大型农贸市场招商方案范文（通用5篇）
农贸市场招商方案
农贸市场招商方案招商方案一、项目概述农贸市场是农村地区乃至城市的重要经济组织，承载着农产品流通与交易，提供了消费者与生产者之间的桥梁。
我们计划在该农贸市场进行招商，将引入一系列新的业态和商户，提升市场的发展和竞争力。
二、市场分析1. 产业背景农业是我国的支柱产业，农产品的生产和流通是经济发展的重要组成部分。
农贸市场在满足消费需求的同时，也促进了农产品的销售和流通。
2. 市场现状目前，该农贸市场存在着一定的问题和不足。
市场的品牌形象不够突出，服务质量需要进一步提升。
同时，市场内商户结构单一，缺乏新鲜血液和创新业态。
3. 市场机会随着消费升级和生活水平的提高，人们对农产品的品质和安全要求也越来越高。
通过引入新的业态和商户，提供更多种类和品质的农产品，将有机会吸引更多的消费者。
三、招商目标1. 品牌建设：通过改善市场的硬件设施和服务质量，提升市场的品牌形象和声誉。
2. 业态拓展：引入新的业态和商户，丰富市场的产品种类和品质，提供更多元化的选择。
3. 创新发展：鼓励商户创新，推出特色农产品和农业旅游活动，增加市场的吸引力。
四、招商方案1. 完善市场设施：对市场进行改造和升级，提升硬件设施，包括设备设施、卫生环境等，为商户营造良好的经营环境。
2. 提升服务质量：培训市场工作人员，提高服务意识和水平，推行“以人为本，服务至上”的理念，为消费者提供更好的购物体验。
3. 引进新业态：招引特色农产品加工企业、农业观光园等新业态进驻市场，推动农产品加工和农业旅游的发展。
4. 引进特色商户：招商引资，引入具有特色和品质的商户，如特色农产品经销商、生鲜水果批发商等，提供更多品种和更好品质的农产品。
5. 举办促销活动：定期举办促销活动，如农产品展销、品鉴会等，吸引更多消费者前来购买。
6. 加强宣传推广：通过多种渠道进行宣传，包括广告投放、社交媒体推广等，提升市场的知名度和影响力。
五、投资回报1. 市场的品牌形象和竞争力提升，将有助于吸引更多消费者，增加市场的流量和盈利能力。
郑州农贸市场整体招商方案
郑州农贸市场整体招商方案一、市场概况郑州是中国中部地区的重要城市，拥有广阔的农业资源和市场潜力。
随着城市化进程的推进，郑州农产品市场的需求日益增长。
为了满足市民对优质农产品的需求，我们计划在郑州设立一座现代化的农贸市场，为农民提供销售渠道，为市民提供新鲜、安全的农产品。
二、市场规划1. 选址我们计划选址在郑州市中心地带，交通便利、人流量大的区域。
同时，将在市场附近规划农田，引入现代农业技术，提供稳定的农产品供应。
2. 市场规模郑州农贸市场的总面积约为5000平方米，分为室内和室外两个区域。
室外区域将设立农民摊位，室内区域将设立农产品直销店。
市场将提供充足的停车位和环境优美的休闲区域，以吸引更多市民前来购物。
3. 市场设施市场将配备现代化的冷库和保鲜设施，确保农产品保持新鲜。
同时，我们将引入智能化的支付系统，方便市民的购物体验。
市场还将设立农业科普展示区，向市民普及农业知识，培养农业文化。
三、招商方案1. 招商对象我们计划吸引农产品生产企业、农民专业合作社和农产品加工企业入驻市场。
招商对象应具备相关资质和经验，提供符合市场需求的优质产品。
2. 招商政策为吸引更多优质农产品入驻市场，我们将实施以下政策：- 租金优惠：对于首批入驻市场的招商对象，我们将提供租金优惠，降低其经营成本。
- 推广支持：市场将开展广告推广活动，提高入驻企业的知名度和影响力。
同时，将提供市场宣传资料和展示车辆，帮助企业拓展市场。
- 优质服务：市场将提供一对一的专业辅导和指导，帮助入驻企业解决经营中的问题，并提供市场销售数据和农产品市场需求分析，指导企业决策。
- 政策扶持：市场将帮助入驻企业申请相关补贴和奖励政策，提供贷款担保和融资支持，降低企业经营风险。
四、市场运营策略1. 商品策划市场将引导入驻企业开发特色农产品，主打本地农产品的特色和品质。
同时，将推广绿色、有机的农产品，满足市民对健康食品的需求。
2. 价格战略为吸引顾客，市场将采用合理的价格策略，确保农产品价格具有竞争力。
大型菜市场招商方案
大型菜市场招商方案一、项目背景随着经济的不断发展，人们的生活水平不断提高，对食品的品质和安全要求也越来越高。
大型菜市场作为城市的主要食品供应基地，承载着满足人们日常生活需求的重要任务。
然而，目前市场上的传统菜市场存在着管理松散，环境肮脏，食品质量无法保障等问题，远远不能满足人们的需求。
因此，打造一座现代化、规范化的大型菜市场势在必行。
二、项目概述本项目拟打造规模庞大的大型菜市场，以提供优质、安全的食品为目标，为市民提供良好的购物环境和服务。
该菜市场将综合考虑市场规模、市场结构、市场设施和特色品牌策略等方面，力求创新、独特，成为城市的地标性建筑。
三、项目建设要点1. 市场规模本项目计划占地面积约50000平方米，建筑面积约30000平方米，可容纳200个商户摊位。
2. 市场结构（1）设置蔬菜区、水果区、肉类区、海鲜区、粮油区、熟食区、调料区等，形成明显的区域划分，方便市民购物。
（2）根据市场需求，引入一定数量的特色小吃摊位，增加消费者体验。
3. 市场设施（1）配备现代化的冷藏设备和保鲜设备，确保食品的新鲜度和质量。
（2）建设整洁、宽敞的摊位区，铺设干净、亮丽的地面，提供舒适的购物环境。
（3）建设室外停车场和室内停车场，为消费者提供便捷的停车服务。
4. 特色品牌策略通过引入一些优质的品牌商户，打造市场的特色，提升市场的知名度和影响力。
例如，可与当地知名的农场合作，推出有机农产品区域，满足注重健康的消费者需求。
四、市场运营策略1. 优质供应商招商通过招商引进一批具有专业经营能力和良好信誉的供应商，确保市场的商品质量和供应稳定性。
可以通过店面招商、网络招商、农产品专场招商等方式，广泛吸引各类供应商。
2. 租金与管理费对商户租金进行分类，根据所处位置和面积大小制定不同的租金标准。
同时，根据商户经营状况和卫生环境等因素，对商户进行定期考核，与商户建立长期合作关系。
3. 营销策略（1）举办特色节日活动，如“水果节”、“海鲜狂欢节”等，丰富市场购物体验。
农贸市场招商方案
农贸市场招商方案第1篇农贸市场招商方案一、项目背景随着我国经济的快速发展，人民生活水平的不断提高，对于食品安全、营养、绿色、便捷的要求越来越高。
农贸市场作为农产品流通的重要环节，承担着满足居民日常生活需求的重要任务。
为进一步提升农贸市场品质，打造现代化、规范化、人性化的农贸市场，本项目旨在通过招商引进优秀商家，提升市场竞争力，为广大消费者提供优质的农产品。
二、项目目标1. 提高市场品质，满足消费者对优质农产品的需求。
2. 促进农产品流通，提高农民收入。
3. 引进优秀商家，提升市场整体竞争力。
4. 打造规范化、现代化、人性化的农贸市场。
三、招商对象1. 从事农产品种植、养殖、加工、销售的合法企业、个体工商户。
2. 具有一定经营规模和实力的农产品经销商、代理商。
3. 从事农产品电子商务的企业、团队。
4. 具有特色农产品、地理标志产品的企业或个体工商户。
四、招商政策1. 免费提供市场摊位，减免租金。
2. 提供优质的市场营销服务，帮助商家提升品牌知名度。
3. 提供专业的农产品检测服务，确保产品质量安全。
4. 提供便捷的物流配送服务，降低商家运营成本。
5. 提供政策扶持，协助商家申请相关补贴和奖励。
五、招商条件1. 遵守国家法律法规，具备良好的商业信誉。
2. 具备相关行业的经营资质，符合国家食品安全标准。
3. 同意并遵守市场管理制度，接受市场管理方的监督和管理。
4. 具备一定的经济实力和抗风险能力，确保市场稳定运营。
5. 具备良好的合作意愿，共同推动市场发展。
六、招商流程1. 意向申请：商家向市场管理方提交招商申请，包括企业简介、资质证明、产品介绍等材料。
2. 资质审查：市场管理方对申请商家进行资质审查，筛选符合条件的商家。
3. 签订合同：通过资质审查的商家与市场管理方签订租赁合同，明确双方权利义务。
4. 入驻市场：商家按照合同约定，按时入驻市场，开展经营。
5. 培训与指导：市场管理方对入驻商家进行业务培训和市场指导，帮助商家提升经营能力。
菜市场招商方案范文
菜市场招商方案范文一、背景与目标随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，对于营养丰富、新鲜安全的蔬菜需求不断增加。
为了满足市民的需求，我们计划在市新建一座现代化的菜市场。
该菜市场将以“新鲜、安全、便利、舒适”为核心理念，提供优质的蔬菜和便民服务，打造成为全市知名的农产品中心。
为了实现这一目标，我们制定了以下招商方案。
二、项目规模与位置菜市场将占地面积约2万平方米，位于市中心的交通聚集地，方便市民前往购买。
市场将分为蔬菜区、水果区、海鲜区、肉类区、茶叶区、餐饮区等多个区域，提供多元化的产品选择。
三、招商对象我们将面向各类农产品生产、贸易、加工企业和个体户开放，特别是以生产蔬菜为主的大型农场和农产品加工及包装企业，以及自产自销的农民合作社和家庭农场。
四、招商政策1.土地租金优惠：为吸引优秀的招商企业，我们将对符合条件的企业给予一定的土地租金补贴和优惠政策，根据企业的规模和产值进行差异化补贴。
2.财务扶持：对于新建或扩大规模的企业，我们将提供一定的财务扶持，帮助其解决资金周转困难。
同时，鼓励企业与金融机构合作，获取更多的贷款资金。
3.管理支持：我们将提供全方位的管理支持，包括市场运营指导、风险评估、市场推广等方面的专业帮助。
4.参展机会：我们将积极组织农产品展览和交流活动，为企业提供展示和推广产品的机会，增强其品牌知名度。
五、市场运营1.商品丰富多样：通过吸引多家优秀的企业入驻，确保市场内商品种类丰富、品质优良，以满足不同消费者的需求。
2.建立供应链体系：与优质的农产品生产企业建立合作关系，建立健全的供应链体系，确保市场内供应充足、稳定。
3.品牌宣传：通过传统媒体、网络媒体和社交媒体等多种渠道进行宣传，提升市场知名度和美誉度，吸引更多的消费者到场购物。
4.提供便民服务：在市场内设置休息区、停车场、ATM机等设施，提高消费者的购物体验，增强市场的竞争力。
六、投资回报通过精心的经营和有效的市场运作，我们预计该菜市场的年销售额将达到5000万元以上，利润将超过1000万元。
农贸市场招商运营方案范本
农贸市场招商运营方案范本一、市场概况1.1 市场定位：农贸市场位于城市郊区，周边居民以农民和农村居民为主。
市场主要以销售农产品、水果、蔬菜、家禽和水产为主。
1.2 市场规模：市场占地面积10000平方米，设有1000个摊位，每天有5000-8000名顾客光顾。
1.3 市场特色：市场以农产品销售为主，还设有餐饮、小商品、日用品等多种经营业态。
1.4 市场定位：市场定位为农产品销售中心，服务周边居民和农村人群。
二、市场招商方案2.1 招商目标：吸引各类优质商户进驻，提升市场品牌形象和经营质量。
2.2 招商内容：市场招商主要包括摊位招商、商户进驻和经营管理。
2.3 招商策略：（1）市场定位精准，根据周边地区居民的消费特点，吸引符合市场需求的商户。
（2）市场推出优惠政策，吸引商户进驻，如免租金期、减免保证金等。
（3）市场建立完善的管理制度，保障商户的经营权益，提供优质的经营环境和服务。
2.4 招商目标：市场招商的目标是吸引100家优质商户进驻，提升市场的品牌形象和知名度。
三、市场招商实施方案3.1 确定目标：通过调研分析，确定市场的发展方向和招商目标。
3.2 制定策略：根据市场需求和竞争环境，制定招商策略和政策，如免租金政策、优惠政策等。
3.3 招商宣传：广泛宣传市场优势和招商政策，吸引优质商户进驻市场。
3.4 商户甄选：严格审核商户资质和信誉，确保商户的合法经营和诚信经营。
3.5 签订合同：与入驻商户签订租赁合同和经营协议，明确双方的权利和义务。
3．6 市场运营：通过市场活动和营销推广，提升市场知名度和吸引力，提升市场销售额。
四、市场经营管理方案4.1 市场管理体系：建立健全的市场管理体系，包括规章制度、市场规划、租赁管理、市场宣传等内容。
4.2 服务品质：保障商户的经营权益，提供优质的服务和经营环境，提升市场形象和认可度。
4.3 安全保障：加强市场安全管理，确保商户和顾客的人身和财产安全。
4.4 市场促销：定期组织市场促销活动，提升市场知名度和吸引力，提升市场的销售额。
农贸市场招商及运作方案四篇
农贸市场招商及运作方案四篇农贸市场招商及运作方案四篇篇一：综合农贸市场招商方案招商是企业营销过程中的关键环节之一，是企业将产品推向市场的必由之路。
任何一种产品要想走向市场，必须要通过网络渠道来传递出去，而这个销售网络的每一个点是由企业的经销商构建成的。
那么，由谁引进哪些产品和服务到商场呢？产品和服务的经销商从何而来？这就是招商所要做的工作。
一、招商的启动时间如计划于20XX年11月1日开业，按一般同规模的商业项目，至少应提前8个月进行招商，因种种原因，现距开业之日仅剩下6个月时间，因此招商时间建议最迟5月初开始启动。
二、招商人员商场10000m2分二期招商，第一期5500m2，铺位200个，铺位较小（15-25m2），如此以来增加了招商的难度和强度。
对此招商人员定为4名较为合适。
具体工作分配如下：经理（××）：负责统管全局，制定招商方案和进度，安排招商人员的日常工作。
招商人员（2名）：由经理安排具体招商工作招商文秘1名三、招商办公地点因整个招商需和销售配合，建议在售楼部设立招商咨询点，招商与售楼结合进行。
四、项目整体招商的原则和目标〈一〉基本原则1定位原则目前，随着富川的整体商业氛围日益渐浓，作为农贸市场综合楼统一招商项目的定位，应遵守以下几个原则：1）树立品牌原则。
引进的项目必须能提升整个商场的形象，带动人气，增强业主和经营户的投资信心，因此，应该是农贸市场商圈其他卖场缺乏的项目，或者是将来在富川更具竞争优势的项目。
2）服务于大众的原则。
引进的项目必须考虑到县城企事业单位、居民区、学校周边村镇居民等群体的购物习惯和消费需求，能培育稳定的消费群体，有非常明确的针对性。
3）以大带小的原则。
可以引进区内外大型知名商业机构，带旺商场。
4）覆盖面广的原则。
项目定位的覆盖面，基本能辐射达到项目周边15公里以内。
2、招商创新原则1）培育客户、辅导创业原则。
根据富川商业相对落后，人口较少，商品品种相对较少实际，吸取其它县城招商成功的经验，制定招商计划；把重点放在培育客户，辅导创业方面。
农贸市场招租实施方案
农贸市场招租实施方案一、市场概况。
农贸市场是城市中重要的商业场所，也是居民购买生活必需品的重要场所。
为了提升农贸市场的经营水平，吸引更多的商家入驻，我们制定了以下招租实施方案。
二、市场定位。
我们的农贸市场定位于服务周边居民，提供新鲜、优质、安全的农产品和生活用品。
我们希望市场内的商家能够以良好的服务和商品质量赢得居民的信赖，实现共赢。
三、招租对象。
我们欢迎各类与农产品、生活用品相关的商家入驻，包括蔬菜水果摊位、肉类食品摊位、水产摊位、日杂用品摊位等。
我们鼓励商家提供新鲜、有机、绿色的产品，以满足居民对健康、环保的需求。
四、招租政策。
1.租金优惠，对于新入驻的商家，我们将提供一定的租金优惠政策，以减轻商家的经营压力。
2.场地规划，我们将根据不同类型的商家，合理规划市场内的摊位位置，确保各类商品有序摆放，方便居民购买。
3.服务保障，我们将提供良好的市场管理服务，包括保障市场内的卫生环境、安全秩序，为商家营造良好的经营环境。
4.宣传支持，我们将通过市场宣传推广活动，提升市场知名度，吸引更多顾客，为商家创造更多的经营机会。
五、招租流程。
1.商家咨询，商家可通过电话、邮件等方式咨询市场招租政策及相关事宜。
2.填写申请，有意向的商家需填写《农贸市场招租申请表》，并提供相关资质证明。
3.资格审核，市场将对商家的资质进行审核，符合条件的商家将被纳入招租范围。
4.签订合同，通过审核的商家与市场签订租赁合同，明确双方的权利义务。
5.入驻经营，商家按照合同规定的时间入驻市场，正式开展经营活动。
六、招租效果评估。
为了确保招租实施方案的有效性，我们将定期对市场内商家的经营情况进行评估，收集居民的意见和建议，及时调整和改进招租政策，提升市场的整体经营水平。
七、总结。
农贸市场的招租实施方案旨在吸引更多优质商家入驻，提升市场的整体竞争力和吸引力，为居民提供更好的购物体验。
我们将持续改进和完善招租政策，努力打造一个安全、放心、舒适的购物场所，为市民营造更好的生活环境。
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大型农贸市场招商方案大型农贸市场招商方案范文（通用5篇）为了确定工作或事情顺利开展，通常会被要求事先制定方案，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。
写方案需要注意哪些格式呢？以下是小编为大家收集的大型农贸市场招商方案范文，欢迎阅读与收藏。
大型农贸市场招商方案篇1一、现状分析蔓延开的经济低迷形式所致，自20xx年来济南范围内乃至全国范围内的物流仓储行业一直处于高成本低效益的态势。
但是随着济南城区的发展和不断东扩，以及二环周边同类型物流市场，因为各种原因的拆迁重建（如黄台物流市场等）。
为集团济南园区市场的招商和发展提供了及其有利的外部条件。
分析来看，周边物流小市场（如南徐物流市场及二环周边其他小市场等）的建设和广泛入住，势必为处于物流辐射区中心位臵的我市场提供竞争力。
但是高效的服务意识和优良的品牌口碑加之各部门招商人员的竞争意识让济南园区五金市场、货运市场保持了90%以上的出租率，仓储中心也有相对很高的出租率，现阶段情况下势必保持竞争意识，提高园区管理水平，规模改善硬件设施、场地规划、不断加强自身优势，保持续签率。
同时随着交易大厅1、2的竣工，其周边的利用率稍低的部门仓库决定今年了济南园区市场具有更大的潜力可挖掘。
SWOT分析二、招商策略1、定位完成年度预订经营计划，稳扎稳打夯实发展2、招商范围招商范围包括交易大厅、仓储中心、货运市场、五金市场3、招商对象①全省范围成型企业打算扩充业务，有大型仓库需求的；②各大型商超、第三方物流。
（此类客户一般因进成型市场投资太大，一般会选择新市场进入）；③处于拆迁计划、拆迁中的市场里的同类物流仓储业户。
4、招商方法、途径（1）任务目标确立根据物流市场招商周期，每年的4月-9月招商黄金期，例如设臵相应的针对性的临时招商小组进行目标的招商突击。
（2）相关宣传策略对外宣传主要分为三个大块：网络宣传、线下宣传、主要的突击性宣传；A、网络推广的5个必要途经a、集团的针对性宣传介绍页面；b、各种物流专业网站发帖和必要推广；c、大众性网站发帖进行宣传；如58、赶集网、手拉手等（免费）d、有偿使用百度搜索或其他引擎；e、物流论坛、物流群进行灌水（免费，但注意方法避免托的嫌疑）B、线下宣传（此处只描述招商中常用和低投入高效果的宣传方式）招商宣传不同于大众性宣传，宣传的目标是确定的，做有大型仓储需要的客商，所以建议做以下宣传a、彩页直接发放宣传（事实证明，此类方简易有效);b、专业物流报纸、刊物宣传;c、收集各成型市场大客户信息，进行对应的短信发送；d、班车的流动性宣传；e、人口密集区可适当选择公交宣传，以弥补户外宣传的空白；f、汽车广播宣传（建议选择专业频道）g、公交站牌、户外广告（此项宣传投资较大，前期不建议使用）h、小区内公示牌、电梯内宣传位（在后期的大众性宣传中可适宜使用）等等C、突击宣传此项宣传主要针对升级、拆除的物流市场。
针对情况采取集中发放彩页，组织班车，专门宣传、接待团队同时给予具有“组织者”角色的商户特殊照顾。
宣传费用一览表（预估）（3）、其他支持①进场优惠政策、鼓励性政策（对业务）、刺激性政策（对组织性质的商户）的制定和实施；②招商团队的培训：礼仪、谈判技巧、咨询规范的制定；③流畅的物业、安全管理支持。
三、操作中的注意事项1、招商人员应快速、准确地掌握信息并保持信息的积累和刷新。
如：其他市场拆迁信息等；2、招商中利用现有的关系网络和人际关系进行招商可以达到事半功倍的效果；3、招商人员应该尽可能的了解商家选择仓库的条件和偏好，紧紧把握潜在的要求，和商户保持良好的关系；制作规范的招商手册，对招商人员进行礼仪、谈判技巧、咨询规范的必要培训，此项非常重要，是进行下一步招商成功的先决条件；4、市场外墙、冠名牌、指示牌、条幅进行合理利用；招商部形象、工作证、便签、言谈举止、纸杯、手提袋等等的必要流畅设计；8、市场为主体积极促进各装修公司、厂家、经营商户之间的合作；9、树立服务意识，尽可能的提高物业和安全的服务质量和管理水平；10、招商中坚持平等互利、信用相容的原则，缓和细腻处理和商户的各类冲突；11、以市场营销为主把客户的扩展发展服务放在首位，以大型商超为龙头带动整个市场；四、展望总之我们要取得竞争优势，树立良好的形象，以专业的市场运营模式、优厚的经营条件，赢得市场的口碑，才能赢得更多客户，达到双方共赢的目的。
大型农贸市场招商方案篇2随着零售业在国内的发展，全国各地出现了大量从事某种商品经营的专业批发和零售市场，比如，超市、大卖场、家居主力店、药材批发市场、图书交易市场、电子市场、家用电器市场、家具城、建材城等，上述市场在国内商业领域的角色举足轻重。
专业市场是大进大出、大流通、大幅射的代表性商业业态。
成熟、火旺的大型专业市场的年成交额都是以亿计，其幅射区域更是以百公里、千公里计，远非普通大型商场十几二十几公里的辐射半径所能比拟。
一、消费需求决定规模专业市场的规模大小和经营的商品的类型没有关系，而往往和市场所处地域的市场支撑能力、投资商的实力以及市场经营的方式等因素密不可分。
比如，同样是电子市场，专业经营电脑、配件、耗材及辅助设备北的华强北电子市场，规模庞大；而位于长沙的城电子市场则规模较小，其规模差别的原因在于深圳和长沙电子消费市场需求的差别。
不同实力的投资商即使在同一个地区，投资建设同样类型的专业市场，专业市场的规模也会差别很大，当然赢利能力也会差别很大。
这种情况一旦摆在商铺投资者面前，选择不可避免。
经营同样商品的专业市场，批发、零售的投资形式对其规模的影响很大。
比如位于深圳八卦岭的办公用品批发市场，其规模约3万平方米，专业批发办公所需各类用品，在深圳有较高的知名度，这种规模对于办公用品零售来讲一定是不恰当的。
专业市场的规划设计并不复杂，开发商往往将每层合理分区或分成几条步行街，商铺沿街布置或商铺按照“岛”型布置。
步行街的长度建议不要太长，超过600米，消费者同样可能产生疲劳、厌倦的感觉。
二、专业市场商铺的特点专业市场商铺的主要形式为铺位形式，极少铺面形式。
它的投资回收形式有采取商铺出租的，也有些采取商铺出售方式的。
从上述内容可以看出，专业市场商铺的投资回收形式差别较大。
比如，百安居、德国欧蓓德都属于专营家居建材用品的专业市场，这类专业市场基本上都是由经营商统一经营管理；北京沙子口办公用品批发市场，属于批发类专业市场，经营商采取出租经营的方式；北京碧溪家居广场也属于专业市场，开发商就采取商铺出售、经营商接受业主委托统一经营管理的方式。
需要指出的是，进行商铺投资的投资者在选择专业市场商铺的时候，需要对商铺的投资形式进行深入了解，而且专业市场的规模越大，项目的管理对商铺价值的影响力越大。
三、专业市场投资：高风险高利润繁荣发展的城市市场环境是否意味着投资开发专业市场轻而易举？事实决非如此，由于消费市场单一的缘故，所以在众多铺型中（例如专业街商铺、社区型商铺、旅游商铺、商场商铺等），风险最大的投资是专业街商铺，但是其带来的高利润也是无可比拟的。
要成功投资开发专业市场就要注意以下几点：1、避免同质化竞争，营造特色化产品专业市场上所呈现的一个特点就是同类产品竞争激烈。
整个专业市场上除所处位置不同外，经营的产品大同小异。
这就需要对经营的产品多加推敲，寻找市场上的空缺点，营造特色产品，包括产品本身和经营模式。
2、挖掘市场潜力，打响市场知名度专业市场与其他商业形态不同，所服务的对象比较单一，但客户范围比较广泛。
知名度是商铺投资的一个重要因素，知名度就是品牌的体现，对吸引客源具有相当大的作用。
如果做到良性循环，就可以维持市场的旺盛。
有的专业市场可能表面上效益较好，但实际投资回报率并不高，各专业市场的客户因产品而异，挖掘专业市场潜力很大程度上是特色产品经营结果的另一体现。
3、寻觅市场机会，选址应注重物流专业市场中经营批发类生意的比重较大，货物进出频繁，对商品的物流环节要求较高。
一些看似繁华的地段其专业街经营情况并不理想，主要还是受到交通的制约。
随着私车的增多，城市中心区域路面不容乐观，中心商业街的物流成本也就较高，所以中心城区不宜开设专业市场。
专业市场不同于其他商铺，选址必须要充分考虑到物流的方便性、经济性，宜设于闹市区附近，地段不能太热闹也不能过于偏僻，同时也要注意专业市场对人气的聚集能力。
4、注重市场培育，实施专业管理专业市场的成熟必定会经过一个发展过程，商业推广是否到位、经营管理是否专业将直接决定其市场培育周期。
专业市场仅仅通过租金优惠不是市场培育的`根本，根据市场寻求准确的定位，通过专业商业管理实现良性的持续经营，才是专业市场规避投资风险实现物业价值的根本所在。
四、专业市场的招商推广策略和大型商场一样，一个专业市场项目的开发、经营也涉及到开发商、小业主、承租经营者、经营管理公司、物业管理公司、消费者等六个利益主体，因此只有实现了“六方共赢”，市场才能算是真正的成功。
如果只是依靠炒作各种概念、编造种种诱人的馅饼来吸引买家，那最终只会落得“销售满堂彩，经营冷清清”，开发商的大赢建立在其他各方利益的大损之上，项目仍然只能算是失败。
实现六方共赢的根本在于“开业即火”且后续经营稳步上升。
由此倒推，即可知专业市场招商推广的核心在于找到一系列能确保开业成功的措施和对市场长期经营有持续促进作用的措施。
1、“招”——大户先行招，即“招狼入市”。
市场能否顺利开业的关键就看有多少经营商家来捧场，而经营商家进驻的数量首先要看行业大户对市场的态度。
因为在批发环节，经营户们“羊群现象”十分突出——行业大户走向哪，散户小户多半会紧跟而至。
“擒贼先擒王”、“赶羊赶头羊”，市场要成功，先得攻下行业大户。
但既然能成为行业大户，自然不是省油的灯，并不会那么轻易就答应什么，他们往往相互守望、伺机而行的心理很重。
这时候，一方面要晓之以理，诱之以利，以特殊的优惠政策吸引其购买进驻，如果效果不明显，则可瞅准时机亮出“招狼入市”的刹手锏——去上一级城市、上一级市场招更大的甚至是全国或区域内经营效益最好、规模最大的商家入驻，让凶狠的外地“狼”来强烈地冲击本地经营商户，形成“狼入羊群”效应，为了抢地形、占山头、卡位置，本地商家自然也就闻风而动。
例如银川某批发市场，由于项目位置有点偏、规模又极大，当地经营户对其普遍心存疑虑。
于是策划公司采取先赴银川的上游城市西安、兰州招商的策略，在两市大张旗鼓、广造声势，待银川本地商户得知后，为了防止外敌入侵、防止实力更强的外地“狼”来蚕食市场，纷纷积极购买，尤其是本地有影响力、有号召力的大户，几乎家家购买，并带动大量中小散户“借钱也得买”，使得市场在开盘后二个月内即劲销70%，而且在所有客户中，经营户的比例占到60%以上。