采购部主管半年工作总结
采购部主管2024年个人年终工作总结8篇
采购部主管2024年个人年终工作总结8篇篇1一、背景尊敬的领导及各位同事：在过去的一年里，本人作为采购部主管，肩负着公司物资供应的重要职责，在紧张而有序的工作节奏中，努力完成了各项采购任务。
在此，我谨代表采购部门就本年度的工作做出全面的总结与反思。
以下是我本年度工作的详细汇报。
二、年度采购任务概况本年度，采购部围绕公司的整体战略目标，围绕生产与销售的需求，严格执行采购计划，确保了原材料、辅助材料以及设备的及时供应。
具体任务完成情况如下：1. 原材料采购：依据生产计划，完成了所有生产所需原材料的采购任务，保证了生产线的连续性和稳定性。
2. 辅助材料采购：及时采购了各类辅助材料，满足了产品多样化与精细化生产的需求。
3. 设备及备件采购：针对公司技术升级与设备维护需求，成功引进了先进设备并采购了相关备件。
4. 供应商管理：优化了供应商队伍结构，强化了与主要供应商的战略合作关系。
5. 成本管控：通过精准比价与谈判，有效降低了采购成本，提高了采购的整体效益。
三、主要工作内容及成效1. 优化采购流程- 对原有采购流程进行了梳理与优化，减少了不必要的环节，提高了工作效率。
- 实施了电子化采购系统，实现了信息的实时更新与共享，提升了采购的透明度与准确性。
2. 供应商管理强化- 开展了供应商评价工作，筛选出一批优质供应商，建立了长期稳定的合作关系。
- 定期组织供应商培训与交流，提升了供应链的响应速度与服务质量。
3. 成本节约与质量控制- 通过市场调研与价格谈判，实现了原材料成本的节约，为公司带来了可观的经济效益。
- 强化了质量检测环节，确保采购物资的质量达标，降低了质量风险。
4. 应对市场变化- 面对原材料价格波动，及时调整采购策略，确保采购计划的顺利执行。
- 针对突发事件（如供应链中断），制定了应急预案并积极协调资源，保障了生产的顺利进行。
四、面临的问题与挑战1. 供应链管理复杂性：全球供应链受到多种因素影响，管理难度加大。
2024年采购部门工作总结范本(5篇)
2024年采购部门工作总结范本____年是具有转折意义的重要一年。
材料采购工作从最初的一个人负责及项目部各自负责，直至到公司提升为乙级资质后，采购部从无到有，这是一个不断探索不断改变的过程，也是公司为了不断的发展壮大必经的过程。
目前采购部共有四人，包括采购经理、采购主管、采购员各一名。
虽然采购部在各个时期的整合都在一定程度上给部门工作带来了影响，但从总体上看，整个部门还是渐入佳境，员工各司其职，工作有条不紊。
这一年来，采购部全体员工在公司的领导和其他各部门同事的支持与配合下，圆满地完成了部门建设和各项采购任务，以下是采购部对____年度工作总结如下：一、本年度完成工作情况1、制定采购员工作职责与采购部制度，并且编写了采购部《材料采购流程管理与控制》和《常用园林绿化树种图例讲解》。
2、三星项目材料采购工作，在材料采购过程中，深入市场，尤其苗木、草皮的采购、进场、栽植，各个环节跟踪到底。
3、陕西高速集团太白路基地项目办公区苗木栽植、补植、家属区苗木补植以及灯具维修和苗木越冬保护。
4、配合预算部参与公司项目报价如：____公园二期、____县钒钛磁铁矿、高速集团____一、二、三、四标、空港商务中心以及对外协作项目如：____剧院景观绿化、____区____年绿化植坡面绿化工程、____三期景观绿化工程、____南路、____东路、____路、____三路、____阳光台365等项目材料投标报价以及材料封样。
二、日常工作方面1、采购部内部员工比较稳定，整个部门人员配置比较完整，工作责任心和工作热情都有了很大提高，相互配合密切，分工细化。
2、在采购部平时的工作当中，采购部一直注重和加强对采购人员的公司文化、思想道德和职业素质教育。
经常强化学习，传达公司最新工作指示精神。
并要求采购部人员接受新思想，新理念，用____的眼光看待事物，适应公司新形势下的发展，在工作的同时，采购部注重对人员的素质培养，树立爱岗敬业、诚实守信的职业道德水准，通过参加公司的各种知识培训，加强专业文化学习，使采购部工作人员整体工作水平和思想素质都有了较大提升。
采购部门工作总结(优秀13篇)
采购部门工作总结(优秀13篇)采购部门工作总结1在这半年我们树立“为公司节约每一分钱”的观念，积极落实采购工作要点和工作计划。
坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成本”的工作原则。
在公司领导的关心、指导和帮助以及其部门的配合下，上半年采购计划执行情况较好，较圆满地完成了所承担的任务，现将主要情况总结如下：一、完善采购制度，降低成本根据材料采购计划，按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。
在采购材料的同时，并把材料的价格信息及时提供给相关技术部门，为产品提供成本估价。
提高自身知识及业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买到材料，减少成本，提高采购效率，提高企业利润。
为降低成本，通过寻找多方供方，做到询价、比价、议价，从中选择物美价廉的供方。
二、采购继续围绕控制成本在采购和外协加工中多找两家到三家厂家进行对比，从产品的性价比和加工质量等方面开展工作。
采购性价比最优的产品的'工作目标，要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。
三、众所周知采购是公司业务的后勤保障是关系到公司整个销售利益的最重要环节，及时与生产部门人员沟通，了解原材料的需求情况，合理控制库存，使资金最有效的利用。
工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持良好的沟通，充分发挥岗位职责，认真完成各项工作任务，协助相关部门的工作需要，能按照技术部的要求及时与各供应商进行沟通协调，尽最大努力按照我公司的标准供应产品。
保持清醒头脑，廉洁奉公、不谋私利，在供应商眼里、心里树立良好的公司形象。
做好购货合同的跟踪工作。
其中包括何时汇款、何时到货、何时到票，做到心中有数。
四、安全工作方面本着安全第一，预防为主的主导思想，时刻提示加强安全意识，每笔业务资金安全第一的反复强调要与企业知名度高，信誉好，资质证件齐全的企业作为合作伙伴，每项合同条款必须反复推敲，防止出现意外，给公司和个人造成经济损失。
采购部上半年工作总结6篇
采购部上半年工作总结6篇采购部上半年工作总结 120_年已经接近过半，在公司领导和各部门同事的相互协助下，本部门的各项工作顺利进行。
为了更好的完成下半年的工作，现将上半年工作情况汇报如下：一、概况20_年对于整个吉林省地区储粮食行业已接近尾声，面对这种情况我公司招投标是最艰苦的一年，但我部在总经理的领导下改变应对策略已完成上半年的两次招投标并且中标10000套，采购方面积极配合生产，按时、保质、保量完成各项工作，在采购原材料的过程中严格按照公司领导的要求及比价程序，把握市场价格，处处精打细算，千方百计节约资金，有效的降低了采购成本。
二、进步情况：在总经理的领导下我部经过几年的招投标磨练现已可以独立完成所有招投标工作，采购方面对于业务熟练上可能不及老人经验丰富，但是经过这几年的锻炼，也日渐成熟，由于干劲十足，接受能力强，很快的掌握了采购各方面的业务和知识。
1、采购部严格按照公司的采购管理制度进行采购，极力控制采购成本，按时完成采购的任务。
在控制成本上，采购部自感有很大的进步，无论是主材(扁钢、方管、网子、标准件)还是辅助材料(低值易耗品)在采购前都遵循采购流程，对材料进行多家的询价和对比，务求做到以低廉的价格购买到质量更好的产品，材料成本有所降低。
2、努力的成果1)4月份我公司从钢厂订购1000吨热轧宽带钢，在总经理的指导下采购部于通钢沟通协商最终通钢给出优惠20元/吨，这是在公司成立以来第一次享受通钢的优惠政策;2)6月份的时候钢材市场非常不稳定，市场价格低于通钢的当月结算价格，在征求总经理的同意下采购部果断的采购市场的热轧宽带钢降低了公司的采购成本;3)公司的纵剪费之前是85元/吨钢厂到我公司的运费是95元/吨，年中在总经理的帮助下采购部与两家供应商谈判最终纵剪费降至65元/吨、运费85元/吨有效的节约了公司资金。
4)9月份公司在内蒙地区粮食项目中标，此次任务对于采购部绝对是一次空前的挑战，所有内蒙粮仓的材料都需要采购部重新开发市场，工期如此的短且采购部都是新人对供应商及市场信息的掌握还不够完善，在总经理的带领下采购部顶着空前的压力，在最短的时间购进生产内蒙粮仓的机器设备，原材料方面也是以优质、优量、按时的购进以保证车间的生产顺利进行，虽然出现过小问题但在采购部全体人员的努力下圆满的完成了领导交代的任务与公司共同战斗一场无硝烟的胜利之仗，在这场战争后采购部全体人员都成熟了很多，也积累了不少专业上的知识以及掌握了很多供应商和市场的信息，对以后的工作有很大的帮助。
采购主管2024年工作总结8篇
采购主管2024年工作总结8篇第1篇示例：2024年已经过去，回顾这一年的工作，我感慨万分，工作中经历了许多挑战和收获了许多成就。
作为采购主管，我承担了公司采购部门的管理工作，负责供应链管理以及商品采购等工作。
在这一年的工作中，我充分发挥自己的专业知识和管理能力，带领团队顺利完成了各项工作任务。
我要感谢我的团队成员们，是他们的辛勤工作和配合使得我们的采购工作能够顺利进行。
在我担任采购主管的这一年里，我注重团队的建设和培养，不断完善团队的流程和规范，提升团队的执行力和协作能力。
通过定期的团队培训和沟通交流，我们的团队成员们在采购流程、供应商管理、合同谈判等方面都取得了不少进步。
团队的凝聚力和执行力大大提升，使得我们的工作效率和质量都有了很大的提高。
我和团队一起积极应对各种市场变化和供应链风险，确保了公司的采购需求和供应链畅通。
今年，全球经济形势依然不够稳定，各种政治、经济因素都会对供应链和采购工作产生影响。
我和团队密切关注市场动态和供应商情况，及时调整采购计划和供应链布局，减少了一些风险带来的损失。
我们还积极寻找新的供应商合作机会，扩大了我们的采购渠道和资源，为公司提供更多的选择和保障。
我和团队还积极推动了一些采购流程和管理上的创新和改进。
我们引进了更多先进的采购管理工具和技术，强化了对供应链的可视化管理，提升了采购的效率和透明度。
我们还不断优化采购流程和供应商评估体系，确保采购的公平性和透明度，降低了采购的成本和风险。
这些创新和改进都为公司的采购工作带来了更大的效益和价值。
我还要感谢公司领导的信任和支持，以及各位合作伙伴的理解和配合。
在这一年的工作中，我得到了公司领导和同事们的大力支持和帮助，也从合作伙伴们那里得到了很多宝贵的经验和资源。
正是有了这些支持和帮助，我和团队才能顺利完成了各项工作任务，为公司创造了更多的价值。
回首2024年的工作，我感到非常自豪和满足。
在接下来的工作中，我将继续努力，进一步提升自己的管理水平和专业能力，为公司的发展和采购工作的顺利进行做出更多的贡献。
采购主管工作总结(实用9篇)
采购主管工作总结(实用9篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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采购上半年工作总结5篇
采购上半年工作总结 1时光飞逝，伴有着新年钟声的敲响，我们迎来了新的一年。
在过去的一年中，我部在董事长的领导下和同事们的配合下，认真履行职责，基本上按时、按质、按量完成为了各项采购工作。
取得了一定的成绩，但也暴露了一些问题。
现将一年来的主要工作情况总结如下：一、努力工作，顺利完成各项任务今年公司采购部人员变动与调整较大，造成为了采购部工作没有延续性和采购工作的艰难，但采购部还是克服艰难，勤奋工作，保证了公司生产和出口的需要。
在材料、产品和设备的采购过程中，严格按照董事长要求及比价程序，把握市场价格，处处精打细算，千方百计节约资金，有效的降低了采购成本。
随着市场形式的变化，多种原材料浮现了供应难的局面，大部份原材料价格不断上涨，在不利的情况下，采购部人员主动改变工作方法不怕难，不怕烦，千方百计和供应商沟通，确保原材料不能断供，保证了再手定单的生产，限度的维护了公司的利益。
二、采购过程中浮现的问题及处理结果采购过程中不可避免的浮现了一些问题，其中最为突出的是印染过程中浮现严重的色差、布面异色、油渍、污迹，运输过程中造成的破损，米数短码，标签内容印错、串标，纸箱唛头印错等质量问题。
为了保证质量，尽可能避免浮现采购质量问题，重新严格筛选供应商，对供应商的供货能力，质量保证，价格优势进行评估。
取销原有的印染跟单员，和印染厂签订严格的质量保证协议，包括布面质量、伸长约定和索赔办法，用合同约定形式强制供应商提高产品质量。
建立了合理的警告与处罚制度，定期向供应商传真或者邮寄我司质检部检验报告以示预警，一旦发生质量问题，及时与供应商沟通并确定索赔方式，尽全力为公司挽回损失降低成本。
同公司质检部进库检验密切配合，严把质量关，限度的避免有浮现质量问题的材料流到生产线上。
三、规范工作流程，制定交叉工作台帐年初刚调至采购部工作，感觉部门同事对工作流程掌握不清楚。
经过一段时间的工作熟悉，结合公司 ISO 质量标准制定了采购部工作流程图，用以指导采购员的工作，提高采购效率。
采购部工作总结及工作计划6篇
采购部工作总结及工作计划6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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采购部上半年工作总结：精益求精,为企业提供全方位采购服务
采购部上半年工作总结：精益求精，为企业提供全方位采购服务2023年，我们的采购部取得了令人瞩目的成绩，得到了企业各级领导的高度评价。
这是我们从上半年开始就一直在默默努力的结果，让我们看看我们在这段时间内做了些什么。
精益求精作为企业采购部门，我们深知自己的重要性，因为采购直接关系到企业的利益和形象。
所以我们一直保持着“精益求精” 的精神，尽可能地提升自己所负责的采购工作质量。
在上半年，我们更是不遗余力地推动各个流程的改进。
在采购计划的编制过程中，我们加强了对市场信息的收集和分析，确保计划的准确性和实用性。
在供应商的挑选和管理方面，我们进一步优化了流程，加强了对供应商的考核和监督，提高了竞争评价结果的科学性和公正性。
而在合同签订和执行方面，我们也做足了功夫，制定了详细的合同条款和管理制度，确保了企业的权益不受损失。
为企业提供全方位采购服务作为企业的采购部门，我们不仅是一个纯粹的采购部门，更是在为整个企业的可持续发展服务。
因此，我们采取了一系列措施，为企业提供全方位的采购服务。
首先，我们开展了供应商质量管理方面的工作，对供应商的质量、价格、交货时间、售后服务等方面进行了全面的考评，力争选出最优秀的供应商；其次，我们与企业的生产、销售等部门密切合作，及时了解企业的采购需求，并确定合理的采购计划；再次，我们重视企业文化建设，在采购部门内部开展了一系列的培训和活动，提高了员工的整体素质和采购业务技能；最后，我们进一步加强了与上下游企业的合作和交流，深入了解市场行情和消费者需求，及时调整采购计划，保证企业的正常运转。
结语在未来的日子里，我们的采购部门将继续秉承“精益求精，为企业提供全方位采购服务” 的服务理念，持续提升自我，不断发挥采购的作用，为企业创造更多的财富和价值！。
采购半年工作总结报告（通用6篇）
采购半年工作总结报告（通用6篇）采购报告篇120xx年上半年已经过去，在过去的半年里通过领导和同事们的支持和帮助，各项工作均已顺利完成，下半年已经开始，为了更好的完成下半年的工作任务，现将我过去上半年中工作情况作一个总结。
一、在过去的半年里，严格按照公司采购管理制度，极力控制采购成本，保质保量的完成了各项采购任务，全年完成采购项目共计560万元，保证了公司生产部的正常运营，在整体的半年里，还尚未达到预期的理想效果，如采购及时率尚且能达到98%，迟发货、质量不达标等因素仍然存在，在今后的工作中继续努力学习，不断学习业务技能，征询产品信息，加强与客户沟通，更好的保质保量完成各项采购工作，使各项工作正确、准确率力争达到100%为了更好的完善采购工作。
确二、我们的采购工作就是服务于生产，就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料，一定要对要采购的辅料细心的分析，在做信价比，始终坚持做好以质论价，货比三家，多快好省的采购原则。
三、在工作中要多跑、多对比、多总结，边学习边实践，不断提高自己的采购业务水平，加强与供应商沟通要及时做好跟催工作，让他们能主动争取配合我们工作，及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供好所需的各种辅料。
四、跟现场，逐步加强与各部门的沟通，严格控制采购时间和采购周期，保证各种辅料的购进科学合理，极力配合公司各项财产运营工作，当不同的物品及辅料进厂前，要及时的和有关部门做好协调与沟通。
五、要控制物品及材料入库的数量与质量，在购进物品与材料时发生质量、数量异常情况下，应立即采取紧急措施，并与供应商联系，和有关部门进行协商处理。
六学会主动与人沟通，交流：经常与车间，仓库，质检部的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪需要，减少工作失误，提高工作效率。
综上所述，在以后的工作中，我会更加努力的学习，不断地积累丰富采购经验，高标准严要求的完成各项工作，总之，所有的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的，在此表示感谢，我们采购部是一个集体，今后一定会更加团结，齐心协力，共同进步，向同一个目标迈进。
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采购部主管半年工作总结
一、加强队伍建设，提高队伍战斗力
随着公司业务的发展，采购任务越来越大，要求越来越高。
为了适应新的经营形势，必须打造优秀的采购团队，为公司提供高标准的采购服务。
为此，年初以来，物资小组加强人员的学习培训，提高队伍的整体素质。
先后组织大家系统地学习了社会主义市场经济理论、****重要思想和科学发展观理论，提高了全员的理论素质，为做好物资供应工作提供了理论支持。
同时，组织大家认真学习了《合同法》等法律法规，学习了有关产品质量识别技术，谈判技巧、合同签订技术，学习了优质服务的基本理论。
通过学习，采购人员的素质明显提高，大家都能熟练地掌握采购的基本程序和技巧，基本适应了公司采购工作的新要求。
二、做好物资采购，提高一流的服务
三、搞好标准化建设，打造良好社会形象
今年，公司提出了标准化建设的要求，要求各经营店实现统一装修，统一使用物品、统一服务质量。
为此，我们在物资采购工作中，严格按标准化的要求进行采购和供应。
半年来，物资小组本着节约费用的原则，按照标准化的要求，对于一些老店设备进行更换和维修。
先后为青一色大渡口店更换了沙发靠垫和坐垫、为青一色春森店餐椅进行了维修、为新天地店餐椅做好了维修并对部分桌面进行更换、为叠彩城店4人位桌面进行了整改、为日月光店4人位
桌面进行了整改并且为他们定制了画框、为青一色大融城店增补了餐椅.餐桌、为江北水晶店增加了部分餐桌并且更换了所有坐垫。
在我们物资小组的努力下，思想汇报专题提高了各经营店的设备质量，初步实现了标准化建设的要求。
同时，我们在物资采购工作中，按照标准化的要求，对于经营店所需物品，衣早调查，统一编制采购计划，统一标准进行采购，为公司标准化建设夯实基础。
四、抓好基础管理，保障后勤服务
为了提高物资采购组的采购供应质量，一方面，我们完善了物资采购制度、队伍建设制度、考勤制度，学习制度，规范了物资采购的流程，使内部管理更加规范。
另一方面，加大对采购人员的考核和管理，使采购人员规范采购，科学供应。
同时，我们物资小组针对不同种类的供应商制定了《供应商考核表》，对供应商的供应情况进行认真考核，并把考核结果运用到下年供应商的选择之中。
《考核表》从企业实力、供货质量、交货准时、数量准确、品种正确、后续服务能力、价格优势、自我改进能力等方面对每个供应商每批次的供货进行全面评分，并根据综合分数的高低对供应商进行考核，这样不仅让我们采购员对每位供应商的服务优劣能够进行了科学、准确的分析，明确了供应商的不足并及时沟通，达到在以后的工作中更好的合作。
同时，也鞭策了供应商认真为我公司供应物品。
五、转变工作作风，提高服务质量
在公司业务快速发展的形势下，必须有一支过硬的采购队伍，为业务发展提高一流的服务。
一方面，我们采购小组一改过去单纯的物资采购工作，渗透到供应商招投标会的筹备工作中，使工作内容进一步丰富。
为了扩大公司业务，公司定于4月16日对包装供应商现场招标，而且把供应商招投标会的筹备任务交给了我们物资小组。
这是我组第一次参与供应商招投标会筹备工作，更是公司领导对我们的信任，为了更好地完成此项任务，我们物资小组于3月初，就开始积极联络现有的各包装厂家进行邀标。
同时，通过各种渠道积极查找并联络了多家新供应商，耐心对新供应商介绍公司情况及本次招标内容、意义，跟踪新供应商的投标进度，最终使得所有新供应商都成功参与了竞标，圆满的完成了招投标会包装类的筹备工作。
另一方面，我们不仅进行物资采购，而且广泛取呼生产商和客户的意见，对于一些产品的包装袋、包装箱进行了变更。
产品的外包装是产品的脸面，更代表了公司的形象，优秀的产品包装可以提高产品的价值。
我们物资小组根据食品安全法的规定，本着美观、环保的原则对公司部分产品的外包袋进行改版和重新制版，使公司产品焕然一新，并且顺利进入市场。
同时，我们还根据生产、使用部门的要求，对于农产品公司的外箱由原来的十几种规格简化为两种规格，底料类外箱统一为150克火锅箱标准，复合型调料外箱统一为180克水煮鱼箱标准，从根本上改变了公司在生产旺季时外包装箱供不应求的状况，确保车间按时完成生产任务。
为公司产品及时进入市场提供了帮助和支持。
六、下步工作打算
以上是我们物资小组上半年的工作，虽然我们取得了一定的成绩，但我们深知，我们的工作与公司领导的要求还有一定的距离，与兄弟单位相比仍然存在着一定的不足。
为此，在下半年工作中，我们要更加努力，严格按照公司的要求，做好后勤服务工作，为公司业务发展提供更加周密的服务、更加优质的服务。
具体讲：一要加强队伍建设，提高采购人员的整体素质，以优秀的团队为公司提供优秀的服务。
二要进一步认清标准化建设的重要性，积极投身于标准化建设之中，在物资采购和供应上达到标准化的要求。
三要进一步转变工作作风，提高服务质量，深入基层，调查研究，从各店实际出发，实事求是地做好供应服务工作。
《金银岛》是著名大作家罗伯特·路易斯·史蒂文森最著名的代表作。
《金银岛》的内容有趣，情节惊险、出人意料，很有可读性，也非常受我的喜爱!
〈〈金银岛〉〉主要是讲吉姆和他的朋友惊险的寻宝旅程。
一个偶然的机会，吉姆得到了病死的老海盗珍藏着的一张寻宝图，便决定和他的朋友们一起去寻宝，他们找了一只船和一些水手便出发了。
在寻宝的过程中，吉姆和他的伙伴们历尽艰险，和恶劣的自然环境，和邪恶的强盗们斗智斗勇!闯过一道又一道险关，经过重重险境，吉姆和他的朋友们打倒了海盗们，取得了宝藏!
我非常佩服吉姆，当时吉姆还是个孩子，却有如此大的胆子，非常冷静地面对危机，要是我，我早就吓得魂都没有了，不大哭小叫才怪呢!而吉姆却非常冷静地想方法，所以他每次都能克服困难，
这点我真要跟吉姆多多学习，不管遇到什么困难，都要用自己的智慧去克服困难。
吉姆也非常聪明、机灵，常常有许多金点子，好计划，这次能顺利地找到宝藏，一半是他的功劳。
吉姆身上有许多宝贵的“东西”是我所没有的，我一定要向吉姆一样做一个勇敢、充满智慧、克服困难、永不屈服的人!吉姆本身就是一座大宝藏，值得我好好“挖掘”!
在生活中，有许多地方是需要勇气的!就拿我学骑自行车这件事来说吧。
一开始我骑自行车跌跌撞撞的，好不容易可以骑一小段路了，结果却摔了一大跤，身子重重地撞到了树上，手上被树枝划出了一道口子，血流了出来。
我又疼又害怕，眼泪像断了线的珍珠不断往外流。
之后，我就再也不敢骑自行车了，看见自行车，就想起那“恐怖”的场面!后来，我看了《金银岛》这本书，我非常佩服吉姆这种勇气，我在心里想：我都长这么大了，却连吉姆一半的勇气都没有，吉姆遇到这么可怕的事都没有气馁，而我就为这么小的事情而气馁?我的勇气在哪?学自行车总要摔跤的，摔两跤，自行车就学会了!我要像吉姆一样想出一个好办法!我小心翼翼地坐上
自行车，用了我最大的勇气，先踩上踏板，然后目视前方，最后迅速骑起来。
啊!我成功了!我用我的勇气和智慧换来了成功!
〈〈金银岛〉〉是一本非常好的书，告诉了我许多道理，教会了我要做一个充满智慧、勇敢的人，真是令人百看不厌!看来史蒂文森写这本书用了很长时间，下了很大工夫，我真佩服他的想象力。
我也想拥有丰富的想象力，也想成为像史蒂文森那样的伟大的作家，塑造出吉姆这样机智勇敢、令人佩服的少年英雄形象。