产业经济学视角下的动态竞争与静态竞争课件
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产业经济学 教学PPT课件
第二，提出了生产同类产品的集团问题
▪由于供给者的商品具有一定的替代性，因而产生了同 类产品企业间的价格、产量协调的生产者集团。同时 集团内企业因其产品的一定相互替代性而消除不了竞 争。这就产生了集团内企业间、集团企业与非集团企 业间纵横交错的竞争关系。
▪张伯伦提出的集团问题，实际上是指集团内的一个企 业既受集团内其他企业，又受集团外企业制约而决定 其行为的问题。
第四，提出了企业在市场上的进入和退出问题
▪张伯伦从理论上证明，伴随着企业进入和退出市场， 集团和非集团企业也可能在某一点达到均衡。 ▪张伯伦指出，决定一个企业成本收益关系的基本因素 是企业“进入”该产业的难易程度。
第五，对垄断竞争的市场结构进行了分类
▪张伯伦对完全竞争和纯粹垄断这两端的市场结构进行 了分类，并且考察了不同产业之间的联系，分析了特 定产业内的结构、价格、利润、广告和效率等相互关 系。 ▪这些分析为以后的经济学家，尤其是梅森和贝恩，提 供了进一步分析的基础。
贝恩产业组织理论体系的主要内容
▪ 继克拉克提出“有效竞争”概念之后，包括梅森在内的许多学者 对有效竞争的标准进行研究，促进了产业组织研究的深入发展。
▪ 贝恩在长期实证研究中，集前人研究成果之大成，于1959年发表 了《产业组织》，标志了以梅森、贝恩为代表的哈佛学派的产业 组织理论体系的最终形成。
▪ 贝恩对产业组织研究、分析框架通常是假定市场结构（S）决定 市场行为（C），市场行为再决定市场绩效（P）。
一、市场集中度
（一）涵义 ▪ 市场集中度是用于表示在特定产业或市场中，卖者或买者
具有怎样的相对的规模结构、即集中程度的指标。 ▪ 它与市场中垄断力量的形成密切相关，也正因为如此，产
业组织理论把市场集中度作为考察市场结构的首要因素。
产业经济学课堂PPT
12
.
第二节 产业经济学的研究对象
二、产业经济学的研究范围
产业发展 产业结构 产业关联 产业组织 产业政策
13
.
第二节 产业经济学的研究对象
产业发展
产业是具有同类特征的企业的集合，它有着与单个企 业发展不同的发展规律。
产业发展的主要研究产业发展过程中的发展规律、发 展周期、影响因素、产业转移、资源配置、产业政策 等问题
.
关联方式分类法
关联方式分类法就是将具有某种相同或相似 关联方式企业经济活动组成一个集合的分类方 法。
技术关联分类法（是按照一些比较密切的技术 关联关系，划分企业的经济活动。）
原料关联分类法（是按照具有相同或类似的原 材料，性能相似的投入物或活动对象相似为依 据对企业经济活动进行归类的一种划分方法。）
经济学的发展经历了由个量分析到总量分析到 产业分析的过程。
3
.
第一节 产业经济学的产生与发展
个量分析
个量分析又称为微观经济分析，他以单个经济 为主体的经济行为作为分析对象，考察厂商如 何将其所拥有的有限资源适当地分配与其准备 生产的各种商品或劳务上，以求得利润最大化； 消费者或家庭如何把有限的收入分配与其准备 消费的各种商品或劳务上，取得最大的效用满 足。
广义先行产业包括了先导产业和狭义的先行产 业。
34
.
三次产业分类法
三次产业分类法由新西兰经济学家费歇尔首先 创立。
第一阶段：农业和畜牧业 第二阶段：以机械大工业迅速发展为标志 第三阶段：20世纪初，大量的资本和劳动力进
入非物质生产部门
35
.
三次产业分类法
第一产业：农业(包括林业、牧业、渔业等)。 第二产业：工业(包括采掘业、制造业、自来
动态竞争ppt课件
第5章 动态竞争
1
主要内容
动态竞争与竞争优势 竞争对抗模型 进攻战略 防御战略
2
一、动态竞争与竞争优势
3
动态竞争的特点
相互依赖性 对抗性 动态性
4
竞争优势与回报
竞 争 优 势 带 来
的 构建期
回 报
维持期
0
5
时间(年)
侵蚀期
10
5
竞争优势与回报
竞 争 优 势 带 来 的 回 报
30
攻击和反应的能力
规模 质量
质量就是让客户感到公司所提供的产品或 服务达到或者超过了他们的期望值
• 产品质量包括
– 性能Performance – 特征Features – 柔性Flexibility – 耐用性Durability – 规范符合性Conformance – 易维护性Serviceability – 美感Aesthetics – 认知质量Perceived quality
市场共性 攻击的可能性 Proposition 1b:
The greater A's market commonality with B, the more likely B is to respond to A's attack, all else being equal
市场共性 反应的可能性
16
资源相似性与竞争对抗
Proposition 2a:
The greater B's resource similarity with A, the less likely A is to initiate an attack against B, all else being equal
1
主要内容
动态竞争与竞争优势 竞争对抗模型 进攻战略 防御战略
2
一、动态竞争与竞争优势
3
动态竞争的特点
相互依赖性 对抗性 动态性
4
竞争优势与回报
竞 争 优 势 带 来
的 构建期
回 报
维持期
0
5
时间(年)
侵蚀期
10
5
竞争优势与回报
竞 争 优 势 带 来 的 回 报
30
攻击和反应的能力
规模 质量
质量就是让客户感到公司所提供的产品或 服务达到或者超过了他们的期望值
• 产品质量包括
– 性能Performance – 特征Features – 柔性Flexibility – 耐用性Durability – 规范符合性Conformance – 易维护性Serviceability – 美感Aesthetics – 认知质量Perceived quality
市场共性 攻击的可能性 Proposition 1b:
The greater A's market commonality with B, the more likely B is to respond to A's attack, all else being equal
市场共性 反应的可能性
16
资源相似性与竞争对抗
Proposition 2a:
The greater B's resource similarity with A, the less likely A is to initiate an attack against B, all else being equal
产业经济学视角下的动态竞争与静态竞争
古诺模型在现实中有很多例子。如在一个偏远的农 产品市场上的两大西瓜垄断种植商之间的产量竞争。另 一个很好的例子就是石油输出国组织(OPEC)的限额被突 破。
第五章 竞 争
❖价格决策——伯特兰德模型
在伯特兰德模型中，厂商选择的是价格而不是产量。 为使讨论有意义，这里我们考虑产品有一定差别的伯特 兰德价格博弈，即消费者能够感受到产品的微小差别而 且有一定的特殊偏好，不会将两种产品当作完全替代品， 从而不会当两种产品的价格稍有差异时便会造成价格稍 高的产品完全销售不出去。除此以外基本上还是假定两 产品是大致可替代的，比如两家厂商在品牌、质量、包 装等方面有所不同的同类产品。
第五章 竞 争
豪泰林模型是个抽象的例子，但在实际应用中有很 强的实用性。我们可以将两商店之间的距离解释为任 何一类产品中，不同消费者关心的某一特性的差异程 度。如同样的彩电不同尺寸大小之间的偏好差异，或 者同类商品不同品牌之间的偏好差异等，可以灵活应 用。
第五章 竞 争
第二节 动态竞争策略
❖产量领先策略——斯坦克尔伯格模型 ❖长期竞争策略——无限次重复古诺模型 ❖米尔格罗姆—罗伯兹垄断限价模型
第五章 竞 争
❖产品决策——豪泰林模型
在豪泰林模型中，产品在物质性能上是相同的，但在空 间位置上有差异。不同位置上的消费者要支付不同的运输成 本，他们关心的是价格与运输成本之和，而不单是价格。
假设有一个长度为1的线性城市，消费者均匀地分布在 ［0，1］的区间内，分布密度为1。假定有两个商店，分别
位于城市的两端，商店1在x=0处，商店2在x=1处，两商店
第五章 竞 争
厂商的得益(利润)函数分别为：
u１=u１(q１,q２)=q１P(Q)-q１C１=q１［8-(q１+q２)］-2q１ =6q１-q２１-q１q２
第五章 竞 争
❖价格决策——伯特兰德模型
在伯特兰德模型中，厂商选择的是价格而不是产量。 为使讨论有意义，这里我们考虑产品有一定差别的伯特 兰德价格博弈，即消费者能够感受到产品的微小差别而 且有一定的特殊偏好，不会将两种产品当作完全替代品， 从而不会当两种产品的价格稍有差异时便会造成价格稍 高的产品完全销售不出去。除此以外基本上还是假定两 产品是大致可替代的，比如两家厂商在品牌、质量、包 装等方面有所不同的同类产品。
第五章 竞 争
豪泰林模型是个抽象的例子，但在实际应用中有很 强的实用性。我们可以将两商店之间的距离解释为任 何一类产品中，不同消费者关心的某一特性的差异程 度。如同样的彩电不同尺寸大小之间的偏好差异，或 者同类商品不同品牌之间的偏好差异等，可以灵活应 用。
第五章 竞 争
第二节 动态竞争策略
❖产量领先策略——斯坦克尔伯格模型 ❖长期竞争策略——无限次重复古诺模型 ❖米尔格罗姆—罗伯兹垄断限价模型
第五章 竞 争
❖产品决策——豪泰林模型
在豪泰林模型中，产品在物质性能上是相同的，但在空 间位置上有差异。不同位置上的消费者要支付不同的运输成 本，他们关心的是价格与运输成本之和，而不单是价格。
假设有一个长度为1的线性城市，消费者均匀地分布在 ［0，1］的区间内，分布密度为1。假定有两个商店，分别
位于城市的两端，商店1在x=0处，商店2在x=1处，两商店
第五章 竞 争
厂商的得益(利润)函数分别为：
u１=u１(q１,q２)=q１P(Q)-q１C１=q１［8-(q１+q２)］-2q１ =6q１-q２１-q１q２
产业经济学第二章PPT课件
LMC LAC
(2)
行业均衡和厂商最优规模
B P
P1
A
0
产量
2. 企业最佳生产范围的决定
企业投入要素存在多用性，生产单一产品的企业，即使在最佳规模下
组织生产，也不一定能够充分利用全部要素。
（1）规模经济：单一产品 生产成本
（2）范围经济：两种产品 生产成本
(1)新古典企业理论假定条件与现实的差距 (2)未能有效解释市场与企业的替代性问题 (3)忽视企业追求规模的非技术性需要
（一）竞争机制与市场秩序
竞争机制是能给予各种资本主义经济问题最优解的组织形式，是市场
经济条件下经济进步的最大动因，竞争活力是市场经济赖以生存和发
展的前提。
亚当·斯密，最先从体系上对竞争机制予以阐述。“看不见的手”就
是由竞争的力量来自发决定的价格体系。
不干预政策
完全自由竞争
帕雷托最优
（二）“马歇尔冲突”与不完全竞争
（2）阻止进入定价（限制性定价） ①短期限制性定价
寡头垄断市场，价格定在足于获得利润又不至于引起新企业进入。 ②动态限制性定价 ➢在长期内确定价格（或产量）来减少或消除招致新企业进入它所 在市场的动因。 ➢ 先高价，后低价
2.非定价竞争行为
（1）广告行为 广告行为对市场结构的影响： ①广告与产品差异； ②广告与进入壁垒。
完全相等； 当基尼系数趋向1时，企业的规模分布越来越不均等。 4.赫芬达尔—赫希曼指数（HHI）：平方和
1.企业规模 企业自身追求规模扩展的动机 技术进步 政策和法律 2.市场容量
2.产品差异化
（1）含义
指企业在提供给顾客的产品上，通过各种方法造成足以引发顾客偏好 的特殊性，使顾客能够把它同其他竞争性企业提供的同类产品有效区别开 来，从而达到使企业在市场竞争中占据有利地位的目的。
动态竞争战略教材.pptx
企业基础工作薄弱
l机制不健全，服务设施不配套，渠道不畅等
产品/技术标准弱
l最初激光音视产业兴起，逐步取代磁带产品，但由于 激光视盘产品VCD与CD不能兼容使用，互补性大大降低， 阻碍了产业发展。
第一节 不同行业（产业）下的动态竞争战略
（4）顾客观望 由于新兴产业技术不确定性以及企业激烈竞争所造成互 相冲突，容易引起顾客疑虑，增大消费者购买风险感。
(6) 反替代的威胁 新兴产业的出现，本身就是以新的产品，技术或服务
替代某些原有产业，使这些产业受到威胁。同时，受威胁 的原有产业会采用一切办法抵抗，这就是反替代威胁。
第一节 不同行业（产业）下的动态竞争战略
2、战略选择：先动优势（first-mover advantages）即新兴
行业中最主要的机会是先发制人，通过技术领先和抢先取 得有战略价值的资源（有利的原材料渠道、有利的地理位 置、有效的分销渠道、高素质的人力资源、特别有价值的 市场地位和品牌认同等。）创造先动优势。 （1）进入哪一个新兴产业。这是新兴产业竞争战略选择的 首要问题。主要考虑以下三点因素：第一，要进入的产业 正处于发展状态。第二，现有企业报复缓慢。第三，新进 入企业比其他企业进入成本更低。
3、替代品及互补品位置变化 （1）替代品作用造成产业竞争结构变化。
l电视排挤了电影业需求 （2） 互补品发展有利其所在产业增长。
l磁盘及光盘大容量化，促进了计算机技术及产品的快速 发展。
l纺织设备能力提高，刺激了服装业需求多样化。
第一节 不同行业（产业）下的动态竞争战略
（二）分散行业中的竞争战略 1、概念：分散行业－－即由大量中小型企业组成行业。在 这种行业中，企业的市场占有率没有明显的优势， 也不存在规模经济，没有哪一个企业能左右整个 行业的运行机制。而且分散行业企业数量多，规 模都不大，而且在地理位置上难以集中。 l零售业（便利店是典型分散行业）、批发业、木料加工 业、服务业等。
l机制不健全，服务设施不配套，渠道不畅等
产品/技术标准弱
l最初激光音视产业兴起，逐步取代磁带产品，但由于 激光视盘产品VCD与CD不能兼容使用，互补性大大降低， 阻碍了产业发展。
第一节 不同行业（产业）下的动态竞争战略
（4）顾客观望 由于新兴产业技术不确定性以及企业激烈竞争所造成互 相冲突，容易引起顾客疑虑，增大消费者购买风险感。
(6) 反替代的威胁 新兴产业的出现，本身就是以新的产品，技术或服务
替代某些原有产业，使这些产业受到威胁。同时，受威胁 的原有产业会采用一切办法抵抗，这就是反替代威胁。
第一节 不同行业（产业）下的动态竞争战略
2、战略选择：先动优势（first-mover advantages）即新兴
行业中最主要的机会是先发制人，通过技术领先和抢先取 得有战略价值的资源（有利的原材料渠道、有利的地理位 置、有效的分销渠道、高素质的人力资源、特别有价值的 市场地位和品牌认同等。）创造先动优势。 （1）进入哪一个新兴产业。这是新兴产业竞争战略选择的 首要问题。主要考虑以下三点因素：第一，要进入的产业 正处于发展状态。第二，现有企业报复缓慢。第三，新进 入企业比其他企业进入成本更低。
3、替代品及互补品位置变化 （1）替代品作用造成产业竞争结构变化。
l电视排挤了电影业需求 （2） 互补品发展有利其所在产业增长。
l磁盘及光盘大容量化，促进了计算机技术及产品的快速 发展。
l纺织设备能力提高，刺激了服装业需求多样化。
第一节 不同行业（产业）下的动态竞争战略
（二）分散行业中的竞争战略 1、概念：分散行业－－即由大量中小型企业组成行业。在 这种行业中，企业的市场占有率没有明显的优势， 也不存在规模经济，没有哪一个企业能左右整个 行业的运行机制。而且分散行业企业数量多，规 模都不大，而且在地理位置上难以集中。 l零售业（便利店是典型分散行业）、批发业、木料加工 业、服务业等。
产业经济学之静态竞争策略
产业经济学之静态竞争策略引言产业经济学是研究市场结构、产业组织以及企业行为的学科。
在市场竞争中，企业面临着不同的竞争策略选择。
静态竞争策略是指企业在给定市场环境下，通过改变价格、产品差异化等方式来获得竞争优势。
本文将探讨静态竞争策略的概念、原理以及如何应用。
静态竞争策略的概念静态竞争策略是指企业在短期内通过改变产品定价、产品质量、促销活动等方式，来获取市场份额并实现竞争优势的策略。
这种竞争策略注重的是企业在给定市场条件下，通过各种手段创造和提供更具竞争力的产品或服务，以赢得消费者的青睐，并在市场中获得更高的销售额和利润。
静态竞争策略的原理静态竞争策略的原理主要包括市场需求、成本结构和竞争对手行为三个方面。
1.市场需求：企业需要充分了解市场需求，包括消费者的购买行为、偏好及其所需产品的特点。
通过了解市场需求，企业能够确定产品定价、产品差异化以及市场推广等策略。
2.成本结构：企业需要分析和评估自身的成本结构，包括生产成本、运营成本、销售成本等。
通过降低成本并保持产品质量，企业可以在市场竞争中提供更具竞争力的产品价格。
3.竞争对手行为：企业需要了解竞争对手的产品特点、定价策略、市场占有率等信息。
通过对竞争对手行为的分析，企业可以根据市场需求做出适当的调整，以保持竞争优势。
静态竞争策略的应用静态竞争策略在实践中有着广泛的应用。
以下是几种常见的静态竞争策略：1.价格竞争：企业在市场中以较低的价格提供产品，以吸引消费者购买。
价格竞争可以通过成本领先、规模效应等方式实现。
2.产品差异化：企业通过改变产品的特性、功能或设计等，与竞争对手的产品区分开来。
产品差异化可以吸引特定群体的消费者，并提高产品的销售价值。
3.品牌建设：企业通过品牌建设来塑造良好的企业形象，增强消费者对产品的信任和忠诚度。
品牌建设可以提高产品的溢价能力，增加销售额。
4.市场定位：企业通过选择特定的市场细分，将产品定位于特定的消费者群体。
通过市场定位，企业可以更好地满足消费者需求，并获取更高的市场份额。
《动态竞争》课件
快手的市场崛起
在保持原有短视频+社交的产品 优势，利用智能分发技术和短 视频生态内的内容变现模式进 行商业变现创新，进一步推动 了公司的发展。
总结
动态竞争的思考
动态竞争是企业面临市场不断变化和创新的挑 战时，必须保持的持续竞争态势和竞争实力。
动态竞争的未来展望
未来，动态竞争将成为企业在市场中生存和壮 大的“必杀技”，通过创新驱动，打造独特的核心 竞争力。
参考文献
- 《动态竞争：挑战和机遇》（学术论文） - 《创新思维的路径——运用动态竞争理论》（论文） - 《科学思维视角下企业动态竞争研究》（博士论文）
动态竞争理论
1企业通过不断创新、改进、
升级和转型，以适应和引领市场的变化。
3
战略竞争观念演变
战略竞争观念由传统的资源竞争到战略 竞争、核心能力竞争和生态竞争的发展。
超越竞争（Blue Ocean Strategy）
超越竞争是一种通过创造新市场、成功 地为新需求而服务，以埋头大胆创新冲 破业界常规的创新战略。
动态竞争 PPT
本课程将介绍什么是动态竞争，它对企业竞争的重要性，以及如何运用动态 竞争理论实现企业业务的持续发展。
引言
什么是动态竞争？
动态竞争是一种不断变化和发展的竞争方式，它强调企业要不断创新、改进和适应市场的变 化。
动态竞争的意义与重要性
动态竞争可以让企业获得持续的竞争优势，提高市场份额，增强企业的经济实力。
如何进行动态竞争
1 企业文化的重要性
企业文化是提高企业竞争力的重要因素，它 能够为企业提供持久的竞争优势和生命力。
2 突破常规思维的方法
突破常规思维是成功的关键，让队伍从惯性 里走出来。可以通过思维导图、逆向思维等 方法。
产业经济学之静态竞争策略(PPT 85页)
• 静态博弈：指在博弈中，参与人同时选择行动或虽非同时 但后行动者并不知道前行动者采取了什么具体行动；
• 动态博弈：参与人的行动有先后顺序，且后行动者能够观察
到先行动者所选择的行动的博弈。
4、从参与人对其他参与人的各种特征信息的获得差异 来分，博弈可分为完全信息博弈和不完全信息博弈。
完全信息：指的是每一个参与人对所有其他参与人的特征，
二、现代经济学与博弈论
• 价格理论有两个基本假定，即：第一， 市场参与人的数量足够多，从而市场是 竞争性的；第二，参与人之间不存在信 息不对称问题。
• 然而在现实生活中，这两个假设在许多 情况下是不能被满足的，特别是在寡头
垄断的市场上。寻求竞争与合作良性动
态均衡效果的对策－博弈－始终伴随着
决策者。
纳什均衡，从实质上说，是一种非合作博=﹛S1,…,Sn：u1,…，un﹜中， 如果由各个博弈方的各采取一个策略组成的某个策略组合（s1 *,… s*i-1,si*,s*i+1 …， sn*）中，任一博弈方i的策略si*， 都是对其余博弈方策略的组合（s1*,…s*i-1,s*i+1,…，sn*） 的最佳对策，也即ui（s1*,…s*i-1,si*,s*i+1,…，sn*）≥ui （s1*,…s*i-1, si’, s*i+1,…，sn*）对任意si’∈Si都成立， 则称（s1*,… s*i-1,si*,s*i+1 …，sn*）为G的一个纳什均衡。
博弈论（game theory）：又译为对策论，就是研究决策
主体的行为发生直接相互作用时的决策以及这种决策的均衡 问题。实际上，博弈是一种日常现象。 在经济学中，博弈论是研究当某一经济主体的决策受到其他 经济主体决策的影响，同时，该经济主体的相应决策又反过 来影响其他经济主体选择时的决策问题和均衡问题。 • 博弈论是使用严谨的数学模型研究冲突对抗条件下最优决策 问题的理论。 • 博弈论作为分析和解决冲突和合作的工具，在经济学、管理 科学、国际政治、生态学等领域得到广泛的应用。
• 动态博弈：参与人的行动有先后顺序，且后行动者能够观察
到先行动者所选择的行动的博弈。
4、从参与人对其他参与人的各种特征信息的获得差异 来分，博弈可分为完全信息博弈和不完全信息博弈。
完全信息：指的是每一个参与人对所有其他参与人的特征，
二、现代经济学与博弈论
• 价格理论有两个基本假定，即：第一， 市场参与人的数量足够多，从而市场是 竞争性的；第二，参与人之间不存在信 息不对称问题。
• 然而在现实生活中，这两个假设在许多 情况下是不能被满足的，特别是在寡头
垄断的市场上。寻求竞争与合作良性动
态均衡效果的对策－博弈－始终伴随着
决策者。
纳什均衡，从实质上说，是一种非合作博=﹛S1,…,Sn：u1,…，un﹜中， 如果由各个博弈方的各采取一个策略组成的某个策略组合（s1 *,… s*i-1,si*,s*i+1 …， sn*）中，任一博弈方i的策略si*， 都是对其余博弈方策略的组合（s1*,…s*i-1,s*i+1,…，sn*） 的最佳对策，也即ui（s1*,…s*i-1,si*,s*i+1,…，sn*）≥ui （s1*,…s*i-1, si’, s*i+1,…，sn*）对任意si’∈Si都成立， 则称（s1*,… s*i-1,si*,s*i+1 …，sn*）为G的一个纳什均衡。
博弈论（game theory）：又译为对策论，就是研究决策
主体的行为发生直接相互作用时的决策以及这种决策的均衡 问题。实际上，博弈是一种日常现象。 在经济学中，博弈论是研究当某一经济主体的决策受到其他 经济主体决策的影响，同时，该经济主体的相应决策又反过 来影响其他经济主体选择时的决策问题和均衡问题。 • 博弈论是使用严谨的数学模型研究冲突对抗条件下最优决策 问题的理论。 • 博弈论作为分析和解决冲突和合作的工具，在经济学、管理 科学、国际政治、生态学等领域得到广泛的应用。
产业经济学第10章课件
• 相关支持产业
• Ø 好的上游企业都协助企业掌握新方法, 新机会和新技术的 应用, 使企业的产品突出于其他所有产品。
• Ø 好的下游企业有助于企业及时了解市场变化, 及时正确地 提升或改变产品及质量, 增强整个供应链的竞争力。
• 产业链中高度发达的合作对于一个产业持续地创新和升级以 维持其优势是必需的。
际竞争力创造过程中的重要性越来越高，企业要以独特的产品或生产 技术创造高层次的竞争力，则必须借助高级生产要素。 需求条件 主要指本国市场需求的特征，包括: 本国市场的性质，即本国主力需求在 整个国际市场细分结构中的位置；本国需求的规模和成长模式；由本 国市场向国际市场转换的能力。在任何一种产业中，本国市场对竞争 力的形成都有相当重要的影响，这种影响不仅来自规模经济，就产业 竞争力的形成而言，国内市场的素质比其规模更重要得多。
• — — 世界经济论坛
• 竞争力指的是在国际市场上所处的地位, 最 终可以理解为“成本”概念, 即如何能以较
二、产业竞争力的研究视角
产业竞争力是一国的产业在世界市场上均衡地生产出比竞争 对手更多财富的能力, 在经济全球化的发展背景下, 产业国际 竞争力表现为一国生产特定产品的能力、占领国际市场和获 取利润的能力。
第10章 产业竞争力
本章主要内容
1 产业竞争力研究理论 2 产业竞争力评价体系
第一节 产业竞争力研究理论
一、竞争力的概念
1.宏观层面竞争力的概念 国际竞争力是在自由、公正的市场条件下, 能够在国际市场上提供好
的产品、好的服务的同时, 又在提高国民的实际收入。 —— 美国《关于国际竞争能力的总统委员会报告》
荷兰格林根大学体系 该体系用于进行产业产出与生产率的国际比较, 强调产业竞争 力可以由价格水平、生产率水平及质量水平等三方面反映。 在进行评价时, 对不同地区和不同行业分类按同一分类体系标 准化, 得到可比数据, 然后根据这些可比数据计算出反映产业 国际竞争力的主要参数。 联合国工业发展组织体系 人均制造业增加值 人均制成品出口 高技术产品占制造业增加值的比重 高技术产品占制成品出口的比重
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第五章 竞 争
在斯坦克尔伯格模型最早的版本中，企业选择的也是产量，
产品是同质的。模型中领导者企业1首先选择产量q1≥0，跟随 者企业2观察到q1，然后选择自己的产量q2≥0，因此这是一个
完全信息博弈。我们来讨论一个具体的模型。
设两寡头厂商1和厂商2：他们的策略空间都是(0，Qmax)中的 所有实数(其中Qmax是整个产业市场能容纳的最大产量)；厂商1 是领导者，首先选择q1，厂商2观察到q1后选择q2；整个市场 的价格反需求函数设为P=P(Q)=8-Q，其中Q=q１+q２；两厂 商固定成本为0，边际成本C１=C２=2。
第五章 竞 争
厂商的得益(利润)函数分别为：
u１=u１(q１,q２)=q１P(Q)-q１C１=q１［8-(q１+q２)］-2q１ =6q１-q２１-q１q２
u2 =u2(q１,q２)=q2P(Q)-q2C2=q2［8-(q１+q２)］-2q2 =6q2-q２2-q１q２
我们可以考虑用逆向归纳法的思路来解这个博弈的子博 弈精炼纳什均衡。该博弈的子博应精炼纳什均衡结果为：企
略实际上同样是一开始试图合作，选择符合双方共同利益 的产量，而一旦发现对方不合作，偏离对双方有利的产量， 则以选择纳什产量进行报复。
厂商是同时决策的。 两博弈方的得益： u１=u１(p１,p２)=p１q１-c１q１=(p１-c１)q１=(p１-c１)(a１-b１p１+d１p２) u2=u2(p１,p２)=p2q2-c2q2=(p2-c2)q2=(p2-c2)(a2-b2p2+d2p1)
第五章 竞 争
伯特兰德博弈的唯一纳什均衡解：
第五章 竞 争
❖产量决策——古诺模型
问题的提出：
设在市场上有代号为1、2的两个寡头垄断厂商，他们 生产相同的产品，消费者从中察觉不出任何差异。市场出
清价格由两家厂商的总产量决定。设厂商1的产量为q1， 厂商2的产量为q2，则市场的总产量Q=q1+q2。设P为市场出 清价格，则P是市场总产量Q的函数，即反需求函数。在本 例中，我们假定反需求函数为：P=P(Q)=8-Q 。
模型的规范数学表示及其解法：
mqax1 u1(q1,q2)=mqa1x(6q1-q1q2-q12）
mqax2 u2(q1,q2)=mqa2x(6q2-q1q2-q22）
约束条件
q1≥0，q2 ≥0
得到反应函数： q1* =R1(q2)=3-q2/2
第五章 竞 争
q1* (0,3)
R1(q2)
q2* (0,3)
的总产量Q*=3，最大总得益u*=9。将此结果与两厂商独立
决策、只追求自身利益时的博弈结果相比，总产量较少，而 总利润较高。
尽管双方都了解这种合作的好处，但如没有足够强制力， 这种合作是不可能实现的，即这个合作是不能自动实施的。
第五章 竞 争
这里再次呈现集体非理性。但这个不合作的结果对 整个社会来说是有效率的，因为其增加了产量，降低了 价格。这也就是为什么传统的西方国家的产业规制政策 要严格限制垄断的原因。
两个商店的需求，则两参与人的得益分别-c)；u2=D2(p１,p２)·(p2-c) 商店1和商店2利润最大化时： p*1=p*2=c+t
u1=u2=t/2
第五章 竞 争
这里我们将消费者的位置差异解释为产品差异，这 个差异进一步可解释为消费者购买产品的旅行成本。旅 行成本越高，产品的差异就越大，均衡价格从而均衡利 润也就越高。原因在于，随着旅行成本的上升，不同商 店出售的产品之间的替代性下降，每个商店对附近消费 者的垄断力加强，商店之间的竞争越来越弱，消费者对 价格的敏感度下降，从而每个商店的最优价格更接近于 垄断价格。另一方面，当旅行成本为0时，不同商店的 产品之间具有完全的替代性，没有一个商店可以把价格 定得高于成本。
R2(q1)
0
(6,0) q2 0
(6,0) q1
q1*与q2的关系曲线
q2*的反应曲线
第五章 竞 争
古诺模型的纳什均衡:
q2q2* (0,6)
R1(q2) (0,3)
两厂商同时决策都生产2个单位产量， 是这个博弈中的最佳策略。
R2(q1)
(3,0)
(6,0)
q1q1*
第五章 竞 争
结果分析:
这是两厂商根据自身利益最大化原则同时独立作出产量决策 的古诺模型均衡结果。这个结果有没有使两厂商真正实现自 身利益的最大化?从社会总体的角度来看效率又如何?
的两博弈方厂商1和厂商2的产量，即他们的策略，市场出
清价格P(Q)=8-Q,(Q＜8，若Q≥8，则P=0），两厂商无固
定成本，边际成本都为2。 我们考虑双方采用如下的触发策略：第一，在第一阶
段生产垄断产量的一半1.5；第二，一直生产1.5直到有一
方不生产1.5，则以后一直生产古诺产量qc=2。这种触发策
第五章 竞 争
❖产量领先策略——斯坦克尔伯格模型
在动态竞争中，产业市场上的两个寡头往往一强一弱， 无论是决定产量还是制定价格，弱者往往跟在强者后面，观 察强者的实际行动，随后决定自己的策略。我们称先行动者 为领导者，而后行动者为跟随者。由于整个产业市场的大小 在一定时间内总是一定的，跟随者的加入，要改变整个产业 市场的供应，故对领导者的收益也是有影响的。所以领导者 在决定自己的策略时要充分考虑到跟随者可能有的策略，将 之包括到自己的最优化策略中，否则会造成两败俱伤。对产 业市场上这种行为的分析最早是由斯坦克尔伯格作出的，以 后就称此类市场竞争的模型为斯坦克尔伯格模型。
p1*=
d1(a2+b2c2)+2b2(a1+b1c1) 4b1b2-d1d2
p2*=
d2(a1+b1c1)+2b1(a2+b2c2) 4b1b2-d1d2
这种价格决策与古诺模型中的产量决策一样， 其纳什均衡也不如各博弈方通过协商、合作所 达到的最佳结果，不过这种合作同样也是不能 自动实施的。这也是囚徒困境的一种。
第五章 竞 争
❖产品决策——豪泰林模型
在豪泰林模型中，产品在物质性能上是相同的，但在空 间位置上有差异。不同位置上的消费者要支付不同的运输成 本，他们关心的是价格与运输成本之和，而不单是价格。
假设有一个长度为1的线性城市，消费者均匀地分布在 ［0，1］的区间内，分布密度为1。假定有两个商店，分别
位于城市的两端，商店1在x=0处，商店2在x=1处，两商店
古诺模型在现实中有很多例子。如在一个偏远的农 产品市场上的两大西瓜垄断种植商之间的产量竞争。另 一个很好的例子就是石油输出国组织(OPEC)的限额被突 破。
第五章 竞 争
❖价格决策——伯特兰德模型
在伯特兰德模型中，厂商选择的是价格而不是产量。 为使讨论有意义，这里我们考虑产品有一定差别的伯特 兰德价格博弈，即消费者能够感受到产品的微小差别而 且有一定的特殊偏好，不会将两种产品当作完全替代品， 从而不会当两种产品的价格稍有差异时便会造成价格稍 高的产品完全销售不出去。除此以外基本上还是假定两 产品是大致可替代的，比如两家厂商在品牌、质量、包 装等方面有所不同的同类产品。
第五章 竞 争
斯坦克尔伯格模型也说明了在博弈中，拥有信息优势的 一方反而可能处于竞争劣势(当然前提是竞争对手知道他拥有 该信息，而他也知道竞争对手是知道其拥有该信息的，如此 等等，即双方是完全理性的)。
我们这里看到，在这种动态竞争中，企业怎样发布一个 能让人置信的有效信息是十分关键的。
第五章 竞 争
对本章中所分析的模型先作五个比较强的假设： 1.消费者是价格接受者。 2.所有厂商生产同质的(完全相同的)产品，消费者从中察 觉不任何差异。 3.没有其他厂商进入该行业，这样在观察期内厂商数目保 持不变。在本章分析中一般假设市场上只有两个厂商。 4.厂商集体地拥有市场力量，它们能将价格设定于边际成 本之上。 5.每一厂商仅设定其价格或产量。 在特定的具体模型中，我们将放松其中的某些假定。
业1选择产量单位q*1=3，企业2选择产量q*2=3/2，各自得 益分别为u1=4.5，u2=2.25。
第五章 竞 争
比较斯坦克尔伯格均衡与古诺均衡:
斯坦克尔伯格的均衡总产量大于古诺均衡总产量，而 产业总利润小于古诺均衡的产业总利润。不过这里企业1 的产量和利润都大于其在古诺均衡中的产量和利润，而企 业2无论是产量和利润都比在古诺均衡中少多了。这当然 是由于该模型中两企业所处地位不同的结果，企业1具有 先行的主动，他把握住企业2的理性心理，从而选择较大 的产量获得了优势。这就是所谓的“先动优势”。
再假设两厂商的生产都无固定成本，且每增加一单位
产量的边际生产成本相等，C1=C2=2，即他们分别生产q1和 q2产量的成本为2q1和2q2。最后，这两个厂商是同时决定各
自的产量以达到各自的利润最大化，即在决策前是不知道 另一方的产量的。
第五章 竞 争
模型的建立与求解：
两博弈方的得益： u1=q１p(Q)-c１q１=q１［8-(q１+q２)］-2q１=6q１-q１q２-q２１ u2=q2p(Q)-c2q2=q2［8-(q１+q２)］-2q2 =6q2-q１q２-q２2
出售物质性能完全相同的产品，每个商店提供单位产品的成
本为c，消费者购买商品的运输成本与离商店的距离成正比， 单位距离的运输成本为t，现在假定消费者具有单位需求，即
要么消费1个单位，要么不消费。
第五章 竞 争
商店1
·
0
·x
豪泰林模型
商店2
·1
我们考虑两商店之间的价格竞争博弈，商店1和商店2可选
择策略为各自的价格p１,p２。设Di(p１,p２)(其中i=1,2)是对
第五章 竞 争
我们首先来看古诺模型的结果。在上述例子中，社会的
总产量Q=4；此时两家厂商的利润u1=u2=4，两厂商利润 总和为8；市场出清价格P=4。
在斯坦克尔伯格模型最早的版本中，企业选择的也是产量，
产品是同质的。模型中领导者企业1首先选择产量q1≥0，跟随 者企业2观察到q1，然后选择自己的产量q2≥0，因此这是一个
完全信息博弈。我们来讨论一个具体的模型。
设两寡头厂商1和厂商2：他们的策略空间都是(0，Qmax)中的 所有实数(其中Qmax是整个产业市场能容纳的最大产量)；厂商1 是领导者，首先选择q1，厂商2观察到q1后选择q2；整个市场 的价格反需求函数设为P=P(Q)=8-Q，其中Q=q１+q２；两厂 商固定成本为0，边际成本C１=C２=2。
第五章 竞 争
厂商的得益(利润)函数分别为：
u１=u１(q１,q２)=q１P(Q)-q１C１=q１［8-(q１+q２)］-2q１ =6q１-q２１-q１q２
u2 =u2(q１,q２)=q2P(Q)-q2C2=q2［8-(q１+q２)］-2q2 =6q2-q２2-q１q２
我们可以考虑用逆向归纳法的思路来解这个博弈的子博 弈精炼纳什均衡。该博弈的子博应精炼纳什均衡结果为：企
略实际上同样是一开始试图合作，选择符合双方共同利益 的产量，而一旦发现对方不合作，偏离对双方有利的产量， 则以选择纳什产量进行报复。
厂商是同时决策的。 两博弈方的得益： u１=u１(p１,p２)=p１q１-c１q１=(p１-c１)q１=(p１-c１)(a１-b１p１+d１p２) u2=u2(p１,p２)=p2q2-c2q2=(p2-c2)q2=(p2-c2)(a2-b2p2+d2p1)
第五章 竞 争
伯特兰德博弈的唯一纳什均衡解：
第五章 竞 争
❖产量决策——古诺模型
问题的提出：
设在市场上有代号为1、2的两个寡头垄断厂商，他们 生产相同的产品，消费者从中察觉不出任何差异。市场出
清价格由两家厂商的总产量决定。设厂商1的产量为q1， 厂商2的产量为q2，则市场的总产量Q=q1+q2。设P为市场出 清价格，则P是市场总产量Q的函数，即反需求函数。在本 例中，我们假定反需求函数为：P=P(Q)=8-Q 。
模型的规范数学表示及其解法：
mqax1 u1(q1,q2)=mqa1x(6q1-q1q2-q12）
mqax2 u2(q1,q2)=mqa2x(6q2-q1q2-q22）
约束条件
q1≥0，q2 ≥0
得到反应函数： q1* =R1(q2)=3-q2/2
第五章 竞 争
q1* (0,3)
R1(q2)
q2* (0,3)
的总产量Q*=3，最大总得益u*=9。将此结果与两厂商独立
决策、只追求自身利益时的博弈结果相比，总产量较少，而 总利润较高。
尽管双方都了解这种合作的好处，但如没有足够强制力， 这种合作是不可能实现的，即这个合作是不能自动实施的。
第五章 竞 争
这里再次呈现集体非理性。但这个不合作的结果对 整个社会来说是有效率的，因为其增加了产量，降低了 价格。这也就是为什么传统的西方国家的产业规制政策 要严格限制垄断的原因。
两个商店的需求，则两参与人的得益分别-c)；u2=D2(p１,p２)·(p2-c) 商店1和商店2利润最大化时： p*1=p*2=c+t
u1=u2=t/2
第五章 竞 争
这里我们将消费者的位置差异解释为产品差异，这 个差异进一步可解释为消费者购买产品的旅行成本。旅 行成本越高，产品的差异就越大，均衡价格从而均衡利 润也就越高。原因在于，随着旅行成本的上升，不同商 店出售的产品之间的替代性下降，每个商店对附近消费 者的垄断力加强，商店之间的竞争越来越弱，消费者对 价格的敏感度下降，从而每个商店的最优价格更接近于 垄断价格。另一方面，当旅行成本为0时，不同商店的 产品之间具有完全的替代性，没有一个商店可以把价格 定得高于成本。
R2(q1)
0
(6,0) q2 0
(6,0) q1
q1*与q2的关系曲线
q2*的反应曲线
第五章 竞 争
古诺模型的纳什均衡:
q2q2* (0,6)
R1(q2) (0,3)
两厂商同时决策都生产2个单位产量， 是这个博弈中的最佳策略。
R2(q1)
(3,0)
(6,0)
q1q1*
第五章 竞 争
结果分析:
这是两厂商根据自身利益最大化原则同时独立作出产量决策 的古诺模型均衡结果。这个结果有没有使两厂商真正实现自 身利益的最大化?从社会总体的角度来看效率又如何?
的两博弈方厂商1和厂商2的产量，即他们的策略，市场出
清价格P(Q)=8-Q,(Q＜8，若Q≥8，则P=0），两厂商无固
定成本，边际成本都为2。 我们考虑双方采用如下的触发策略：第一，在第一阶
段生产垄断产量的一半1.5；第二，一直生产1.5直到有一
方不生产1.5，则以后一直生产古诺产量qc=2。这种触发策
第五章 竞 争
❖产量领先策略——斯坦克尔伯格模型
在动态竞争中，产业市场上的两个寡头往往一强一弱， 无论是决定产量还是制定价格，弱者往往跟在强者后面，观 察强者的实际行动，随后决定自己的策略。我们称先行动者 为领导者，而后行动者为跟随者。由于整个产业市场的大小 在一定时间内总是一定的，跟随者的加入，要改变整个产业 市场的供应，故对领导者的收益也是有影响的。所以领导者 在决定自己的策略时要充分考虑到跟随者可能有的策略，将 之包括到自己的最优化策略中，否则会造成两败俱伤。对产 业市场上这种行为的分析最早是由斯坦克尔伯格作出的，以 后就称此类市场竞争的模型为斯坦克尔伯格模型。
p1*=
d1(a2+b2c2)+2b2(a1+b1c1) 4b1b2-d1d2
p2*=
d2(a1+b1c1)+2b1(a2+b2c2) 4b1b2-d1d2
这种价格决策与古诺模型中的产量决策一样， 其纳什均衡也不如各博弈方通过协商、合作所 达到的最佳结果，不过这种合作同样也是不能 自动实施的。这也是囚徒困境的一种。
第五章 竞 争
❖产品决策——豪泰林模型
在豪泰林模型中，产品在物质性能上是相同的，但在空 间位置上有差异。不同位置上的消费者要支付不同的运输成 本，他们关心的是价格与运输成本之和，而不单是价格。
假设有一个长度为1的线性城市，消费者均匀地分布在 ［0，1］的区间内，分布密度为1。假定有两个商店，分别
位于城市的两端，商店1在x=0处，商店2在x=1处，两商店
古诺模型在现实中有很多例子。如在一个偏远的农 产品市场上的两大西瓜垄断种植商之间的产量竞争。另 一个很好的例子就是石油输出国组织(OPEC)的限额被突 破。
第五章 竞 争
❖价格决策——伯特兰德模型
在伯特兰德模型中，厂商选择的是价格而不是产量。 为使讨论有意义，这里我们考虑产品有一定差别的伯特 兰德价格博弈，即消费者能够感受到产品的微小差别而 且有一定的特殊偏好，不会将两种产品当作完全替代品， 从而不会当两种产品的价格稍有差异时便会造成价格稍 高的产品完全销售不出去。除此以外基本上还是假定两 产品是大致可替代的，比如两家厂商在品牌、质量、包 装等方面有所不同的同类产品。
第五章 竞 争
斯坦克尔伯格模型也说明了在博弈中，拥有信息优势的 一方反而可能处于竞争劣势(当然前提是竞争对手知道他拥有 该信息，而他也知道竞争对手是知道其拥有该信息的，如此 等等，即双方是完全理性的)。
我们这里看到，在这种动态竞争中，企业怎样发布一个 能让人置信的有效信息是十分关键的。
第五章 竞 争
对本章中所分析的模型先作五个比较强的假设： 1.消费者是价格接受者。 2.所有厂商生产同质的(完全相同的)产品，消费者从中察 觉不任何差异。 3.没有其他厂商进入该行业，这样在观察期内厂商数目保 持不变。在本章分析中一般假设市场上只有两个厂商。 4.厂商集体地拥有市场力量，它们能将价格设定于边际成 本之上。 5.每一厂商仅设定其价格或产量。 在特定的具体模型中，我们将放松其中的某些假定。
业1选择产量单位q*1=3，企业2选择产量q*2=3/2，各自得 益分别为u1=4.5，u2=2.25。
第五章 竞 争
比较斯坦克尔伯格均衡与古诺均衡:
斯坦克尔伯格的均衡总产量大于古诺均衡总产量，而 产业总利润小于古诺均衡的产业总利润。不过这里企业1 的产量和利润都大于其在古诺均衡中的产量和利润，而企 业2无论是产量和利润都比在古诺均衡中少多了。这当然 是由于该模型中两企业所处地位不同的结果，企业1具有 先行的主动，他把握住企业2的理性心理，从而选择较大 的产量获得了优势。这就是所谓的“先动优势”。
再假设两厂商的生产都无固定成本，且每增加一单位
产量的边际生产成本相等，C1=C2=2，即他们分别生产q1和 q2产量的成本为2q1和2q2。最后，这两个厂商是同时决定各
自的产量以达到各自的利润最大化，即在决策前是不知道 另一方的产量的。
第五章 竞 争
模型的建立与求解：
两博弈方的得益： u1=q１p(Q)-c１q１=q１［8-(q１+q２)］-2q１=6q１-q１q２-q２１ u2=q2p(Q)-c2q2=q2［8-(q１+q２)］-2q2 =6q2-q１q２-q２2
出售物质性能完全相同的产品，每个商店提供单位产品的成
本为c，消费者购买商品的运输成本与离商店的距离成正比， 单位距离的运输成本为t，现在假定消费者具有单位需求，即
要么消费1个单位，要么不消费。
第五章 竞 争
商店1
·
0
·x
豪泰林模型
商店2
·1
我们考虑两商店之间的价格竞争博弈，商店1和商店2可选
择策略为各自的价格p１,p２。设Di(p１,p２)(其中i=1,2)是对
第五章 竞 争
我们首先来看古诺模型的结果。在上述例子中，社会的
总产量Q=4；此时两家厂商的利润u1=u2=4，两厂商利润 总和为8；市场出清价格P=4。