浅谈市政工程施工质量管理控制措施.doc
浅谈市政工程管理、质量控制措施
议 。
［ 关键词 ］ 市政工程 工程 管理 质量控制措施
１工 程 质 量 的 内 涵 ． １１ 程 项 目的 质 量 ．工
任何工程项 目都是由分项工程 、 分部工程和单位工程所组成 的， 所 以＿ Ｔ程质量本身就是由工序质量 、 分项Ｔ程质量 、 分部工程质量和单位 工程质量所组成。 ｌ － ２工作质量 工作质量 工作质量是指参与 工程建设者的工作水平 和完善程度 ， 要保证 ］ 一 程质量就要求选择高素质的管理部门和人员 ，当然包括承包人 和监理 人员 ， 对决定和影响工程质量所 有因素严加控制 。 １ ３工程的功能和使用价值人功能和使用价值来看 ， 市政道路丁程 项 目质量 以体现在适 用性 、 可靠性 、 经济性 、 外观 质量 与环境协调等方 面。 由于市政道路工程项 目是根据业 主的要求而兴建的 ， 不同的业 主也 就有不 同的功能要求。所以 ， 市政 道路Ｔ程项 目的功能与使用价值 是相 对于业主 的需要面言 ， 并无一个固定 和统一 的标准 。 ２影响市政道路工程质量 的主要因素 ． ２１ ． 工程造价对工程质量的影 响 目前 ， 市政道路工程建设普遍采用招标方式选择施工 企业 ， 一般投 标报价要 比标 的下降 １％ ５ 左右才 能巾标 ，施Ｔ企业 为扭 亏为盈靠 偷Ｔ 减料 ， 降低质量标准去实现。 因此 ， 真正要确保工程质量 ， 必须确定科学 合理 的工程造价 ， 使施丁企业的基本盈利得到保 障， 才会使偷 工减料 得 到 根 本 的有 效 防 范 。 ２２Ｔ 程 设 计 对 Ｔ 程 质 量 的 制 约 ． 工程设计对工程质量 的制约 突出在 养护工 程 ，许 多地 方大中修工 程年度投 资总额靠计划来控制 ， 往往与实际需求资 金相差 较大 ， 基层生 产部 门经费不够 ， 只能降低设计标 准 ， 有时人 为地 对设计值打折扣 ， 从 而 留下质量 隐患 。另外在设计 中， 使用 的测量数据不准确 、 套用标 准图 过多 ， 造成有些设计偏于保守而 白白浪费投资 ， 的设计甚 至不符 合实 有 际需要而直接造成Ｔ程质量问题 。 ２３ ＿施工组织计划对 ＿程质量的影响 Ｔ Ｔ程开Ｔ前 ，施Ｔ企业根据合 同工期有一个 实施 性的施工组织设 计， 需要对原施工组织设计计划根据客观突变作适 时相应调整 。 就是说 市政道路工程施Ｔ组织计划是多变 的动 态计 划 ，必须 采取 相应的动态 管理 。 ２ ． ４施工操作技术对 工程质量的影响 现场施 工技术人员不仅要熟悉工程情况 、 设计 意图和要求 、 质量标 准和施ｌ方 法，更重要 的是要能及 时发 现施 工现场 操作的问题并加以 Ｔ 纠正 ， 可以将试验 、 没理贯穿于施工过程 的始终 ， 用数据指导施Ｔ ， 利 防 止不 合格 的产生 。充分认识项 目质量控制是项 目经理 的重要职责 。 在 丁 程项 目上 ， 目经理是企业法人代表在项 目上的全权代 表 ， 项 所负责的 项 目拥有与公司经理相 同的责任 和权力 ， 以项 目经理不仅要管好人 、 所 财、 ， 物 还要管好 工程的协调和工程进度 ， 得一定 的经济效益 ， 取 更重要 的是要抓好 工程质量 的控制 ， 造一定 的社会效 益 ， 创 为企业赢得 声誉 ， 开拓更广 阔的市场 ， 这样企业 的发展才能有后劲 ， 才能有 ｍ路 ， 才能在 市 场竞争 中立于不败之地 。对项 目经理 而言 ， 目质量的控制 ， 项 不单是 对项 目负责 ， 更重要 的是对企业的发展具有重大的战略意 义。 以项 目 所 经理和项 目经理部要牢 固树 立“ 质量第一 ” 的思想 ， 把认真抓 好工程质 量 当作 自己义不 容辞的责任 。 ３市 政 道 路 工 程 质 量 控 制 的 内容 与 措 施 ． 市政工程质量 的形成是一个复杂 的过程 ， 可以依据“ ＱＣ 中人 、 但 Ｔ ” 机 、 、 、 五大要素管理 的理论 和对施工 全过 程进行 一般性的分析 ， 料 法 环 明确项 目质量控制的内容。 ３ 工作质量的控制。 － Ｉ 在项 目质量控制 中 ， 、 、 、 、 人 机 料 法 环这 五大要 素 ， 人是决定 的 因 素。管理 、施工及操作人 员 自身素质的高低 对工程质量起决定性 的作 用。 员素质高低对 ＿程质量影响 的表现形式就是工作质量 ， 人 ［ 因此对工 作质量必须进行 严格管 理。岗位 教育和技术交底是保证工作质量 的前 提， 因此要通过 岗位教育和技术交底树立全员的质量意识 ， 这样才能在 质量上形成你追我赶的 自觉行 动 ， 才能形成人人关心质量 ， 个个重视质
浅谈市政道路桥梁工程施工及质量控制
浅谈市政道路桥梁工程施工及质量控制市政道路桥梁工程是城市建设中的重要环节，对于城市的发展和交通运输起着极其重要的作用。
如何确保市政道路桥梁工程施工质量得到有效的控制和监督，是一道需要解决的难题。
本文将从施工过程中的重点环节、控制质量的方法和常见的质量问题三个方面进行讨论，旨在为广大市政建设从业者提供一些借鉴和思考。
一、施工过程中的重点环节市政道路桥梁工程施工过程中，要注意以下几个环节。
1.选用合适的建筑材料和设备施工人员应对选材、选材厂家、设备配备等进行严格的筛选和把控，只有选用优质的材料和设备才能够保证工程的质量。
2.场地管理和施工区域保护施工人员应严格按照安全规范对施工场地进行管理，尤其是道路施工，要注意路面平整度和工期安排，同时还要对施工区域进行严密的护栏等保护措施。
3.施工人员资质和技能掌握程度施工人员的资质和技能水平是关乎工程质量的重要因素。
施工人员应定期进行培训和考核，只有掌握相关的技能才能保证工程的质量。
二、质量控制的方法市政道路桥梁工程施工过程中，要采用以下几种质量控制方法。
1.质量计划制定和实施通过制定质量计划，明确整个施工过程的质量控制内容和方法，然后在实施过程中加以落实，以保证工程质量。
2.质量记录和检测的建立和实施对于施工过程中的各个重要环节和关键时间段，应建立质量记录和检测要求。
通过这些记录和检测，及时发现施工过程中的质量问题，并加以纠正。
3.验收和控制机构的设置和建立建立质量验收和控制机构，对施工整个过程进行严格把控，对质量异常情况及时进行处理。
三、常见的质量问题市政道路桥梁工程施工过程中，常见的质量问题主要有以下四个方面的问题。
1.施工质量不合符合要求在施工过程中，可能存在施工质量不符合要求的情况。
这种情况应及时发现并加以纠正，避免对工程甚至人身产生损害。
2.进度控制不严格进度控制不严格可能会导致工期延误，直接增加了后期的建设成本，严重影响了整个施工工程的质量。
3.成本控制不到位在施工过程中，成本控制问题是常见的。
市政工程施工工程质量过程控制措施
市政工程施工工程质量过程控制措施1、施工质量技术保证措施在施工过程中要加强技术和质量管理，落实各组人员岗位责任制，各部门分工明确，密切配合，建立以项目经理为核心的质量管理体系，健全三级质量检查组织，做到定岗位、定责任、定标准，确保施工中的各个质量环节能得到有效的控制。
（1）各项工序施工前均先进行施工技术交底技术交底的目的是使参与项目施工的人员了解所担负的施工任务的设计意图、特点和要求，项目部技术人员向作业班组交底，技术交底的主要要求是：以设计图纸、施工方案、工艺流程和质量检验评定标准为依据，编制技术交底文件。
突出交底重点，注重可操作性，以保证质量为目的。
（2）测量、计量和试验设备控制在施工过程中使用的测量、计量和试验设备，必须具有合适的量程和准确度，要按《检测、测量和试验设备控制程序》的规定进行周期检定，所有测试仪器均应处于检定有效期内。
（3）施工日记管理施工日记由项目施工员记录，日记要求连续、详细、清楚，能反映出质量监督和管理动态及面貌。
施工日记应从工程开始至工程交工验收止。
（4）做好工程施工技术资料严格按照专业质量检查评定标准的规定和实施细则，全面、科学、正确的记录工程施工过程质量情况，待工程竣工时归档并移交建设单位及档案管理部门，并不得伪造、涂改、后补等现象。
2、施工质量控制方法（1）质量控制点及特殊过程控制我们将抓住重点，对有关重要工程部位设置控制点，并定人、定时对这些质量控制点进行控制以确保控制点的质量满足图纸及规范设计要求，从而保证整体质量达到预期目标。
（2）在施工过程中应用QC质量管理QC活动上发现问题、分析问题、制定对策、确保实施的每一项不断循环，不断提高的质量活动。
在本工程中我们将对各分项工程质量专门设立QC小组进行质量把关。
（3）班组质量自检班组长是当然的兼职质量员，班组每天完工后应进行自检、互检。
班组通过自检、互检，要总结经验，对存在的问题及时督促整改，把质量问题消灭在萌芽状态。
市政工程施工质量控制措施
市政工程施工质量控制措施市政工程施工质量控制措施是为了确保市政工程项目的施工质量达到规定标准而采取的一系列措施。
以下是一些常见的市政工程施工质量控制措施。
1. 加强项目管理市政工程施工质量控制的第一步是加强项目管理。
项目管理包括制定详细的施工计划，确保施工进度符合要求；合理安排施工人员和设备，确保施工条件符合要求；建立健全的施工组织机构，明确责任分工和权限。
2. 严格落实施工方案施工方案是市政工程施工的指导文件，包括工艺流程、施工方法、安全措施等内容。
执行施工方案意味着按照规定的工艺流程和方法进行施工，严格按照安全措施进行操作，确保施工质量符合要求。
3. 加强施工现场管理施工现场是市政工程施工的核心环节，对施工现场进行全面的管理是确保施工质量的重要手段。
包括建立施工现场管理制度，指定专门负责施工现场管理的人员；确保施工现场秩序井然，材料摆放有序；加强现场安全管理，确保施工人员的人身安全。
4. 加强材料质量控制市政工程施工所使用的材料质量直接影响到工程质量。
加强对材料质量的控制是重要的环节。
包括建立材料采购和验收制度，严格按照规定的标准进行材料采购和验收；建立材料使用台账，对使用情况进行记录和审查。
5. 建立质量监测机制质量监测是市政工程施工质量控制的重要手段。
建立质量监测机制，包括设立监测点位，对关键部位和重要工序进行监测；建立质量监测台账，对监测数据进行记录和分析；建立反馈机制，及时发现和纠正问题。
6. 加强施工工艺控制施工工艺控制是市政工程施工质量控制的重要内容之一。
通过工艺控制，可以确保施工过程中各个环节的质量符合要求。
包括建立工艺控制规范，对施工过程中的每个环节进行规范和要求；加强工艺控制培训，提高施工人员的操作技能和工艺水平。
7. 进行质量验收质量验收是市政工程施工质量控制的最后一道关卡。
通过对施工成果进行验收，可以确保工程质量符合要求。
包括建立质量验收制度，明确验收标准和程序；进行验收前的准备工作，包括对施工成果进行整理和清理；进行实地验收，对工程质量进行检查和评估。
市政工程施工质量管理措施
浅谈市政工程施工质量管理措施摘要：质量管理是建设工程项目管理的重要任务目标。
本文简要介绍了从施工准备阶段到施工过程质量控制管理的措施，对保证工程施工质量具有重要意义。
关键词：市政工程、质量管理、措施一、施工准备阶段质量管理措施市政公用工程通常具有专业工程多、地上地下障碍物多、专业之间及社会之间”配合工作多、干扰多，导致施工变化多等特点。
项目部进场后由技术负责人组织工程现场和周围环境调研和详勘。
在调研和详勘基础上，针对工程项目不确定因素和质量影响因素，进行质量影响分析和质量风险评估。
在质量影响分析和质量风险评估基础上编制实施性施工组织设计和质量保证计划。
1、组织准备组建施工项目部，建立质量管理体系和组织机构，建立各级岗位责任制。
确定作业组织。
在满足施工质量和进度前提下合理组织和安排施工队伍，选择熟悉本项工程专业操作技能的人员组成骨干施工队。
施工项目部组织全体施工人员进行质量管理和质量标准的培训。
2、技术管理的准备工作施工合同签订后，项目部及时索取工程设计图纸和相关技术资料，指定专人管理并公布有效文件清单，熟悉设计文件。
认真领会设计意图，掌握施工设计图纸和相关技术标准的要求，如发现设计图纸有误或不合理的地方，及时提出质疑或修改建议，履行规定的手续予以核实、更正。
编制能指导现场施工的实施性施工组织设计，确定主要(重要)分项工程、分部工程的施工方案和质量保证计划。
根据施工组织，分解和确定各阶段质量目标和质量保证措施。
确认分项、分部和单位工程的质量检验与验收程序、内容及标准等。
3、技术交底与培训单位工程、分部工程和分项工程开工前，项目技术负责人对承担施工的负责人或分包方全体人员进行书面技术交底。
技术交底资料办理签字手续归档。
对施工作业人员进行质量和安全技术培训，经考核后持证上岗。
对包括机械设备操作人员的特殊工种资格进行确认，无证或资格不符合者，严禁上岗。
4、物资准备项目负责人按质量计划中关于工程分包和物资采购的规定，经招标程序选择并评价分包方和供应商。
浅谈市政工程施工质量控制
浅谈市政工程施工质量控制市政工程施工质量控制是确保城市基础设施建设质量的重要环节。
市政工程包括道路、桥梁、排水系统、供水系统、燃气管道等各种基础设施建设，关乎城市的交通运输、环境卫生、供水供气等方方面面。
市政工程施工质量的控制尤为重要。
下面，本文将从市政工程施工质量控制的重要性、目前存在的问题以及解决方法等方面进行探讨。
市政工程施工质量控制的重要性不言而喻。
一方面，市政工程是城市的支撑，其建设质量的好坏直接影响城市的形象和发展。
道路施工质量不达标将导致路面塌陷、裂缝等问题，不仅影响市民的出行，还会造成交通事故；排水系统施工质量不达标将导致城市内涝，影响市民的生活和工作；供水系统施工质量不达标将导致漏水、管道老化等问题，影响市民的生活用水。
市政工程的施工质量关系着公共利益，一旦出现质量问题，后期的维修费用将会非常庞大，给城市的发展带来不小的负担。
市政工程施工质量控制不仅关系着城市的形象和发展，更关系着市民的生活和利益。
目前，市政工程施工质量控制存在一些问题。
首先是监管不到位。
由于城市基础设施建设过程繁杂，涉及多个部门和环节，监管体系相对薄弱，导致一些施工质量问题未能及时发现和解决。
其次是施工方的责任心不强。
一些施工方为了降低成本或加快进度，常常采取一些不合格的材料或施工工艺，导致施工质量无法保证。
再次是施工单位的素质不高。
部分施工单位在施工中违法违规，违规用工、违法弃土等现象时有发生，严重影响了市政工程施工质量。
针对目前存在的问题，我们可以从以下几个方面解决。
首先是加强监管。
市政工程是城市基础设施建设的重要组成部分，相关部门应当加强对市政工程施工质量的监管，建立健全监管机制，加强对市政工程的全过程监管，确保施工质量。
其次是加强施工方的管理。
相关部门应当加强对施工方的资质审查，引入信用管理机制，对施工方的施工行为进行跟踪监控，发现问题及时处理。
再次是加强从业人员的教育培训。
市政工程建设需要大量的从业人员，相关部门应当加强对从业人员的教育培训，提高他们的施工技能和素质，增强他们的责任心和使命感。
浅谈市政道路工程施工方法与质量控制
浅谈市政道路工程施工方法与质量控制市政道路工程是城市基础设施建设的重要组成部分，直接关系到城市交通、环境卫生等方方面面。
在市政道路工程的施工过程中，采用科学合理的施工方法和严格的质量控制是非常重要的。
本文将从市政道路工程施工方法和质量控制两个方面进行浅谈，以期给相关从业人员和工程师提供一些参考和借鉴。
一、市政道路工程施工方法1.施工前准备市政道路工程的施工前准备非常关键，包括对施工现场的勘察和设计的重点研究。
在勘察方面，需要对施工现场的地质、土壤、水文等情况进行详细的调查和分析，以便为后续的施工提供可靠的依据。
在设计方面，需要对道路的结构、材料、施工工艺等进行充分的研究和论证，确保施工过程中的顺利进行。
2.施工工艺选择市政道路工程涉及到各种不同的工程技术和工艺，因此在施工过程中需要根据实际情况选择合适的施工工艺。
在路面施工中，可以采用摊铺法、半硬铺法、摊铺摇滚法等不同的施工方法，以适应不同的道路形式和材料性质。
3.施工组织管理市政道路工程的施工组织管理是保障工程顺利进行的关键环节。
在施工现场，需要对施工人员、施工设备、材料运输等进行合理的组织和安排，确保施工过程中的高效率和安全性。
需要建立健全的施工管理制度，对施工过程中的各项工作进行严格的监督和检查，及时发现和解决问题。
4.施工质量控制二、市政道路工程质量控制市政道路工程中使用的各种材料对工程质量具有重要的影响，因此需要对这些材料进行严格的质量控制。
在选材过程中，需要根据实际情况选择具有资质和信誉的供应商，确保所选材料的质量达标。
在材料运输、储存和使用过程中，需要严格按照相关规定进行操作，保证材料的质量不受影响。
市政道路工程的质量检验是保障工程质量的重要手段。
需要对施工过程中的各个环节进行定期的检查和评估，确保施工质量的合格。
在施工完成后，需要进行全面的工程验收，以确保工程达到设计要求和技术标准。
建立健全的质量管理制度是市政道路工程质量控制的重要保证。
市政道路施工质量控制与管理措施
市政道路施工质量控制与管理措施市政道路作为城市基础设施的重要组成部分，对于城市的发展和居民的生活有着重要的影响。
市政道路的施工质量控制与管理是至关重要的。
只有确保施工质量，才能够保障市政道路的安全、舒适和持久。
一、施工前的筹备工作在进行市政道路施工之前，需要进行充分的筹备工作，包括编制施工方案、确定施工周期、准备施工材料和设备等。
还需要进行相关的勘测和设计工作，确保施工符合规划和设计要求。
对于需要迁移或拆除的管线和设施，也需要提前做好迁移或拆除的准备工作。
二、施工过程的质量控制1. 管理规范：施工过程中，需要严格按照相关的管理规范和施工方案进行施工，确保施工的合理性和安全性。
2. 安全保障：施工现场需要设置安全警示标志，确保施工人员的安全。
施工队伍需要定期进行安全教育和培训，提高施工人员的安全意识和技能水平。
3. 施工材料：施工过程中使用的材料需要符合国家标准，并进行质量检验。
对于特殊材料，需要进行抽查和检测，确保施工质量。
5. 环境保护：在施工过程中，需要采取相应的措施，减少对周边环境的影响，保护周边的植被和水体。
6. 定位测量：在施工过程中，需要进行定位测量，确保道路的线形和高程符合设计要求。
7. 质量验收：施工结束后，需要进行质量验收，对施工质量进行评估，确保施工质量符合要求。
三、质量管理的措施1. 设立专门的质量管理部门：对于市政道路施工，需要设立专门的质量管理部门，负责施工质量的监督和检查工作。
2. 三包责任制度：在市政道路施工过程中，采用三包责任制度，施工单位对自己的施工质量负责，监理单位对施工单位的施工质量负责，业主单位对监理单位的监督质量负责。
3. 质量管理体系认证：施工单位需要通过ISO9001国际质量管理体系认证，确保质量管理工作的规范化和标准化。
4. 强化监督检查：加强对市政道路施工质量的监督和检查，及时发现和纠正施工质量问题。
6. 建立质量档案：对市政道路施工的质量进行档案记录，建立完整的施工质量资料，以便日后的问题追溯和评价。
市政工程施工质量控制措施
市政工程施工质量控制措施市政工程是指城市基础设施建设项目，包括道路、桥梁、隧道、给水排水、污水处理等。
市政工程的施工质量对城市的发展和居民的生活质量有着重要的影响，因此需要采取一系列措施来加强施工质量的控制。
本文将从材料选用、施工管理、监督检查等方面探讨市政工程施工质量控制的措施。
一、材料选用市政工程建设过程中需要使用大量的建筑材料，如水泥、钢筋、沥青等。
材料的选用直接影响了建筑物的使用寿命和安全性，因此需要严格控制材料的质量。
应当制定严格的材料采购标准，对供应商进行严格的筛选，确保所采购的材料符合国家标准。
施工单位要建立材料进场检验制度，对每批次的材料进行抽检，确保达标的材料进场使用。
施工单位还需要建立材料使用记录，追溯每一批材料的来源和使用情况，及时发现和排除质量问题。
二、施工管理施工管理是保障市政工程施工质量的重要环节。
施工单位应该严格按照施工图纸和规范进行施工，不得随意更改设计方案。
施工单位应当合理安排施工进度，确保各项工程按照计划进行，避免因为进度紧张而忽略施工质量。
施工单位需要建立健全的质量管理体系，对施工过程中的每个环节进行严格的控制，确保施工质量符合设计要求。
施工单位还应当加强工地安全管理，避免因为施工安全事故而影响施工质量。
三、监督检查监督检查是市政工程施工质量控制的重要手段。
政府部门应当加强对施工单位的监督检查，加大对施工现场的巡查力度，及时发现和纠正施工质量问题。
政府部门还应当加强对施工单位的考核力度，建立严格的考核制度，对施工单位的施工质量和安全管理情况进行评定，对质量问题严重的施工单位进行处罚。
政府部门还可以委托第三方机构对市政工程施工质量进行抽查和评估，提高质量监督的深度和广度。
以上就是市政工程施工质量控制的措施。
通过加强对材料选用、施工管理和监督检查的控制，可以有效提高市政工程的施工质量，保障城市基础设施的安全和可持续发展。
希望政府部门和施工单位能够认真贯彻和落实这些措施，共同促进市政工程质量的提升。
市政道路施工质量控制与管理措施
市政道路施工质量控制与管理措施市政道路施工质量控制与管理是确保道路施工工程质量的重要环节。
为了保证施工质量，应采取以下措施：1. 施工前的准备工作：在开始施工之前，应进行详细的规划和设计，确保符合道路工程质量标准。
需要对施工现场进行勘察和测量，了解地形地貌，确定施工方案和施工参数，做好施工准备。
2. 施工材料的质量控制：在道路施工过程中，应确保所使用的材料符合相关标准，选择具有质量保证的厂家供应。
要进行材料的抽样检测，确保材料的质量符合设计要求。
3. 施工过程的质量控制：在施工过程中，要严格按照设计要求和施工方案进行施工，确保每个环节的质量。
对于关键部位和重要工序，要加强监督和检验，确保施工的准确性和合格率。
4. 施工人员的技术要求：施工人员要具备相关道路工程施工技术的知识和经验，了解施工规范，熟悉施工程序和施工流程。
要加强施工人员的培训和考核，提高他们的技术水平和责任心。
5. 施工设备的管理：施工设备要符合安全要求，并进行定期的维护和检修。
对于关键设备，要进行严格的检测和测试，确保其运行正常，确保施工的顺利进行。
6. 施工现场的环境管理：要加强对施工现场的环境管理，确保施工过程中不污染环境。
要做好施工现场的噪声、粉尘、振动等控制工作，保护周边环境和居民的权益。
7. 施工过程的监督和检测：在施工过程中，要加强监督和检测工作，及时发现和解决问题。
可以利用现代化的监测设备和技术手段，对施工过程进行实时监测和数据采集，确保施工质量的控制和管理。
8. 施工质量的验收：完成施工后，要进行质量的验收工作，对道路施工工程进行全面检查和评估，确保符合相关标准和规范。
对于存在质量问题的工程，要及时进行整改和修复。
市政道路施工质量的控制与管理是一项综合性的工作，需要从施工前的准备到施工过程的质量控制，再到施工后的验收，各个环节都要严格遵循规范和标准，做到科学、合理、严谨，确保道路施工工程的质量和安全。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
浅谈市政工程施工质量管理控制措施
作者：杨婷
来源：《大陆桥视野·下》2013年第07期
摘要和其他工程相比，市政工程质量本身具有影响因素多、质量波动大、质量变异大、质量隐蔽性和终检局限大的特点。
因此，必须重视和加强市政工程现场施工中的工程质量控制，防患于未然，提高市政工程质量。
关键词市政工程工程质量质量管理控制措施
一、市政工程项目质量控制的重要性
工程质量问题已成为实施扩大内需、加大基础设施建设和发展国民经济等重大决策成败的关键。
导致工程质量问题的原因很多，在施工过程中，各个环节都存在着影响质量的因素，如施工时材料的质量差异、施工工艺的改变、天气环境的变化、施工设备的磨损等，都会产生质量变异，造成质量事故。
因而，分析市政工程项目质量控制因素，把握市政工程项目质量控制方法，对加强工程质量管理，提高工程质量水平极其重要。
市政工程质量具有影响因素多、质量波动大、质量变异大、质量隐蔽性和终检局限大的特点。
因此，必须重视和加强市政工程现场施工中的工程质量控制。
本文从人员、材料、施工方法、机械设备、施工环境等方面探讨了市政工程施工质量控制的策略。
二、质量控制措施
1.提高全员质量意识，以人为控制核心。
做好质量宣传工作，是搞好质量控制的一种重要手段。
质量控制按其实施者不同，包括业主方面、政府方面和承建商方面等。
所以，要提高全员质量意识，就要把宣传工作循环、循环、再循环，具体、具体、再具体。
避免人的失误，调动人的主观能动性，增强人的责任感和质量观，达到以工作质量保工序质量、保工程质量的目的。
2.施工方法、工艺的控制。
这里所指的施工方法控制，包含工程项目整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等的控制。
施工方案正确与否，是直接影响工程项目的进度控制、质量控制、投资控制三大目标能否实现的关键。
往往由于施工方案考虑不周而影响质量。
为此，制定施工方案时，必须结合工程实际，从技术、组织管理、工艺、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑，力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便，有利于提高质量、加快进度、降低成本。
现场跟踪检查是工程质量控制的最实用办法。
工程质量的许多问题，都是通过现场跟踪检查而发现的。
要做好现场检查，质量管理人员就一定要腿勤、眼勤、手勤。
腿勤就是要勤跑工地，眼勤就是要勤观察，手勤就是要勤记录。
要在施工现场发现问题、解决问题，让质量事故消灭在萌芽状态中，减少
经济损失。
质量管理人员要在施工现场督促施工人员按规范施工。
并随时抽查一些项目，若遇到质量难题，质量管理人员要同施工人员一起研究解决；出现质量问题，不能把责任一齐推向施工人员。
质量管理者只有做深入细致的调查研究工作，才能做到工程质量管理奖罚分明，措施得当。
3.材料、构配件的质量控制。
材料是工程施工的物质条件，没有材料就无法施工，加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证，同时也是创造正常施工条件，实现投资、进度控制的前提。
在工程施工中，对材料质量控制应着重于充分掌握材料信息，优选供货厂家、合理组织材料供应，确保施工正常进行、合理地组织材料使用，减少材料的损失、加强材料检查验收、眼把材料质量关、要重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料。
材料的质量控制要依据材料的质量标准，明确材料的质量性能。
材料的质量标准是用以衡量材料质量的尺度，也是作为验收、检验材料质量的依据。
不同的材料有不同的质量标准，如水泥的标准有细度、标准稠度、用水度、凝结时间、强度、体积安定性等。
掌握材料的质量标准，就便于可靠地控制材料和工程的质量。
如水泥的颗粒越细，水化作用就越充分，强度就越高；初凝时问过短，不能满足施工有足够的操作时问，初凝时间过长，又影响施工进度；安定性不良，会引起水泥石开裂，造成质量事故；强度达不到标号要求，直接危害结构的安全。
因此，对材料的质量控制，就是要检验材料是不是符合质量标准。
4.环境因素的控制。
影响工程项目质量的环境因素较多，有工程技术环境、工程管理环境、劳动组合等。
环境因素对工程质量的影响，具有复杂而多变的特点，因此根据工程特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制。
对环境因素的控制，又与施工方案和技术措施紧密相关。
如若工程的地质条件为砂类土，地下水位又高，进行基础工程施工时，就不能采用明沟排水大开挖的施工方案。
因该工程的地质条件必然会产生流沙现象。
这样，不仅会使施工条件恶化，拖延工期，增加对流砂处理的费用；更严重的是将会影响地基的质量。
另外，对环境因素的控制，涉及范围较广，在拟定控制方案、措施时，必须全面考虑、综合分析，才能达到有效控制的目的。
5.施工机械设备选用和搭配的质量控制。
施工机械设备是实现施工机械化的重要物质基础，是现代化建设中必不可少的设施，对工程项目进度和质量均有直接影响。
为此，在项目施工阶段，必须考虑施工现场条件、建筑结构形式、机械设备性能、施工工艺和方法、施工组织与管理、建设技术经济等各种因素参与承包单位机械化施工方案的制订和评审，使之合理装备、配套使用、有机联系，以充分发挥建筑机械的效能，力求获得较好的综合经济效益。
从保证项目施工质量出发，着重从机械设备的主要性能参数和机械设备的使用操作要求等三方面予以控制。
6.坚持实行质量预防和质量控制。
“质量第一，预防为主”是项目施工质量管理的基本观点。
实行质量预防和控制，防止质量事故，保证创优目标实现，首先要从预见的准备工作抓起。
首先，原材料必须保质保量准时进入现场。
其次，施工前技术交底必须明确、详尽，防止出现违反规定的施工工艺和操作规程的现象发生。
特别对采用新工艺、新材料的工程，除技术交底要十分准确、详尽外，技术主管负责人必须亲临现场指导施工，从技术上保证工程创优。
质检部门要有预见性地把容易出现质量事故和质量通病的施工环节变为重点控制、检查部位。
把施工后的检查变为施工前和施工中的预防，争取工程一次创优。
质检过程中，不经认定的分项工程不准支付工资和奖金。
质检部门的工作重点要放在工序控制上。
分部工程质量是由分项工程质量评定而来。
而各分项工程又是由各工序组成。
所以，搞好单位工程质量的核心是工序控制，是创优的具体保证。
要不断克服质量的薄弱环节，以推动工程质量的提高。
如果发生工程质量事故，要对质量事故产生的原因进行认真分析。
对直接责任者除做好思想工作外，还应根据事故损失的大小，给予事故责任者一定的经济制裁，并通报批评。
只有这样，才能教育全体市政工程施工人员加强工作责任心，杜绝质量事故的再次发生
三、结束语
市政工程现场质量控制涉及的内容较多，遇到的问题也是多种多样的，而且贯穿于施工阶段的全过程。
只有紧紧抓住关键性措施，才能在工作中做到科学有序，从而有效地控制工程质量，避免不必要的质量事故发生，提升市政工程的整体质量水平。