{推荐}第六章 收益与分配管理

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第六章收益及分配管理ppt课件

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(2)对所得额的征税。对所得额的征税就是 以纳税人的所得额为征收对象的一种税收。 所得额是指纳税人从事生产经营等活动获 得的收入,减去其相应的成本费用之后的 余额。我国现行的对所得额的课税主要有 企业所得税、个人所得税等。
(3)对资源的征税。对资源的征税是指对开 发和利用自然资源的单位和个人征收的一 种税。如资源税、土地使用税。
2、投资净收益
投资净收益是指企业对外投资所取得的投 资收益扣除投资损失后的净额。
投资收益主要包括:
(1)对外投资所分得的利润、股利和债券利 息。
(2)投资到期收回或中途转让取得的款项高 于原投资账面价值的差额。
(3)股权投资按照权益法核算时,在被投资 企业增加的净资产中所拥有的数额。
3、营业外收支净额 营业外收支净额是指营业外收入扣除营业 外支出后的数额。
• (二)收益构成
• 收益内涵主要由营业收益、投资收益、营 业外收益和净收益四个概念构成。
• (1)营业收益。营业收益是企业全部营业活动收 入扣除全部营业活动发生的成本、费用、税金支 出后的差额,营业收益是企业收益的主要构成部 分。营业收益也就是营业利润。
• (2)投资收益。投资收益是企业对外投资取得的 投资收益扣除投资损失后的净额。投资收益包括 股票投资收益、债券投资收益等。
2、营业费用,指企业在销售产品、提供劳务 等日常经营过程中发生的各项费用以及专 设销售机构的各项经费。包括:运输费、 装卸费、包装费、保险费、展览费、广告 费、租赁费(不包括融资租赁费),以及 为销售本公司商品而专设的销售机构的职 工工资、福利费等经常性费用。
3、管理费用,指企业为组织和管理生产经营 活动而发生的各种费用。包括:工会经费、 职工教育经费、业务招待费、印花税等相 关税金、技术转让费、无形资产摊销、咨 询费、诉讼费、提取的坏账损失、提取的 存货跌价准备、公司经费、聘请中介机构 费、矿产资源补偿费、研究与开发费、劳 动保险费、待业保险费、董事会会费以及 其他管理费用。

第六章 收益与分配管理

第六章 收益与分配管理

第六章收益与分配管理第六章收益与分配管理[大纲基本要求](一)掌握销售预测的方法和销售定价管理(二)掌握成本归口分级管理,成本性态分析,标准成本、责任成本及作业成本管理(三)熟悉股利政策及其影响因素、股利支付形式、股票回购(四)了解收益分配管理的意义、内容历年考情分析:本章论述了广义的收益分配与管理,将收入管理、成本费用管理、利润分配均纳入本章之中。

近3年的考试平均分为16分,本章题型可以出客观题,也可以出计算分析题、综合题。

题型2008 2009 2010 考点单选3题3分4题4分4题4分约束性固定成本;狭义收益分配的概念;以成本为基础的转移定价计价基础;利润分配制约因素;固定制造费用的两差异分析法;固定股利支付率政策的优点;股利分配的资本保全约束;股利支付方式;内部转移价格的种类含义。

多选1题2分3题6分2题4分各种股利政策的适用范围;销售预测的定性分析法;作业成本法;股票回购动机;股利分配考虑因素;可控成本必须同时具备的条件判断1题1分1题1分1题1分投资中心的业绩评价指标;股票分割的影响;股利分配的代理理论计算分析1题5分投资中心、利润中心的业绩评价指标综合题1题10分0.67题7分股票股利和现金股利的影响及优缺点;股票回购的影响。

第一节收益与分配管理概述企业的收益分配有广义和狭义两种,广义的收益分配是指企业的收入和净利润进行分配的过程;狭义的收益分配则是指对企业净收益的分配。

本章讨论对企业收入和净收益的广义分配。

【2010单选】企业的收益分配有狭义和广义之分,下列各项中,属于狭义收益分配的是()。

A.企业收入的分配B.企业净利润的分配C.企业产品成本的分配D.企业职工薪酬的分配【答案】B【解析】企业的收益分配有广义和狭义两种。

广义的收益分配是指对企业的收入和净利润进行分配,包括两个层次的内容:第一层次是对企业收入的分配;第二层次是对企业净利润的分配。

狭义的收益分配则仅仅是指对企业净利润的分配。

中级财务管理公式助记表 (5)

中级财务管理公式助记表 (5)

第六章收益与分配管理一、收入管理:1、销售预测分析:(一)销售预测的定性分析法:推销员判断法(意见汇集法)、专家判断法:(个别专家意见汇集法、专家小组法、德尔菲法(函询调查法))、产品寿命周期分析法。

(二)销售预测的定量分析法:(1)算术平均法:(2)加权平均法(3)移动平均法(4)指数平滑法平滑系数α 权数(1-α)平滑系数通常在0.3-0.7之间(5)因果预测分析法(回归直线法):二、销售定价管理:产品定价方法1、以成本为基础的定价方法:基本原理:价格=单位成本+单位税金+单位利润=单位成本+价格×税率+单位利润价格×(1-税率)=单位成本+单位利润单位成本=单位固定成本+单位变动成本单位变动成本=总成本/ 销售量(1)全部成本费用加成定价法①成本利润率定价:单位利润=单位成本×成本利润率单位产品价格×(1-税率)=单位成本+单位成本×成本利润率=单位成本×(1+成本利润率)②销售利润率定价:单位利润=单位价格×销售利润率单位产品价格×(1-税率)=单位成本+价格×销售利润率精品文档就在这里-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------(2)保本点定价法 利润=0 价格×(1-税率)=单位成本=单位固定成本+单位变动成本(3)目标利润定价法利润为已知的目标利润。

第六章收益与分配管理

第六章收益与分配管理

第六章收益与分配管理第六章收益与分配管理第六章收益与分配管理第一节收益与分配管理概述收益与分配管理是对企业收益与分配的主要活动及其形成的财务关系的组织与调节,是企业将一定时期内所创造的经营成果合理地在企业内、外部各利益相关者之间进行有效分配的过程。

企业的收益分配有广义和狭义两种概念。

广义的收益分配是指对企业的收入和净利润进行分配,包含两个层次的内容:第一层次是对企业收入的分配;第二层次是对企业净利润的分配。

狭义的收益分配则仅仅是指对企业净利润的分配。

本章所指收益分配采用广义的收益分配概念,即对企业收入和净利润的分配。

企业通过经营活动取得收入后,要按照补偿成本、缴纳所得税、提取公积金、向投资者分配利润等顺序进行收益分配。

对于企业来说,收益分配不仅是资产保值、保证简单再生产的手段,同时也是资产增值、实现扩大再生产的工具。

收益分配可以满足国家政治职能与组织经济职能的需要,是处理所有者、经营者等各方面物质利益关系的基本手段。

一、收益分配管理的意义收益与分配管理作为现代企业财务管理的重要内容之一,对于维护企业与各相关利益主体的财务管理、提升企业价值具有重要意义。

具体而言,企业收益与分配管理的意义表现在以下三个方面:1. 收益分配集中体现了企业所有者、经营者与职工之间的利益关系企业所有者是企业权益资金的提供者,按照谁出资、谁受益的原则,其应得的投资收益须通过企业的收益分配来实现,而获得投资收益的多少取决于企业盈利状况及利润分配政策。

通过收益分配,投资者能实现预期的收益,提高企业的信誉程度,有利于增强企业未来融通资金的能力。

企业的债权人再向企业投入资金的同时也承担了一定的风险,企业的收益分配应体现出对债权人利益的充分保护。

除了按时支付到期本金、利息外,企业在进行收益分配时也要考虑债权人未偿付本金的保障程度,否则将在一定程度上削弱企业的偿债能力,从而降低企业的财务弹性。

职工是价值的创造者,是企业收入和利润的源泉。

#第六章收益与分配管理练习题答案

#第六章收益与分配管理练习题答案

第六章收益和分配管理练习题答案一、单项选择题1.广义的收益分配是指()。

A.对企业的收入进行分配B.对企业的净利润进行分配C.对企业的收入和净利润进行分配D.以上三者都不正确【正确答案】C【答案分析】广义的收益分配是指对企业的收入和净利润进行分配,包括两个层次的内容:第一层次是对企业收入的分配;第二层次是对企业净利润的分配。

狭义的收益分配则仅仅是指对企业净利润的分配。

2.某企业生产甲产品,本期计划销售量为5000件,目标利润总额为100000元,完全成本总额为256250元,适用的消费税税率为5%,根据上述资料,运用目标利润法测算的单位甲产品的价格应为( )元。

A.71.25 B.75C.80.25 D.81.5 【正确答案】B3.按照边际分析定价法,当收入函数和成本函数均可微时()。

A.边际利润为0时的价格就是最优售价B.边际利润大于0时的价格就是最优售价C.边际利润最大时的价格就是最优售价D.边际利润为1时的价格就是最优售价【正确答案】A【答案分析】按照微分极值原理,如果利润函数的一阶导数等于零,即边际利润等于零,边际收入等于边际成本,那么,利润将达到最大值。

此时的价格就是最优销售价格。

4.企业在销售某种产品时标明“原价300元,现促销价180元”,这属于()。

A.折让定价B.双位定价C.尾数定价D.声望定价【正确答案】B【答案分析】双位定价,是指在向市场以挂牌价格销售时,采用两种不同的标价来促销的一种定价方法。

比如:某产品标明“原价158元,现促销价99元”。

5.成本按其性态可划分为( )。

A.约束成本和酌量成本B.固定成本、变动成本和混合成本C.相关成本和无关成本D.付现成本和非付现成本【正确答案】B【答案分析】所谓成本性态是指成本的变动和业务量(产量或销售量)之间的依存关系,成本按其性态通常可以分为固定成本、变动成本和混合成本。

6.下列属于半固定成本的是()。

A.固定电话座机费B.职工的基本工资C.检验员工资D.累进计件工资【正确答案】C【答案分析】半固定成本也称阶梯式变动成本,这类成本在一定业务量范围内的发生额是固定的,但当业务量增长到一定限度,其发生额就突然跳跃到一个新的水平,然后在业务量增长的一定限度内,发生额又保持不变,直到另一个新的跳跃。

收益与分配管理(ppt 71页)

收益与分配管理(ppt 71页)

公积)发放股利。
企业积累:规定公司必须按税后净利的一定比例提
取法定盈余公积金(如 10% )
净利润:规定公司年度累计净利润必须为正数时才
可发放股利,以前年度亏损必须足额弥补。
超额累计利润:由于股东接受股利交纳的所得税高
于进行股票交易的资本利得税,所以公司可以通过积
累利润使股价上涨来帮助股东避税
许多国家
合同,往往有限制公司现金支付程度的条款,这使 公司只得采取低股利政策。
通货膨胀:在通货膨胀的情况下,公司折旧基金的 购买力水平下降,会导致没有足够的资金来源重置 固定资产,这时盈余会被当作弥补折旧基金购买力 水平下降的资金来源,因此在通货膨胀时期公司股 利政策往往偏紧。
由于存在上述种种影响股利分配的因素,股利 政策与股票价格就不是无关的,公司的价值或着说 股票价格不会仅仅由其投资的获利能力所决定。
120 ÷ 100 = 1.2 (元)
采用本政策的理由
奉行剩余股利政策,意味着公司只将剩余
的盈余用于发放股利
这样做的根本
理由在于保持理想的资本结构,使综合资本
成本最低。
在完全市场下,既然股东对股利和资本收
益并无偏好,只要投资收益率高于股票的市
场必要报酬率,保持目标资本结构下的投资
资金所需,就能使公司价值(股票价格)达
【答案】B 【解析】采用固定或持续增长的股利政策,股利的支付与盈余相 脱节。当公司的盈余较低时,仍然要支付固定的股利,可能会使 企业资金短缺,财务状况恶化。
第六章 收益分配
四 利润分配管理
1.股利政策与企业价值-股利政策
【例·判断题】所谓剩余股利政策,就是在公司有着良好的投资 机会时,公司的盈余首先应满足投资方案的需要。在满足投资方 案需要后,如果还有剩余,再进行股利分配。 ( )

第六章收益与分配管理

第六章收益与分配管理

主要是指按企业的生产组织形式,从上到下依靠各级、各
分级
管理
部门的密切配合来进行成本费用管理。一般分为三级,即厂部、
车间和班组,同时开展企业的成本费用管理
2019/10/28
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二、成本性态分析

成本性态,又称成本习性,是指成本
的变动与业务量之间的依存关系。
按照成本性态,通常可以把成本分为固定 成本、变动成本和混合成本。
季节折扣
是指给予所有购买者以价格 折扣,而不管其购买数量的
多少。
按照购买者购买数量的多少 所给予的价格折扣。购买数 量越多,则折扣越大;反之,
则越小。
是指企业为了鼓励中间商帮 助推销本企业产品而给予的
价格优惠。
企业为鼓励购买者购买季节 性商品所给予的价格优惠。
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2.心理定价策略
是指针对购买者的心理特点而采取的一种定价策 略,主要有声望定价、尾数定价、双位定价和高 位定价等。
关部门、车间和班组,以便明确责任,把成本管理纳入岗位责任制。
目的 进行全过程、全员性的成本费用管理。
主要是指将企业成本与费用预算指标进行分解,按照其所 归 口 发生的地点和人员进行归口,具体落实到每一个责任人,将成
管理 本与费用预算指标作为控制标准,把成本费用管理工作建立在
内容
广泛的群众基础上,实现全员性成本费用管理
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(2)保本点定价法
保本点,又称盈亏平衡点,是指企业在经营活动 中既不盈利也不亏损的销售水平,在此水平上利 润等于零。

利润=0

价格×(1-税率)=单位成本=单位固定
成本+单位变动成本
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(3)目标利润法

第六章-收益与分配管理复习课程

第六章-收益与分配管理复习课程

第六章收益与分配管理一、单项选择题1.收益分配的基本原则中,()是正确处理投资者利益关系的关键。

A.依法分配原则B.兼顾各方面利益原则C.分配与积累并重原则D.投资与收益对等原则2.销售预测的非数量分析法不包括()。

A.函询调查法B.推销员法C.产品寿命周期分析法D.趋势预测分析法3.通常情况下,下列成本不可以作为定价基础的是()。

A.变动成本B.固定成本C.制造成本D.完全成本4.处于企业成本与费用管理的中心环节,是成本控制重点内容的是()。

A.厂部的成本费用管理B.班组的成本费用管理C.车间的成本费用管理D.财务部门的成本费用管理5.以下属于变动成本的是()。

A.广告费用B.职工培训费C.直接材料D.房屋租金6.本月生产甲产品1000件,实际耗用A材料2000公斤,其实际价格为每公斤20元。

该产品A材料的用量标准为2.5公斤,标准价格为每公斤18元,其直接材料数量差异为()元。

A.-9000B.-10000C.90000D.100007.某企业本月预计生产A产品10400件,实际生产8000件,用工10000小时,实际发生固定制造费用元,其中A产品的固定制造费用标准分配率为12元/小时,工时标准为1.5小时/件,则以下计算不正确的是()。

A.固定制造费用耗费差异为2800元的超支差异B.固定制造费用能量差异为43200元的超支差异C.固定制造费用成本差异为46000元的超支差异D.固定制造费用耗费差异为43200元的节约差异8.以下不属于流程价值分析与管理的基本内容的是()。

A.分析和评价作业B.改进作业C.增加高效率增值作业的比率D.消除非增值作业9.某企业内部某车间为成本中心,生产甲产品,预算产量为4000件,单位成本200元,实际产量4500件,成本160元,则该成本中心的预算成本节约率为()。

A.20%B.11.1%C.9.8%D.10.1%10.在确定企业的收益分配政策时,应当考虑相关因素的影响,其中“资本保全约束”属于()。

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第六章收益与分配管理第六章收益与分配管理[大纲基本要求](一)掌握销售预测的方法和销售定价管理(二)掌握成本归口分级管理,成本性态分析,标准成本、责任成本及作业成本管理(三)熟悉股利政策及其影响因素、股利支付形式、股票回购(四)了解收益分配管理的意义、内容历年考情分析:本章论述了广义的收益分配与管理,将收入管理、成本费用管理、利润分配均纳入本章之中。

近3年的考试平均分为16分,本章题型可以出客观题,也可以出计算分析题、综合题。

第一节收益与分配管理概述企业的收益分配有广义和狭义两种,广义的收益分配是指企业的收入和净利润进行分配的过程;狭义的收益分配则是指对企业净收益的分配。

本章讨论对企业收入和净收益的广义分配。

【2010单选】企业的收益分配有狭义和广义之分,下列各项中,属于狭义收益分配的是()。

A.企业收入的分配B.企业净利润的分配C.企业产品成本的分配D.企业职工薪酬的分配【答案】B【解析】企业的收益分配有广义和狭义两种。

广义的收益分配是指对企业的收入和净利润进行分配,包括两个层次的内容:第一层次是对企业收入的分配;第二层次是对企业净利润的分配。

狭义的收益分配则仅仅是指对企业净利润的分配。

因此,选项B是正确的。

一、收益分配管理的意义1、体现了企业所有者、经营者与职工之间的利益关系2、企业再生产的条件、优化资本结构的重要措施3、国家建设资金的重要来源之一二、收益分配的原则1.依法分配原则;2.分配与积累并重原则;3.兼顾各方面利益原则;4.投资与收益对等原则:“谁投资谁受益”、收益大小与投资比例相适应的原则。

三、收益分配管理的内容(一)收入管理(二)成本费用管理1、按经济用途分为:生产成本、期间费用应计入产品成本的费用(生产成本)——直接材料——直接人工——燃料和动力——制造费用不应计入产品成本的费用(期间费用)——销售费用——管理费用——财务费用2、按成本性态分为:固定成本、变动成本、混合成本(三)利润分配管理注意:息税前利润、利润总额、净利润三个概念公司净利润分配的顺序:第一,弥补在税前利润弥补亏损之后仍存在的亏损第二,提取法定公积金第三,提取任意公积金第四,向股东分配利润第二节收入管理一、销售预测分析(一)销售预测的定性分析法1、推销员判断法2、专家判断法3、产品寿命周期分析法【2010多选题】下列销售预测方法中,属于定性分析法的有()。

A.德尔菲法B.推销员判断法C.因果预测分析法D.产品寿命周期分析法【答案】ABD【解析】销售预测的定性分析法包括推销员判断法、专家判断法和产品寿命周期分析法。

其中的专家判断法包括个别专家意见汇集法、专家小组法和德尔菲法。

所以,本题的答案为选项A、B、D。

选项C属于销售预测的定量分析法。

(二)销售预测的定量分析法1、趋势预测分析法(1)算术平均法(2)加权平均法(3)移动平均法(4)指数平滑法2、因果预测分析法(回归直线分析法)二、销售定价管理(一)销售定价管理的含义(二)影响产品价格的因素1、价值因素:生产产品的社会必要劳动时间决定价值2、成本因素:产品价格=总成本+合理的利润3、市场供求因素4、竞争因素5、政策法规因素(三)产品定价方法1、以成本为基础的定价方法企业成本范畴基本上有三种成本可以作为定价基础,即变动成本、制造成本和完全成本。

变动成本可以作为增量产量的定价依据,但不能作为一般产品的定价依据。

制造成本是指企业为生产产品或提供劳务等发生的直接费用支出,一般包括直接材料、直接人工和制造费用。

但它不包括各种期间费用,利用其定价不利于企业简单再生产的继续进行。

当前产品定价的基础,仍然是产品的完全成本。

【2010单选】下列各项中,一般不作为以成本为基础的转移定价计价基础的是()。

A.完全成本B.固定成本C.变动成本D.变动成本加固定制造费用【答案】B【解析】企业成本范畴基本上有三种成本可以作为定价基础,即变动成本、制造成本和完全成本。

制造成本是指企业为生产产品或提供劳务等发生的直接费用支出,一般包括直接材料、直接人工和制造费用。

固定成本一般不作为以成本为基础的转移定价计价基础。

基本原理:单位价格—单位成本—单位税金=单位利润单位价格—单位成本—单位价格*税率=单位利润单位价格*(1—税率)=单位成本+单位利润(1)完全成本加成定价法A成本利润率定价:单位产品价格=[单位成本*(1+成本利润率)]/(1-适用税率)B销售利润率定价:单位产品价格=单位成本*/(1-销售利润率-适用税率)原理:单位价格*(1-税率)=单位成本+单位产品价格×销售利润率(2)保本点定价法单位产品价格=单位完全成本/(1-适用税率)=(单位固定成本+单位变动成本)/(1-适用税率)原理:单位价格*(1—税率)=单位成本+0(3)目标利润法单位产品价格=(单位完全成本+单位目标利润)/(1-适用税率)原理:单位价格*(1—税率)=单位成本+单位目标利润(4)变动成本定价法单位产品价格=[单位变动成本*(1+成本利润率)]/(1-适用税率)原理:单位价格*(1—税率)=单位变动成本+单位利润。

固定成本与增加的产品定价无关,定价之需要考虑补偿变动成本。

2、以市场需求为基础的定价方法(1)需求价格弹性系数定价法(2)边际分析定价法当边际利润等于零,利润最大,是最优销售价格(四)价格运用策略1、折让定价策略2、心理定价策略3、组合定价策略4、寿命周期定价策略第三节成本费用管理一、成本归口分级管理即成本管理责任制,目的是进行全过程、全员性的成本费用管理。

二、成本性态分析成本性态,是指成本总额与产量之间的依存关系。

成本按其性态可分固定成本、变动成本和混合成本三大类。

(一)固定成本1.固定成本的含义及特点固定成本是指在特定的产量范围内不受产量变动影响,一定期间的总额能保持相对稳定的成本。

特点:一定期间的固定成本的稳定是有条件的,要求产量在相关范围内;固定成本的稳定性,是针对成本总额而言的;单位产品的固定成本随产量的增加而减少。

2.固定成本的分类【2010单选】约束性固定成本不受管理当局短期经营决策行动的影响。

下列各项中,不属于企业约束性固定成本的是()。

A.厂房折旧B.厂房租金支出C.高管人员基本工资D.新产品研究开发费用【答案】D【解析】约束性固定成本是指管理当局的短期(经营)决策行动不能改变其具体数额的固定成本。

例如:保险费、房屋租金、管理人员的基本工资等。

新产品的研究开发费用是酌量性固定成本。

(二)变动成本1.变动成本的含义及特点变动成本是指在特定的产量范围内其总额随产量变动而正比例变动的成本。

特点:总额随产量的变动成比例变动;单位产品的变动成本不变;变动成本的相关范围,产量在一定范围内。

2.变动成本的分类(三)混合成本1.含义:混合成本,是指除固定成本和变动成本之外的,介于两者之间的成本,它们因产量变动而变动,但不是成正比例关系。

2.混合成本分类混合成本半变动成本在初始值的基础上总额随产量正比例增长的成本。

如电费、电话费等。

阶梯式成本总额随产量呈阶梯式增长的成本。

如受开工班次影响的动力费、检验人员工资等。

延期变动成本在一定产量范围内总额保持稳定,超过特定产量则开始随产量比例增长的成本。

如加班费曲线成本总额随产量增长呈曲线增长的成本。

分为变化率递增曲线成本、变化率递减曲线成本。

如累进计件工资、费用封顶的服务费等。

【单选题】某公司对营销人员的薪金支付,采取在正常销售量以内支付固定月工资,当销售量超过正常水平后,支付每件10元的奖励,这种人工的成本属于()。

A.半变动成本B.阶梯式成本C.延期变动成本D.曲线成本【答案】C【解析】延期变动成本是在一定产量范围内总额保持稳定,超过特定产量则开始随产量比例增长的成本。

3.混合成本的分解方法(1)高低点法a=y最高-bx最高或a=y最低-bx最低【例】A公司的业务量以直接人工小时为计量单位,其业务量在7万~18万小时范围内变化。

该公司维修成本的历史资料如表所示。

维修成本的历史资料设维修成本为y=a+bx,a为固定成本,b为单位变动成本,x为产量。

选取产量最高和最低期的历史成本数据:将有关数据代人上述公式:b=(98000—78000)/(160000—80000)=0.25(元/小时)a=98000-0.25×160000=58000(元)或:a=78000-0.25×8000=58000(元)。

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