2020机械行业年终工作总结
机械加工年终工作总结范文6篇
机械加工年终工作总结范文6篇第1篇示例：机械加工是现代工业中的重要一环，它是制造业中不可或缺的一个领域。
在过去的一年里，我司积极响应国家政策，不断推动机械加工行业的发展。
在公司全体员工的共同努力下，取得了一系列令人振奋的成绩。
在这里，我将为大家总结一下我们在过去一年的工作中所取得的成绩和经验教训。
一、工作总结在过去的一年中，我司机械加工业务取得了长足的发展。
从技术水平到生产效率，我们都取得了明显的提升。
我们不断引进先进的设备和技术，注重培养员工的技术能力和创新意识，以提高整体的竞争力。
我们还不断优化生产流程，提高生产效率，确保订单能够按时交付。
在市场营销方面，我们也开拓了新的客户群体，拓展了销售渠道，取得了不俗的业绩。
二、工作成绩在过去的一年中，我们的业务得到了长足的增长。
公司的销售额比去年同期增长了30%，利润同比增长了20%。
我们处理的订单量也比去年同期增加了20%，这些数字充分显示了我们在市场上的竞争力和影响力。
我们还获得了多项行业认证和荣誉，得到了客户的一致好评。
这些成绩得益于公司全体员工的共同努力和团结合作。
三、经验教训在工作中，我们也遇到了许多困难和挑战。
在生产过程中出现了一些质量问题，给客户带来了一定的损失。
这就要求我们要更加注重质量管理，加强产品质量的控制和检测，确保产品的质量可靠。
我们还需要不断学习和掌握新的技术，提高员工的技术水平和创新能力，以适应市场的变化和需求的不断提升。
我们也需要加强团队的协作和沟通，确保每一个环节都能够顺畅进行。
四、展望未来展望未来，我们将继续秉承“质量第一，客户至上”的原则，不断提高产品质量和客户满意度。
我们将继续加大研发投入，引进更多的先进设备和技术，提高企业的技术含量和核心竞争力。
我们还将加强市场拓展，开发新的产品和服务，拓展更广阔的市场空间。
我们相信，在公司全体员工的共同努力下，我们的机械加工业务一定会取得更加辉煌的成绩。
在过去的一年里，我们不断前行，不断进步，取得了许多令人骄傲的成绩。
2020机械行业年终工作总结范文5篇
2020机械行业年终工作总结范文5篇2020机械行业年终工作总结【1】随着的发展和公路建设范围的扩大，工程施工机械化程度已成为保证工程和进度的关键，同时机械装备的数量和技术含量大量增加，这给机务管理工作提出了新的要求。
近几年来，我正确选用机械本身的运转规律和市场经济规律，结合本单位的实际情况，进行了认真的探索和实践，从只重视装备的技术管理，实物形态管理向意识形态价值形态与实物形态相结合的管理模式转换，以经济效益、工作效益为中心，为提高本单位经济效益服务。
本着客观上管理好、微观上弄活的原则，构成了集使用、保养、维修、为1体的新体制。
1、装备的购进近几年来，随着工程施工机械化程度的提高，对装备的购置也提出了更高的要求，在装备的购进进程中，我遵守两个方面的原则：1是装备购进前进行必要的技术性、经济性论证，充分了解装备的机械性能、可靠性、产量、生产能力和工程适用范围，结合市场状态和本单位的实际情况，考察购置装备的必要性，预测回收的时间，和它带来的经济效益;掌握同种装备的不同报价，货比3家，使公道。
2是装备购进时充分斟酌了生产状态和装备发展。
如我局__年购置稳定土厂拌装备时，按当时工程需要购买每小时产量300吨容积式称量的厂拌装备便可满足使用要求，但我斟酌到将来等级公路施工对厂拌装备产量和质量的要求将会愈来愈高，因此，建议购置了当时最为的电脑计量WCQ500路基料拌合站，从而满足了往后高等级公路对物料称量、物料级配和产量的要求。
目前，我局机械装备资产总值已到达4000余万元，是10年前的30多倍，且配套成龙，性能先进，已全面具有了承接高等级公路施工的能力。
几年来，我参与主持了本单位所有大型机械装备的考察、选型、购置、安装和调试工作，且1次试机成功率达100%。
2、装备的使用机械装备的正确公道使用是工作的主要内容，它不但是完成机械化施工任务的保证，而且是减少机械磨损，延长机械使用寿命，下降机械运行和保养费用本钱，提高经济效益的关键。
2020机械厂年终工作总结
2020机械厂年终工作总结2020机械厂年终工作总结(一)2020年过去，为能在下一年度更好工作、总结经验、坚持优点、改正不足，按公司要求特总结如下：2020年，我按照部门领导安排，同机械维修班各个成员奋战于生产一线，根据现场情况，在各位领导的正确指引下，有计划有针对性的分配维修班日常生产任务，工作中加强与各单位之间的联系，坚持到各个伙伴的施工现场去，在了解工作进度的同时，针对现场遇到的难题积极出主意。
2020年，由于工作需要，工作重心由日常维修任务的制定转移到设备检修计划的制定和备品备件的需求计划提报上，使自己的专业知识有了更进一步的提高。
作为一名机械工程师，只有在工作生产中不断总结经验教训，发现不足，才能使自己取得更快的进步，更好的为公司服务。
一、从实践中提升自身在维修班期间，主要参与了设备的技术改造、本部的设备大小修以及设备的日常维护工作。
在11年检修期间，经历了石灰石堆、取料机的系统改造，通过技改，保证了以后两条熟料生产线的石灰石需求的供应。
设备的技术改造工作，需要丰富的现场维修经验，而这正是我所欠缺的。
通过这次改造，使得我对侧式悬臂堆料机及桥式取料机的工作原理及各种问题产生的原因有了更进一步的认识，丰富了自己的生产工作经验。
在设备的大小修及日常维护中，积极参与，为了能顺利完成车间生产任务需要，经常加班加点。
尤其是在年初进行的系统大修中，由于检修项目多，人员严重不足的情况下，通过多次讨论，伙伴们积极的提出意见，保证了大修过程中检修与现场清理同步，以及检修任务的顺利完成。
在检修期间，学到了很多东西，提升了自己，历练了自己，为以后的工作打下了良好的基础。
通过现场的日常维护工作，掌握了一定的设备运行数据及设备各部件型号及参数，使得在提报材料计划时各数据跟全面准确，从而保证重要备品备件能够及时准确的加工制作，减少因缺少备件而造成大量损失的可能性。
在工作中，首先是对自己要求严，不允许职工办的事，自己坚决不干，为现场职工做好表率。
2020年机械厂年终总结范文
2020年机械厂年终总结范文在机械厂工作一定要严格遵守相关规定，安全重于泰山，时刻牢记“防患于未然”，难么，今天小编就给大家整理了五篇优秀的机械厂年终总结，希望对大家的工作和学习有所帮助，欢迎阅读!【篇一】机械厂年终总结20xx年公司继续推行精细化管理，实现降耗增效目标。
机电处严格按照公司方针目标积极完成设备的各项维修和技改任务，保证了20xx年公司的生产任务圆满完成，同时为20xx年的生产打下了坚实的基础;进一步提升公司设备管理的整体水平。
针对20xx年的工作情况作出以下总结：一、班组管理1、安全重于泰山，时刻牢记“防患于未然”通过每周班组长会议宣传强调安全作业：高空作业必须有监护人;必须配带安全防护用品;对高空作业车进行定期检查保养;特种设备做到了定期检验。
通过大家的努力，20xx年设备处未发生一起重大安全事故。
2、6s管理通过制定规章制度和员工的考核制度，规范了员工行为。
在日常工作中，制定了每天清洁值班人员安排表，落实责任人，做到事事有人管，充分调动起每一位员工的积极主动性和责任心。
二、设备管理1、每个月定期对车间设备进行日常保养检查。
随时监督员工严格按照操作规程进行设备操作，杜绝违章操作，发现隐患要求现场整改;要求车间做好设备日常保养记录。
2、设备的保养、维修工作(1)重视保养，减少维修按照制定的设备保养计划对公司行车、冲压车间冲压设备、总装生产线、涂装生产线、机加设备等全面进行二保维护工作车间设备二保，做到了及时发现并彻底排除故障隐患，二保完成率达100%。
(2)对重点设备维修做到抢修及时要求维修人员在针对总装车间设备维修时必须5分钟到现场，并协调车间安排操作工配合维修人员在最短的时间内抢修好设备，并现场进行监督，确保维修质量，顺利完成了各项抢修、维修工作。
(3)特种设备管理完善了压力容器和起重设备的台帐，配合质检部完成压力表和安全阀的定期检查，按照国家标准做到了定期对其进行检验。
(4)叉车管理重新制完善了叉车日常保养制度，进一步规范了叉车操作工的安全操作和日常保养。
机械行业工作总结范文9篇
机械行业工作总结范文9篇第1篇示例：机械行业工作总结机械行业作为制造业的重要组成部分，一直在我国经济发展中扮演着重要角色。
随着科技的不断进步和经济的不断发展，机械行业也在不断壮大和发展。
作为机械行业的从业者，我有幸能够参与亲身经历了行业的发展变化和挑战。
在这里，我将对我在机械行业工作的经历进行一下总结，希望能够对同行们有所帮助。
机械行业工作的最大特点就是技术含量高。
在机械行业工作，需要具备扎实的技术功底和丰富的经验。
只有不断加强学习和提升自身技能，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
在我的工作中，我始终保持学习的态度，不断钻研新技术、新理论，不断提升自己的专业水平。
通过不懈努力，我逐渐成为了同事们眼中的技术专家，为公司的发展做出了贡献。
机械行业工作需要具备团队合作精神。
在一个项目中，往往需要多个部门和人员协同合作，才能最终取得成功。
在我参与的项目中，我始终尊重和信任团队成员，与大家密切配合，共同克服困难，实现项目的顺利进行。
通过团队合作，我们取得了多项重要项目的成功，极大地提升了公司的声誉和实力。
机械行业是一个不断创新的行业。
在市场竞争激烈的环境下，企业需要不断创新，推出具有竞争力的新产品和技术，才能赢得市场。
在我所在的公司，我们始终注重创新，鼓励员工提出新思路、新理念，推动公司不断向前发展。
在我个人的工作中，我也积极参与到创新项目中，提出自己的建议和想法，不断完善产品和技术。
通过创新，我们公司成功推出了多款领先行业的产品，获得了良好的市场反响和口碑。
机械行业工作需要具备较强的执行力和责任心。
在机械行业工作中，任何细节的疏忽都有可能导致严重后果。
我们在做好技术工作的还需要具备严谨的工作态度和高度的责任心。
在我的工作中，我始终保持严谨的工作作风，认真完成每一个任务，从不马虎粗略。
通过我的努力，我成功完成了多项重要项目，为公司的发展做出了贡献。
机械行业是一个充满挑战和机遇的行业，但只要我们不断学习、团结合作、勇于创新、保持责任心，就一定能在这个行业中立于不败之地。
2020年机械厂年终工作总结4篇
机械厂年终工作总结4篇来了公司将近一年了，在工作中我了解很多的机械方面的知识，提高了机械加工方面的认识，加深了在机械加工方面的了解和相关的设备和技术资料，还学到了很多做人的道理和怎么样去和公司的每一个同事相处。
来到公司在品检部门的工作让我认识了很多的机械图纸，这是在学校里学不到的，更主要的是在工作中我学会了很多在学校里没有见到过的机器和测量仪器，更学会了很多在公司里的管理制度。
将所学的理论知识与实践结合起来，更好的充实了自己，为以后再告诉的工作做好基础。
从我第一天的到公司来到品检部我看到我们公司的管理制度是很好的，所以更激起我对工作的认真，第一天来到我们厂我看到了我们厂的加工设备是很齐全的，认识了在机械加工中要用到的设备像铣床，磨床和车床。
随后就在品检部门工作了，在工作中我听取了师傅们对品检部门的介绍和我们这个部门的重要性，更了解了我们在工作过程中要注意的安全事项和需要注意的项目，随后师傅们就介绍了图纸给我认识，一看让我大开眼界看到的零件图纸再也不是我们在学校里的那些简单的cad图纸了，而是真正的精密零件加工图，在慢慢的认识了图纸之后我又对一个零件的加工工艺有了一些了解，了解了一个零件的加工程序，更对零件材料的认识，认识了什么样的材料要热处理和什么样的材料要表面处理，在品检的工作使我认识了很多很多知识，基本认识我们厂的工作流程，在为我以后的工作是我很大的帮助能让我在以后的工作中遇到哪些难题去问哪些工作者。
来到品检部我深深的认识了零件的精密性，从我一个刚刚从学校出来的学生来到公司什么都不懂只是认识了那些简单的零件到现在什么样的零件都能看的懂，都能测量，但我觉得只是认识是不够的，我们还要懂得怎么样把这样的零件加工出来那才是我们真正想认识的，所以在以后的机会中我们更要到实践中去了解车，铣磨还有线割，看起来是很难，但我看到我们工作中的同事他们都是什么样的机器都会操作，我就认识到我在检查他们的劳动成果的时候就会联想到我以后我也能够像他们一样哪里要帮助就往哪里去，能够在我们公司也能有所作为。
2020年机械年终总结精选范文
2020年机械年终总结精选范文机械厂要完善质量体系，加强质量体系运行的管理，这样才能实现高效生产，难么，今天小编就给大家整理了五篇优秀的机械年终总结，希望对大家的工作和学习有所帮助，欢迎阅读!机械年终总结篇一时间飞逝，转眼一年就过去了。
回顾过去的一年的工作，我我们公司的所有的人在我们的领导的带领下，取得了很多可观的战绩。
可能这些战果没有太辉煌的，但是总体来说，这些都是我们取得的成果，也是我们的进步。
对于过去的一年，坎坎坷坷，真的是不平凡的一年。
公司的运营有了很大的进展，这都是我们的努力的成果，同时，也避免了很多的错误。
下面是我的具体总结：一、建立和完善质量体系结合公司实际，根据yy/t0287标准和一次性使用无菌医疗器械产品生产实施细则的要求阐明了质量方针目标，编制了描述企业质量体系的质量手册及保证质量体系有效运行的程序文件。
公司实施并监督了这些质量文件的运行。
二、生产许可证的变更及注册证的换发1、我公司于20xx年7月一日递交了生产许可证变更资料，20xx年8月2日下发了新证。
2、产品的重新注册我公司分两步走：二、三腔导尿管于20xx年8月8日去省局上报了重新注册资料，于20xx年11月份下发了新证;四、五腔微波导管作为三类于20xx年了10月12日被受理，正在审评中。
3、在换证及生产过程中，我们接受了上级领导对本公司质量体系运行情况及生产现场的考核与审查，针对提出的问题作了如下整改。
1)对全体员工进行健康体检，发放健康证者方可进入生产车间。
2)完善了检验人员任命书和检验人员培训记录。
3)规范了生产记录，做到每批产品都能追溯到原材料。
4)完善了生产设备和检验设备的采购、安装及保养制度。
三、产品的生产、质量与销售我公司生产的原则是：质量第一、生产与销售持平。
回望20xx年已基本达到这个要求。
1)从20xx年元月到20xx年12月产量：2)从20xx年元月到20xx年12月销量：3)对日常质量的控制我公司分三步走：原材料经检验合格投入生产、半成品经检验合格放可进入下道工序、成品经灭菌后再解析合格后放可出厂。
机械类年底工作总结报告(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，一年又即将过去。
在过去的一年里，我作为一名机械工程师，在公司的领导和同事们的支持下，认真履行岗位职责，积极投身于机械设计和生产工作中。
现将一年来的工作总结如下：二、工作回顾1. 项目进展（1）项目一：负责公司某型号机械设备的研发工作，从设计、试制到生产，历时6个月，现已完成全部任务。
该设备在性能、安全性和稳定性方面均达到预期目标，为公司创造了良好的经济效益。
（2）项目二：参与公司另一型号机械设备的改进工作，针对原有设备存在的不足，提出优化方案，并成功实施。
改进后的设备在降低能耗、提高生产效率等方面取得了显著效果。
2. 技术支持（1）针对生产过程中出现的技术问题，积极寻求解决方案，协助生产部门解决难题，确保生产顺利进行。
（2）参与公司技术培训，提高自身技术水平，为公司培养了一批具备一定机械设计能力的员工。
3. 团队协作（1）与同事保持良好的沟通与协作，共同推进项目进度，确保各项工作顺利完成。
（2）积极参与团队活动，增进团队凝聚力，为公司营造和谐的工作氛围。
4. 自我提升（1）深入学习机械设计、制造等方面的专业知识，不断提高自身综合素质。
（2）关注行业动态，了解新技术、新材料在机械领域的应用，为公司技术创新提供有力支持。
三、工作亮点1. 项目一成功研发，为公司创造了良好的经济效益，提升了公司产品在市场中的竞争力。
2. 项目二改进方案的实施，提高了设备性能，降低了生产成本，为公司节约了大量资金。
3. 在工作中注重团队协作，提高了团队整体执行力，为公司发展贡献力量。
4. 不断提升自身技术水平，为公司技术创新提供有力支持。
四、工作不足1. 在项目一研发过程中，对部分技术问题处理不够果断，导致项目进度受到一定程度的影响。
2. 在项目二改进方案实施过程中，对部分细节把握不够严谨，导致设备性能未能达到最佳状态。
3. 在团队协作中，对部分同事的需求关注不足，未能充分发挥团队整体优势。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2020机械行业年终工作总结2020机械行业年终工作总结【一】经过这一年的不太忙碌的工作，却又有很多所感所悟，深知好记性不如烂笔头，就一定要把自己浅薄的一些体会用朴实的文字罗嗦下来。
对于工作这个词，是潜移默化的接受的，自20xx年xx月份从学校毕业，带着一身稚气来到公司参加工作。
从开始的对工作环境的茫然，到后来把工作这个概念强加到自己的观念中，从分厂的一线上升到制造公司的生产管理，从一个眼光狭小的高校毕业生慢慢的树立起全局的系统观念，我在一步步成长起来。
没有太多宏伟的高瞻远瞩，也没有过于细腻的深切体会，只是在这2020年中的一些琐碎的想法和话语，分为不太清楚的几方面在下面慢慢道来：一、学习业务知识，作好本职工作2020年1-7月，我在特种电机组学习火电生产管理方法。
由于自身对电机知识和管理知识的欠缺，初期就表现出了对工作的盲目以及被动排斥，给自己的岗位学习造成了极大的阻碍。
后来经过领导和师父的及时引导，加上自我深入到生产现场对产品进行了进一步的感性认识，在经过几次的思想调整过后，就逐渐的适应了生产管理的工作节奏和工作环境。
由于所学的专业为机械设计与制造，对机械加工有一些理论上的了解，很快就熟悉了汽发机的主要部件的机加工，对于各分厂的主要设备也有了初步的认识。
慢慢的，通过每天到生产现场进行学习和观察，然后结合专业工艺路线表和图纸，我开始对汽发机的各个部套和总装有了整体的认识，这样，我对产品就有初步的了解了。
在了解了产品之后，接下来就是管理了。
制造分公司作为生产系统的核心管理部门，生产计划便是生产能顺利开展起来的灵魂，作好生产计划也是一个生产管理者的必备素质。
优秀的生产计划必须要具备良好的可执行性、合理客观的生产周期以及应对偏差的纠正性。
要作出这样一份优秀的生产计划，作为生产管理者，首先要了解产品的工艺路线，然后根据分厂的设备能力和人员配备情况，还要能预计在实际生产中的突发情况，综合判定生产周期，并在计划的执行过程中要及时跟踪以及时纠偏。
在拥有了编制生产计划的能力后，要想计划在分厂能够正在的落实下去，除了计划本身的优质性，我们更需要具有良好的沟通和协调能力。
由于分厂的各管理人员在年龄、性格、文化水平存在较大差异，再加上他们的地域文化差异，就使得他们处理对待事情的方式方法不尽相同，这就要求我们必须要学会和多种不同类型的人员正确沟通交流，并在此过程中不断的总结经验，不断增强自己的协调能力。
当然，要想成为一名优秀的管理者，还必须掌握常用的现代办公软件，以及学习其他优秀的管理方法。
在这方面，我平时除了学习一些常用的文字、图像处理软件外，还在分公司领导的关心下，开始接触一些专业的生产管理方面的书籍，虽然现在收效甚微，但对我以后的发展是大有帮助的。
二、理论联系实际，在实践中成长无论我们的理论知识多么丰富，最后都是要回归到实践中来，因为工作本身就是实践性的。
在以前谈到理论联系实际，就会潜意识的理解为把书面的理论知识转化为被动的动作行为。
在参加工作之后才发现，以前的想法都是片面的或形而上学的，因为以前思考问题都是基于完全的理论之上，没有真正触碰到实践的东西，才会导致理解结果显得单薄和脆弱。
直到慢慢的接触到实际的工作，并在工作中去处理以一些问题，才发现理论和实际其实是相辅相成的，理论联系实际本事是应该具备主观能动性的，理论和实践又是一个长时间的互相转化的过程。
我们的实践需要以理论作为基石，然后在理论基础上去探索和实施;而我们在实践过程中又不断的进行总结和思考，为自己的理论知识补充鲜活的营养。
理论和实践又是一个长时间的互相转化的过程，冰冻三尺，非一日之寒。
经过漫长的实践，自己在编制计划和到分厂处理协调事情上都有了明显的进步，每次遇到困难时，我就虚心系向别人请教，事后自己又归纳总结，不断的改进自己的方式方法，虽然目前还是显得稚嫩和粗糙，但我会在今后的工作中不断的历练和提升的。
三、加强思想文化建设，提升综合素质我作为制造分公司的一名新人，也将是未来的新生力量，深感肩上的责任重大。
分公司的领导也时常教导我们要多学习各种知识，多参加各种活动，锻炼自己多方面的能力，以提高自身的素质层次。
作为一名共产党员，我主动学习党的新的思想政策，随时用最新的先进思想武装自己，对于国内外发生的大事件，我也密切关注。
对于别人的批评，我都是虚心接受，然后冷静思考，认真分析，并慢慢的改进自己。
我还多次参加分公司党委和公司团委举办的各种培训，不断的充实自己。
我平时也保持着读书的习惯，读中国古典的名着和现当代的一些励志的书籍，并坚持写作，定期向公司广播站和团委等机构投稿。
对于公司开展的各项文体活动，我也是积极参与，认真对待。
四、针对工作中遇到的困难，提出自己的建议在长期的工作中，通过实际的处理各种生产问题，发现在其中还存在着许多阻碍生产的事实或问题：比如零件按时完工，却未能及时转序。
分厂往往以没有交转车或者行车为由，拖延交转时间。
特别是涉及到转下序分厂的零件，转序的不及时往往成为阻碍生产的重要因素。
以一个零件的加工转序举例，①零件在一天内完工，却在三天后转下序;②这个零件在三天内完工，在一天后转下序。
表面上看起来第一种情况比第二种情况完工及时，但是两种情况下，到达下序的时间都是四天，对生产造成的阻碍是一样的。
若在设备和人员紧张的情况下，第一种情况造成的阻碍会更糟，因为要在短时间内完工，必定会占用紧张的设备的人员，给其他急需的零件加工造成阻碍。
在不断提高自己在生产管理上的能力的同时，还要敦促自己学习技术方面的知识，多下现场，多向分厂技术人员和操作者请教，学会自己去判断产品生产过程中出现的问题，甚至要学会自己去思考和提出解决问题的方案，争做生产线上全面发展的管理者。
经过了这一年的工作和学习，感触虽然很多，收获也很多，但羞于文笔拙劣，思考问题也欠火候，实在无法用简练明了的文字一一表达，以上想法和言语中尚有不妥和纰漏之处，恳请领导批评指正。
2020机械行业年终工作总结【二】随着的发展和公路建设规模的扩大，工程施工机械化程度已经成为保证工程和进度的关键，同时机械设备的数量和技术含量大量增加，这给机务管理工作提出了新的要求。
近几年来，我正确选用机械自身的运转规律和市场经济规律，结合本单位的实际情况，进行了认真的探索和实践，从只注重设备的技术管理，实物形态管理向意识形态价值形态与实物形态相结合的管理模式转换，以经济效益、工作效益为中心，为提高本单位经济效益服务。
本着客观上管理好、微观上搞活的原则，形成了集使用、保养、维修、为一体的新体制。
一、设备的购进近几年来，随着工程施工机械化程度的提高，对设备的购置也提出了更高的要求，在设备的购进过程中，我遵循两个方面的原则：一是设备购进前进行必要的技术性、经济性论证，充分了解设备的机械性能、可靠性、产量、生产能力和工程适用范围，结合市场状况和本单位的实际情况，考察购置设备的必要性，预测回收的时间，以及它带来的经济效益;掌握同种设备的不同报价，货比三家，使合理。
二是设备购进时充分考虑了生产状况和设备发展。
如我局XX年购置稳定土厂拌设备时，按当时工程需要购买每小时产量300吨容积式称量的厂拌设备即可满足使用要求，但我考虑到将来等级公路施工对厂拌设备产量和质量的要求将会越来越高，因此，建议购置了当时最为的电脑计量WCQ500路基料拌合站，从而满足了日后高等级公路对物料称量、物料级配和产量的要求。
目前，我局机械设备资产总值已达到4000余万元，是10年前的30多倍，且配套成龙，性能先进，已全面具备了承接高等级公路施工的能力。
几年来，我参与主持了本单位所有大型机械设备的考察、选型、购置、安装和调试工作，且一次试机成功率达100%。
二、设备的使用机械设备的正确合理使用是工作的主要内容，它不仅是完成机械化施工任务的保证，而且是减少机械磨损，延长机械使用寿命，降低机械运行和保养费用成本，提高经济效益的关键。
在使用管理中，我坚持了人机固定的原则，做到“三定”即定人、定机、定岗位责任制，一机多人的大型机械，实行机长负责制。
要求机械操作手对机械做到四懂：懂结构、懂性能、懂原理、懂用途，三会：会操作、会维护保养、会排除一般故障。
操作机械时做到四不准：不准超温、不准超压、不准超速、不准超负荷。
同时，对施工现场机械进行动态监控、维护。
要求操作人员必须听从施工员的指挥，正确操作，按规定使用，尊重科学，充分发挥机械效能，保证作业质量，做好施工配合，对于施工人员违反安全操作规程和可能引起危险事故的指挥，操作人员有权拒绝。
要求机械人员“四到场”，即机械管理到场，机械检查到场，机械工作协调到场，机械故障处理到场，使机械管理横到边、纵到底。
同时，实行了机械监理制度，机械监理人员深入施工现场，监督操作、修理人员正确使用、保养、维修机械设备。
从而保证了机械的正确、合理使用，保证了施工质量。
在做好设备技术管理的同时，加强了对设备的经济管理，坚持以设备经济效益管理为中心，以综合效益率为最高目标。
机械队实行独立、自负盈亏，按所拥有的设备资产值，制定年上缴金额。
机械队实行单机单车核算制度，以成本、工作量、机械技术状况、盈余额为主要考核指标，与工资分配直接挂钩，实行按劳取酬的结构工资制。
单机单车的经济核算方式，克服了以小单位整体经济核算出现的各机械收支不平衡、责任不到门、业绩不到人的诸多弊端，使每台机械的收入和支出明细化，并以此衡量经济效益，考核驾驶操作人员的工作业绩。
通过单机单车核算的落实，充分发挥了人才、技术、管理方面的专业优势，提高了设备的利用率，调动了驾驶操作人员的积极性，鼓励了操作人员一专多能、精益求精。
按照“对内为主、对外为辅，先内后外、内外有别”的原则，建立了内部租赁制度和外部租赁制度，积极开拓内外两个市场，在确保内部施工任务的前提下，积极对外出租设备，走出了一条“以租养机、靠机创利”的新路子。
根据单位的实际情况，我查寻了相关规定，制定了《内部台班费用定额》、《外部租赁台班费用定额》、《租金细则》、《租赁管理细则》等，绘制了设备租赁动态分布图、租赁经济分布图等。
对租赁期较长的给予一定优惠，并随行就市及时调整租赁，使自己立于不败之地。
近几年来，我局设备利用率均保持在65%以上，设备有效利用率90%以上，对外租赁累计收入400余万元。
三、设备的保养，维修与改造做好保养、维修工作是延长机械使用寿命的关键。
我在实践中认识到，传统的“定期保养、强制维修”制度存在很大缺点，重点是不重视日常保养和维修的经济效果，于是，积极探索新的保修模式，逐步建立了“状态监测、强制保养、视情修理”的新模式。
强化了班前、班中、班后的日常保养工作，实行了日常保养状况奖惩制度，设备维修人员实行计件工资制和维修质量负责制。
定期组织人员对设备进行状态监测，视情维修。