
这样大家都能不断成长，咱们部门的整体实力也就蹭蹭往上涨啦。
3. 测试流程优化。
现在的测试流程有点像老黄牛拉车，虽然稳，但是慢。
咱们得给它加个小马达，让它跑快点。
比如说，在需求分析阶段，测试人员就要提前介入，这样就能早点发现需求里不合理的地方，避免后面做无用功。
还有测试用例的编写，以前都是各自为政，现在咱们要建立一个公共的测试用例库，大家可以共享经验，减少重复劳动。
测试执行阶段呢，要合理安排任务，不能让一些人忙得要死，一些人闲得发慌。
最后在测试报告阶段，要把报告写得简单明了，让那些不懂技术的老板和其他部门的小伙伴也能一眼看明白测试结果到底是啥情况。
4. 与其他部门协作。
咱们测试部门可不是一座孤岛，得和其他部门紧密合作。
和开发部门呢，就像是一对好搭档。
开发的时候，咱们就像个小尾巴，时不时地去瞅瞅他们的代码，给他们提提建议，当然啦，态度要好，不能像个监工似的。
和产品部门也要多沟通，产品经理就像个指挥家，咱们得根据他们的指挥棒（产品需求）来进行测试工作。
交易报盘身份认证业务全天候测试方案背景
附件1：交易报盘身份认证业务全天候测试方案一、背景为进一步优化、完善中国结算投资者网络服务身份认证方式，中国证券登记结算有限责任公司（以下简称“中国结算”）与上海证券交易所（以下简称“上交所”）拟增加通过沪市交易报盘方式办理投资者网络服务身份认证业务。
上海证券交易所（以下简称“上交所”）已于2017年11月7日发布《关于发布综合业务与竞价撮合平台市场参与者接口规格说明书（结算身份认证）技术开发稿的通知》。
为保证各市场参与者相关技术系统在业务启动前能准备就绪，上交所和中国结算将提供全天候测试环境，通过模拟一段时间的业务持续运行，全面验证各市场参与者技术系统和业务功能的正确性。
二、测试目的及主要内容本次测试将在上交所和中国结算提供的全天候测试环境中进行。
通过模拟一段时间的持续运行，以演练各市场参与者的技术处理及相关业务流程，检验业务流程和技术的正确性。
本次测试重点完成以下内容：1、参测单位模拟投资者通过中国结算测试网站进行用户注册；2、参测单位模拟投资者通过上交所测试环境交易报盘激活密码；3、参测单位模拟投资者通过中国结算测试网站进行密码重置；4、参测单位模拟投资者通过上交所测试环境交易报盘完成密码重置。
三、测试时间安排测试计划于2017年11月16日至11月24日期间开展，持续七个交易日，可根据业务需要提前或延后结束。
测试期间每交易日测试时间安排，初步安排如下表：四、测试系统接入方式本次测试上交所使用全天候测试环境，测试过程中可通过以下方式获取上交所行情与公告文件。
1.通过EZSR软件获取mktdt90.txt行情文件。
2.通过bitrans软件方式获取show2003行情文件。
a)软件使用方法参见：全天候测试环境行情与文件接收程序快速指引b)行情文件查看目录：C:\biTransClientV3\Data\shhq3.通过FTP获取行情与公告文件。
a)路径为存储网关198.2.3.1的/vol/ngtsmkt/90/shhqb)F TP用户访问信息：用户名: sg\quanshang密码: quanshang4.通过中国结算测试网站进行用户注册及密码重置。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
券商版小而美
测试计划
二○一七年三月
北京海峰科技有限公司
北京海峰科技公司版权所有第1 页共12 页
修改记录
目录
11．简介 (4)
1.1目的 (4)
1.2背景 (4)
1.3范围 (4)
22．测试参考文档和测试提交文档 (6)
2.1测试参考文档 (6)
2.2测试提交文档 (6)
33．测试进度 (7)
3.1各测试阶段资源要求及时间安排 (7)
4．测试通过标准 (8)
5.2系统 (9)
45．系统风险 (10)
56．测试策略 (11)
6.1测试策略 (11)
6.1.1 功能测试 (11)
6.1.2 界面测试 (11)
6.1.4 版本验证测试 (11)
6.2工具 (12)
1 1．简介
1.1目的
券商版小而美的“测试计划”文档有助于实现以下目标：
1.确定项目的信息和应测试的软件模块。
2.列出推荐的测试需求（高层次）。
3.推荐可采用的测试策略，并对这些策略加以说明。
4.确定所需的资源，并对测试的工作量进行估计。
5.列出测试项目的可交付元素。
1.2背景
项目名称：券商版小而美
任务提出者：北京海峰科技公司-CEO、券商公司
开发者：北京海峰科技公司（移动开发组）
券商版小而美的项目背景：
券商版小而美是更具市场需求针对特定客户推出的本地化综合管理系统。
实现上
下联动、集中管理、集中控制等操作
券商版小而美的基本功能：
安全服务：
该系统提供例如实名认证、邮箱验证、手机验证、微信验证等安全服务。
数据统计模块：
该模块包含所有用户行为统计，实现各种统计报表的提取、生成。
权限管理模块：
该模块用以维护用户权限。
角色管理模块：
用户权限的集合。
机构管理模块：
该模块主要负责机构上下级划分
1.3范围
测试的各个阶段：
1.测试设计
根据需求规格说明书和最终的系统设计，制订测试计划、测试方案，包括收
集测试方法、测试用例，可能的测试工具等。
2.集成测试
前期主要针对单个的功能和模块，及简单的功能组合，后期主要针对基本的
流程；同时进行对新加入测试人员的培训。
3.系统测试
前期根据需求规格说明书进行功能测试，后期是模拟用户的业务测试，并结合可能的用户测试。
4.验收测试
根据用户手册对功能进行检查，复查报告库中的所有BUG。
备注：此测试计划不包含单元测试的内容。
2 2．测试参考文档和测试提交文档
2.1 测试参考文档
产品需求说明书
产品概要设计
产品使用说明书
2.2 测试提交文档
1.测试用例
通过测试前的准备和测试后的总结，不断完善测试用例，并按照模块分类，
模块内分出优先级。
2.测试日志
测试人员每天或阶段性进行小结，记录进行了哪些工作，包括未发现问题的
部分和对系统（模块）现状的评价，以上记录保存到svn服务器中。
定期（每周）进行测试例会（可能的话，最好是开发和测试例会一起开），
及时交流大家对系统现状的看法和急需解决的问题等，以上记录保存到svn
服务器中。
3.缺陷报告
使用jiar记录和管理缺陷报告。
测试完成后，svn服务器测试文档和jira进行整理和分析。
4.验收测试总结报告
验收测试完成后，按照要求填写验收测试总结报告，对整个测试过程进行小
结。
3.1 各测试阶段资源要求及时间安排
4.1; 根据缺陷严重程度有1-urgent，2-very high，3-high，4-medium，5-low
通过标准基本流程能够通畅的完成，核心功能可以体现基本界面符合术语规范，不存在错误或明显歧义；所有可使用的流程中的界面设计工作必须完成；
按照标准流程没有出现各种非正常提示
所有报表能够在基本数据的基础上正确生成；
非1，2，3级BUG的遗留数不能超过总用例数的50%
5.2 系统
测试项目所需的系统资源。
1.硬件资源
PC（笔记本，台式对比测试）。
平板电脑、手机（安卓）、手机ios）。
4 5．系统风险
由于目前同类产品比较多，市场压力比较大。
计划的测试时间，不能满足测试组的要求，主要是功能冻结后的系统测试的时间可能不够。
测试资源的及时到位（设备和人员）。
测试人员的培训。
开发进度的变化，需求或设计的变更。
开发组的版本控制。
5 6．测试策略
6.1测试策略
1.数据库测试
针对与数据库相关的功能进行测试，通过对数据的读写操作测试数据库。
以
数据库运行正常，数据不丢失为标准。
（开发执行）
2.功能确认测试
集成测试阶段主要针对大的功能实现进行测试，系统测试阶段依据需求规格
说明书逐项测试，验收测试阶段依据说明书逐项测试。
以按需求或用户手册
所列功能检查一遍为标准（每个版本周期内）。
3.界面测试
只在系统测试阶段进行，按照相关规定进行检查。
以按相关要求规定检查一
遍为标准。
4.版本验证测试
在系统测试和验收测试进行，尽量避免因开发组版本控制问题影响测试效
果。
进行必要的报告返测和系统的基本功能测试，一般时间为一天。
以确认
版本是否值得进行测试为标准。
6.1.1 功能测试
6.1.2 界面测试
6.1.4 版本验证测试
6.2 工具。