化工工艺设计复习精简课件(ppt 143页)_4100
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基本建设工作的一般可被划分为三个阶段： 编制设计任务书、设计、现场施工
其中设计阶段往往分两步：初步设计、施工图设计 基本建设工作的全部程序常被划分为四个阶段：
（1）编制设计任务书 （2）初步设计 （3）施工图设计 （4）现场施工
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设计任务书包含下列内容： （1）设计项目名称； （2）生产规模（主要产品的产量和品种等）； 产品方案：纵向产品组合、横向产品组合、多种经营。 （3）建厂地点和占地面积； 建厂地点：布点、选址、厂区位置
生产方法即生产工艺路线
2、工艺流程设计
工艺流程设计：确定生产过程的具体内容、顺序 和组合方式，并以图解的方式表示出整个生产过程的 全貌。
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3、工艺计算
化工车间工艺设计：定性
工艺计算
定量
工艺计算是工艺设计的中心环节。 工艺计算的内容：
物料衡算、能量衡算、设备计算与选型 、管道计算
工艺计算所得的设计成果： 物料流程图、主要设备总图和必要部件图、带控
3、化工厂主要组成
（1）生产部门：根据流程性质划分若干个车间等； （2）辅助部门：为正常生产提供保障的相关部门； （3）物流部门：供应与销售； （4）行政、生活部门：行政办公、生活保障；
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五、化工设计程序 基本建设：形成新的整体性固定资产的
经济活动，称为基本建设。 通常讲的基建就是基本建设的简称。
化工工艺设计复习精简课件(ppt 143页)
第一章 绪 论
一、化工工艺设计的意义和作用
设
计：在正式做某项工作之前，根据一定的
目的要求，预先制定方法、图样等。 化工工艺设计：
是将一个化工系统（如一个化工厂、 化工车间等） 全部用工程制图的方法描绘成图纸、表格及必要的文 字说明。也就是把工艺流程、技术装备转化为工程语 言的过程 。
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四、化工厂概况
1、化工厂结构
（1）人：人员配置； （2）财：资金（固定资产及流动资金）； （3）物：物资（机器设备、材料、仪表、运输工具等）； （4）产：生产（原料→ 产品）； （5）供：生产所需要财、物（原材料、保养维修工具等）； （6）销：营销（经营销售）； （7）管：管理（各环节和谐）；
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主要操作指标，说明产品及原料的贮存、运输方式 及其有关的安全措施和注意事项；
⑸主要设备的选择与计算； ⑹原材料、动力（水、电、汽、气）消耗定额 及消耗量；
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⑺ 成本估算（以表格形式表示）
成本估算公式一览表
14
⑻ 生产定员（表） ⑼ 车间生产控制分析 ⑽ 三废排放量及有害物质含量（表）
15
⑾ 管道材料表 ⑿ 存在问题及解决意见
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一个工程项目从设想到建成投产，这一阶段称 为基本建设阶段。
基本建设阶段可以分为三个时期：投资决策时 期，投资时期和生产时期。
投资决策时期，主要是作好技术经济分析工作， 以选择最佳方案，确保项目建设顺利进行和取得最 佳经济效果。
投资时期，包括谈判和订立合同、设计、施工、 试运转等阶段。
生产时期是正式投产后进行正常生产了。
●“数量指标”与“质量指标”是对企业经营活动的量和质两个方面反映， 是相互促进、相互制约的。“数量指标”常常反映着工作质量的变化，而 “质量指标”同样也反映着工作数量的变化。例如，在增产不增人的情况下， 产量的增长，必然反映着劳动生产率的提高和工程成本的降低。
10Biblioteka Baidu
（7）三废治理和综合利用； （8）建设工程分期及建设速度； （9）设计单位分工，设计速度； （10）有关技术资料；
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（4）建设依据（水文、地质资料，原料及燃料 供应，运输条件，生活资料及劳动力资源等）；
（5）主要协作关系（协作产品，资源综合利用， 水、电、蒸汽用量及规格要求，运输条件等）；
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（6）主要技术经济指标（总投资、消耗定额、 成本估算和总定员）；
经济技术指标按其性质可分为两类： ●数量指标 它是计划期内企业生产经营应达到的数量目标，通常用绝对值 表示。例如：工程项目、工程数量、建安工作量、劳动工资、固定资金、流 动资金、物资设备数量、降低成本额等指标。 ●质量指标 它是计划期内企业生产经营应达到的工作质量要求指标，通常 用相对值表示。例如，劳动生产率、产品合格率、机械完好率、机械利用率、 成本降低率指标等。
设计中悬而未决或难于定论的问题，须向有关单位提出的建议和要求等。
② 表格 ⑴设备一览表 ⑵材料表
③ 图纸 ⑴工艺流程图 ⑵公用系统流程图及平面图 ⑶布置图：设备布置图、车间平面布置图等
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3、施工图设计
施工图设计的任务是根据初步设计审批意见， 解决初步设计阶段待定的各种问题，并以其作为施 工单位编制施工组织、施工设计、施工预算和进行 施工的依据。
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A.工艺专业初步设计文件的内容
①初步设计说明书
⑴概述 说明车间设计的规格、生产方法、流程特点及
技术先进性、可靠性和经济合理性；车间内三废治 理及环境保护的措施与实际效果；车间组成、生产 制度等。
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⑵原材料及产品（包括中间产品）的主要技术规格； ⑶车间危险性物料主要物性表 ⑷简述生产流程，写出主反应和副反应方程式，
石油化学工业
石油、天然气
H2
非石油化学工业
氨
H2
煤炭、焦碳
CH4 , NH3
氰酸
NH3 +CO NaCN
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8、工艺专业的主要设计内容
●工艺路线设计 ●物料衡算和能量衡算——物料流程图 ●工艺流程设计——工艺管道及仪表流程图 ●工艺设备设计 ●化工厂布置设计——设备布置图
A.施工图设计的内容 在初步设计的基础上，完善流程图设计和车间 布置设计，进而完成管道布置设计和设备、管路的 保温及防腐设计。 施工图设计的内容：文字说明、表格、图纸
施工图设计内容主要部分是图纸 17
六、化工生产车间工艺设计内容
化工生产车间（装置）设计是化工企业设计的 核心内容。
1、生产方法的选择
制点的工艺流程图。
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4、车间布置设计
车间布置设计就是确定整个工艺流程中的全部设 备在平面和空间中的具体位置，相应地确定厂房或框 架的结构形式。
5、化工管道设计 6、提供设计条件
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第二章 工艺路线
第一节 原料路线的选择
2.1.1 化学工业原料的多元化
所谓原料路线：就是制造产品选用什么做原料的问题。 化学工业原料多元化：同一产品可以由不同的原料制造， 同一原料也可以制造出不同的产品。
基本建设工作的一般可被划分为三个阶段： 编制设计任务书、设计、现场施工
其中设计阶段往往分两步：初步设计、施工图设计 基本建设工作的全部程序常被划分为四个阶段：
（1）编制设计任务书 （2）初步设计 （3）施工图设计 （4）现场施工
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设计任务书包含下列内容： （1）设计项目名称； （2）生产规模（主要产品的产量和品种等）； 产品方案：纵向产品组合、横向产品组合、多种经营。 （3）建厂地点和占地面积； 建厂地点：布点、选址、厂区位置
生产方法即生产工艺路线
2、工艺流程设计
工艺流程设计：确定生产过程的具体内容、顺序 和组合方式，并以图解的方式表示出整个生产过程的 全貌。
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3、工艺计算
化工车间工艺设计：定性
工艺计算
定量
工艺计算是工艺设计的中心环节。 工艺计算的内容：
物料衡算、能量衡算、设备计算与选型 、管道计算
工艺计算所得的设计成果： 物料流程图、主要设备总图和必要部件图、带控
3、化工厂主要组成
（1）生产部门：根据流程性质划分若干个车间等； （2）辅助部门：为正常生产提供保障的相关部门； （3）物流部门：供应与销售； （4）行政、生活部门：行政办公、生活保障；
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五、化工设计程序 基本建设：形成新的整体性固定资产的
经济活动，称为基本建设。 通常讲的基建就是基本建设的简称。
化工工艺设计复习精简课件(ppt 143页)
第一章 绪 论
一、化工工艺设计的意义和作用
设
计：在正式做某项工作之前，根据一定的
目的要求，预先制定方法、图样等。 化工工艺设计：
是将一个化工系统（如一个化工厂、 化工车间等） 全部用工程制图的方法描绘成图纸、表格及必要的文 字说明。也就是把工艺流程、技术装备转化为工程语 言的过程 。
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四、化工厂概况
1、化工厂结构
（1）人：人员配置； （2）财：资金（固定资产及流动资金）； （3）物：物资（机器设备、材料、仪表、运输工具等）； （4）产：生产（原料→ 产品）； （5）供：生产所需要财、物（原材料、保养维修工具等）； （6）销：营销（经营销售）； （7）管：管理（各环节和谐）；
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主要操作指标，说明产品及原料的贮存、运输方式 及其有关的安全措施和注意事项；
⑸主要设备的选择与计算； ⑹原材料、动力（水、电、汽、气）消耗定额 及消耗量；
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⑺ 成本估算（以表格形式表示）
成本估算公式一览表
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⑻ 生产定员（表） ⑼ 车间生产控制分析 ⑽ 三废排放量及有害物质含量（表）
15
⑾ 管道材料表 ⑿ 存在问题及解决意见
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一个工程项目从设想到建成投产，这一阶段称 为基本建设阶段。
基本建设阶段可以分为三个时期：投资决策时 期，投资时期和生产时期。
投资决策时期，主要是作好技术经济分析工作， 以选择最佳方案，确保项目建设顺利进行和取得最 佳经济效果。
投资时期，包括谈判和订立合同、设计、施工、 试运转等阶段。
生产时期是正式投产后进行正常生产了。
●“数量指标”与“质量指标”是对企业经营活动的量和质两个方面反映， 是相互促进、相互制约的。“数量指标”常常反映着工作质量的变化，而 “质量指标”同样也反映着工作数量的变化。例如，在增产不增人的情况下， 产量的增长，必然反映着劳动生产率的提高和工程成本的降低。
10Biblioteka Baidu
（7）三废治理和综合利用； （8）建设工程分期及建设速度； （9）设计单位分工，设计速度； （10）有关技术资料；
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（4）建设依据（水文、地质资料，原料及燃料 供应，运输条件，生活资料及劳动力资源等）；
（5）主要协作关系（协作产品，资源综合利用， 水、电、蒸汽用量及规格要求，运输条件等）；
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（6）主要技术经济指标（总投资、消耗定额、 成本估算和总定员）；
经济技术指标按其性质可分为两类： ●数量指标 它是计划期内企业生产经营应达到的数量目标，通常用绝对值 表示。例如：工程项目、工程数量、建安工作量、劳动工资、固定资金、流 动资金、物资设备数量、降低成本额等指标。 ●质量指标 它是计划期内企业生产经营应达到的工作质量要求指标，通常 用相对值表示。例如，劳动生产率、产品合格率、机械完好率、机械利用率、 成本降低率指标等。
设计中悬而未决或难于定论的问题，须向有关单位提出的建议和要求等。
② 表格 ⑴设备一览表 ⑵材料表
③ 图纸 ⑴工艺流程图 ⑵公用系统流程图及平面图 ⑶布置图：设备布置图、车间平面布置图等
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3、施工图设计
施工图设计的任务是根据初步设计审批意见， 解决初步设计阶段待定的各种问题，并以其作为施 工单位编制施工组织、施工设计、施工预算和进行 施工的依据。
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A.工艺专业初步设计文件的内容
①初步设计说明书
⑴概述 说明车间设计的规格、生产方法、流程特点及
技术先进性、可靠性和经济合理性；车间内三废治 理及环境保护的措施与实际效果；车间组成、生产 制度等。
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⑵原材料及产品（包括中间产品）的主要技术规格； ⑶车间危险性物料主要物性表 ⑷简述生产流程，写出主反应和副反应方程式，
石油化学工业
石油、天然气
H2
非石油化学工业
氨
H2
煤炭、焦碳
CH4 , NH3
氰酸
NH3 +CO NaCN
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8、工艺专业的主要设计内容
●工艺路线设计 ●物料衡算和能量衡算——物料流程图 ●工艺流程设计——工艺管道及仪表流程图 ●工艺设备设计 ●化工厂布置设计——设备布置图
A.施工图设计的内容 在初步设计的基础上，完善流程图设计和车间 布置设计，进而完成管道布置设计和设备、管路的 保温及防腐设计。 施工图设计的内容：文字说明、表格、图纸
施工图设计内容主要部分是图纸 17
六、化工生产车间工艺设计内容
化工生产车间（装置）设计是化工企业设计的 核心内容。
1、生产方法的选择
制点的工艺流程图。
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4、车间布置设计
车间布置设计就是确定整个工艺流程中的全部设 备在平面和空间中的具体位置，相应地确定厂房或框 架的结构形式。
5、化工管道设计 6、提供设计条件
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第二章 工艺路线
第一节 原料路线的选择
2.1.1 化学工业原料的多元化
所谓原料路线：就是制造产品选用什么做原料的问题。 化学工业原料多元化：同一产品可以由不同的原料制造， 同一原料也可以制造出不同的产品。