现代企业管理专业7月考试安排
(完整版)现代企业管理试题库及答案
期末试题库第一章企业与企业组织一、名词解释：（中）1、企业（易）2、管理幅度（中）3、法人二、单项选择（易）1、管理幅度与管理层次之间的关系是（）。
A 正比例关系B 无比例关系C 结构比例关系D 反比例关系（中）2、根据《公司法》规定：有限责任公司注册资本的最低限额为人民币（）。
A 3万元B 10万元C 500万元D 30万元（中）3、合伙企业是属于( ).A 自然人企业B 法人企业C 公司企业D 企业集团（中）4、在企业组织结构的设计上，既有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品（项目）划分的横向领导系统，这种组织结构属于（）A直线制组织结构 B 矩阵制组织结构C事业部制组织结构 D 直线职能制组织结构（易）5、最基本的，又是比较简单的结构形式是( )。
A直线型组织结构 B职能型组织结构C直线参谋型组织结构 D矩阵型组织结构（难）6、管理幅度是指主管人员( )A直接而有效地指挥和管理下级部门的数量B直接而有效地指挥和管理下属的数量C指挥和管理的全部下属的数量D职责与权力的范围（中）7、根据《公司法》规定：一人有限责任公司注册资本的最低限额为人民币（）。
A 3万元B 10万元C 500万元D 30万元（中）8、根据《公司法》规定：股份有限公司注册资本的最低限额为人民币（）。
A 3万元B 10万元C 500万元D 30万元三、判断题：（中）1、管理幅度较小，而管理层次较多，则会形成高层结构的组织，反之，则会形成扁平结构的组织。
（）（易）2、在组织成员一定的条件下，管理层次和管理幅度的关系是反比关系。
（）（中）3、个体企业和合伙制企业具有法人资格。
（）四、简答题（易）1、企业是由哪些基本要素构成的？（易）2、企业组织结构的基本类型主要有哪些？（易）3、部门划分的原则有哪些？第一章企业与企业组织答案一、名词解释：1、企业：指集合着各种生产要素，为社会提供产品或服务（1分），以盈利为目的，具有法人资格（1分），实行自主经营，自负盈亏、独立核算的盈利性（1分）的经济组织或经济实体。
2022年7月465现代公司管理学真题及答案
2022年7月465现代公司管理学真题及答案学习提升能力第1页(共NUMS7页)知识改变命运2022年7月广东省高等教育自学考试现代公司管理试卷（课程代码11465）重要提示：1、本试卷共4页，满分100分；考试时间150分钟。
2、应考者必须在“答题卡”上按要求作答，答在试卷上无效。
一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。
错涂、多涂或未涂均无分。
1、公司产生的主要原因和动力是（）A、社会化生产的出现B、商品经济的发展C、信用制度的形式和发展D、法律体系的完善2、对于现代公司的转变起了重要推动作用的是（）A、股票及其交易所的出现B、职业经理人的出现C、公司法的完善D、科技的发展3、公司设立和存续的基础主要是（）A、信誉B、资本C、能力D、法律4、我国《公司法》规定，有限责任公司全体股东的货币出资全额不得低于有限责任公司注册资本的（）A、10%B、20%C、30%D、50%5、我国公司法规定股份有限公司发起人应当自股款缴足之后多长时间主持召开创立大会？（）A、30日内B、25日内C、20日内D、15日内6、公司原始所有权运行市场化的前提是（）A、原始所有权转化为股权B、原始所有权转化为债权C、证劵市场的健康运行D、股权转化为原始所有权7、一般而言，召开董事会会议的法定人数不得少于公司董事总数的（）A、1/5B、1/4C、1/3D、1/28、管理的首要职能是（）A、组织B、计划C、指挥D、控制9、管理者的首要任务是（）A、计划B、协调C、命令D、决策10、产权市场交易是一种（）A、经济性的产权转让方式B、政治性的产权转让方式C、法律性的产权转让方式D、社会性的产权转让方式11、从实践上看，公司战略管理总是围绕一个主体展开的，这个主体就是（）A、股东B、员工C、企业家D、经理人员12、悲观准则又称为（）A、最大最小准则B、最大最大准则C、最小最大准则D、最小最小准则13、公司人事管理的核心问题是（）A、督导B、惩罚C、提拔D、激励14、供应链管理的最高层次是（）A、企业内部供应链管理B、全球网络供应链管理C、产业供应链管理D、区域供应链管理15、市场经济活动的主体是（）A、企业B、政府C、个人D、社会16、国际生产折衷理论的创始人是（）A、小岛清B、弗农C、邓宁D、海默17、跨国公司最常用的分类标准是（）A、按照经营范围划分B、按照经营区域划分C、按照经营主体划分D、按照经营结构划分18、为了扩大产品市场规模、强化市场竞争以及快速取得生产设备，最适合采取的资本运营策略是（）A、垂直式整合策略B、水平式整合策略C、复合式多角化策略D、中心式多角化策略19、当需求远远大于供给，产品供不应求，厂商处于主动地位，这类市场被称为（）A、卖方市场B、买方市场C、多方市场D、空方市场20、公司负债分为流动负债和长期负债，其划分时间是（）A、3年内或超过3年的营业周期内B、2年内或超过2年的营业周期内C、1年内或超过1年的营业周期内D、半年内或超过半年的营业周期内二、多项选择题(本大题共15小题，每小题2分，共30分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。
电子商务运营管理现代企业管理(独立本科段)10422
2020年5月16日6时25分
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关于考试命题的若干规定
电子商务概述
采用闭卷考试，考试时间为150分钟。满分100分，60分及格。 识记占20%，领会占30%，简单应用占30%，综合应用占20%。 易占20%，较易占30%，较难占30%，难占20%。
考试题型：一、单项选择题 二、多项选择题 三、判断改错题 四、名词解释题 五、简 答 题 六、论 述 题 七、案例分析题
2020年5月16日6时25分
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电子商务概述
第一节 电子商务的定义及分类
（一）电子商务定义
电子商务的含义（广义）：是指各行各业，包括政府机构和企业、 事业单位各种业务的电子化、网络化，可称作电子业务。
电子商务的含义（狭义）：指人信们利用电子化手段进行商品交换 为中心的各种商务活动也可称作电子交易。
子商务网站。） （二）电子商务系统的类别 （三）电子商务系统的模块
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电子商务概述
第三节 电子商务的参与对象 （一）电子商务参与交易的主体 （二）电子商务的其他参与对象
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电子商务概述
第四节 电子商务的基本模式分析 （一）B2B电子商务 （二）B2C电子商务
（二）电子商务的应用框架
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电子商务概述ຫໍສະໝຸດ 第二节 电子商务的系统结构
（一）电子商务系统的组成 电子商务系统是三层框架结构： 1、底层——网络平台 2、中间——电子商务的基础平台（认证中心认证-核心、支付网关、客户
服务中心）各种电子商务应用系统的基础 3、第三层——各种各样的电子商务就用系统工程 （1、网络平台。2、认证中心。3、支付网关。4、客户服务中心。5、电
2022年7月465现代公司管理真题
2022年7月465现代公司管理真题2022年7月高等教育自学考试现代公司管理试题（课程代码11465）一、单项选择题{本大题共20小题，每小题1分，共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的．请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。
错涂、多涂或未涂均无分。
1、公司经营活动的出发点和归宿点是2A．法人性B．社会性C．盈利性D．风险性2、公司承担民事责任的物质保证是A．公司的名称B．公司处所C．公司的产品D．公司的独立财产3、无限责任公司的主要特征之一是A．资合性B．人合性C．人资两合性D．委托代理性4、我国《公司法》规定，组建一人有限责任公司的最低注册资本不得少于人民币72A．10万元B．8万元C．5万元D．1万元5、总经理和副总经理及其职能部门的管理人员等组成公司的77A．决策机构B．监督机构C．执行机构D．最高权力机构6、产权的核心和基础是94A．所有权B．占有权C．支配权D．使用权7、现代企业制度建设的核心是A．高素质的职业经理人B．有效的公司治理C．完备的监督机制D．便捷的决策机制8、为了加大对经理层的监管力度，黄国率先在公司治理结构中引入A．独立监察人B．独立核查人C．独立监事D．独立董事9、为了加强对经理层的长期激励，美国公司普遍采取的形式有期股和A．年薪B．奖金C．在职消费D．股票期权10、公司在对管理者的选聘和配置上，必须注意形成有效的管理组合和A．权力构架B．群体结构C．集权团队D．个体结构11、在BCG战略矩阵中，应该避免的战略选择除了瘦狗区位，还有A．问号区位B．明星区位C．现金牛区位D．平庸者区位12、在一定约束条件下寻求目标函数最优的方法是A．网络分析技术B．差量分析法C．非线性规划D．线性规划13、公司人事管理的核心问题是A．创新B．约束C．激励D．人14、现代公司管理中最关键的管理是A．人事管理B．战略管理C．财务管理D．生产管理15、衡量经营利润变动对销售量变动反映程度的指标是339A．财务杠杆系数B．经营杠杆系数C．流动比率D．速动比率16、下列指标中能反映公司用于分析公司长期偿债能力的是A．资产利润率B．营业利润率C．资金成本D．利息保障倍数17、下列不属于公司资本运营手段的是401A．收购B．兼并C．开发新产品D．重组18、寡头垄断市场的特征是A．产品没有差别，彼此依存关系较低B．产品有差别，彼此间没有依存关系C．产品没有差别，彼此依存关系较强D．产品有差别，彼此依存关系较高19、股份公司吸收的无形资产（土地使用权除外）一般不超过注册资本的333A．5%B．10%。
2024年国家职业资格考试时间表
2024年国家职业资格考试时间表【引言】随着社会的发展，职业资格考试越来越受到广泛关注。
2024年国家职业资格考试时间表已经公布，这将是一场对考生职业发展具有重要意义的一场考试。
本文将为您详细介绍2024年国家职业资格考试的时间表及相关注意事项，希望对广大考生有所帮助。
【时间表概述】根据公布的2024年国家职业资格考试时间表，本次考试涵盖多个职业科目，包括人力资源管理、市场营销、财务会计、物流管理、建筑工程管理等。
各科目具体考试时间如下：1.人力资源管理：3月10日、9月10日2.市场营销：3月17日、9月17日3.财务会计：3月24日、9月24日4.物流管理：3月31日、9月31日5.建筑工程管理：4月7日、10月8日【各科目具体考试时间及注意事项】1.人力资源管理：考试时长为150分钟，考试内容包括人力资源规划、招聘与配置、培训与发展、薪酬福利管理等。
注意事项：考生需提前做好备考计划，确保掌握相关知识点。
2.市场营销：考试时长为150分钟，考试内容包括市场调研、营销策划、促销活动、营销渠道等。
注意事项：考生需熟悉市场营销理论，注重实际操作能力的培养。
3.财务会计：考试时长为180分钟，考试内容包括会计基础、财务报表、成本会计、财务分析等。
注意事项：考生需熟练掌握会计法规，注重财务知识的实际应用。
4.物流管理：考试时长为150分钟，考试内容包括物流规划、运输管理、仓储管理、供应链管理等。
注意事项：考生需了解物流行业的最新发展，关注实际操作技巧。
5.建筑工程管理：考试时长为180分钟，考试内容包括工程管理、工程造价、工程招标、施工现场管理等。
注意事项：考生需熟悉建筑工程相关法规，注重实际项目管理能力的提升。
【结束语】总之，2024年国家职业资格考试时间表已经公布，各科目具体考试时间及注意事项也已明了。
对于广大考生而言，这场考试将是对自己职业发展的有力提升。
希望大家能够抓住这次机会，认真备考，取得优异成绩。
自考本科现代企业管理考试科目
自考本科现代企业管理考试科目一、专业介绍现代企业管理专业是以我国社会主义市场经济理论为依据，以现代管理的系统理论和方法作指导，主要培养适应21世纪经济社会发展和社会主义市场经济需要，能在现代企业特别是中小企业独立从事企业管理工作的高层次职业人才。
二、专业课程设置统考：05171中小企业战略管理、07481管理学基础、07520经济学导论、10421客户服务管理、10422电子商务运营管理、10423销售业管管理、10424资本运营与融资、18960礼仪学校考：03708中国近现代史纲要、03709马克思主义基本原理概论、00058市场营销学、06092工作分析、06093人力资源开发与管理、07114现代物流学、10425企业内部控制、10426团队管理三、课程考试应用型自学考试专业计划规定课程考试分为统考课程和省考课程，均由四川省教育考试院统一组织考试。
统考课程参加全国统一考试，目前四川省每年组织两次统考；校考课程考试由四川省教育考试院委托学校命题及组织，每年两次，一般在每学期期末进行。
各门课程考试，考生均须按照四川省教育考试院的要求，在指定网址、规定时间内进行网上缴费报考。
四、学制、课程考试时间、证书颁发1、学制：自考专本科学制均为2年。
2、考试时间：统考课考试时间为4月、10月。
校考课时间为1月、6月。
3、毕业证书颁发：凡学完专业计划规定的所有课程且考试成绩合格、思想品德鉴定合格者，可申请办理毕业证书。
自学考试毕业证书由四川省高等教育自学考试委员会颁发，报考院校副署校印，在中国高等教育学生信息网上可查实，享有较高社会声誉。
本科专业毕业生符合授予学士学位条件的，可授予学士学位。
现代企业管理期末考试试题及答案
现代企业管理期末考试试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 现代企业管理的核心目标是什么？A. 利润最大化B. 股东价值最大化C. 市场占有率D. 社会责任2. 下列哪项不是企业战略管理的常见步骤？A. 环境分析B. 目标设定C. 资源分配D. 产品定价3. 在企业管理中，SWOT分析中的“S”代表什么？A. Strengths（优势）B. Systems（系统）C. Synergy（协同）D. Solutions（解决方案）4. 企业进行市场细分的最终目的是为了什么？A. 提高产品质量B. 降低生产成本C. 更好地满足消费者需求D. 增加产品种类5. 下列哪项不属于企业人力资源管理的内容？A. 招聘与选拔B. 培训与发展C. 绩效评估D. 产品设计6. 企业财务管理中，流动资产通常包括哪些项目？A. 现金和银行存款B. 长期投资C. 固定资产D. 存货7. 企业文化的核心是什么？A. 企业形象B. 企业价值观C. 企业规模D. 企业利润8. 在企业中，哪种领导风格强调员工的参与和民主决策？A. 独裁式B. 交易式C. 变革式D. 民主式9. 企业社会责任（CSR）的主要内容包括哪些方面？A. 经济责任B. 法律责任C. 道德责任D. 所有上述选项10. 下列哪项不是企业风险管理的主要步骤？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险控制D. 风险预测二、多项选择题（每题3分，共15分）11. 企业战略制定过程中需要考虑的外部环境因素包括哪些？A. 政治法律环境B. 经济环境C. 社会文化环境D. 技术环境12. 企业组织结构设计需要考虑的因素包括哪些？A. 企业规模B. 企业战略C. 企业生命周期D. 企业文化13. 在进行企业绩效评估时，常用的方法有哪些？A. 平衡计分卡B. KPI指标C. 360度反馈D. 利润分析14. 企业内部控制的主要目的是什么？A. 防范风险B. 提高效率C. 确保合规D. 增加利润15. 企业进行市场调研时，通常需要收集哪些信息？A. 消费者需求B. 竞争对手情况C. 市场趋势D. 产品价格三、简答题（每题10分，共20分）16. 简述现代企业制度的基本特征。
现代企业管理期末考试试题及答案
现代企业管理期末考试试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 现代企业管理的核心是什么？A. 利润最大化B. 股东利益最大化C. 客户满意度D. 企业社会责任2. 下列哪项不是企业战略规划的组成部分？A. 使命陈述B. 目标设定C. 组织结构D. 行动计划3. 在企业管理中，SWOT分析的“S”代表什么？A. Strengths（优势）B. Strategies（策略）C. Systems（系统）D. Solutions（解决方案）4. 企业进行市场细分的目的是：A. 降低成本B. 提高效率C. 识别目标市场D. 增加产品种类5. 以下哪个是企业人力资源管理的关键环节？A. 招聘B. 培训C. 绩效评估D. 所有选项都是6. 企业文化的核心价值观对员工行为的影响是：A. 无影响B. 间接影响C. 直接指导D. 可选择性影响7. 企业进行风险管理的首要步骤是：A. 风险评估B. 风险识别C. 风险控制D. 风险转移8. 企业财务报表中，资产负债表反映的是：A. 企业的收入情况B. 企业的资产和负债状况C. 企业的现金流量D. 企业的盈利能力9. 以下哪个不是企业创新的类型？A. 产品创新B. 流程创新C. 市场创新D. 规模创新10. 企业社会责任（CSR）的核心是：A. 经济利益B. 社会利益C. 环境利益D. 所有选项都是二、简答题（每题10分，共30分）1. 简述现代企业战略管理的三个主要阶段。
2. 描述企业文化对企业成功的重要性。
3. 解释企业如何通过人力资源管理提升员工的工作效率。
三、案例分析题（每题25分，共50分）1. 案例：某公司在进行市场扩张时，遇到了文化差异导致的管理问题。
请分析该公司可能面临的挑战，并提出解决策略。
2. 案例：一家制造企业在经济危机期间需要削减成本。
请分析该企业可能采取的措施，并讨论这些措施的潜在影响。
四、论述题（共30分）请论述现代企业在全球化背景下如何平衡本土化策略与全球标准化策略。
现代企业管理期末考试试题及答案
现代企业管理期末考试试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 现代企业管理的核心目标是什么？A. 利润最大化B. 市场占有率C. 可持续发展D. 股东价值最大化2. 下列哪项不是企业管理的基本原则？A. 效率原则B. 公平原则C. 创新原则D. 保守原则3. 企业战略管理中的SWOT分析不包括以下哪一项？A. Strengths（优势）B. Weaknesses（劣势）C. Opportunities（机会）D. Results（结果）4. 在企业管理中，哪种组织结构最有利于快速决策？A. 功能式结构B. 产品式结构C. 矩阵式结构D. 扁平化结构5. 企业进行人力资源管理时，通常不包括以下哪项活动？A. 招聘B. 培训C. 质量控制D. 绩效评估二、多项选择题（每题3分，共15分）6. 现代企业制度的基本特征包括哪些？A. 产权清晰B. 权责明确C. 政企分开D. 科学管理7. 下列哪些因素会影响企业的市场定位？A. 产品价格B. 产品质量C. 企业规模D. 消费者偏好8. 企业在进行市场调研时，通常需要收集哪些信息？A. 竞争对手信息B. 消费者行为C. 产品销售数据D. 宏观经济数据9. 企业财务管理的主要内容包括哪些？A. 资金筹集B. 资产运营C. 成本控制D. 利润分配10. 下列哪些属于企业社会责任的范畴？A. 经济责任B. 法律责任C. 道德责任D. 环境责任三、简答题（每题10分，共20分）11. 简述企业战略管理的重要性。
12. 描述企业文化对企业发展的影响。
四、论述题（每题25分，共50分）13. 论述现代企业如何通过人力资源管理提升企业竞争力。
14. 分析现代企业在全球化背景下面临的挑战及应对策略。
现代企业管理期末考试试题答案一、单项选择题1. D2. D3. D4. D5. C二、多项选择题6. A B C D7. A B D8. A B C D9. A B C D三、简答题11. 企业战略管理的重要性在于它能够帮助企业明确发展方向，优化资源配置，提高市场竞争力，实现可持续发展。
现代企业管理试题库及答案
现代企业管理试题库及答案现代企业管理至关重要，它涵盖了多个方面，包括战略管理、人力资源管理、财务管理、市场营销以及组织管理等。
为了帮助学习者更好地掌握现代企业管理知识，建立一份全面、系统的试题库是非常必要的。
题库简介本文提供的现代企业管理试题库共包含500道试题，全部为选择题形式，适合用于考试、练习等多种场合。
试题包含多个知识点，如战略规划与管理、人力资源管理、组织结构与管理、市场营销、财务管理等。
题目难易程度不等，从基础到高级，旨在全面检查学生的现代企业管理知识。
试题示例以下是试题示例，旨在让读者了解本试题库提供的类型和涵盖的知识点。
战略管理1.下列哪项不属于战略管理的阶段？a.环境分析b.内部分析c.目标设置d.策略执行2.SWOT分析是战略规划中一种常用的工具，以下哪项不属于SWOT分析？a.机会分析b.产品分析c.威胁分析d.弱点分析人力资源管理1.绩效评估是人力资源管理的一个重要方面。
以下哪项不属于评估员工表现的方法？a.360度评估b.成果驱动法c.线性回归法d.行为描述法2.以下哪项不属于有效的绩效管理？a.达成规定的目标b.提高员工士气c.给员工带来压力d.鼓励员工进步财务管理1.盈利能力是公司财务健康状况的一个重要指标。
以下哪个指标可用来衡量公司盈利能力？a.负债比率b.净利润率c.现金流量比率d.资本回报率2.现金流量预测是财务管理中一个重要的方面。
以下哪项不属于现金流量预测的方法？a.静态方法b.动态方法c.直接方法d.间接方法市场营销1.客户价值是市场营销中一个重要的指标，下列哪项不属于客户价值的来源？a.品牌形象b.价格c.产品特点d.销售人员2.以下哪项是正确的营销策略？a.价格高昂的产品更受欢迎b.广泛的产品线是最好的策略c.忽视市场需求d.挖掘新的市场机会答案解析为了更好地辅助学习者进行复习和自我检查，本试题库提供了详细的答案解析。
答案解析不仅解答了试题本身，还配有详尽的解释和理论知识。
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1月9日
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B020309
现代企业管理（独立本科段）
08816
现代企业管理信息系统
05171
中小企业战略管理
06092
工作分析
08819
企业管理咨询与诊断
10425
企业内部控制
06093
人力资源开发与管理
07114
现代物流学
10422
电子商务运营管理18960源自10421客户服务管理
07481
管理学基础
10424
资本运营与融资
10423
销售业务管理
10426
团队管理
5月10—5月13日到办公室208余老师处报考，37元/科
本学期上课科目报考2科(马概十月才考试)，有需要补考的同学最多可以补考2科。