2020年精密模具企业组织结构及部门职责
模具公司技术部门管理制度
一、总则为了规范模具公司技术部门的管理，提高工作效率，确保产品质量，特制定本制度。
二、部门职责1. 负责公司模具设计、研发、制造、维修等全过程的技术支持。
2. 负责新技术、新工艺、新材料的研究与应用。
3. 负责对模具制造过程中的技术问题进行诊断和解决。
4. 负责技术培训、技术交流和知识更新。
5. 负责与其他部门协作，确保公司项目的顺利进行。
三、人员配置与职责1. 技术部门设部门经理1名，负责技术部门的全面管理工作。
2. 技术部门设技术主管1名，负责技术部门的技术管理工作。
3. 技术部门设设计师若干名，负责模具设计、研发工作。
4. 技术部门设工艺工程师若干名，负责模具制造工艺的制定和实施。
5. 技术部门设维修工程师若干名，负责模具维修和保养工作。
四、工作流程1. 技术需求收集：根据公司项目需求，收集相关技术资料，明确设计要求。
2. 模具设计：设计师根据设计要求，进行模具设计，并提交设计图纸。
3. 模具制造：工艺工程师根据设计图纸，制定制造工艺，并监督模具制造过程。
4. 模具试制：完成模具制造后，进行试制，检验模具性能。
5. 模具验收：试制合格后，进行模具验收，确保产品质量。
6. 技术支持：在模具使用过程中，提供技术支持，解决技术问题。
五、管理制度1. 技术文件管理：技术文件应分类存放，便于查阅。
所有技术文件均需经过审批、备案。
2. 设计变更管理：设计变更需经过审批，变更内容需及时更新设计图纸和相关技术文件。
3. 技术培训：定期组织技术培训，提高员工的技术水平。
4. 技术交流：积极参加行业技术交流活动，了解行业动态，提升技术水平。
5. 质量控制：严格执行质量控制标准，确保模具质量。
六、奖惩措施1. 对在工作中表现突出、成绩优异的员工，给予表彰和奖励。
2. 对违反规定、影响公司技术工作的员工，给予批评教育或处罚。
3. 对在技术创新、技术改进等方面取得显著成果的员工，给予奖励。
七、附则本制度自发布之日起施行，由技术部门负责解释。
模具部架构
模具部职责一、部门名称：模具部二、直接上司：模具部主管三、部门设置：五金模，塑料模，电脑锣，龙门铣，画图四、组织架构：模具部五金模塑料模电脑锣龙门铣绘图师傅补师师傅补师编程操机五、模具部职责与工作流程：1.按时完成上级下达的模具任务。
2.严格遵守设备安全操作规程及相关制度，不违章作业及制止他人的违章行为。
确保工作中人员的安全。
3.负责模具及周边设备的日常保养维护和正常工作。
4.协助解决模具在生产中出现的问题5.在保证模具质量的前提下，尽量减少模具成本，控制本部门的费用。
6.优化本部门员工的人员配置，提升部门人员的技术水平。
模具制造流程研发部设计产品图纸模具部分析模具结构确定方案产品有待改进分模出图纸审核确定OK定模架定材料模具制造试模模具修改OK六、模具部权利：1.考虑模具结构的优化，对产品可建议修改。
2.规定时间内安排模具的进程。
3.对本部门员工不听从安排的，可申请处罚。
4.对本部们员工的聘用，调薪和解聘等有建议权。
1.模具主管岗位说明一．、基本资料岗位名称模具主管所属部门模具部岗位编号直接上级总经理岗位定员 1 岗位等级直接下属模具部所有员工工作地点工厂二、岗位职责1.执行上级下达的指示和模具任务，落实模具任务的排期，跟踪及监督模具进度。
2.了解自身工作职责和下属的工作情况，协调解决工作中出现的问题，及时向上级反映。
3.加强自身管理及技术经验积累，创造机会让下属发挥其潜能，确保任职内工作效率。
4.监管内部员工遵守厂规，按厂规及部门要求作业，并管理部门日常事务。
5.模具结构的确立和审核，确保各套模具结构合理、可行。
6.促进于其他部门的良好沟通，确保各项工作顺利进行。
三、具体工作内容1.根据任务安排计划，提交总经理。
2.按计划指导各员工完成相关工作任务。
四、承担责任1.对于员工非正常操作出现事故。
2.内部员工不团结，工作不认真。
3.不能正常完成上级下达的任务，超期太长。
4.机器维护保养不当，造成机器损坏。
管理模板：某模具制造企业组织结构及部门职责
2、市场开发部
（1）拟定公司产品线的销售策略及销售计划、负责市场开发、产品销售；
（2）负责市场和顾客要求的识别、确认和传递；负责公司产品报价和商务条款谈判，并及时跟踪项目进度；
（3）负责签订产品销售合同，负责销售资金的回收；
（4）负责产品市场与客户信息的收集，评估潜在客户的价值及信用资质，维护并提升现有客户的满意程度。
（6）供应商及客户有害物质标准的确认、评估及签核；供应商及客户品质标准协议的确认、评估及签核。
6、经营企划部
（1）负责组织实施公司中长期发展战略，并对战略的实施情况进行跟踪；
（2）负责公司投资评估与投资管理；
（3）负责公司标准工时与提案改善管理。
7、人事行政部
（1）根据公司战略规划进行组织的功能体系的策划与管理；
（8）其它有关财会业务及交办事宜。
10、内部审计部
（1）在董事会审计委员会的领导下，依据深交所关于《中小板上市公司内部审计指引》及中国内审协会发布的《中国内部审计准则》及公司《内部审计制度》规定，独立开展内部审计工作；
（2）拟定年度审计计划、方案并组织实施，以及内部审计、监察规章制度的建设与完善；
（3）负责公司财务管理相关业务的各内控环节，规范各项业务流程及操作规程，并对各个环节进行监督，降低公司运作风险，改善公司的内控环境，确保公司资产的安全；
（4）负责公司的内部审计和内部控制评价工作，通过内部审计及内部管控工作，识别公司内部管理漏洞及经营风险点，并完成内控流程和风险防范的整改跟踪、落实及反馈工作；
（5）编制审计报告，披露出现的问题，并提出改进建议和决策依据；并根据审计结果，加强风险管理，提升内控水平，改善营运效率，从而促进战略目标的达成；
模具部工作职责
模具部工作职责 Prepared on 22 November 2020模具部工作职责模具部经理职责3. 1. 1执行上层领导的指示，全面处理模具部日常生产、技术等管理工作，对厂长和总经理负责；3. 1. 2全权负责模具部内部的整体规划和与公司其它部门之间的配合与协调；3. 1. 3安排督察属下各部门的工作，理顺并提高模具生产管理流程效率；3. 1. 4负责生产定单的签收，交期的协调和回复；3. 1. 5招聘和安排培训模具技术人员，提高模具部人员的整体素质、建设优秀团体；3. 1. 6对模具部各部门人员的业绩进行汇总。
考核和评审，负责对员工请假、外出、调动、定级、提升、奖罚等的审批上报工作；设计课课长职责3. 1. 1协助部门经理工作，完成部门经理安排的各项任务；3. 1. 2负责本部门内部日常事务的管理（含工作安排，人员安排、培训、考核、奖罚、电脑文件整理统一、电脑及其周边设备的维护与保养，8S，部门安全等）;3. 1. 3负责新项目的评审和审核，审核模具结构图纸、模具排布等；3. 1. 4安排。
监督本部门的工作进程，协调CAD与其它各课之间的工作；3. 1. 5负责CAD新工艺的开发和实施；3. 1. 6负责接受工程部和客户投诉单的签收，统计和总结投诉报告；3. 1. 7负责模架和镶块材料的申购、领用审批，确保合理库存；3. 1. 8完善和更新设计标准手册，标准其它模具技术标准及检验标准的建立；负责本部门每月预算、人员的业绩的初评。
组长职责3. 2. 1协助设计课长工作，完成课长安排的各项任务；3. 2. 2督导本组组员的工作，并安排好日常“8S”工作；3. 2. 3处理本组内设计中出现的问题，并及时向课长反馈；3. 2. 4督导本组组员认真执行安全操作规程，合理使用，保养；3. 2. 5负责对本组新员工的培训；3. 2. 6严格遵守公司各项规章制度，及时完成上级主管安排的其它各项工作。
组员职责3. 3. 1认真完成CAD\CAM组长安排的各项任务的工作；3. 3. 2认真审核图纸，做好模具制造的工艺评审，发现问题及时向上级主管反馈；3. 3. 3解决CNC、EDM和普加加工中出现的各种与工艺有关的问题；3. 3. 4制定模具设计和修改方案；3. 3. 5严格遵守公司各项规章制度，认真执行设备安全操作规程，做到会合理使用，保养设备；3. 3. 6认真做好日常“8S”工作；3. 3. 7按时完成上级主管安排的其它各项工作。
2020年精密金属零部件企业组织结构及部门职责
精密金属零部件企业组织结构及部门职责2020年3月目录一、组织结构 (3)二、主要部门职责 (4)1、市场营销部 (4)2、技术研发部 (4)3、工程部 (4)4、生产部 (4)5、设备部 (5)6、物流部 (5)7、品质部 (5)8、战略采购部 (5)9、人力资源部 (6)10、行政部 (6)11、数据中心 (6)12、财务部 (6)精密金属零部件企业组织结构及部门职责一、组织结构二、主要部门职责1、市场营销部准确把握市场，定期组织市场调研，收集市场信息；分析销售和市场竞争发展状况，提出改进方案和措施；负责收集、整理、归纳客户资料，参与客户询价；确定销售策略，建立销售目标，制定销售计划；制定销售管理制度、工作程序、完成公司的业务规划；组织协调各项销售日常工作、提高客户满意度。
2、技术研发部负责制定研发规范，优化研发管理体系；负责研发部门团队建设；负责公司标准和知识产权事务，公司研发项目的执行，生产工艺改良、升级，模具开发、设计，生产作业技术辅导；公司新产品和新技术的调研、开发、设计，制定预算和计划并实施。
3、工程部制定新工程项目开发和管理制度、工程变更管理制度并组织落实；根据项目需求，组建项目团队，设定任务分配及时间安排，确保项目按计划完成；负责PPAP样件提交与PPAP提交，并获得客户批准；项目开发成本目标的评估和设定，并跟踪项目成本达成情况；项目质量目标的评估及质量标准的设定，确保项目质量符合客户要求。
4、生产部负责生产管理，制定现场安全管理等制度并组织实施；根据生产计划执行生产任务，确保生产计划按时按质地达成；负责生产制程中的产品合格率及不良品处理；优化生产工艺流程，提高生产效率，降低生产成本；负责生产安全教育及6S管理工作，严格执行劳动防护管理及生产操作规程；确保生产过程的品质稳定及产品的按期交付。
5、设备部制定并贯彻设备管理各项规章制度；管理设备备件，编制维修计划；参加设备、模具质量分析，做好设备技术资料的建立、整理、归档等工作；负责生产设备的维修与管理，管理厂务公用设施。
2020年精密塑料模具和注塑件企业组织结构及部门职责
负责培育和规划公司自主品牌的产品，构建销售渠道和网络，建立业务流程和销售激励机制。
10、财务部
负责公司财务管理；负责公司会计核算、资金运作的综合管理；制订公司财务会计制度；编制汇总会计报表及披露财务会计信息；定期检查、分析财务计划的执行情况；负责企业税务核算及纳税申报；负责财务盘点；建立和保管会计档案资料。
6、产品开发部
负责公司自主产品的开发、设计。
7、模具开发制造部
根据客户要求，进行模具的可行性分析，进行模具设计、加工工艺编制、模具制造，并完成对模具的检测分析，最终实现产品。
8、工程技术部
根据客户的需求对产品进行整体性的风险评估和生产可行性分析，参与客户产品的开发和实施计划方案，输出生产过程的控制技术文件，保持与顾客之间的技术交流信息的畅通。
精密塑料模具和注塑件企业组织结构及
部门责
2020年8月
精密塑料模具和注塑件企业组织结构及部门职责
一、组织结构
二、主要部门职责
1、营业部
负责制定市场开发计划,价格战略、营销方法监控、市场分析和预测、组织营销信息库的建立和维护、公司的品牌推广、竞争对手分析与监控、组织合同评审及合同签署的管理工作，并负责公司产品的售前、售中、售后服务工作,收集产品质量信息并及时整理反馈到相关部门。
2、品控部
组织编制质量手册、质量程序文件，并负责对供应方进行质量管理能力的评审，对原材料、外购件、外协件和产品质量进行检验，负责检测设备的维护保养，建立质量反馈系统，及时进行质量相关信息的反馈和处理。
3、资材管理部
负责编制采购计划，负责原材料和其他物资的采购，对相关物资的采购进行成本控制，同时负责供应商选择、认可管理，对供应商进行评审和考核。
4、制造一部
2020年精密冲压模具及金属结构件企业组织结构及部门职责
精密冲压模具及金属结构件企业组织结构及部门职责2020年1月目录一、组织结构 (3)二、主要部门职责 (4)1、各事业部 (4)2、汽车试制开发事业部 (4)3、采购中心 (4)4、市场营销中心 (4)5、研发中心 (4)6、财务中心 (5)7、人力资源中心 (5)8、经济营运中心 (5)精密冲压模具及金属结构件企业组织结构及部门职责一、组织结构二、主要部门职责1、各事业部根据订单编制生产计划，进行xx分析、设计，组织生产，控制产品质量，提升产品质量水平，为客户提供xx。
2、汽车试制开发事业部样车主模型、展车、解剖车开发;汽车工程样车分总成、白车身总成试制、覆盖件试制;汽车覆盖件小批量零件开发;汽车工程样车汽车试制柔性焊装夹具开发;新材料部件的开发试制；汽车综合检具、单品检具开发；汽车试制过程技术服务。
3、采购中心（1）建立健全公司采购管理相关制度，并推动实施；（2）负责开发供应商并进行供应商日常管理维护。
（3）负责公司生产用原材料、包装材料的采购；控制采购成本；（4）负责公司生产用原材料、包装材料的市场调研，掌握其市场价格变化情况。
4、市场营销中心（1）负责公司产品的市场开发、市场营销、客户服务工作;进行产品市场调研，及时掌握市场动态；（2）负责督促销售货款的收回工作。
5、研发中心（1）关注国际、国内冲压模具及金属材料新技术的发展，对市场前景进行调研预测，制订本公司新品开发计划；（2）负责研发项目的选择和立项，对已立项的研发项目，及时组织开展研究工作，保证产品研制的质量和进度；为新品投产提供技术支持。
6、财务中心依法开展财务管理和会计核算工作;编制公司年度预算计划并协助预算计划的完成;根据公司资金使用情况制定筹资和现金管理方案，提高资金营运效率;制定公司成本控制计划，提供成本控制建议；根据公司财务分析数据，为管理层决策提供依据;编制公司年度、月度财务报表;严格执行国家税收征管制度，按时申报、缴纳各项税费。
模具部门职责
XXX 汽车零部件有限公司
模具部部 门职责
模具部
上阶部门 部门架：
业务部
本部门
下阶部门
部门经理
生产部 业务部
3D 造型工 编程工程师 程师
2D 出图工 加工中心操
程师
作工
模具组长 模具技师
设备操作工
（除加工中 心）
夹具技师
部门职责
1. 根据公司年度发展目标做好产能规划工作； 2. 提供模具报价材料清单； 3. 负责落实模具前期开发工作； 4. 负责保证模夹具制造交期按时完成； 5. 负责模夹具制作过程落实控制及产出质量监控； 6. 负责本部门签发的模具技术文件； 7. 负责部门安全生产及 6S 工作落实； 8. 负责落实设备维护和保养工作 9. 负责对生产成本的控制提供分析数据及合理建议； 10. 负责培训工作的开展； 11. 推行公司创意工夫、体系等活动，宣导执行； 12. 总经理安排的其它工作。
XXX 汽车零部件有限公司
1.可组织模具的设计评审，确定模具结构； 部门职权 2.根据市场下达的模具订单评审单，编制模具开发进度表；
3.可下达模具材料清单并下发委外加工图纸；
部门绩效 衡量指标 （KPI） 编制者
批准
模具部工作职责范文
模具部工作职责范文一、岗位职责1.根据产品设计图纸或技术要求，制定模具加工方案，编写模具加工工艺文件；2.负责模具零部件的选材、热处理和表面处理，并确保加工精度和质量；3.负责制定模具的加工工艺和加工路线；4.负责模具装配、调试和试模，确保模具的正常运行；5.解决模具生产中出现的技术问题，并提出改进意见和措施；6.负责模具的保养和保养记录的填写；7.负责对模具的定期检测和修复工作；8.负责模具的分类、标识和归档管理；9.负责与模具供应商的合作，确保模具的质量和周期。
二、工作规范1.严格按照产品设计图纸或技术要求进行模具加工，确保加工精度和质量；2.遵守模具加工的工艺规范，确保加工过程的安全性和稳定性；3.及时向上级报告模具生产中出现的问题，并提出改进意见和措施；4.认真执行公司有关模具保养和修复的规定，确保模具的长期可用；5.严格遵守模具分类、标识和归档管理，确保模具的准确找寻和使用；6.与模具供应商建立良好的合作关系，确保模具的质量和时间可控。
三、工作技能要求1.具备良好的机械加工基础知识和技能，熟悉模具加工流程和工艺；2.具备较强的图纸阅读和理解能力，能够根据图纸制定加工方案；3.熟悉模具专业相关知识，了解模具材料、热处理和表面处理等知识；4.能够独立解决模具加工和调试中出现的技术问题，提出改进措施；5.具备一定的模具维护和保养知识，能够对模具进行定期检测和修复；6.具备良好的团队协作和沟通能力，能够与相关部门和模具供应商合作。
四、工作负责制1.模具部负责人对模具部的工作负全责，负责制定模具部的工作计划和目标；2.模具部负责人对模具的制作、修复和保养等工作负责，确保按时完成任务；3.模具部负责人对模具加工的质量和效率负责，对模具供应商的选择和评估负责；4.模具部负责人对模具部的员工进行岗位培训和技能提升，制定培训计划和方案；5.模具部负责人对模具部的工作进行监督和考核，及时发现并纠正问题。
五、工作环境和要求1.模具部的工作环境要求整洁、安全、明亮，保持良好的工作状态；2.模具部的工作人员要穿戴工作服和劳保用品，保证个人安全；3.模具部的设备要定期检修和保养，确保正常运行；4.模具部的工作时间要根据生产计划进行调整，确保及时完成任务；5.模具部的工作人员要保持积极的工作态度，保证工作的质量和效率；6.模具部的工作人员要保持团队合作精神，与其他部门进行良好的沟通和合作。
模具室部门职务说明书
模具室部门职务说明书一、部门职责模具室是企业的重要部门，负责进行模具的设计、制造和维护工作。
模具是制造工业中的重要工具，对产品的质量和效率起着至关重要的作用。
模具室的主要职责是根据产品的要求，设计和制造适用的模具，保证生产的顺利进行。
另外，模具室还要负责模具的维护和修理工作，确保模具始终处于良好的工作状态。
二、部门组织模具室主要由设计、加工、试制和维护四个部分组成，每个部分都有其独特的职能和工作内容。
1. 设计部门：设计部门负责根据产品的要求，进行模具的设计工作。
设计人员需要具备良好的机械设计能力和对产品工艺的深入了解，能够根据产品的要求进行合理的模具设计，确保产品的质量和生产效率。
2. 加工部门：加工部门是模具室的核心部分，负责进行模具的制造和加工工作。
加工工人需要掌握各种加工工艺和操作设备，能够根据设计要求进行精确的加工和组装工作。
加工部门是模具设计的重要执行者，需要保证按时高质量完成制造任务。
3. 试制部门：试制部门是模具的测试和调试部门，负责进行模具的试制和初步调试工作。
试制人员需要熟悉产品的加工工艺和模具的使用情况，能够及时对模具进行调整和改进，确保模具的正常使用。
4. 维护部门：维护部门负责模具的日常维护和修理工作，确保模具始终处于良好的工作状态。
维护人员需要及时发现和排除模具的故障，并对模具进行必要的保养和维护工作，延长模具的使用寿命。
三、职务要求1. 设计人员：具有机械设计或相关专业的学历，有丰富的设计经验和技能，能够熟练操作设计软件，熟悉模具设计标准和工艺要求，具备良好的沟通和协作能力。
2. 加工工人：具有机械加工或相关专业的技术职称，熟练掌握加工设备和工艺流程，有丰富的加工经验，能够按照设计要求进行精确的加工和组装工作，具备较强的责任心和团队合作精神。
3. 试制人员：具有产品加工或模具试制相关的工作经验，熟悉产品和模具的使用情况，能够及时对模具进行调整和改进工作，具备较强的问题解决能力和协调能力。
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负责建立和完善公司质量保证体系，制定并组织实施公司质量实施纲要，制定和完善质量管理目标负责制，以确保公司产品质量的稳定提高。
9、物流部
（（2）负责产品入库出库核对工作，并负责库存产品的保管。
10、审计部
负责建立健全公司的审计管理体系，组织开展针对经营过程中财务会计核算和重要会计事项审计、半年和年度经营成果审计等。
3、财务部
负责公司的财务管理与会计核算，在公司经营过程实施财务监督、稽核、检查、协调和指导，并对公司的资金进行统筹安排与合理调度，并负责公司软硬件、网络维护以及信息化管理。
4、市场开发与销售部
负责管理公司的销售体系，制定公司的营销规划，组织实施市场销售业务的推广和开发工作，以实现公司的销售计划和销售目标。
5、工程部
负责公司新技术引进和产品开发工作，编制近期/长远技术发展规划，并组织对发展规划的拟定、修改、补充及实施等工作。
6、模具制造部
负责模具制作工艺、方法的研究，制造公司生产产品所需的各类模具成品。
7、生产运作部
（1）负责组织生产现场管理工作，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产；
（2）组织印刷装配现场管理工作，制定印刷装配操作规程，编制年、季、月度印刷装配统计报表。
精密模具企业组织结构及部门职责
2020年8月
精密模具企业组织结构及部门职责
一、组织结构
二、主要部门职责
1、总经理办公室
负责支持公司运营和各项日常工作，协调各部门贯彻公司决策，协助公司管理层进行外联工作。
2、人力资源部
负责公司人力资源管理，具体职责包括员工绩效考核、员工培训、劳动工资、社会保险和职工福利等管理工作。