会议决议追踪表
会议决策事项执行跟踪表

实际完成 完成状态 时间 8.28 延期完成
备注
进行中 方案取消
XXX公司会议决策事项执行跟踪表
会议日期 08.17 08.20 08.24 08.27 8.29 8.31 节能灯包材问题 地坪漆施工方案 车间备料仓塑料结构件遮阳方案 工程评估报废板子可回收利用价值并出具书 面处理方式。 SMT新开钢网(费用由供应商承担) 安排月薪人员分批参加安全培训(下周三开 始,详见通知) 8.28 9.1 工程已出具书面的处理方式,待Pmc和生 产执行 已完成 8.28 8.30 按期完成 按期完成 问题描述 责任人 计划期限 8.20 9.5 进度描述
制度配套表单会议决议落实跟踪表[合集5篇]
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制度配套表单会议决议落实跟踪表[合集5篇]第一篇:制度配套表单会议决议落实跟踪表XXX 公司会议决议落实跟踪表会议主题:会议时间:序号决议事项完成时间责任人落实情况检查备注 1编制:批准:第二篇:会议决议落实回执会议决议落实回执会议名称会议时间会议地点会议主题会议决议落实表接收方签收信息姓名部门职务联系方式第三篇:隐患跟踪整改落实制度隐患跟踪整改落实制度1、为完善安全管理的约束机制,切实搞好事故隐患整改,把各类事故消灭在萌芽状态,确保生产安全,制定本办法。
2、安全监察科采用“事故隐患整改通知书”的形式,通知被整改单位。
根据隐患性质,分别作出“立即整改”、“限期整改”等要求,并负责跟踪检查。
3、对严重危及人民生命财产及国家财产安全的隐患应立即整改,必要时停产整改。
4、对有些限于物质技术条件一时不能彻底整改的隐患,应采取有效的防范措施,明确整改计划,限期整改。
5、对事故隐患的整改按照相应的职责实行“五定”的原则。
各级领导和有关单位对隐患整改必须认真负责,组织好人力、物力、财力及时整改,并做到条条有落实,件件有交代。
6、存在隐患单位应按《隐患整改通知书》的要求及时向安全监察科反馈整改情况和整改结果,并在《隐患整改通知书》和本部门安全记录本上记载好整改情况。
7、本制度自下发之日起由安全监察科、调度室监督执行。
第四篇:决议:股东会会议决议形成制度公司是拟制的法律主体,唯经股东会依照法定程序作成会议决议,才能将众多个体股东的独立意思转换为会议决议,拟制成为公司意思。
股东会决议的作成或公司意思的拟制,必须符合法律和公司章程规定的召集、表决和送达程序。
如果股东会会议在召集、表决或送达等方面违反法律或公司章程规定,股东有权申请撤销该会议决议。
在股东会会议决议之法定程序方面,我国公司法规定比较原则,重要规则有所缺失,程序设计相对粗糙。
这种状况限制了股东会职权的有效发挥,放大了董事会的自主决定权,诱发了有关会议决议的多种争议,影响了公司的有效运行。
工作日程安排及任务跟踪表(会议决议安排)

序号 项目名称 1 2 3 4 5 6 7 公司宣传 工作内容 公司介绍文件 产品使用方法 公司宣传资料汇总 产品使用方法 产品赚钱方法 企业简介 公司证照 公司文化 公司公众号 8 9 10 代理商管理制度 11 12 13 公司员工守则 14 公司考勤制度 15 办公室清洁排班表 16 员工薪酬制度 17 招聘计划 18 办公室整理清洁 19 花卉采购清单 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 销售培训规划 公司铭牌制作 办公室海报内容 员工守则(办公室) 企业介绍 产品介绍 代理发展规划 员工激励 销售宝典 文案 图片 文案 图片 张天豪 张天豪 张天豪 张天豪 吴小东 吴小东 李帆 李帆 张天豪 级别、考核 激励 培训签到 会务 代理商守则 张天豪 张天豪 张天豪 张天豪 公司愿景、经营念、价值观 目标 简介、资质、证照 文案、视频 文案、视频 方法、功能、价值 责任人 吴小东 许少峰 许少峰 许少峰 完成期限
电梯口、公司大门口 财务 行政 总经理 公共办公区 会客区 公司介绍(即富公司) 公司介绍(福雷德) 产品功能 价值
销售培训规划 31 32 备注说明: 员工职业规划 销售
部门:***公司行政部
制表人:
审核人:
配
完成情况 已提交 备注 提交文件 提交文件 提交文件 提交文件 草稿
பைடு நூலகம்
提交文件
审核人:
日期:
3月会议决议完成跟进记录

仓库
企管、生产 已在每周开早会时执行,但纸板车间未开会 质量 企管部 企管部 纸箱车间 未完成 未落实 现只签了三个模块 未执行
销售、计划 未执行 企管部 未编制
2014年3月17日会议决议完成情况
提出部门 序号
1 纸板车间 2 3 1 纸箱车间 2 3 4 质量 财务 人力资源 计划调度 1 1 1 1 1 2 1 2 企管部 3 4 1 2 3 周总要求 4 5 6 7 饮水机需要安装过滤器 冲凉房储水器里面生锈,需要进行清理 男厕冲水阀坏无人修理 本厂生产的纸板需纸板线协助选3-5个规格的废纸板进行打包,以作为印刷机调规 时的过版纸使用,减少因调规造成的浪费 纸板线现由2人拉纸板,建议按规格、客户朝一个方向摆放 薪资方案需要尽快确定 上晚班人员反映米饭是下午煮好的,晚上吃时都已经凉了(因上晚班人员较少, 建议发放方便面) 品控人员需抓紧招聘,否则有很多事情无法跟进 建议将传真机转到销售办公室去 需各部门协助安排员工到人事拍照,打印出来贴在工卡上,以便人员的进出管理 数量控制不准,客户下的单纸板线有时生产数不够,要跑两次才完成订单,有时 生产又超订单计划,导致客户不接收多余产品而报废,机台人员无责任心及质量 意识(纸板线数量控制允许有正负误差,出具一个数量误差控制通知) 希望生产部门领料时能填写领料单审批后再领料(周总:《领发料制度》需尽快 出台,要求办公用品全部归属仓库管理,领料必须填写领料单,并以旧换新) 原料仓漏雨的地方需要修补,建议暂时申购雨布挡水 人员的编制、定岗必须尽快确定,先找生产部报人员名单 现场的6S检查从3月份开始执行,需各部门积极配合 打样流程的梳理需尽快 保安现抓早退,各部有事外出要签出门条,出门条要对应上级签字,严禁模仿他 人字迹签字,请各部门做好宣传并执行 安全方面要多宣传、多培训 原材料质量标准本周内要完成并提供给供应商 首检、巡检制度要落实 质量处罚细则需尽快到各部门会签后下发 用手工裱胶,裱几个三层板打包好用来压弯翘纸板 需告诉仓库出货计划 《资金管理制度》需尽快出台 生产 各部门 组织管理 各部门
(汕头六建)工程部会议决议协调跟进检查表

确定扶手、铝合金窗施工单位、施工方案、以及施工 技术部/采 合同等事宜。 招部
施工单位:陈一旺
监理单位:李文明
1/1
会议决议协调、跟进、检查表
编制日期:2014-3-3 序 周 号 次 1 上 决 周 议 未 事 3 项完 成 2 4 1 2 3 4 5 6 每月28日前提交项目工程月度施工计划,按建设单位 提供的表格版本。 清理地下室的杂物,提供配套施工工作面。 清理2B座泳池平面范围内的杂物,提供泳池设备安装 。 根据地产公司工程会的精神,严格执行工程质量和安 全的管控工作。做好相关的宣导工作,以及资料准备 施工、监理单位、建设单位(工程部)相互提供本单 本 位的岗位职责与人员的联系方式表。 周 碧绿花园(一 决 期)项目1A、2A 楼板出现渗漏的地方,必须处理完善。 议 、1B、2B座工程 事 协调事项 确定2B座首层砖砌体不在地下室顶板上的处理方案。 项 (该墙位于2b-9轴交2b-c轴至2b-d轴距地下室挡土墙 外1米,长度4米,高度5米) 提供外墙砖(涂料)施工图纸。 汕头六建 汕头六建 汕头六建 汕头六建 汕头六建 汕头六建 工程部 工程部 工程部 工程部/技 术部 工程部 工程部/技 术部/监理 工程部 每月28日前 2014-3-9 2014-3-7 2014-3-14 2014-3-4 2014-4-3 工程部 工程部 工程部 工程部 各单位资料员 工程部 每月30日 2014-3-10 2014-3-8 2014-3-15 2014-3-5 2014-4-8 需要协调 解决的事项 工作内容及标准 责任部门 /责任人 协调部门 /责任人 要求 完成时间 承诺 完成时间 检查人 检查时间 检查情况描述
9
技术部 技术部/采 招部
2014-3-7
பைடு நூலகம்工程部
会议决议执行单

会议决议
记录编号:****-**-**
说明:
1.决议由会议召集部门分年度编号,主送与会人员,抄送相关部门和总办。
2.决议执行情况验证责任人要主动跟进决议落实进展,并必须于行动到期时对其结果进行
验证,填写验证结论;“行动结果验证结论”可以是下述四种情况之一(如有需要可加以详细说明):
⏹未实施或实施中:此两种情况还需填写重新验证时间,若需取消行动则要加以说明;
⏹完成但无效:此情况还需描述新措施及其预计完成时间;
⏹完成且有效:则该行动项关闭。
3.全部行动得到验证后,验证责任人须将填好的表格再次发送总办,并交由会议召集部门负责存档。
范例3-3会议落实跟踪表

7月21日培训工作汇报落实跟踪表项目需落实工作 负责人 要求落实时间 实际完成时间1.培训体系的进一步系统整合并形成汇报材料,10月向王主席等领导汇报。
张丽萍 10月30日 11、8⑴培训体系整合思路。
张丽萍 8月20日 8、30⑵人员层次划分、培训时间、培训课程和培训方式确定。
赵少滨 8月20日 8、20⑶师资、学员考核办法完善。
孙 霞 9月30日 8、152.再次整理《培训操作手册》,10月向王主席提交一整套完整的“培训操作资料”。
张志梅8月30日10月20日8、30开始11、33.小组学习推广内容进一步整理,操作方法尽量简单,并做好9个试点单位的推广工作。
路林霞 10月20日 9、15 4.每人一年至少读4本书的落实,并督促成员企业建立图书室。
张志梅 7月30日 9、02一、关于培训体系5.按照系统培训要求确定明年培训工作思路。
张丽萍 10月20日 11、6 1.课程确定。
路林霞 8月20日8、109、15重定二、关于秋季干部培训2.外部讲师聘请沟通。
张宽宽 9月10日 9、25三、关于E-learning项目 根据集团全面信息化统筹安排进行,及时促进。
姜 杉 即时集团工作调整取消 1.培训收费和授课津贴问题,安排一次由财务方面领导参加的沟通会。
10月20日 10、19四、其他问题2.新奥大学人员协助培训工作的安排。
孙 霞8月 9月。